災後恢復重建工作經驗材料精選

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自地震災後恢復重建工作開展以來，縣發改局緊盯省委省政府3年基本完成災後恢復重建目標任務，全面落實“五項原則、五個結合、五類重點”重建要求，完善制度、精心組織、周密部署，實行24小時服務，全力推進災後恢復重建專案進展。我縣災後恢復重建專案總計114個(解捆後125個)，總投資29.4億元，需在發改部門辦理審批手續104個。截止目前，96個專案已辦理完成審批手續，估算總投資24.93億元;88個(次)專案完成招標(比選)，招標(比選)控制價10.39億元，中標(選)價6.87億元，其中：公開招標專案60個(次)，招標控制價9.7556億元，中標價6.3247億元，比選專案28個，比選控制價0.2458億元，中選價0.232億元。

一、牽頭建章立制，創新工作方式“加速度”

緊扣災後恢復重建全過程和關鍵環節，牽頭制定《縣地震災後恢復重建專案實施與管理辦法》，堅持“程式不減、週期縮短”，優化辦事流程，提高辦事效率。實行“專案清單”制管理，制定專案倒排工期表，明確辦理時限並責任到人;對政府投資專案直接開展可行性研究，對點多面廣、投資規模在2000萬元以下的專案，直接編制專案實施方案，同步辦理前期要件，招標代理機構提前選擇，加快重建專案前期工作進度，確保重建專案按時間節點開工建設。

二、主動上門服務，確保專案服務“無死角”

縣發改局制定專案審批和協調管理“24小時便民服務”制度，凡是專案業主有專案審批、諮詢等需求，發改局全天候、全方位為業主提供服務，隨叫隨到，並主動上門，讓專案業主少跑路，大大節約重建專案前期工作時間。

三、創新審批模式，深化專案審批“放管服”

為加快推進災後恢復重建專案，對災後恢復重建專案審批實行“一窗進出、容缺後補、聯合審批”的新模式，將原來“申請材料齊全且符合法定形式再受理”的傳統模式，調整為“邊補正材料邊受理稽核”，並下大力氣打破部門之間互為前置的問題，為災後恢復重建專案開闢了審批服務“綠色通道”。

四、注重需求導向，甘當重建專案“店小二”

堅持一切為了專案推進，一切圍繞專案推進的工作導向，在推進重建專案甘當中“店小二”，主動對接專案責任單位，上門詢問要件辦理需求，為災後恢復重建專案提供“保姆式”、“訂單式”服務，圍繞災後恢復重建工作，事無鉅細全力為之，全力提升工作效能。

五、啟動約談機制，強化責任意識“緊箍咒”

對推進滯後的災後重建專案，啟動約談機制，強化專案主體責任，針對專案推進中存在的困難和問題，共同協商，查詢原因，各個擊破，形成合力，加速重建專案推進。

下一步，縣發改局將繼續深入貫徹落實習總書記來川重要講話精神和對災後恢復重建的重要指示精神，加快推進災後恢復重建專案，用好用活災後恢復重建各項政策，高質量推進地震災區恢復重建和發展提升，力爭全面完成災後恢復重建工作任務。