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幹部培訓心得總結最新範文模板2篇 卓越文輯:幹部培訓心得總結新範文,展現優勢!

這篇文章主要總結了最新的幹部培訓心得體會,並提供了範文模板。通過對幹部培訓的參與者的深入採訪和分析,我們在此提供了一些寶貴的經驗和建議,旨在幫助幹部培訓的相關人員更好地規劃和執行培訓計劃,提升幹部隊伍的素質和能力。

幹部培訓心得總結最新範文模板2篇 卓越文輯:幹部培訓心得總結新範文,展現優勢!

第1篇

為了加強基層黨組織建設,發揮黨支部的戰鬥堡壘,提高紀檢監察的業務素質,山西建設投資集團舉辦了為期3天的紀檢監察培訓。這次培訓班圍繞新時代深入推進黨的建設新的偉大工程;新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學習;《中國*紀律檢查機關監督執紀工作規則》要點和運用實踐;學黨章、用黨章、遵從黨章;黨紀條例解讀;通達中國智慧,掌握幸福人生等進行了廣泛深入的學習。作為一名新時代的紀檢委員,我有幸參加了這次培訓班。我深刻感受到此次活動對加強黨員的黨性修養,落實黨員的責任義務以及監察黨員的黨紀黨風意義重大。現將參加學習培訓的一些心得彙報如下:

理想信念是指導我們前進的燈塔。我們作為一名*員,應該時刻把堅定共產主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮鬥動力和行為座標,立黨為公,甘於奉獻。如果迷失了這個座標,丟掉這個立身之本,就會走上邪路,甚至違法犯罪。在具體工作中,個人利益永遠服從黨和人民的利益,讓自己的一言一行從先進黨員的良好形象出發。

政治上的堅定來自於理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判別是非的具體標準。學習不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實精神世界、修養道德情操。因此,我們要切實地把理論學習作為自己的第一需要。要與實際緊密地結合起來,克服“兩張皮”的現象,要以我們本職工作為中心,著眼於馬克思主義的運用,著眼於新的實踐與發展,要做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。

再次,樹立開拓創新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。

我們的事業是在不斷開拓創新的過程中發展和前進的,這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。鑑於現階段的建築行業,需要以開拓創新的精神,通過大膽的實踐和探索,不斷總結和完善已有的經驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面去加以解決。

最後,發揚無私奉獻和艱苦奮鬥的精神,保持黨員的先進模範作用。

要牢固地樹立科學的世界觀、人生觀。價值觀,由此入手,時刻發揚為人民無私奉獻的精神。要堅持黨的事業第一,堅持人民的利益第一;要要個人利益服從集體利益、國家利益;要保持思想道德的純潔性;要在生活上兼顧樸素,勤儉節約;在思想上自覺抵制腐朽思想的影響;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險,深入群眾,勇往直前。

總之,培訓是短暫的,但學習是永無止境的。把集中培訓轉化為經常化學習,保持與時俱進的精神狀態,使自己具有深厚的理論功底和精湛的業務技能。

面對新的要求、新的任務,培訓學習是做好工作的需要,是完善自我的需要,也是提高自身精神境界、保證人生正確方向的需要。我們只有振奮精神,加倍努力,才可以出色地完成各項工作任務。

幹部培訓心得總結最新範文模板2篇 卓越文輯:幹部培訓心得總結新範文,展現優勢! 第2張

第2篇

這次公司組織我們這一批中層的管理幹部進行一場培訓,而這場培訓主要講的就是執行力,我從中也是學到了很多,深有體會,感覺可以說是點醒了我,讓我在迷茫的工作狀態中清醒了過來,知道以前自己的管理工作之所以沒做好的原因,也知道在以後應該怎麼樣的去做,才能做得更好,讓下面的員工能更加齊心合力的把事情做好。

執行力是要把想法變成行動的。在以前的管理工作當中,我並沒有做好,很多時候有很多的想法,或者一些覺得不錯的點子,可是都是在頭腦中停留了,或者記錄了下來,可是卻並沒有去行動,那麼這些點子和想法其實並沒有什麼用,想再多還不如行動一步更重要,這次的培訓也是告訴我們,如果一直都有想法,但是不去行動,那麼就是沒有執行力,而有執行力的就是要把這些想法徹底的貫徹到行動當中去,那麼這個想法才有用的想法。在管理中也是那些管理的方法並不是存在腦海裡就行的,要跟員工說,要形成制度,去認真的執行。

執行力是需要培養一種自覺的習慣的。培訓的時候,老師說的習慣是一件很重要的事情,如果你把想法實施行動這件事情當成了一個習慣,時時刻刻的去做,那麼你所有的想法都能得到實驗,得到嘗試,那麼這些想法是對是錯也就可以在實踐中知道了,而不是隻是停留在腦海裡,或者做過一次,下次的想法又不記得行動了,那麼還是沒有執行力的一種表現了,在管理中更是要把每一項制度都是落到實處,員工做得要,要鼓勵,做得不好,也是要批評,即使是一件小事,但是如果沒有形成習慣去鼓勵或者批評,那麼員工也會覺得這是小事了,也是會把工作的狀態鬆懈下來的。

執行力是要在行動的過程中加強控制的。執行力真的有了,但很多事情其實不是一下子就可以做好的,像一個大型的專案,很多時候需要做很多的小事情一點點累積起來,才是一個大的專案,而且跨時很長,不是一兩天就可以完成的,那麼在行動當中,就是要去控制,去把過程做好,執行到位,不能開頭做的好,中間鬆懈了,那麼最後的結果也是不夠好的。

這次的培訓可以說,老師把執行力講得很透徹,很詳細,我想在今後的工作當中,只要我認真的去做,去實施,一定可以把執行力提升上去,把我的管理水平提高的。