勞模評選材料合集

【篇一】

為支援市政府清理拆除xx港灣非法漁業設施及礙航物，特呈島“女漢子”xx響應政府號召，迅速拆除港灣淺海的木排養殖網箱，帶領島上漁民購置大型深水養殖網箱，成立巾幗農業科技種養專業合作社，完成轉產轉業再發展工作。

帶領島上漁民響應港灣清障

她是海的女兒，既有溫婉的柔情，也有大海的寬闊胸懷；
她是“女漢子”，無懼海上的狂風浪潮，帶領島上漁民試養網箱深水養殖，年純入400多萬元，成了遠近聞名的“領頭羊”。

“當年為支援市政府清理拆除xx港灣非法漁業設施及礙航物，要拆除我們經營了多年的木排養殖網箱時，內心確實是有點糾結。”4月15日，xx話題一開啟，就很坦率地說。據瞭解，她1990年開始製作木排養殖網箱16個並投入生產，1994年高峰期達到80多個木排養殖網箱，一直到1996年的那場特大臺風，把她多年苦心經營的木排養殖網箱破壞得蕩然無存。“直接損失200多萬元，當時我被颱風刮到海里面，我緊緊抱住一根木頭在海里漂浮，萬幸的是最後颱風又把我吹回到岸邊。看著被颱風搗毀的一切，內心百般滋味！我相信我還能站起來。當我重新從海里把殘存的木排撿回來，當親朋好友湊幾萬元給我，當魚苗公司免費送苗過來，我覺得自己的鬥志又回來了！”回想過去，xx感慨萬分。xx告訴記者，當積累了一定資金後，2008年3月她成立霞山區特呈島巾幗種養專業合作社，養殖規模達到了100個網箱。“但我們是島上的漁民，颱風又是我們的常客，一貫以來木排養殖網箱並不保險。響應政府港灣清障對我而言，其實是多年養殖模式改變的一個契機。”為此，xx不但積極響應港灣清障行動，同時她主動做島上漁民的思想工作，面對存在的思想疑慮，她毅然以帶頭人的魄力，或出資或合股，打消漁民的顧慮，讓清障工作順利又快速完成。

深水養殖轉產轉軌不露痕跡

“外界的人說我帶合作社的人轉產轉軌不露痕跡的就完成了。我瞭解他們，知道他們擔心什麼，我做的事情是解決了我的問題，順帶也解決他們的問題而已。”面對記者，xx有點不好意思。據瞭解，xx的合作社有20多個漁民成員，平時包括養殖魚苗、餵養、銷售等各個環節，xx都事事躬親，和大家深度交流。“我們現在深水養殖的網箱直徑13米，深6米，每個網箱魚獲量有15000斤。這樣的深水網箱可以抵擋12級颱風。養殖的深水魚有海龍、石斑、金倉、紅魚等，市場收購價一般都在40多元每公斤。每年純收入400多萬元。收購商預定的訂單供不應求，通過收購商和本地的漁業公司，銷往全國各地。”xx說，生活只能一天比一天好，收入只能一天比一天多，這樣才能對得起曾經的承諾。所以，儘管已經50多歲的她，每天依然像一個陀螺的運轉，記者採訪她的過程中，數次被來電打斷，都是關於魚餵養各個環節的落實。“每天早上6點就要到事先預定好的漁船上拉小魚（供養殖魚餵養），每天光這個就得忙上一個上午。其他瑣碎的事情都無法講清楚。”當一切步入了正軌，大家對她的信任，對xx來說，已經是一個無法卸任的職責。“魚苗得到海南聯絡，銷售得多家比較，餵養得時時保障。辛苦是辛苦點，但值得。帶領都發家致富，心裡的舒服度是無法言喻的。”xx說。

自掏腰包幫扶貧困單親母親

xx，既像火一樣的熱情創業，也像一股清風般撫慰需要幫扶的人。

“金錢富有了，享受到的物質滿足感是有限度的；
幫助該幫助的人，享受到的滿足是沒有止境的。”記者在採訪xx過程中，總能在閒談裡發現她閃光的東西。島上的貧困家庭，尤其是單親母親，於xx來說，是一個內心的結。為了能有效發揮幫扶作用，她每年自掏腰包8萬元承包50畝田地，給貧困家庭、單親母親種植農作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家鄉父老，熱心村集體公益事業建設和公益活動，累計捐獻資金10萬元；
資助困難戶、孤寡老人（五保戶）、孤兒累計資金約4萬元。“我也苦過，感受到苦的滋味。他們的今天就是我經歷的過去，善心是需要發揚的，曾經幫過我的，我也要幫別人。”xx說，在她經營海水養殖之前啥活都幹過，裁縫、販魚、打工等，各個行業的苦活一一嘗過。現在她有機會走對了一條路，就要知恩圖報。

“帶領大家一起致富才會更加鞏固事業並拓展更廣闊的市場。”xx說。由於立足崗位、奮發進取、開拓創新，xx多次獲得各級黨委政府的表彰和榮譽。2005年3月獲xx市“三八”紅旗手；
2009年被全國【篇二】

xx，xx歐亞氣霧劑與日化用品製造有限公司行政經理、――身兼數職，是公司的骨幹員工

xx2009年他認為，無論是工作計劃都安排得滿滿的。經過多年的潛心耕耘和努力工作，xx現已負責公司外聯、法務、環保、證件管理、商標管理、集團股權變更、進出口資金申報、規劃報建、化妝品備案、IMG_5844.JPG

――關愛同事，是同事心中的“知心大哥”

作為xx回憶起剛剛成為公司如今，xx當――盡職盡責，是公司“陳主席幽默風趣，而且非常有耐性，總是為職工做實事、謀福利，是我們職“當初想要建設職工服務站的時候遇上了不少的困難，但是我從來沒有想過放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協調工作，最終專案順利推進。職工服務站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會繼續努力，為職工爭取更多福利。”xx說，“下一步，我希望可以再為職工們爭取資金建設一個羽毛球場和籃球場，這樣他們的業餘生活就更加豐富了。”

在公司文化建設中，xx同樣下了很多功夫。譬如，每年為員工們組織一場運動會或集體活動；
每個月為員工舉辦生日會等。他希望通過這些活動，給員工們多帶來一些溫暖，一些鼓舞。多年來，xx就這樣勤勤懇懇地工作著，為維護員工權益，推動員工進步，樹立企業形象，加速企業發展積極努力。“看到員工收入和素質雙提升，看到員工和企業雙受益，是我最開心的事。”xx說著說著，並露出了幸福的笑容。

【篇三】

每當我有幸去xx，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，xx機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國製造了第一枚國徽。這枚國徽當中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業的發展。我們齒輪公司是xx機床的配套企業。齒輪，是機床傳動系統的“心臟”，一臺機床裝置沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創造了無數光榮歷史的企業中成長起來的。

1982年，我從xx機床廠技校在國家“七五”期間，作為國內的領軍企業，我們企業在國內第一家進口了最先進的裝置。近年來，xx機床集團加入了全球生產分工，加快了技術、裝備和產品升級步伐，先後從發達國家引進了近百臺高檔數控機床。然而，外國企業賣給我們裝置，卻壟斷了維修技術，裝置一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產，全公司上下就怕進口裝置“犯病”。

我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機床企業納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負責維修，可德國專家趕到xx最快也要半個月，而且從動身出發開始就要按小時付費；
外加上機器無法按期運轉的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元！

此時生產已全面停頓，領導上火，工人著急。作為一名維修工，我心裡著實憋著一股勁兒：“一定要給洋裝置當家，掌握維修技術，打破國外壟斷，為中國人爭氣！”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領導的支援。我和工友們悶在車間裡研究了兩天兩夜，終於找到了機器發病的原因――Y軸滾珠絲槓副間隙過大。找到“病因”後，我大膽拆卸裝置的絲槓，取下已破損的墊片，同時用自己的兩隻手研磨三天，把墊片研好裝上，再調整絲槓絲母間隙，最後，一次試車成功。

這是我們企業維修歷史上的一次信心之戰！

看到世界上最精密的這臺“洋裝置”又準確地運轉起來，我深深地意識到，維修洋裝置，一靠技術，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領，你就無法駕馭它；
要是沒有勇氣，把它當做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業餘時間自學了機械專業的本科課程，同時虛心向老師傅學習，每天爭取多修幾臺機器，積累經驗和技術。我把多年來維修過的所有裝置都建立了技術檔案，積累了50餘本、10餘萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。

中國人自己維修了這臺磨齒機！

訊息傳到德國納爾斯後，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術，修復了這樣的頂級裝置，簡直是個奇蹟。”德國納爾斯公司每年都在全球蒐集維修案例，後來將這次維修寫進了他們的經典案例。

近些年來，xx機床的國際排名從當年名不見經傳終於進入世界十強，再到2009年排名世界第5名。在xx機床不斷拓展的同時，發達國家的機床企業對xx機床企業的技術封鎖更厲害了。

“中國工人一定要給洋裝置當家！”我就是憑藉這條信念，經過多年的“代”，就是對洋裝置的零部件實行國內替代。國外維修機床裝置常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。

2007年5月，一臺瑞士產的磨齒機發生竄動，影響加工精度，我檢查機器後發現是長期執行造成了主軸傳動系統的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，並聯系外協單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研颳了三天，結果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標準，其中徑向精度比裝置出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺裝置核心部件實現了國產化。

“改”，就是對洋裝置進行改進，向國外的技術權威挑戰。

2007年11月，我們集團生產的數控機床出現噪音，原因是使用的洋裝置剛性不足，造成了加工出來的裝置齒輪精度不夠。我就用自己特製的工具，把這臺裝置的傳動軸單鍵聯結改為花鍵聯結，大大增加了洋裝置的傳動動力，提高了洋裝置的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數控機床的噪音消失了。

“創”，就是對洋裝置進行再改造，讓引進裝置推陳出新，大幅提高原有加工效率。

2006年，xx機床的產品供不應求，要求齒輪生產量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產出現瓶頸。憑著多年對裝置的瞭解，我把原來SZ311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯動，結果效率是原來的20倍。這項創新不僅滿足了生產需要，而且填補了國內空白，更關鍵在於，它把製造產業的末端――“維修”部分，重新變成了“製造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創造的體系，為自主研發的民族品牌產品增添一份光彩。

目前，德國的西門子、美國的GE等國際巨頭，已經進入了靠服務牟取利潤的時代。作為中國機床行業的代表，我很欣慰的是，xx機床出現“代、改、創”等維修方法，真正地延長了中國創造的內涵。

“修舊如舊，不如革新創造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術創新成果150多項，僅零部件替代等維修技術方法的創新，就為集團節省成本開支1200多萬元，間接創造效益達到8000餘萬元。

中國許多機床企業的進口裝置經常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋裝置的主人。在我們企業，這些高精尖裝置的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪製造水平在全國領先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責任掌握核心技術，當好洋裝置的中國醫生。中國製造業要走向國際，高檔裝置維修就絕不能受制於人。

2010年1月15日，xx機床集團召開經營工作會議，按照胡錦濤總書記的要求，樹立了2015年xx機床經濟規模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標。xx機床新的攀峰號角已吹響，爭做新徵程的“護旗手”的雄心在我心中激盪。

2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神聖的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽胡總書記的xx機床正處於由“中國製造”上升為“中國創造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數百年的經驗，突破發達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰――這既是艱鉅的目標，更是光榮的使命！

我只不過是我們企業的一顆齒輪，xx機床則是中國工業發展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續發揚勇於獻身的齒輪精神，努力成為一名優秀的新時代的產業工人，發奮圖強，勇於創新，緊緊跟上發展的潮流，讓“中國創造”的齒輪永遠轉動！

【篇四】

說起xx，很多人都會說――她就是個“工作狂”。在公司裡，同事對這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經理、xx算了算，去年的休假天數屈指可數，也就春節期間為了與家人團聚僅僅回了貴州老家一趟。“說實話，現在已經沒過去那麼忙了，公司剛起步的時候真的每時每刻都在忙，要管要做的瑣事一籮筐，屬於自己的時間幾乎就沒有了。”xx說。自2014年加入xx市建凌電器有限公司（下稱“建凌公司”），在5年的風雨兼程中，xx自覺把握公司經理、微信圖片_20190430194934.jpg

――盡心盡力，一個人“哺育”了一個企業

xx今年44歲，站在這個年齡節點回望過去，讓她記憶猶新的還是1997那年，因為這對她來說是人生中一個重要的轉折點。

1997年，來自貴州的xx因為家鄉落後、家境貧窮，就憑著一張寫著地址的小紙條隻身來到了xx。一個青澀的小姑娘來到異鄉，懵懵懂懂，憑著堅韌拼搏的性格開始了自己的打工之路，在廠裡做著最低級別的生產工。20多年過去了，xx的工作慢慢進入了軌道，當初的青澀勁一掃而光。“為了能夠挑戰自己，去更好的平臺發展，我接受了當時建凌負責人的邀請，挑起了建設建凌的重擔。而當時的建凌，還僅僅是一塊還沒建成的荒地。”xx說。

從一塊一毛不拔的土地，到如今擁有9個車間，4棟宿舍大樓的大企業，xx勞心勞力，付出了自己所有的心血。“當初老總就給了我兩句話，一筆資金，我便開始跑東闖西規劃大樓的興建、籌劃生產的開展、進行員工招聘，當時人不多，所有的事情都得由自己一手一腳做。”回首過去，xx對當時的情景依然歷歷在目。五年來，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何時候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎建設、後勤管理、行政管理到集團財務管理、銀行業務、社會事務等，無論大事小事都屬於xx的職責範圍。

每一週，xx總會抽出時間檢查公司的安全生產，對固定資產進行盤點管理，就連工人是否帶好安全帽，她都從不馬虎。“安全生產是一個企業的生命線，為公司為員工，這都至關重要。”因為她每次檢查、開會都將安全生產掛在嘴邊，員工們也慢慢形成了習慣，開始遵守企業的規章制度。

在此崗位上事務繁雜，聯絡廣泛，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題。如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關係，調配好集團公司的後勤關係、社會關係，達到整體平衡利益最大化等等，這些對於一個女人來說是一個不小的挑戰。xx用行動踐行著自己的諾言，帶領著公司團隊闖過一關又一關，實現企業營業總額每年穩步增長。2017年，企業年營業總額12049萬元，年利潤327萬元，年納稅金額311萬元，營業收入比往年增長144%。2018年，銷售收入達16173萬元，年利潤569萬元，年納稅金額344萬元。

儘管xx在工作崗位上取得了不錯的成績，收穫了不少的讚譽，但她從來都是不驕不躁。“企業管理是一件不容易的事情，取得好的經濟效益固然很開心，但我們都要時刻繃緊‘安全’這一根弦，因為這還有有一份責任在裡面。”xx說。

――事無大小，當好職工同事“孃家人”

2014年，建凌公司而另一方面，根據xx市總“讀高中那會不認真，一出來打工才發現知識的可貴。”公司的售後服務員陳莎莎主動聯絡xx，說出自己的求學訴求，“報讀學歷提升教育專案需要證明我曾在某高中就讀過。”但陳莎莎沒有高中在建凌公司裡，“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識。xx不僅盡心盡責照顧到員工的起居飲食，還幫助職工提升技能解決工作困難，不少員工談起xx，都是豎起拇指，卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”。“陳總陳主席，一個字，就是‘好’！”一名車間工人說。

――注重提升，與企業員工“一起跑”

作為一名“我常常鼓勵大家共同進步，而不是我一個人只顧自己跑。”xx表示，“現在的年輕人敢作敢為，大有前途，但是缺少耐性和韌性。她對公司裡的新員工，常常會借題發揮，講講自己的故事，“吃虧是福，你乾的工作越多，你的能力就越強，不是事事都向‘錢’看的，經驗越多，以後機會來了自然就更有把握。”

更多時候，對於企業員工的能力要求、工作表現，xx樂意充當“嚴師”，配合各個部門的負責人做好人員排程工作，讓年輕的小夥子勇於嘗試新的崗位和工作任務。“學到的是你們自己的，不是我在逼你們學。”這句話xx總是掛在嘴邊，以此激勵年輕小夥子們勇於開拓自己的工作面。

為了能夠給大家一個更好的學習、交流平臺，2018年5月，xx在區總“大家一起跑一起學，企業才會進步。”xx表示，近幾年來，經過不懈努力，不少員工已經能夠在自己的領域獨當一面。在xx的帶領下，職工隊伍素質提升，公司效益逐年增長，她不僅贏得了職工的稱讚更是架起了企業和職工溝通的橋樑，不愧為職工的貼心人，企業的好管家。

企業從“無”到有，面對風霜雨雪，面對壓力困難，xx深深地感受到，只有自己變得強大，身邊的一切才會真正強大起來。所以她一如既往堅定信心，抱定信念，不為名、不為利，把困難留給自己，把方便讓給別人，默默耕耘，用自己的實際行動譜寫出人生閃光的一頁。

【篇五】

八年時間，她從一名剛步出校園的社會新生力量迅速成長為公司的資產管理部部長兼――敢為人先　推動“廁所革命”

xx為人爽快、敢想敢為，作為僑銀環保優秀青年幹部，她積極響應“廁所革命”的號召，爭當“廁所革命”的先鋒帶頭人，在工作公共廁所被喻為“城市的臉面”“文明的象徵”，它的建設和管理水平直接影響老百姓對一個街區的第一印象。為做好公共廁所的管理和保潔工作，xx與同事一起深入到城區各個角落，實地考察目前公共廁所的使用情況、保潔情況，研製更好的管理方案和方法。

經過不斷完善，xx設定“簡單不簡陋、合理佈局、人性服務、節能節水”的原則，並制定嚴格的公廁清洗標準，要求清潔員把公廁當作自家衛生間打理。她提出，清洗公廁要做到“四淨”（即糞池蓋淨、門窗淨、周圍環境淨、使用工具淨）“七無”（即坑位無積糞、小便槽無尿垢、屋頂和牆壁無蜘蛛網、走廊無垃圾、地面無積水、糞池坑道無堵塞、無蛆蠅惡臭）。

在日常工作中，xx經常紮根第一線，2018年，颱風“山竹”正面襲擊xx，給多個城市造成重大損失，城內街區一片狼藉，樹木倒伏、積水成河、交通堵塞，部分地區甚至房倒屋塌、玻璃碎裂。那時，xx主動放棄休息時間，一直在公司為前線員工準備好充分的後勤物資，待市容環境恢復後，她才放下手裡工作回家休憩。

――加強學習提升業務水平

在談到快速成長的經驗時，xx認為要“活到老學到老”，不管在什麼崗位都需要持續學習和自我挑戰。“多讀書、多思考、多觀察、多交流，你才會快速成長”。

據瞭解，為了學好環衛方面的各類知識，xx除了深入城市各個角落觀察學習，還藉助書籍、網路渠道加強學習。為了學習外國先進的環衛車隊管理經驗，非英文專業的她堅持學習，硬啃行業專業英文術語，廣泛查閱外國網站專業論文。“公共廁所設計這一塊，國外有些國家比我們先進，比我們有經驗，我們要向他們學習，但查閱到的資料絕大部分都是英文，這是最困難的地方了。”不過xx並沒有因此而放棄，在獲得外國環衛車隊管理經驗的同時，還提升了英文水平。

在轉崗到資產管理部後，為了能儘快融入新的崗位，接觸一線運營，xx不斷學習資產管理和運營等方面的知識。為了擠出學習時間，不影響日常工作，她經常每天早上7點前便回到公司，利用每天工作開展前的時間進行學習，把學習到的知識運用到工作中，與實際操作結合起來，這讓她在新的崗位上更加得心應手。

“――紮根一線　貼心服務職工

目前，xx主要負責僑銀環保資產的管理工作，為一線工人提供後勤服務。作為“除了工作，同時，為了加強職工之間的交流溝通，xx還組織開展各式各樣的職工關懷活動，職工參與的積極性很高。“未來，我們此外，在xx的推動下，僑銀環保設立了僑銀環衛關愛基金，用於幫扶困難職工，目前已幫助100多名困難職工渡過難關。2017年，僑銀環保一名職工的孫女因一場飛來橫禍躺在了ICU病床上，生命垂危，幾十萬元的手術費讓他發愁。瞭解到相關情況後，xx迅速發動整個公司的職工，倡導大家伸出援手，而她更是帶頭捐款，並第一時間為該職工送上捐款，盡力幫助該職工家庭解決困難。

“我一直認為厚德載物，有信念則會有堅持、有付出自會有成果。”寒冬酷暑、星斗更替，xx以實際行動向大家詮釋了新一代的環衛標兵風采。她多次獲得省、市政府和行業協會的表彰，先後獲得南粵建功立業女能手、xx市優秀異地務工技能人才、中國環境衛生協會優秀企業工作者等榮譽稱號。