可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

管理課程心得7篇 駕馭團隊,良好管理 | 管理課程心得

管理課程從多個層面探討企業管理理論、實踐與技能,為學員提供了深度的思維體驗和實踐鍛鍊。本篇文章分享一位學員的管理課程心得,探討其對管理知識的理解和應用。

管理課程心得7篇 駕馭團隊,良好管理 | 管理課程心得

第1篇

通過參加“人力資源管理課程的學習,我們深深的體會到:人力資源管理的重要意義。”人力資源管理的目標是:提供各類人力資源管理和服務,提高人事工作效率;提供各類人工成本、社會效益、勞動關係和職務等方面的資訊化和資料化;提高人事管理與服務的效率,滿足人力資源管理、服務的需要。為此,我們必須要加強認識,樹立全域性觀念。通過本次學習,使我們對人力資源管理的重要意義有了更加深刻的認識和理解。

首先,要樹立全域性觀念,要充分認識人力資源管理是以服務為宗旨的人力資源管理,是以服務為手段的人力資源管理。

其次,要把握好“三個關鍵”:一是把人力資源管理看作人力資源管理的重要組成部分,不能只把人力資源當成謀生的手段,要從人事管理和人才工作的實際出發,把人力資源管理與各個部門、各項工作的開展緊密結合起來,以實現人力資源管理的科學化。二是要把人力資源管理看作是一種服務工具,要在提供人力和社會服務的過程中,以人為本,以人為本,為人力資源創造更大的價值。三是把人力資源管理看作是服務於人的工作,要在提供人力和社會服務的過程中,充分挖掘人力資源,提供更多的機會,以最大限度地滿足廣大人民群眾的各種各項合理需求,滿足社會各界的.需要。

其次,要加強“三個結合”:一是要加強人才引進培養與儲備。要通過對各類人才的引進,充分發揮各類人才在各項工作中的作用。如職能部門的人力資源儲備,應加強對人才的儲備,要加強與各類專業人才或高層管理人員之間的聯絡,以及對他們的專業學歷進行充分的培養和儲備,以促進各級人力資源管理的科學化,提高人力資源的使用效率。另外,要加強對人才的日常考核管理。人事勞資部門的人員,要根據工作崗位的要求,建立和完善各項規章制度,加強崗位工作的考核,建立健全相應的獎懲激勵機制,以促進人力資源的合理使用。

再次,要加強人員管理。人事勞資部門的工作是一個重要的部門,要充分發揮其職能作用,就必須要建立合理而合理的人事管理制度並嚴格執行,以確保各項工作有章可循、有法可依,以最大限度地減少人員的不必要工作的失誤或人為失誤的發生。為此,我們要在制定和執行《人事勞資業務管理暫行條例》過程中,進一步修訂和完善了《人事勞資部門工作職責》、《人事勞資部門崗位責任制》、《人事勞資員崗位工作制度》等,使人事勞資部門工作有法可依,有法必依,以避免工作的失誤。

最後,要加強學習。人力資源管理是以職能部門為主體,以人員管理為主線,以人事勞資部門人員的業務水平為目標,以培養、吸收各類人事勞資員為主要手段的人力資源管理工作。人力資源管理工作既是一項重要的工作,也是一項艱鉅的任務,要在日常工作中,加大學習力度,不斷掌握新的知識和技能,以適應各級人事勞資管理工作的需要。

人力資源管理工作要從人力管理的角度出發,充分利用人力資源,提高人力資源的使用效率。要把人力資源管理從單純依法劃分為法律和行政法規兩個層次,以達到加強法制宣傳和教育、加強人事管理和人力資源管理工作的目的。在實際工作中我們要把握好以下方面的原則:一是用好人、用好人,用好資源;二是用足、用全;三是用活人、用足事。用好人是人力資源管理工作的基礎和重點。

人力資源是人事部門的核心工作。它是人事部門在完成各項工作任務的同時,對人力資源的調配和使用起到了積極作用,在一定程度上可以減輕人事部門的工作壓力。

一是加大宣傳力度。要通過多種媒體宣傳人事勞資部門的職能,宣傳人力資源的政策、法律、法規及業務方面知識,提高人事工作的知曉率和執行力。二是加大培訓力度。通過組織培養,加大專人對各部門的熟悉度,提高人力資源管理的水平,以適應工作需要。三是加大考核力度。通過實行績效考核,加大對各單位、各部門工作情況、服務態

管理課程心得7篇 駕馭團隊,良好管理 | 管理課程心得 第2張

第2篇

?管理學》這門課是我在本期修的。我學習,是因為,我認為我將來就是一個企業家或是一個公司老闆,首先面臨的問題就是“人才”,然而,間接面對的就是“管理”曾聽說過“天時不如地種,地利不如人和”,這句話側面說明了管理的重要,因為,要留住人才,關鍵總在於管理。因此,我修了這門課。

我先說明,我寫的算不上什麼“體會”只能算是“心得”罷了,所謂“心得”即心裡所得到的,就這一點,我想每個人只要接觸了什麼,也都會自然而然的有一點兒心得,因此,我寫的是我自己的心得。

第一:瞭解了這門學科的組成:《管理學》的出現和發展,古代以及現代的經典《管理學》原理,這一章裡,我們學習到了許多經典的管理榜樣,首先,管理的最重要原則——以人為本。這和現代的管理理念一致,到處都是聽說的“以人為本”,因此,在這裡我才真正的在書接觸到了這個觀念。

其次,管理中的“人際技能”,這又映證了“天時不如地利,地利不如人和”一個優秀的管理者必須處理好人際關係,同時“人際關係”也是一個立足社會的基本點。

再次,分工與協作,分工要求各盡其職,協作便又是現在熱炒的“團隊精神”。

老師在總結這一章時,提出了以下一些令人受益匪淺的五點意見:

第二:瞭解了這門課的一些基本思想。首先是“道德與社會責任”我想無論是那門課,這都是非常非常重要的,在這競爭異常激烈的'社會,“道德與責任”便成了我們在這個社會能夠得以生存的關鍵。人生觀,價值觀,價值取向也被提到了。其次,全球化管理,這一點,是當今社會非常流行的,因為現代社會的發展就是面向世界,面向未來。面向21世紀,還有就是“資訊管理”這是一個新觀念,因為以往沒有,這也是為了適應當今社會的發展而提出,internet的建立,改變了人們的思想方式,同時也改變了人類的行為模式,這就是不斷要求現代人要專門化的從事這門管理。

第三:管理有幾個方面:決策與計劃,組織,領導以及控制和創新。在提到決策時,老師曾說了兩句他人的名言“做一件事情,在沒有最好意見之前最好不要做決定(即集思廣益)。如果一件事情,看上去只有一種方法,則此種方法可能是錯誤。”我想這便說明了我們在做一件事決策時候應把握的兩個基本觀點。它教導我們不要“唯心主義”同時自己也要有自己的觀點!同時老師不拘書本上的知識,概括地提出以下6w和3h的思想,“whatwhywhenwhichwhowherehowhowmuch”,有了這些,我們便能更好的決策第一件事了!

在談到領導時,老師也同樣不遺力的講述了優秀領導的作風,其中的“不可求全責備,切忌用人唯親,應當用其才,力戒貽誤時間,以及用人不疑,疑人不用”等,給我留下了深深的印象。

作為一個優秀的領導,以下兩點又是不可或缺的。絕對深度的溝通技能作為一定的激烈措施。溝通是領導能夠深得人心的重要保證,而激勵便宜是領導能夠留住人心的重要措施。

由於本人未能深入研究這門課程,只是相當淺顯的心得而已,還望見諒!

第3篇

我們的日常生活中總能發現“is9000質量管理體系認證”字樣的身影,但是,我並不瞭解質量管理體系以及質量認證,直到這學期,我選修了李奔波老師的《質量管理與質量認證》這門選修課,才對質量管理與認證有了初步的瞭解。質量管理與質量認證是一門讓我受益匪淺的選修課,講師通過名家講座和保時捷生產流水線的視訊,深深震撼了我們,讓我們體會到了質量管理體系在中國與外國發達國家相比的任重而道遠。我學習並瞭解了iso9000標準,質量管理與認證的歷史,以及一些質量管理方面的術語以及處理方法。在學習的過程中瞭解了iso9000真正含義。經過學習,使我解了一般關於質量管理的程式和方法了。

經濟全球化的今天,中國的商品經濟更加繁榮,與此同時,企業管理者面臨更多挑戰。越來越多的企業要通過iso9000已成為必然趨勢,而國內懂iso的人才相對較少。因此,瞭解,學習iso9000,瞭解質量管理體系無論是對於個人,還是對於企業,都非常重要.任何事物只有你去接觸了,才會瞭解其中的奧妙、才能有談論運用的依據。規模企業要想把產品賣出去,在市場經濟的大潮中立於不敗之地,就必須建立一套適合於自身發展與生存的產品質量管理體系,企業的日常生產工作必須按產品質量程式進行管理,以最大幅度地降低生產成本、提高產品質量,增強產品在市場上的竟爭力。要知道質量決定競爭力。企業要建立產品質量管理體系,學會並掌握行業中國家或國際上通行的相關產品質量體系標準(目前,我國為質量體系認證提供的依據標準有iso9000、iso14000及qs9000標準),通過國家、或國際質量體系認證,取得對應產品的質量體系認證證書後,才能夠將產品銷售到國際市場或國內知名企業。因此,質量認證知識,對企業或者想要從事相關行業以及對相關行業有興趣的人來講,可以在質量體系認證活動中、正常生產過程質量活動監督、產品售後服務中起到很大的作用;如果掌握質量體系認證知識,還可以參加國家、國際性認證資格考試,取得相應的認證稽核員或諮詢師資格證書,加入認證機構的認證活動,幫助企業開展質量體系的諮詢、認證、複審活動。可以說,學習質量管理體系的相關知識百利而無一害啊。

這是我上過所有選修課中人數到得最多,大家聽得最認真的一門課。大家上課認真聽講,不斷探索新的知識,以求趕上時代快速發展的步伐,在思想上與時俱進。通過老師深入淺出的講解,我對質量管理體系有了進一步的認識和理解。質量認證也叫合格評定,是國際上通行的管理產品質量的有效方法。質量認證按認證的物件分為產品質量認證和質量管理體系認證兩類;按產品認證可分為安全認證和合格認證。產品質量認證是指依據產品標準和相應技術要求,經認證機構確認並通過頒發認證證書和認證標誌來證明某一產品符合相應標準和相應技術要求的活動。就是說,產品質量認證的物件是特定產品包括服務。

在瞭解iso9000以前,我常看到大街上掛著“××企業通過了iso9001質量認證”,我茫然不知何物,認為它也許也是某個質量標準,即某種產品達到某一個指標。通過檢查學習,我認識了iso9000,瞭解了它。知道這套標準被稱為質量管理和質量保證模式和實施指南,並且有產品認證,也有管理體系認證,它不是指一個標準,而是一族標準的統稱,並且廣泛應用於各個領域。所以“××企業通過了iso9001質量認證”這種說法是不規範的,可以說“××企業通過了iso9001質量管理體系認證”或者說“××產品通過了iso9001質量認證”。許多商家的不認真態度或者根本是假冒偽劣產品,根本沒有通過認證,也說不定,所以對這方面的知識的瞭解,學習,將對我以後辨認正規商品有著極重要的作用,對我以後的人生有著至關重要的影響。

什麼是iso9000族標準呢?國際標準化組織(iso)為適應國際貿易和質量管理的'發展需要,在總結世界上各個國家,特別是發達國家質量管理體系經驗的基礎上,釋出了質量管理體系的一系列國際標準。國際標準通常由國際標準化組織下設的技術委員會(tc)制定,iso批准釋出。凡是由tc176釋出的標準統稱iso9000族標準。“族”的概念指的是不僅僅只包含一個標準,而是由一系列標準組成,這些標準使得質量管理體系標準更加系統化。iso9000族標準雖然很多,但其核心標準只有四個,即為:iso9000《質量管理體系基礎和術語》iso9001《質量管理體系要求》iso9004《質量管理體系業績改進指南》iso19011《質量和(或)環境管理體系稽核指南》在這四個核心標準中只有is09001標準是質量管理體系認證的依據性標準。iso9000族標準也經歷了持續改進的過程,從1987版1994版20xx版20xx版,最新版本為20xx版,升版的目的是為了適應不同組織不同產品的需要。

質量認證除了作為合格評定,成為國際上通行的管理產品質量的有效方法以外,它還具有更深刻的內涵:

質量管理體系應具有符合性慾有效開展質量管理,必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據iso9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責,對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責;管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。

質量管理體系應具有惟一性質量管理體系的設計和建立,應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此,不同組織的質量管理體系有不同的特點。

質量管理體系應具有系統性質量管理體系是相互關聯和作用的組合體,包括:①組織結構合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關係;②程式規定到位的形成檔案的程式和作業指導書,是過程執行和進行活動的依據;③過程質量管理體系的有效實施,是通過其所需請過程的有效執行來實現的;④資源必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。裝置、料件、能源、技術和方法。

質量管理體系應具有全面有效性質量管理體系的執行應是全面有效的,既能滿足組織內部質量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認定、第三方認證和註冊的要求。

質量管理體系應具有預防性質量管理體系應能採用適當的預防措施,有一定的防止重要質量問題發生的能力。

質量管理體系應具有動態性最高管理者定期批准進行內部質量管理體系稽核,定期進行管理評審,以改進質量管理體系;還要支援質量職能部門(含車

間)採用糾正措施和預防措施改進過程,從而完善體系。

質量管理體系應持續受控質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。質量管理體系應最佳化組織應綜合考慮利益、成本和風險,通過質量管理體系持續有效執行使其最佳化。質量管理原則中包括八項內容,但我認為其中心思想是:一、以顧客為中心,是產品滿足顧客的需求;二、以產品為中心,不斷對產品進行改進,取得創新。很多人並沒有對質量管理體系進行深入瞭解,說質量管理體系只是做無用功,沒有實際的用處,還增加了管理人員工作負擔,公司通過培訓也好學習也好,都只是為了獲得國家或國際的質量認證,這違背了質量管理體系的真正思想,質量管理體系標準的建立,並不是為了統一檔案,在iso9000族的標準引言中提到的總則中說到:採用質量管理體系應該是組織的一項戰略性決策,組織的質量管理體系的設計和實施受各種需求、具體的目標、所提供的產品、所採用的過程以及組織的規模和結構的影響統一質量管理體系的結構或檔案不是本標準的目的。我們學習標準,必須對它有一個真正的認識和了解,不然,企業產品質量得不到保障,誤解了其真正的目的,那麼就領會不到其核心思想,更加不會把顧客利益放在第一位,也不會加大投入對產品進行持續改進,創新也就失去了動力。任何組織都需要管理。就像我們所上的選修課,如果上課老師不對學生以點名或者其他形式進行管理,那麼一定有許多自我放鬆或者懶散的人就達不到上課讓其有時間空間學習的目的了。我想,當管理的內容與質量相關時,我們就可以稱之為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通過包括制定質量方針、目標以及管理策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動。必須建立相應的質量管理體系,也就是質量管理體系。

它代表企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優的作出質量決策的一種觀點;它是使組織內部更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。質量體系是有計劃、有步驟地把整個組織主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

企業如何保證產品的質量,首先就得做好質量管理,在中國,也許是一種崇拜心理,或者一味追求不切實際的標準,不論是剛剛崛起的小公司,還是歷史悠久的大企業,總有一些人是看著別人有什麼認證,為了迎合市場需求,自己也要想方設法弄來,然後,在各個認證諮詢公司的大力宣傳下,給質量認證套上各種複雜文字或圖表的面紗,讓人覺得是即神祕又高深的大學問。一個優質的質量管理體系應該是簡便有效的。但是質量部門與生產部門員工素質也是決定優質質量管理體系的因素之一,強調全員參與,而且一定的培訓必不可少。在管理執行過程中,首先要發現問題,然後才是解決問題。但是如果因為遇到不能及時或自己根本解決不了問題而隱瞞問題,這正是很多企業質量問題產生的主要原因,體制上的問題!不是沒有事先發現,而是解決不了而隱瞞不報,導致問題進一步擴大,所以,一定要嚴格按照流程要求監測與檢驗。如果做到以上所有要點,公司的質量管理應該是讓人放心的,生產的產品在這樣的嚴格把關下,也是讓人放心的。

通過快一學期的學習,不論我以後會不會從事質量管理方面的工作,所學的這些知識也是受用一生的。

第4篇

一、收穫知識,廣學博學,樹立終身學習理念

清華大學治學嚴謹、學風濃郁,我深深感受到了水木清華獨特的精神魅力。在一週的時間裡,我認真參加了全部課程的學習,清華大學組織張紅宇、喬然、路傑等國內著名學者教授,採用案例教學、雙向問答等豐富多樣的教學方法,向我們講授《社會主義新農村建設》、《國學智慧與現代領導素質》、《創新思維與科學決策》等專題。每一節課都非常精彩,收穫很大,他們幾乎全部脫稿演講,內容生動翔實,言語如行雲流水般既流暢又精彩,他們都是理論聯絡實際的高手,知識淵博,東方的、西方的、古代的、當今的相關知識內容隨手拈來,既前沿又實用。聽了他們的課,自己的欠缺之處顯而易見,我真正感受到學海無涯,其樂無窮。更激發了我的學習熱情,樹立了終身學習理念,汲取多方面知識營養,用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己的頭腦,既要學理論知識、又要學專業知識,既要學有專長、又要博古通今,既要向書本學習,又要在實踐中學習。與時俱進,吐故納新,厚積薄發,增長才乾和智慧。

雖然這次培訓的時間是短暫的,但是回味其中的過程是快樂的,帶給我的啟發是巨大的。這次培訓內容有較強的針對性和時效性,我認為大多都是我知識結構上的薄弱環節,通過學習使我有更深更高層次接觸到政治、經濟、行政管理等方面最新的理論成果,在危機管理、應對媒體、領導能力、政務禮儀等方面有了全新的認識,這些知識像新大陸一樣開擴了我的視野,啟發了我的思維。認真回顧xx的工作經歷,自任領導職務以來,還存在具體事務多,巨集觀管理少,對分管教育、衛生、旅遊、文化工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠,不利於工作思路的創新和工作局面的展開,在聆聽喬然老師的《旅遊文化產業與地方經濟科學發展》後,對我縣旅遊文化產業的發展有了一個新的認識,要依託良好的自然資源和濃郁的彝族民俗風情,加強旅遊文化基礎設施建設,加快現有旅遊文化產品提檔升級,促進旅遊文化產業從觀光型向休閒渡假型轉變、旅遊文化資源優勢向經濟優勢轉變,當前的重點就是要儘快組織實施“彝人谷”規劃,把旅遊文化產業培育成為縣域經濟的'新興產業。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生,通過清華培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實現經濟社會發展的創新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。

一堂《國學智慧與現代領導素質》和《創新思維與科學決策》,讓我重溫了中華民族幾千年博大精深的優秀文化,作為一名現代的領導幹部,應加強對國學和中華文明史的學習與研究,自覺堅持、自覺修煉對提升個人素質、完善個人修養是十分必要的。

一是要樹立良好的道德觀念,做到仁愛、善良、執著、忠誠,這是一個幹部和公民應具備的基本素養。

二是應學會情感表達,把愛與美、追求與等待有機統一起來,把個人的內在素質與外在形象有機結合起來,做到內外結合,內外統一,展示美的和諧,美的永恆。

三是不斷修正和完善自己的性格特徵,努力做到自尊、自愛、自信、寬容、幽默、智慧,只有這樣,才能更好地為新時期經濟社會發展和構建和諧社會貢獻自己的才智和力量。

四是要正確看待事業與人生,對事業要投入、執著,對生活要熱愛、自信,對他人要熱情、周到,對工作要敢於承擔責任,對群眾要充滿感情。

只有不斷學習,不斷提升,把道德美、情感美、性格美有機結合起來,把古典的知識與現代的知識結合起來,學會欣賞,學會運用,具備優秀的品格魅力、堅忍的信心和意志、率直的心胸、良好的信譽、淵博的知識、敢於直面恐懼、正確面對壓力、改造自我,與時俱進,做一個有涵養、寬容的個性、競爭意識的領導,才能樹立自身良好的形象,展示個人的魅力。

四、秉承“行勝於言”,樹立“嚴謹、勤奮、求實、創新”的作風

清華大學“自強不息,厚德載物”的校訓激勵著一代又一代清華人。“行勝於言”和“嚴謹、勤奮、求實、創新”的校風和學風,成就了一批又一批國家的棟樑之材。清華的老師們以崇高的職業精神、嚴謹的治學態度和高超的學術水平,一絲不苟地履行傳道、授業、解惑的神聖職責。即使是黨政幹部在職培訓,也體現了一種追求卓越的境界。無論是學校對教學的整體安排和管理服務,還是老師對課程的具體設計和講授,你總能體會到管理者和授課者的用心良苦和匠心獨運。

行勝於言要會表達,說話藝術“少說批評的話,批評只是一種阻力;少說抱怨的話,抱怨只會帶來記恨;少說拒絕的話,拒絕只會形成陌路;少說諷刺的話,諷刺顯得輕視卑微;少說命令的話,命令只是強行接受”;“多說鼓勵的話,鼓勵才是基本動力;多說寬容的話,寬容才會增加了解;多說關懷的話,關懷才能獲得友誼;多說尊重的話,尊重才能激起同心;多說商量的話,商量才是質優領導”,要“生動的、形象的、富有表達力的、有理有據的、說服性的口頭語言向人民解釋上級的方針、政策,才能擴大自身的內涵,提高管理親和力,同時領導幹部要學會溝通,學會與上級、下級、同級的溝通協調。行勝於言要體現在行動上,面對本職工作,要對工作有熱心,對事業有忠心,善於動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新;有公才有功,必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,自覺做到自重、自警、自省、自勵;必須多作為,立足長遠,顧全大局,事業也才能前進。行勝於言要學會想和做要結合,理論和實際相結合。行勝於言就要淡泊名利,潔身自愛,做一個遵紀守法的好公民,做一個勤政為民、廉潔奉公的好乾部。

第5篇

6月22日,在揚州新世紀賓館,由匯銀人力資管理中心舉辦了主題為“非人力資源經理的人力資源管理”的培訓活動,通過一整天的培訓,讓我感受頗深,讓我對人力資源管理有了新的認知,充份認識到人才的重要性及部門領導在人力資源管理中的關鍵性作用。

可以說,人才是企業的核心資源,人力資源戰略處於企業戰略的核心地位。雖然企業的`發展取決於企業戰略決策的制定,但最終起決定作用還是企業對高素質人才的擁有量,只有有效地利用與企業發展戰略相適應的管理和專業技術人才,最大程度地發掘他們的才能,才可順利推動企業戰略的實施,促進企業的飛躍發展。

二、部門領導在人力資源管理中的關鍵性作用

1、首先配合人力資源管理中心招聘、評估人才作為部門領導人,最為基礎和重要的工作之一是要非常清楚地考慮,我們的業務到底需要什麼樣的人,將需求明確傳遞至人力資源部門進行招聘,並配合人力資管理部門對應聘人員進行評估、甄選,確定合適人員,最終將合適的人放在合適的位置上。

首先,在工作中,當員工的利益和公司、團隊保持致時,對於每一個新員工需求給予理解和尊重,讓每個員工保持充分的思想和思維的獨立性,這是相互尊重和信任的基礎。並瞭解部門員工的個人追求和期望的利益,如員工希望多功能的專業知識和技能,作為部門領導一定要加以引導、培育,分配工作時往往不僅限於單一類的工作專案上,給予員工更多的發展空間。所以作為部門領導必須有責任去了解員工的個人追求,從而通過有效的引導,工作和信任等協調員工與組織利益的一致性。

其次,對於每個新進員工,部門領導是他的第一培訓師,可以這樣說,員工後期成長與部門領導言行身教有著不可分割地密切關係。所以,部門必須制定一系列的培訓計劃、循序漸進的工作計劃及個人發展計劃。從企業文化——業務理論——初步實戰——初步目標——中間指標——督導——總結——改進方案——結果——總結每個環節均需要作思想上的交流,給員工人性化關懷,必要時可親力親為,以身示範加以引導,幫助員工找出工作中的短板,提升工作效率。讓員工產生的強烈的歸屬感與信任感,從而提升員工的忠誠度。

部門領導結合實際,必須制定較為全面、完善的績效考核制度,目標到人,否則無法最大程度激發員工的潛能,同時對目標過程給予督導,對目標過程中的問題反饋及進給予溝通、引導。當然,績效表現必須更多與激勵制度如可變薪酬掛鉤,以此激發員工在創造更高的生產率的同時獲得更好的回報。

總而言之,建立一支高素質、高境界和高度團結的隊伍,必須懂得如何運用人力資源管理。

第6篇

通過這次的銀海城市花園施工組織設計,我從中學會了很多。這次的課程設計專案中我主要是負責的質量保證措施這一方面的問題,所以對此的印象極為深刻。在質量的這一方面,別光看這簡單的質量兩個字,卻包含了很多的方方面面,從管理到監督,從小方面到大方面。只有把這些細節都做好了所完成的工作才會有質量的保證。質量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。對於不同的建築不同的實際使用需要,質量的要求都是不一樣的。有關的規定我也通過查詢一些書籍得到了很好的結果。

質量包括工作質量與產品質量,這兩者既有區別又有聯絡。可以這麼說,產品質量是工作質量的的反映,工作質量是產品質量的保證。首先所以我們在這次的專案設計中,我們確立的質量的保證與監督體系,由施工人員來負責施工,並且建立以公司總工程師為中心,專案經理部主任工程師、施工承包隊技術負責人蔘加的三級質量監督體系。其次,我更加具體的明白了施工過程中可能出現的各種質量問題。比如說鋼筋的露筋,混凝土的麻面等等。對於這些具體的問題產生的原因以及預防措施都有了確定的瞭解。

除了質量這方面我瞭解的比較多以外,通過和組內人員的討論我對於專案經濟管理這門課的其他方面的一些知識也有了一定的瞭解,包括有方案的施工措施,成品保護,方案的研究與實行直到竣工。這些以前都抽象的被印刷在書本上的知識突然立體的,更加形象的出現在了我的'腦海裡。雖然向施工之類的並沒有實際去實行但是還是比書上光講的要理解的深刻的多了。這是一種昇華。

除了對於知識的進一步認識,此次的專案設計課題也使我的精神動手能力有了極大的提升。自己找參考書,一起討論問題解決問題很多方面得到了鍛鍊。

總而言之,紙上談兵是不行的,這次的課程設計讓我對於這門課有了深入的瞭解,同時也激發了我學習的興趣。

第7篇

財務管理學,作為經管類的專業課,在大三下學期開設很合適。其一,是因為大一學過基礎會計,大二學過中級財務會計,大三上學期學過成本會計以及會計實務,有了以前會計理論基礎,財務管理這門課學起來並沒有想象中的吃力。這學期對本課程的學習內容包括:

1、更加深入瞭解到什麼是財務和財務管理。財務是一種源於經濟利益關係的企業在生產過程中的資金運動。而財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務(財務活動、財務關係)而產生的,是企業組織財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作。此外也理清了什麼是財務關係和財務活動。

2、瞭解到財務管理體系的龐大。其一是財務管理目標的因人而異,亞當·斯密的經濟人假設在這裡得到了解釋,企業的目標和股東的目標並不完全一致,管理的作用之一就在於兩者間的調節。其二是財務管理的執行是受各方面影響的,包括稅收、金融、巨集觀經濟發展。說到底,財務管理就是理財。

3、熟知了財務分析的重要性。通過比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財務分析是以報表為基礎分析企業的償債能力、盈利能力和運營能力。這也要求了財務分析必須有財務報表的基礎,有意思的是,從不同角度可以得出不同的結論。總而言之,究其本質,財務分析就是銖分毫析,追根求源。其意義在於優化決策、強化運營和孵化利潤。

4、對時間的另一種認識。這不是哲學命題,而恰是經濟學命題。

貨幣的時間價值,在貨幣金融學中已經初步學習過。對現值與終值,單利與複利通過更詳實的理論學習,有了更深入的認識,也愈加知道風險與收益的共存原理。沒有免費的午餐,也沒有無端的收益。所有的收穫都是和時間賽跑的結果。

5、財務管理與經濟學的關聯甚密。經濟學,是研究資源配置的學科,什麼是資源配置,為什麼要進行資源配置,怎樣進行資源配置是經濟學的核心。而怎樣配置資源,這是一項管理活動,這也是其與財務管理的銜接點。資本流動是明顯的經濟問題,資本成本體現著資金所有者、使用者和中介人三者之間的經濟關係,財務槓桿中的邊際貢獻也沿襲於經濟學中的邊際效用理論。

6、證券市場投資的跌宕起伏。企業一般可以發行股票和債券進行投資,而投資途徑包括一級市場股票申購和債券認購、二級市場收購上市公司股票和委託投資理財。通過證券投資的表示式可以看出,投資收益取決於時間、現金流量和投資者要求的收益率。其中,時間是既定的,現金流量和收益率都是未知的,未知即是不確定。因此能否取得收益,取得怎樣的收益都是取決於財務管理如何來進行調節。誠可謂是差之毫釐,謬之千里。

7、利潤分配才是終結。從一般的認識看利潤分配的順序是:彌補被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款→彌補以前年度的虧損→提取法定盈餘公積金→支付優先股利→提取任意盈餘公積金→支付普通股股利。由是觀之,利潤分配的專案有兩個:盈餘公積金、股利。而股利分配是關乎每一個股東的切身利益,而投資者都有趨利

避害的經濟人本能,投資者的投資需求就是“雙鳥在林,不如一鳥在手”。因此如何管理和引導投資者傾向企業利潤最大化不僅是管理問題,也是藝術問題。

通過各章節的學習,我更為理解了財務管理這一龐大體系的構成和其在社會中的作用,財務管理的巨大輪廓正如以下敘述:它是以市場經濟為背景,以金融市場為依託,以公司制企業為主體,以股東財富最大化為目標,以財務分析為前提,以風險與收益為主線,以財務決策為重點,全面介紹企業融資、投資、營運、分配以及資本經營等各項財務運作的基本理論、基本技能和基本方法。

財務管理的起點是財務,終點是管理,財務是基礎,而管理才是目的所在。而對於註冊稅務師專業的我來說,無論是財務還是管理,都尤為重要。通過對財務管理的'學習,主要有以下三點收穫:

其一,財務管理與稅收徵管。兩者都是管理工作,財務管理的目的是為了實現股東財富最大化,不可避免的還有企業利潤的考慮。而稅收徵管目的在於依據稅法的規定不予遺漏的徵收稅款並對有偷、逃、漏稅行為的企業施以懲戒。對財務管理的學習有助於瞭解稅收徵管的重點範圍和如何正確的進行稅收徵管。

其二,財務管理與稅收籌劃。從方式上看,財務管理和稅收籌劃的目標是一致的,即如何為企業合理避稅。通過對兩門學科的學習,企業合理避稅常用的方法有利用稅收優惠、合理選擇存貨計價方式、選擇適當的折舊法等等。這能直觀的反映財務與稅收的聯絡,通過合理避稅,企業能夠實現稅負最小化,這對企業來說具有積極意義,其意味著能有更多的利潤,能有更多的資金流動,企業有了更大的發展空間。

其三,財務管理與納稅檢查。納稅檢查或者說稅務稽查,是稅務部門的特設機構,不僅對企業也對徵稅部門進行檢查。就企業而言,最重要的就是對關聯企業的檢查,關聯企業具有資訊共享的優勢,這就成就了低成本和低交易費用的優點,但也成為了稅務檢查的重點。經濟學上有個人的有限理性假設,不管是企業財務部門還是稅收部門都是適用的。不多徵稅,不少繳稅,稅務檢查的作用在這裡得到體現。熟知了財務管理,更能理解納稅檢查的重點及其意義,兩者互相印證。

10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識,嚴謹的教學態度,以及很深的愛崗敬業精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發很大,使我開啟眼界,對精品課程的建設有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺,瞭解到全國各高校關於《財務管理》課程的建設情況,學習到很多寶貴的經驗,以下是我此次培訓的心得體會:

一、財務管理精品課程建設是一個長期的、複雜的系統工程

經過此次培訓我深刻體會到,《財務管理》精品課程建設並不是簡單的講好課,出一定的科教研成果,建好網站這麼簡單的事情,而是一個長期的複雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的建設目標,確定建設團隊,這要求建設團隊應該有一個較高的專業水平和認真的工作態度。因為精品課程不是一個人完成的,它是一個龐大的工程,需要多人通力合作,發揮各自的優勢和特長,充分發揮集體的智慧。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和發展,所以《財務管理》精品課程建設應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經貿大學《財務管理》國家級精品課程的發展歷程就驗證了這一點。但我個人認為精品課程的建設應該分層次,因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材,用更高層次的教材,如上海對外經貿大學根據其自身的特點,使用最前沿的英文原版教材,進行英語教學和雙語教學,但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啟發很大,使我認識到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點的專業技術知識,還需要我進一步理論和實踐的學習。

二、利用先進的教學方法和手段,提高教學質量

通過此次培訓,我瞭解到目前我國《財務管理》課程教學的現狀,學習了一些先進的教學經驗和方法,解決了在教學過程中的一些問題。如,先引入一定的案例,引起學生的興趣,再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合?此次培訓使我明確了二者的關係,在理論和實踐的教學過渡時,不能銜接得過於機械,應該使用啟發式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視訊,使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時,關於財務分析指標的理解和記憶對我的啟發也是較大的,學生一直感覺《財務管理》課程相對較難,幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。

三、以全國視野來解放思想,深化財務管理課程的改革和建設

有一個政治家曾經說過,“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠。學校的教學改革也是這樣,我們至少應該以全國視野來解放思想,改革教學。今天,“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度,學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念,同時,我們應該以此為契機,結合我們自己學校的辦學實際,不斷深化本校財務管理的教學改革,建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時,先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過建精品課程來促進教學改革,同時也可培養和提高老師的團結協作能力和科研能力,只教學研相長,才能搞好教學。

在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學習交流的機會,也希望今天多一些這樣的高質量的課程培訓。