校長提高教學質量發言稿11篇 卓越教學質量：校長髮人深省的演講

以下是一段簡介：本文圍繞校長提高教學質量這一議題展開，探討了校長在教學管理方面的重要性。通過深入分析校長在提升教學質量方面的職責和作用，旨在引起廣大教育工作者對教學改進的重視，併為校長提供一些建議和倡議，促使教學質量得到持續提升。

第1篇

在開學之初，我們召開20xx年學校教學工作會議，全面總結上一年的成績，籌劃部署今年的工作，很必要、很及時。

對過去一年教學工作取得的成績，我們要給予充分的肯定，要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻；要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們，為學校教學改革發展，為順利完成教學稽核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家！

結合本次會議精神，我與大家交流幾點思考，供同志們參考。

年度教學工作會議，當然要部署新的一年的教學工作，但更重要的是要重申人才培養的使命和責任。去年的教學工作會上，我們提出了要牢固樹立“教學為先、質量為要”的辦學理念，確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念，希望進一步強化大家的共識。

如果說人才培養是大學的核心，本科教學就是核心中的核心，如果說教學是一切工作的基礎，那麼本科教學就是基礎中的基礎，基礎不牢，地動山搖。目前，這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識，在個別部門那裡，在部分教師當中，還存在說起來重要，幹起來次要，忙起來不要的現象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位，還需要進一步強化。

作為一所老牌的省屬重點高校，一流的本科教學是我們的立校之本，是我們的生存之道。從某種意義上說，曲阜師範大學的社會聲譽是靠優質的本科教學質量創造出來的，這是我們引以為傲的品牌，應當進一步發揚光大。

當前，全面建成小康社會進入攻堅期，雙一流建設的戰略規劃已經啟動，綜合改革的任務愈發緊迫，學校面臨的形勢和挑戰更加嚴峻。如何深刻把握國家經濟社會和教育改革發展的大勢，科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業的發展，通過更新教育理念，改革制約學校事業發展的體制、機制性障礙，改革人才培養模式和教育教學方法，營造學生樂學、教師樂教的環境，培養創新人才，是我們面臨的緊迫任務。

確保教學的中心地位，一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可，另一方面要依靠制度建設，靠政策的貫徹落實；要依靠廣大教師的全身心投入，也要通過完善教學基礎條件、加大經費投入力度、強化後勤服務保障來落地生根。

做好教學中心工作，關鍵是抓質量、抓內涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動高等教育內涵式發展”，十三五規劃建議把“提升質量”作為整個教育事業發展的主題，把“創新人才培養水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標，反映了黨中央對當前高等教育改革發展的階段性特徵的深刻判斷。什麼是高等教育的大勢？我想這就是大勢，就是從以規模擴張為特徵的外延式發展轉向以質量提升為核心的內涵式發展。學校能否乘勢而上、順勢而為，把發展的重點從過去拼規模、比數量，轉向穩規模、拼質量、比內涵，提高優質高等教學資源的供給能力和供給水平，實現由“以量謀大”到“以質圖強”的戰略轉變，決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

提高人才培養質量，首先要持續抓好教師隊伍建設，要有一支能支撐高水平大學發展需要的教師隊伍。20xx年，師資隊伍建設在擴大增量、優化質量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業個性、業務特長，如何進行分類評價，如何進一步調動教師的'工作積極性，調動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性，如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養上、釋放課堂創新活力等等，還有很多工作要做。

提高人才培養質量，要以專業結構調整為抓手。衡量人才培養質量重要的是要看我們培養的人能否很好的滿足國家和社會的需要，是否適銷對路。目前，我校招生的本科專業是84個，這些專業能不能滿足區域經濟和社會發展的需要？專業鏈有沒有對應上產業鏈？人才培養的型別結構能不能適應國家經濟結構和發展方式調整的需要？這些問題，是時候坐下來認真思考了。

?山東省教育事業發展“十三五”規劃》（草案）中明確提出：“適應山東經濟結構調整和產業升級需求，統籌省屬高校本科專業建設規模和結構佈局。調整全省高校本科專業總量，保持穩中有減；到20xx年，將省屬高校本科招生專業布點減少到2200——2500個左右。實行專業分類撥款和招生計劃優化配置政策引導，激勵高校優先發展特色優勢專業，加快發展社會急需專業。建立專業資訊釋出制度，定期公佈本科專業預警目錄，健全專業設定動態調整及退出機制，引導高校調優專業結構。實施特色專業支援計劃，在本科高校重點建設300個與我省支柱產業、戰略新興產業相對接的本科優勢特色專業（群）”。這段話中有一個基本思想——優勝劣汰；有兩個資訊點：一是要調低專業數量，以分類撥款的方式倒逼學校淘汰落後專業（總體減少20%左右）；二是實施特色專業支援計劃，重點扶持300個本科優勢特色專業（群）。前一個問題，我們在年前已經走出了第一步，按照教育廳的統一部署，逐步建立和完善專業設定動態調整及退出機制。對於後一個問題，我們現在就要行動，加強規劃和培育，力爭10個左右的專業（群）進入山東省本科優勢特色專業（群）。

提高人才培養質量，要科學研製專業培養方案。專業培養目標要與學校人才培養的總體目標相匹配，專業課程方案要與專業培養目標相匹配，包括我們的特色專案——傳統文化課程，要儘快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模組。另外，面對人才培養質量的國際化要求，國際合作專業、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養、雙語課程的建設等都要列入規劃、提上日程，並在今年取得實實在在的成效。

當然，提高人才培養質量，還有很多限制要素，比如質量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經費的保障等等，這些都已經列入新一年的工作計劃，大家一定要落實好。

抓質量、抓質量提升靠什麼？要靠改革，向改革要質量、向改革要效益，通過深化改革提升質量、提高效益。要以時不我待的精神狀態推進各項改革，要以咬定青山不放鬆的意志落實落細各項改革要求。而推進改革，重在問題導向，重在解決短板，重在夯實基礎。要敢於突破傳統的路徑依賴，謀劃系統的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規的改革舉措。

一是要根據學校事業發展的辦學定位、總體目標和戰略舉措，做好“十三五”人才培養專題規劃；二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施；三是把稽核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路，遇河架橋，哪裡有問題，哪裡有短板，改革的觸角就伸到哪裡，改革的政策就落到哪裡。在整改過程中，一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見，逐條研討，領會意見精髓，從自身問題入手，尋找差距。不但要對照專家意見查詢自身問題，對號入座，同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討，深刻剖析自身存在問題的根源，找準原因，明確今後整改的方向和著力點，避免問題剖析不詳、不實、不深現象的發生。另一方面，要著力解決關鍵問題，實現質的突破，以關鍵問題的實質突破為引領，帶動其他問題的解決，防止避重就輕，避實就虛。學校將視整改情況，組織專家回頭看，整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

今年是十三五的開局之年，本科教學要起好步、開好頭，很重要的是加強組織領導，明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人，分管教學副院長是直接責任人，各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感，強化大局意識，凝心聚力，做好各項教學任務的落實。稽核評估的整改，要成立由學院黨政主要負責人任組長的整改小組，逐級落實牽頭人、責任人和整改時限，分工協作，定期交流彙報，不迴避、不推諉，層層傳導責任，形成可持續合力，確保整改工作取得實效。

第2篇

今天我們召開全鎮教育教學工作會議，主要是總結20xx年度我校教育教學工作取得的成績，問題與不足，明確今後工作的目標，力爭在新的學期使我校教育教學質量再上一個新臺階。

一年來，我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下，在楊校長的帶領下，在全體教師的共同努力下有了明顯的發展，藉此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝！

教學工作始終是學校的中心工作，核心工作，沒有好的教學質量就沒有學校的發展，教學質量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前，以新課程改革為標誌的教學改革在不斷地深入，傳統的教學思想和方法已不能適應改革的需要，教學方法的創新是必然的趨勢，家長對教育教學質量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢，我們必須審時度勢，要有自己發展的思路，只有認真反思總結，才能更好的提高我們的教育教學質量。

一年來，我們進一步落實教學管理制度，制訂了《棗市鎮中心國小常規教學管理細則》，進一步規範教師教學行為，加強學校的日常管理工作，使管理走向規範化、科學化，以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查，做到了強化平時，注重過程。

1、備課。從期末常規教學檢查的情況來看，老師們都能按照教育局的要求，上傳並使用電子教案，其中中心國小xx等老師尤為突出。多數教師能在深入學習課程標準，鑽研教材的基礎上精心設計教案，教案突出了學生的主體性，突出了學生的.實踐活動。大多數教師能根據課堂教學的得與失以及啟發與思考撰寫反思，教學反思合理規範，針對性強，都值得我們去學習。

2、上課。大多數教師課前準備充分，已有的教具、學具都能合理利用，課堂教學中教師都重視發揮學生的主體作用，激發學生的思維，培養學生的能力，切實提高了課堂教學效率。除此以外，多數教師課堂上注重學生的學習習慣的培養。進一步規範了課堂教學行為，教師遲到、早退、曠課的現象很少發生。總之，大多數教師肯在課堂教學上下功夫，切實提高課堂教學效率，培養學生能力。

3、作業。從每月的常規教學檢查的情況來看，大多數老師能將學生的作業做到全批全改，作業批改及時，沒有積壓的現象，批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規定的篇數，不少班級還超額完成了任務。

1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等專案，一年來，我們共選派教師參加國培5人次，參加省培8人次，參加市培33人次，參加縣培21人次。

2、加強對青年骨幹教師的專業培養，組織了部分青年骨幹教師外出聽課學習。一年來，我們先後派出段青勇老師赴株洲市天台國小參加《如何在課堂教學中促進學生思維發展》數學觀摩課；陳里老師赴株洲八達國小參加《株洲市第二屆書香學校論壇》；何清安老師赴長沙蔘加《湖南省習作教學觀摩活動》；譚新勝老師赴株洲市銀海國小參加《聚焦實驗課堂，提高教學實效》活動；楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》，李霞老師赴株洲市何家坳國小參加《株洲市國小數學優質課觀摩》活動等。

3、繼續加大校本培訓力度。一年來，我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網進校園》活動，通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源，能建立和完善自己的個人空間，更好的服務於教學。根據上級精神，我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習，讓廣大教師通過理論學習和觀看視訊深刻剖析自己，用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規範自己的教學行為，從而更好的投入到教育教學工作中。

1、加強學習，提高認識。全體教師都能自覺加強政治業務學習，用好所定的報刊雜誌，通過期末常規教學檢查來看，全鎮所有教師的政治業務學習筆記都達到了規定的頁數和字數，並且超額完成任務，教師書寫、學習認真，提高了理論水平。

2、開展活動，促進成長。一年來，我們先後開展了青年教師課堂教學比武活動、村級國小青年教師教學視導活動、優秀骨幹教師送教下鄉活動；又積極參加了第二片區課堂教學比武活動，選派的範雯老師獲得片區一等獎，陳裡、左豔鳳老師獲得片區二等獎。通過這些活動，加強了教師之間的相互交流，促進了教師的專業成長。

3、積極參加上級各項活動。20xx年下期，譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中國小電腦製作活動中榮獲三等獎，文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎，謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王豔撰寫的論文獲株洲市三等獎，張玉琴、範雯參加株洲市國小pep英語教材“單元教學設計”評選活動中，榮獲二等獎，李霞在株洲市國小科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。

我們雖然取得了一定的成績，但是也存在著不足，比如個別教師時間觀念淡薄，教育教學理念落後，教學方法陳舊，思想認識不到位，對教學工作缺乏熱情，不思進取，得過且過，有滿足感和職業倦怠感，這些都制約著我校教育的發展。

新的學期已經開始，本期我校以提高課堂教學效率為目標，以加強教學過程為抓手，以學生整體素質的提高為重點，全面提升教育教學質量。

1、端正辦學思想，全面貫徹教育方針，積極推行素質教育，堅持全面開課，嚴格執行課程計劃，按照國家規定課時開課。

2、嚴格作息時間，堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現象的發生。

3、規範課堂教學行為，嚴禁體罰學生和課堂上抽菸、嚼檳榔等，各校應建立課堂巡查制度，發現問題，及時反饋。

1、教師要樹立向課堂40分鐘要質量的意識，學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學，管理的重心要下移到教師的課堂教學質量提高的管理上來。

2、加大隨堂聽課、調研的力度。學校實行“推門聽課”制度，要對本學校教師的課堂教學現狀要了如指掌，並採取相應的管理措施。

3、要充分運用學校現有的教學裝置，堅持整合和使用現代教育技術資源，通過優化教學手段來提高課堂教學效率。

1、本期仍然實行電子教案，鼓勵各年級組開展集體備課，對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質教案，保證人人有教案、科科有教案。

2、精心設計作業，練習要有針對性。不管課內外作業都要做到有發必收，有收必批，有批必評，有錯必糾。

3、加強對後進生的輔導，制定詳實有針對性的輔導計劃，注重輔導過程，使輔導達到預定的效果。

1、積極參加縣局和片區舉行的“一師一優課，一課一名師”賽課活動，精心策劃，認真準備，爭取在活動中取得好成績。

2、各學校和教研組要大力開展活動，促進教師的專業成長。中心國小語文、數學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動，洞頭、棗園國小每月開展一次教研活動，其他村級國小每期開展兩次以上教研活動。

3、繼續加強校本培訓力度，本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和資訊科技能力提升工程培訓，讓每位教師能在規定的時間內完成繼續教育學分。

1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃，把握好教學進度，用三至四周的時間進行系統的期末總複習。

2、制定詳細的複習計劃，根據各班的實際情況，有針對性的開展期末總複習，讓學生有收穫，複習有效果。

1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元，要對學生的學情有一定的瞭解，做到心中有底。

2、舉行全鎮性綜合監測。本期我們將舉行兩次全鎮綜合監測工作，交換監考，統一閱卷。

3、及時召開質量分析會。每次監測後，我們對學生的成績認真進行分析，任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。

各位老師、同志們，教學工作是一項任務艱鉅、任重道遠、使命光榮的工作，新的一年承載著新的使命，新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下，以科學發展觀為統領，以只爭朝夕的拼搏精神，戰無不勝的智慧勇氣，開拓創新的膽識魄力，鍥而不捨的執著幹勁，紮實工作，奮力爭先，全力開創我校教育事業更加燦爛輝煌的明天。

最後祝各位老師、同志們，身體健康、工作順利，家庭幸福、萬事如意！

第3篇

尊敬的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位同仁：

得益於教育局和教師進修學校的正確ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導，得益於各級ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和小教部各學科ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家的傾情關注，得益於xxx教育人的共同努力，xxx鎮中心國小的教育教學質量有了一定的提高，在此一併表示深深地感謝！下面就我校xx年六年級質量檢測成績做以分析彙報，歡迎各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位同仁提出寶貴意見。

相對於xx年六年級質量檢測有了明顯的提高，其中數學學科平均分提高了11.12分(xx年平均分37.36)，及格率提高了23個百分點(xx年及格率15%)，科學學科平均分提高了29分(xx年59.3158分)，及格率提高了21個百分點(xx年及格率79%)。

(質量提升的背後凝聚著ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導的關心，更凝聚著全體師生的勤奮努力，下面就我校在注重質量提升方面的點滴工作做以簡要彙報。)

(一)ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導關懷，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家引領

xx年xx月xx日，教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細緻的檢查，從課堂教學和常規管理等方面給予了詳細的指導，我校依據普教股ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導的指導意見制定了整改ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，確立了工作目標“向科學管理要質量，向課堂教學要質量”，明確了工作思路“提高ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導幹部管理水平，提高教師施教能力，培養學生良好習慣”。xx年xx月xx日，普教股車股長的跟蹤聽課指導，對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。

在落實整改ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案的過程中，教師進修學校的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和小教部ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家多次深入我校課堂，幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題，解決教師教學中存在的困惑，切實提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日，小教部各學科ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質量分析會。這次會議對我校來說，相當於一次“ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家會診”，使我校全體教師明確了制約質量提升的“癥結”是“學生基礎知識掌握不牢，基本能力亟待提高”，也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發學習興趣，培養良好習慣，砸實基礎知識，提高學習能力”。

(二)統一ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想，全面展??

一年來，我校認真領會教育局會議和檔案ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神，認真貫徹落實《xx市中國小教學規範(試行)》，加強政治業務集體學習，加強校本培訓，使全體教師形成高度統一的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想，明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標；“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”；“三”為有效整合三維目標，即科學定位教學目標；“四”為明確課堂教學四大基本環節：情境匯入，明確目標——自主建構，合作探究——全班彙報，教師精講——鞏固練習，當堂檢測)。

我校從集體備課、同課異構入手，全面展開課堂教學改革。全鎮參與教師達100%，上學期共有82節課接受教學研究。我校的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和教師一起經歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優秀的案例設計，期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止，我校學生自主學習能力有了明顯的增強，良好的學習習慣得到了培養，其中語文學科的預習能力培養就是明顯的例子。

(三)注重反思，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結提升

每經歷一段教研，我校的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和教師就會分別進行反思，主管ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導重點反思是否做到了“把準學校脈搏，科學指導發展”，教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科，帶好一支團隊”，學科教師重點反思是否做到了“做實常態課，多出精品課”，班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級，幸福多個家庭”。

通過反思，我們ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結出在制定政策、完善制度、制定ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價方案等方面要關注是否做到“三個有利於”，即是否有利於學校長遠發展，是否有利於教師專業發展，是否有利於學生健康發展。

衡量學校發展的標準是多方面的，但是質量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價方式等不同方面進行改革，以利於考察和提升學生的全面素質。一年來，我校為了激發學生學習興趣，調動學習積極性，開展了武術、書法、科技製作等十餘項課外活動，先後舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質方面也進行了相應的改革，其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核，英語學科加入了學生聽力的考核，數學、科學學科加入了實踐操作的考核，儘管這些舉措剛剛起步，但是對師生教與學的活動已有了相當大的影響，日常的教與學的活動也有了明顯的改變。

在六年級備考工作中，我校先後組織了三次考試，每次考試後的.質量分析會我們都組織全校教師參加，在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作，這種舉措在我校全體教師中產生了強烈的反響，讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”，以至於做到“教學生六年想著學生六十年”。

(一位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家曾說“我們質量提升的空間很大”，非常客氣也非常婉轉，我們認真反思工作中的不足，努力探求解決的辦法。)

隨著我校辦學條件的明顯改善，教師的職業幸福感明顯增強，向著更高層次邁進的勁頭也非常足，苦於學歷低，知識儲備量不足，能力提升緩慢，不能很好適應課程改革，以至於總是出現“忽左忽右”的現象。

我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發展規劃綱要》ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神，認真貫徹學習各級會議及檔案ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神，認真學習社會主義核心價值體系，認真制定本校的各項ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">工作計劃，完善各項規章制度，細化各項考核ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，但是真正落實起來，我們的力度不夠，以至於我們的日常工作效率低。

從時間上保障、從經費上保障，加強ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導幹部學習，加強專任教師學習，豐富內涵，開闊眼界。

制定完善各項規章制度，強化常規管理，明確崗位目標，狠抓教育教學質量。

加強社會、家庭、學校三結合，形成教育合力，共同促進學校和諧、健康、可持續發展。

xxx鎮中心國小全體師生特別期待也誠摯歡迎各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家親臨我校教育教學一線指導工作，你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力，一定能讓xxx鎮中心國小的教育教學工作儘快踏上高速路，早日收得豐碩果。

第4篇

尊敬的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導，各位同仁：

大家好!今天我們聚集一堂，共商xx教育質量提升之大計，在此，我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

當前，國家教育形勢發生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以後，國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業教育、教育ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策檔案，這些政策的逐步實施，將推動教育發生巨大的變化。

作為基層教育工作者，我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視，深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執政理念和“功成不必在我”的境界，也感受到了xx教育的巨大變化。

xx中學作為一次性投資x個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校，承載著全縣人民、組織對教育的期盼，作為校長，我更感責任重大、使命在肩，我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校，作為學校發展的目標和追求，突出五個著眼，力爭再有三到五年，將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發展內涵豐富、xx學子嚮往的現代化中學，為國家富強和家鄉發展培育更多更好的社會棟樑。

一要著眼理念創新。進一步強化發展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念，努力把學生成就人生夢想、教師收穫職業幸福作為學校發展的基石，積極打造敢為人先、團結奉獻的富中ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神。認真落實立德樹人根本任務，堅持素質教育，樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀，並引領學校的管理和發展，努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式，在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業發展等多方面，探索實踐，積累經驗，以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現代的教學模式和奮發的校園氛圍，為xx教育增添活力。

二要著眼全面育人。只有成績，就沒有明天。積極創設載體，優化主題活動，不斷增強學生胸懷家國、敢於進取、文明守紀、樂觀向上的優良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化，建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校，開展心理輔導，組建興趣社團，多方面助力學生品質形成，努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象，讓富中藍成為富中學子獨有的文明象徵和富中名片。

三要著眼管理優化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能，堅持把師生的根本利益擺在首位，各項重大決策事項，認真徵求教師意見，充分醞釀討論，進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會，鼓勵大家為學校建言獻策。努力將ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨建工作深度融入學校各個方面，充分發揮ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨組織戰鬥堡壘和ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨員教師的先鋒模範作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動，以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環境，增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規管理要求，落實課程ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，加強督促檢查，推廣集體備課，重視天天教研，開展教學反思，真正做到發力在課前，用力在課堂，借力在課後。堅持以新課改為指導，以有效教學為抓手，積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示範、推門聽課、集中評課和中大學聯考試題研討等途徑，引導教師更新觀念，明確學生主體地位，加強合作學習方法研究，激發學生學習的.主動性和積極性。進一步加強校本課題研修，鼓勵校本教材編寫，積極促進教師向研究型、專業化方向發展。要強化高三、九年級復課工作，加強方向研究和資訊採集，要充分調動各科老師的積極性，全力提高復課質量，力爭明年高會考取得優異成績。

五要著眼隊伍建設。制定並實施《xx中學教師隊伍提升三年規劃》，加大對教師的培訓培養力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動，推行中大學聯考試題研習活動，舉辦老教師示範課、公開課、青年教師彙報課，組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯誼交流，努力通過各種形式，轉變教師觀念，開拓教師視野，提升業務能力和競爭意識，為教師的專業成長營造氛圍，全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

同志們，我們將以這次會議為契機，凝心聚力，乘勢而為，全力做好今年的各項教育教學工作，以優異的辦學實績，為xx教育發展做出新的更大的富中貢獻。

最後，真誠感謝各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支援!讓我們共同努力，奮力創造xx教育的美好明天!

第5篇

尊敬的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、同志們：

教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是學校的生命，是教育的靈魂，要得到社會的認可，就必須有質量；教育要生存和發展，就必須靠質量；沒有高的教育教學質量，就談不上辦出人民滿意的教育。現就結合我校的實際情況，對提高教育教學質量談一點個人的想法。

現在學校的教學管理，大多數都是按部就班、遵規守矩，沒有逾越的，但是也無特色可言。教師隨意的教，學生無目的的學。課堂教學無效性大量存在，靠拼時間、拼體力、拼精力來提高成績。其實這是一種粗放型的.管理方式，是以犧牲師生的健康和長遠的發展為代價，這是不足為取的。作為校長，辦好優質教育，服務人民群眾，培養優質人才，是我們的責任。我們現在亟待解決是變粗放式管理進行精細化加工，把精細化管理作為一種理念植入管理者和教師的心中去。

（一）用制度規範日常教學。我始終牢記“從群眾中來，到群眾中去”的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想，廣泛徵求全體教職員工的意見，討論制定並完善各項制度。如《考勤制度》、《常規教學管理制度》、《教育教學工作獎懲制度》、《評優評先制度》等，確保全員參與共同商討，落地實施。讓事事有規定、事事有標準，建立一套完備的、操作性強的制度。

（二）用嚴抓細管落實制度。制度必須要嚴格落實，用制度激勵人、約束人。必須把落實制度當做重要抓手，做到天天檢查、週週通報、月月評比、年年考核。在嚴、細、實、恆上下功夫。把常規搞好，把細節抓嚴，把過程紮實。把常規的教學管理的重點放在督促老師備好每一節課，上好每一節課，搞好每一次輔導，批閱好每本作業上。

（三）用細化考評鞏固制度。有效的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價是教育的重要過程。ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價的體系中包括量化的資料，也包含ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想道德、業務能力、學生ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價、家庭ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價等綜合的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價體系。但學校在ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價的過程中，應注重質量佔主導，過程有體現，結果過程並重，過程先於結果的原則。教學質量的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價不僅依靠教學成績，而且涉及教學過程管理的每一個環節，每個細節。與常規管理掛鉤，與年度考核掛鉤，與老師的工資掛鉤，做到獎懲並重，體現ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價的準確性與客觀性。

（一）規範教師教學行為，提高自身教學水平。在管理中，我們提出努力培育自己的五心要求：一是要有忠心，即忠心教學，愛崗敬業，無私奉獻。二是要有公心，即辦事公道，言行一致，有正義感，有責任心。三是耐心。百教不厭，百問不煩，循循善誘。四是愛心，善待同事，愛生如子，尊重學生。五是匠心，掌握學生學習心理，把握教育規律，注重教育方法，講究教育藝術，對學生“管之有度，導致有法”。按照這五心要求，逐步規範教師言行。

（二）讓教師參與管理，發揮集體智慧。學校的事情，包括學校的政策、制度出臺，都要進過校委會成員集體研究，並在教師大會上進行討論，各個部門的人員都充分發表自己的看法，最後再做決策。這樣以來，決策就成了教師意志的集中體現。大家也會對學校的管理從心理上產生認同感，在實施的過程中，大家就能自覺遵守並嚴格執行。為了更好的抓好常規教學，制定了“三定（定內容、定人員、定時間），五統一（統一進度、統一目的要求、統一重難點、統一練習題、統一單元測試，）、七備（備目標、備學生備教具、備教法、備作業、背課外輔導）”的標準和“三段五標教學法”，然後提交教師大會進行研討。老師們各抒己見，充分發揮主觀能動性。最終使“三定、五統一、七備的標準”和“三段五標教學法”得以推行，並取得良好的教學效果。

三、加強教學過程精細化的管控，嚴格落實常規管理

一是要求ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導班子成員帶頭。“火車跑得快，全靠車頭帶”。ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導班子帶頭帶考試科目，帶頭抓教學，帶頭抓質量，並向老師公開承諾，教學質量不好的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導是不稱職的。二是抓集體備課。加強和提高備課實效性的研究，避免集體備課的形式主義。我們採取無確定主備人的方式，要求在集體備課之前，人人寫出相應的教學ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，並採用質疑問難式交流研討，確保備課的質量。三是抓課堂練習，確保課堂練習的針對性，有效性，力避練習設計的隨意性。做到備為教用，備為學用，確保練習效益。四是作業創新。作業佈置必須體現針對性、層次性和適量性。要有利於學生鞏固知識、開拓思維，要少而精，提高作業的綜合效益。五是常規檢查與隨即抽查相結合。進行不定期推門進教室，查ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">教案和作業。看ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">教學設計是否符合學生實際，看作業設計是否科學、適量。六是抓好課堂ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價。加強檢驗過程教學，及時進行課堂教學評比，採取學生問卷調查ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價和聽課ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價相結合的模式，對每一位老師進行真實的教育ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價。這樣有利於教師對自己的業績進行縱向和橫向比較，尋找差距、促進提高。

以上是我校在教育教學的一些做法和體會，有不當之處，敬請各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和同仁批評指正。總之，我們決不辜負ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導的重託，決不辜負學生家長的期待，用心紮實工作，克難攻堅、負重拼搏。我們相信，有上級ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導的親切關懷，有社會各界和兄弟學校的鼎力支援，有全體東方中學教職員工的共同拼搏，我們一定會為東方中學的教育教學創造更加美好明天！

第6篇

各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位代表：

今天，我們隆重召開教職工代表大會。首先，我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

這次會議的主要任務是：ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題，指導制定學校發展規劃和新一年的各項ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">工作計劃，討論通過學校有關規章制度，加快學校建設步伐，全面做好20xx年的各項工作。下面，我向大會作學校工作報告，請各位代表審議。

過去的一年，我們認真貫徹ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨的教育方針，深入實踐科學發展觀，“以落實新課改為著眼點，以素質教育發展為立足點，以提升教育教學質量為歸宿點”，轉變觀念，深化改革，依法治校，建立平安校園，和諧校園，有力地推動了學校各項工作協調發展——教學質量蒸蒸日上，教學軼序井井有條。

德育為首，師德為先。在“學校無閒人，人人育人;學校無小事，事事育人”的育人願景下，我們積極拓展德育內容，努力創新德育機制。

1、加強師德師風建設，營造愛生敬業、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際，開展“為人師表，敬業奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人，爭當優秀教師”師德主題實踐活動，通過“制度規範、行為規範、榜樣規範”的力量，春風化雨，滋潤感染，提高師德修養，構築人格長城，塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

在實施德育工作的過程中，著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">育網路，“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局，我們老師通過家訪、家長會等形式，搭建一座座心靈“立交橋”，千方百計尋求資源整合力，統籌協調力，組織動員力，合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設，獲取教育資源，聚集教育力量。

2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導之一，班級是學校最重要的管理單元。去年以來，我們試行了《班級管理積分制度》，讓班主任在工作中全面的、系統的、規範的、科學的管理，又在管理過程感悟、積累、創新、成長。

3、強化學生的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位，重視中學生心理健康教育，關注學生的心理問題，在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時，努力引導他們培養良好的心理品質。狠抓學生的養成教育，將養成教育納入德育工作的重點，從學生養成良好的衛生習慣入手，擴充套件到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面，培養了學生良好的行為習慣。

4、搞好校務公開工作，保障職工的知情權，參與權，表達權和監督權。堅持依法治校，逐步建立校長全面負責、ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨組織發揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導體制。推行校務公開，深化民主監督，提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究，部門實施，並及時向全校師生公開，如安全衛生情況、收費政策、評優評先、職稱評聘等。

質量是學校的生命線，我們應做到“一切為了教學，一切圍繞教學，一切服務於教學”。

1、健全制度，規範行為，有效教學。我們制定制度，利用分數、公式、計算等管理構件，採取“斤斤計較”的辦法，逐步形成以剛性管理為主，多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治，效果明顯。

實施崗位“優化組合”及層級管理，啟用師資，廣泛調動ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和老師的積極性、主動性和創造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業的最高境界，這是把工作當作事業的集中體現，這是教育成功的前提條件。

立足常規教學，把握課堂主陣地。我們認為，素質教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法，都違背了素質教育的初衷。我們開齊課程，開足課時。“備好課，上好課，評好課，佈置好作業，批改好作業，檢測好教學，反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

將班級管理分成四大模組——“學業〃素質、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛生〃體育”，歸口考核評估，涵蓋學校方方面面，輻射學校裡裡外外，這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的執行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”，最好“公贏區”。

“功崇惟志，業廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上，適當加大考試的力度、頻度和效度，採集測試中的“平均分”、“及格數”、“優秀數”，科學合理積分，打造教學尺度，測量教學效果，形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣，教好教壞一個樣”的弊端。關注教學，尊重教學，激勵教學，崇尚教學。

2、定期開展教研活動，努力提高教學水平。本學年，安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯考命題、考試分析任務，取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會，邀請區教研室物理教研員專門解讀義務教育物理新課標，廣大教師受益匪淺;成功協辦“安徽省國培送教下鄉”活動，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">專家對國培新理念進行了詳細講解，使與會教師的教學理念得到昇華。

事實證明：學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的，是我們老師用心血“育”出來的!

安全是學校的保障線。健全安全組織，明確安全責任。學校成立了以校長為組長，副校長、工會主席為副組長，辦公室、教導處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》，按時間管，不留空檔;按空間管，不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護，——查“看”隱患，愛“護”學生，將安全隱患消除在當下，消除在萌芽狀態。

加強安全教育，強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動，利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動，讓學生掌握一定的'安全逃生和規避風險技能;層層簽訂安全責任書，提高全體師生的安全防範意識，最大限度地避免發生安全責任事故。

通過深化宣傳，強化措施，細化責任，本年度無任何安全事故發生，校園平安，秩序井然，被評為“貴池區平安校園”。

環境是學校的育人線。學校文化建設，當是學校的魂兮所繫。因為文化的意義，就是以文“化”人，優質的學校文化，不但可以很好地“化”人，也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設，積極建立高品位的班級文化和校園文化，引導學生開展健康的課外活動，使校園文化建設蓬勃發展。

各班級也非常重視黑板報建設，在班主任的巨集觀指導下，放手讓班幹、學生自己辦黑板報 ，他們從知識性、趣味性、藝術性入手，結合重大節日出專題板報，板面設計新穎，內容豐富，書寫工整，圖文並茂，對教育教學工作起到了良好的促進效果。

工會成功地召開了ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">第五屆換屆選舉大會，還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動，豐富了教職工的業餘文化生活，提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

學校總務處對學校圍牆，校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查，維修，及時排除安全隱患，確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環境，軟環境得到較好的優化升級。

20xx年在我校發展史上應是具有劃時代意義的一年，我們要接“地氣”，連“草根”，播種春天，播種理想，播種智慧，播種力量，在上級的正確ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導下，以“人本理校，質量立校，科教興校，特色強校”為理念，追求“三維目標”——“教育平安〃校園和諧.人們滿意” ，培育“三種風氣”——學風，教風，校風，狠抓“三條線”——“安全保障線〃質量生命線〃環境育人線”，以教學為中心，大力開展校本實踐，紮實推進校園文化建設，著實抓好安全管理，教學管理，班級管理，學生管理，力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

一、提高安全意識，加強安全措施。繼續沿著時空兩條線，按照《安全管理細則》的要求，抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”，死看硬守，確保教育平安，校園和諧，秩序井然。

二、師資是學校最寶貴的資源，是學校之本。我們一方面紮實開展好“立德樹人，爭當優秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼備”，“德藝雙馨”為目標，堅持引進與培養並舉，逐步建設一支高素質，適應現代教育要求的師資隊伍。

三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問，人情練達即文章”， 這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導機構，建立一支會用心，會用腦，能吃苦，能吃虧，“精幹、協力、高效”的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導班子.進一步實施層級管理，放手“權力”，強化“責任”。

四、牢牢把握教學這個主旋律，牢牢牽住教學這個“牛鼻子”，“咬定青山不放鬆”，努力形成“人人講教學，事事為教學，時時想教學，處處抓教學”的校園風氣，以教為尊，以學為榮，保障生源質量，提高升學質量，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心打造“20xx質量升級版”，以質量求生存，以質量求福利，以質量求發展。

五、提高班主任待遇，提升班主任素質，加強班級管理，把安全、學業、紀律、衛生體現在班級，落實在班級。依靠事業、感情、待遇產生磁力和引力，招徠、留任、培養優秀班主任，防止出現班主任“饑荒”和“青黃不接”。

六、依法治校，人文關懷，民主管理，陽光行政。問政於師，問需於師，問計於師，拓寬言路，從善如流。最大限度調動教職工的積極性和創造性。

七、規範財經行為，勤儉節約辦教育，建立“風正、氣順、廉潔、節儉”型校園。

八、始終重視學生管理。狠抓行為規範，在禁止學生打架鬥毆、心理健康教育上狠下功夫，消除安全頑疾，防患於未然;豐富課外活動，實施文化浸潤。確保升旗儀式，“兩操一活動”正常開展;崇尚學生ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價多元化，為學生未來發展創設多樣性空間走向;探討自主管理，實施自主管理，讓學生做好自己的事，管好自己的人。

九、一花一草有益身心，一樹一石關乎情操，讓小樹與學生相伴成長，鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環境衛生，教學衛生工作。充分發揮文化涵養和環境育人作用。

十、搞好國防教育，爭創雙擁合格單位。提高文明程度，爭創文明單位。

“滿眼盡樂三月喜，舉頭已覺千山綠”。回顧過去，我們學校在全校師生的共同努力下，取得了可喜的成績。展望未來，我們深感道路漫長、任務艱鉅。20xx年已然成為歷史，又將滿載希望。說：實幹興邦，空談誤國。說：“喊破嗓子，不好甩開膀子”。同志們，偉大的夢想，成就偉大的事業。讓我們懷揣夢理，並肩攜手，集聚正能量，一道出發!

第7篇

現在，我代表逍林中學校長室，向大會作20xx年學校工作開展情況和20xx年學校工作發展思路的報告，請予審議。

20xx年，學校堅持為學生的終身發展奠基的辦學理念，深入貫徹科學發展觀，深化新課程改革，緊緊依靠全校教職工，圍繞“謀發展、提水平、抓質量”的工作主線，團結奮進，創新務實，取得了可喜的成績。

師德師風建設。學校制訂了20xx年師德師風建設活動ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，召開動員會，開展了制公約、訂承諾、獻計策等活動。通過學習和活動，進一步弘揚了正氣，密切了學校和個人間的關係，增強了教師的主人意識和責任意識。針對逍林中學的現狀，引導教師開展了應該堅守還是放棄逍林中學這一陣地的思考，要求全校教師既要仰望星空，又要腳踏實地地去教學和工作，全校教職工的工作積極性有了進一步發揮，形成教書育人、愛崗敬業、無私奉獻的良好師德師風。

師資隊伍建設。以校本教研為抓手，注重教師專業成長。學校校長陳洪發老師作了“如何提高教師專業水平”的專題講座，副校長岑浙表老師作了《教師的專業危機》的專題講座。邀請了寧波市教研室所有高中教研員來校進行了為期二天的指導，共聽了39節課，舉行了30多次點評，指導活動針對性強、效果好。學校組織了ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">第二屆青蘋果論壇，舉行了校青年教師公開課展示和技能比武活動。今年我校有7位教師獲得了慈溪市ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">第六屆中青年學科骨幹稱號，有5位教師獲取了慈溪市ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">第十一屆教壇新秀的榮譽稱號，其中俞利潔老師榮獲慈溪市教壇新秀一等獎和寧波市教壇新秀二等獎;有13位老師在慈溪市教學能力評比中獲獎，其中胡迪軍老師榮獲一等獎，葉翠斐、俞央雲老師獲二等獎;在12月份的慈溪市優質課評比中我校教師又創佳績，有9位老師獲獎，其中劉國慶、馮仲亮二位老師獲一等獎，李靈敏、沈玲萍二位老師獲二等獎。學生取得的成績方面，在20xx的大學聯考中，有2位同學上了重點，且居全市200位左右。另有30位同學在寧波市、慈溪市的學科競賽中獲獎。在20xx年9月，高一新生在慈溪市高一新生軍訓會操表演中榮獲三等獎。20xx年8月，由浙江省體育局、浙江省教育廳聯合主辦的首屆青少年學生陽光體育運動會中，逍林中學排球隊榮獲高中段第四名。20xx年10月，在田徑運動會中，逍林中學代表隊榮獲團體總分第八名的好成績。

制度建設。一套科學、完善、人性化的制度是學校發展所必需的，但確保制度的落實是學校發展的關鍵。今年學校進一步完善了學校管理，對值周值日工作進行了改革，加強了對學校日常管理的力度，確保了校園24小時有人值班，還加強了教職工的勞動紀律制度的落實。同時加強了對管理工作實效性的探索。摒棄搞形式、就事論事、完成任務式的制度管理方式。要求管理部門從整體考量，從細節著手，充分利用好各種教學資源，盡力發揮好每項工作的最大功效。

行政班子隊伍建設。學校的發展，需要一支作風正派、吃苦耐勞、樂於奉獻、創新務實的行政隊伍。今年來加強了對這支隊伍的教育和管理，作為班子成員，要想幹事是工作的前提。只有想幹事，才會樂於奉獻，才會有強烈的服務意識、責任意識和質量意識，有了這些才會謙虛學習，開拓創新，才會在實踐的.歷練中能幹事，會幹事。今年在學校較重大制度改革，如高一的軍訓、教師值周值日、班主任管理、月考實施、晚自修延長中，全體行政人員都能從學校的發展、質量的提高等角度，統一認識，團結齊心，盡心盡職。通過管理實踐，鍛鍊了這支隊伍，也大大提高了這支隊伍的工作能力。

家校合作。克服學校硬體設施落後帶來的困難，改變了家長會的方式。以“自信家長學校”的方式，開展了與家長的溝通交流，與家長坦誠相見，談逍林中學辦學中碰到的困惑，指出家長的不足之處，拓展了家校合作的空間。通過家長會，使家長認識到了對子女和學校的不信任、對自身的不自信是阻礙學生進步的非常重要的原因。“自信家長學校”的開展，向家長展示了逍林中學教師良好的師德師風和辦好學校的信心和決心，增進了雙方的理解，促進了家長對學校教育的參與度，增強了家校教育合力。學校還開通了校訊通，進一步密切了家校的聯絡和合作。

教學科研的引領。學校發展以教師為本，教師發展成長需要科研引領。學校結合自身的特點，成功申報了20xx年省規劃課題《建自信校園文化，創自信教育特色》，並以此作為學校龍頭課題，帶動學校整體工作、帶動新課程的深化、帶動教科研氛圍形成。課題分八大小組，涉及到學校教學、德育、後勤等方方面面。開展課題的根本目的在於解決學校發展中碰到的困難，尋求發展的突破口。課題的深入必將使教師樹立自信意識，並將這一元素自覺地落實在平時的教育管理上。

後勤安保工作。後勤工作加強了工作人員服務意識，克服了人手不足，設施不全等困難，努力為學校各項工作的開展ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供好保障。加強了對食堂的管理，改變了門衛管理模式，加強了對學校安全的防範力度，提高了後勤服務速度和質量，同時對食堂的改建做了大量前期準備工作。

進一步加強制度建設。進一步完善學校各項制度，同時加強對制度落實情況的監控。績效工資的實施，勢必要建立一套與之相應的管理制度，所以要積極探索在績效背景下的管理模式，促進學校健康發展。

進一步加強隊伍建設。積極貫徹落實上級有關部門的各項活動，根據本校實際，與學校工會緊密結合，組織開展“師德師風專題教育”，“讀書年”、“法律學習年”等活動，進一步提高我校師德師風建設水平。

校本教研活動要形式多樣，富有針對性，講究實效，要理論與實踐相結合、校內與校外相結合、集中與分類相結合、請進來與走出去相結合，切實提高全校教師的專業水平。

要重視教研組和備課組建設，提高教師的教研意識、交流意識、合作意識、質量意識。進一步規範對教研組、備課組的管理，提高活動的實效。要進一步加強對行政班子的隊伍建設，進一步樹立服務意識和崗位意識，同時要充實、調整這支隊伍，建立一支更有奉獻ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神、更有團結合作意識、更有事業心和責任心、更有開拓創新能力的隊伍。繼續發揚班主任隊伍勤奮踏實的工作作風，在進一步加強對他們工作上的支援、生活上的關心的同時，也要加強對班主任工作的指導和交流，研討班主任工作的策略，切實提高工作的針對性和實效性。

聚焦課堂，提高教學的有效性。更進一步關注課堂教學，加強學習、研討和交流，提高教師把握教材、把握教法、把握學生的能力，並將新課堂的理念，自覺落實在教學實踐中。要進一步提高教師的質量意識，注重於平時課堂教學的有效性。要繼續強化教學“五認真”，教務部門要加強調查研究，深入班級，深入學生。對教學的各環節要做到有效的監控和反饋，對各年段的教學要作出及時且有針對性的指導。

對高三教學要在確保現有措施落實到實處的前提下，及早制訂整年的高三複習計劃，部署綜合學科的整合強化和三項考試的迎考工作。要研究如何有效開展分層分類的複習和指導、研究如何利用好各種教育資源調動學生的學習積極性、研究如何提高高三後期的複習效率等。

深化新課改，創自信教育特色學校。20xx年是深化新課改的第一年，上半年要積極行動為下半年的順利實施做好ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想和物質的準備，要在已有100多隻課程開發意向的基礎上，分批開發，在上半年重點開發出50只左右的校本課程。

要借課題《建自信校園文化，創自信特色學校》已被立為省規劃課題的東風，根據課題總目標，八大小組要加大研究的力度，進一步建立和完善課題開展的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，紮實有效地開展課題研究活動，開發出以自信校園文化為特色的系列課程，從而真正意義上創立起自信特色學校。

加強後勤管理，確保食堂改建等基礎工程順利、安全、如期完成。今年6月初，學校食堂將拆除新建，工程涉及面廣，與師生關係緊密，且工期較長，所以肯定會碰到很多的困難，必須加強後勤管理，制訂詳細的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，確保工程順利完成。

同時要進一步加強後勤人員的責任意識和服務意識，及時主動地做好各項日常後勤事務，確保學校各項工作順利開展。

繼續加強平安校園建設。要完善校園安全管理體系，進一步規範各類值班人員的工作職責，充分利用學校、家長、社會各種力量，加強對學生的安全教育，增強他們的安全防範意識。要及時排查校園記憶體在的各種安全隱患，發現問題及時整治。

各位代表，新的一年對逍林中學來說是將是非常充實，非常有意義的一年，新課程的深化實施、學校辦學條件的改善、學校各支隊伍的強化、自信特色學校的建立等都對逍林中學的發展帶來了機遇和挑戰，我們肩負的責任艱鉅而重大。讓我們在校ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">黨支部的堅強ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導下，緊緊依靠全校教職工，再接再厲，開拓進取，努力工作，為全面推進逍林中學更好更快的發展而努力奮鬥!

第8篇

為了提升教學質量、加強學校管理，經開區五中對學校進行嚴格管理，希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務，遵守學校各項規章制度，同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務！

沒有高度的紀律性做保障，再好的制度都是一句空談；再好的願望，都無法實現！作為學校如果老師們沒有紀律觀念，教育局的方針政策無法執行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂；如果學生沒有紀律觀念，課堂紀律鬆散、不能按時完成作業、完不成老師佈置的教育教學任務，再好的老師、智商再高的學生，在鬆散的教育環境中不會有太大的收穫！在這方面衡水模式就是一個強有力的說明，大家看到了他們的成績，更應該瞭解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出！

土地荒蕪、雜草叢生，是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼；心靈扭曲，是因為沒有良好的教育引導，在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務！現在的所謂的“問題學生、學困生”，一方面是家長教育方式有問題：溺愛、縱容、包庇護短，總以為孩子現在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養、不注意德育養成，對孩子的關心不夠；另一方面，學校、社會對他們要求不嚴，管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰，在社會年齡小基本上不用承擔什麼責任，讓他們逐步養成無所事事、好吃懶做、什麼事也不願意乾的花花公子性格！

要解決這個問題，最簡單的方法就是，在該學習成長的年齡，家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求，全身心投入到好好學習中，心無旁騖，一路高歌猛進！

學校的主體是學生，學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果，增強同學們對學校管理的認同感，必須讓同學參與管理，增強他們的主人翁意識，鍛鍊他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力！學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們，逐步實現學生的自我管理、自我成長，早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發展的`人！

一個杯子裝滿了水，就不能再裝其他東西了；要想裝其他東西，必須先把水倒掉。人的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想也是一樣，學習、幹工作必須專注！同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師佈置的作業，抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力；老師們必須按時完成課程標準規定的教學任務、學校佈置的工作，抽時間就學習充電，做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者，而不能只做一個養家餬口的教書匠！

“學校是我家、管理靠大家”！希望全體老師們、同學們、家長們，心往一處想、勁兒往一處使！為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發展，也為了提高教育教學質量、為了五中輝煌的明天，攜手同行、闊步向前！

老師們、同學們、家長們，讓我們一起加油！加油！再加油！

第9篇

各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位老師、同學們：

兔歲已去春風暖，豬年乍來喜氣濃。值此新春佳節之際，我們在這裡隆重召開20xx年喀左縣國中教學質量監控ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結表彰大會。首先，我代表教師進修學校向剛才受到表彰的四國中等三個優秀單位及葛澤昊等51名優秀學生表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教學一線的各位老師及付出心血和汗水的各位學生家長表示衷心地感謝!

今天所表獎的優秀學生，憑藉自己的智慧和汗水，取得了可喜的成績，為學校、老師、家長爭了光，更為今後的學習生活奠定了堅實的知識、能力、健康心理的基礎。希望各位同學，繼續努力，注重德智體全面發展，成長為社會棟樑材。

優秀學生的成長，也離不開家長悉心呵護和學校ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、老師的教育培養。今天到會的家長是優秀家長的典型代表，你們的工作崗位、家庭狀況、文化背景各有不同，但，能肯定一點：你們都是合格的家長，是你們給了孩子良好的啟蒙教育、學習環境，特別是給了孩子拼搏的勇氣、力爭上游的性格和勇於奪冠的信心。

喀左縣中國小教師是一個優秀的群體，今天到會的教師特別是班主任老師，是他們傑出的代表，正是你們模範遵守師德規範，對教育事業、對自己的學生有一種博大精深的愛，所以展現出超越常人的愛崗敬業，甘於奉獻，潛心研究業務，全身心投入教書育人，才培育出了高素質的學生。在此，讓我們大家以掌聲向他們表示崇高的敬意!希望各位老師再接再勵，加強自身專業成長，提升施教和創新能力，以培養更多健壯、善良、正直、睿智的現代公民;各校要結合監控情況，認真ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結經驗，查詢不足，改進工作，為進一步推動我縣的課程改革做出新的貢獻。

20xx年喀左縣國中素質教育質量監控工作，在教育局的直接ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導下，在教師進修學校的認真組織下，在各校ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導和廣大教師的大力支援下，經過共同的努力，已經圓滿結束。本次監控工作，共分兩個階段進行。第一階段：教學質量監測(於20xx年11月12、13日進行);第二階段：教育教學管理、課堂教學檢查評估。

本次教學質量監測，我們選取了八年級學生全員做為檢測物件，參加考試的學生總計4572人，我們從中抽取了10%(計457人)做為樣本，使用a類考卷集中到縣城進行統一考試，由師校研訓員監考、評卷。其他考生使用b卷由各校組織統一考試評卷。全程工作準備充分、組織嚴密、成績真實、規範高效。

從抽樣成績看，考生各科總平均分81.32分，平均分超過優秀標準的141人，佔樣本總數的30.9%，(20xx年，95人，佔18.4%)，平均分80分以上的學生352人，佔樣本數的77%，及格率達100%，受表獎的前10名(學習標兵)，平均分都在90分以上，(其中四國中的葛澤昊同學總成績為740分，平均分為92.5分)。從考卷情況看，總體成績是令人滿意的。但校際間還存在著一定的差距，最高平均分為85.49，最低平均分為77.05，總分最高740分，而最低分為540分，相差200分之多。這裡除了學生基礎差距外，很大程度上說明校際間在教學方面還存在較大差異，希望各校根據本校成績，認真查詢原因，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結經驗教訓，研究制定具體措施，改進教學，以進一步提高教學效率和質量。關於考卷的具體情況，各科研訓員一會要分別進行詳細分析，這裡不再綴述。

根據喀左縣教學質量監控ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，在對學生進行檢測後，20xx年1月初我們抽調部分主任和研訓員組成檢查組，分別深入八所國中對各校的教學管理和課堂教學情況進行了全面的檢查。從總體情況看，各校的教育教學管理水平、課堂教學水平均有較大程度的提高。特別是經歷了省普九驗收這一過程，各校進一步建立健全了各種規章制度，制定並完善了課改ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，加大了課改的力度，各校ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導對課改認識有了進一步的提高，教師的教學觀念有了新的轉變，課堂教學方式方法有了一定程度的改變，教學效率和質量在逐步提升。總之，在過去的一年裡，我們付出的很多，收穫的不少，我們以最優異的成績順利通過了省普九驗收。成績只能代表過去，我們在看到成績的同時，必須查詢自己的不足。從監控檢測和檢查、聽課等系列活動中發現，我們的教育教學方面還存在著很多問題：

根據監控和平時瞭解的情況我們發現，儘管各校在工作中強化了管理，各種規章制度都非常健全，但在具體執行過程中落得不實，有些任務有計劃、有佈置，無檢查、無記錄。做為學校的中心工作課堂教學這一塊抓得不實。

建設一支合格且穩定的教師隊伍，是提高教育教學質量的根本保證。教師素質的高低，教學能力的強弱，直接決定著每一個孩子的未來，一生的命運，決定著學校的生存和發展。就目前狀況看，我們的教師學歷層次不同，基本素質各異，個體間教學能力和工作態度存在差距，我們就應該在現有的條件下，研究採取有效的措施，利用本校的有利條件，通過互幫、互學、校本教研、校本培訓等方式提高教師素質和能力，使其儘快適應課改要求，跟上時代步伐。

從全縣八所國中看，各校對課堂教學改革十分重視，各校長親自抓課改，廣大教師全員參與課改，各校已形成良好勢態，結合外地經驗研究制定了適合本校實際的.課改ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，完善了各種課改規章制度，努力踐行著課改模式。如：蒙國中，校長任組長親自抓課改，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組反覆研究制定出了適合本校的"分組合作，講導結合"的教學模式，利用學案代替ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">教案，課上真正把時間、空間交給學生，讓學生積極主動地參與學習，充分地展示，完美地表現，人人體驗參與中的快樂和成功後的喜悅，他們的改革已收到了明顯的效果。這方面，三國中做得好也是有聲有色。經過一年多的努力，我縣的課堂教學改革已有新的起色。但總體看來發展不均衡。其表現為：

從聽課和檢查中看，部分教師仍延用陳舊的教學方法，注入式，滿堂灌，黑板上講實驗的現象還很明顯。

有些教師從ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想上有改革的意識，但苦於無路，心裡沒底，怕改了後完不成教學任務，結果還是迴歸於教師講，學生聽，課後背的被動課堂。

從拉練檢查和聽課情況看，部分教師課上將導學提綱發給學生後，整堂課沒說幾句話，沒寫一個字，所有的任務均由學生小組完成，課上教師對學生學習中的困惑，學習的效果一無所知，從根本上失去了教師本身的組織，引領和指導作用，使課堂教學從一個極端誤入到另一個極端。

從檢測和檢查情況看，部分校對非會考學科缺乏足夠的重視。一是教師配備不足，個別小科沒有專業教師和專任教師;課節開設不足。從課表安排看，開設全面，但實際沒人或沒真正按課表上課。由於對小科的輕視而造成整體監控成績的落後。

20xx年、20xx年，我縣初升大學聯考試中，增加了理化實驗操作內容。共20分，當時，各校ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、教師對實驗十分重視，多數校自籌經費購買儀器裝置，重灌實驗室，平時教學中，實驗的開出率超過100%(全開實驗，反覆訓練，增加課外實驗，開放實驗室).因此，前兩年的監控測試中，實驗探究題的得分率明顯提高，會考實驗題丟分較少。20xx年，由於種種原因，取消了實驗操作考試專案，各校對實驗教學有所輕視，有的教師上課根本不做實驗，黑板上講實驗，學生背實驗的現象時有發生。造成20xx年監測時實驗探究題得分率僅為58.0%(抽樣資料)，丟分非常嚴重。

我們在ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結經驗，肯定成績的同時，分析發現了上述問題，這些問題在今後的改革實踐中必須逐漸解決。

第10篇

尊敬的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位同仁：

近年來，文縣丹堡初級中學堅持“崇禮、尚信、自立、成人”的辦學理念；以“立志、明禮、勤奮、誠信”為校訓；以“崇禮、文明、守信、創新”為校風；“樂教、愛生、進取、修身”為教風；“樂學、善思、尊師、守紀”為學風。內抓管理，外樹形象，全力實施義務教育。現從以下幾點談談我對提高教育質量的看法：

一、轉變教師教學ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想認知向管理要效益

1、課程管理：嚴格落實課程ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，按標準開齊開全課程，開足課時。尤其是綜合實踐課程和校本課程。重點突出培養學生人文素養和科學素養的價值定位。比如：傳統文化與語文課外閱讀和積累掛鉤，科學發展觀與政治學科掛鉤，勞動技能與生物學科掛鉤，人生規劃與畢業年級學生備考心理調節掛鉤等。學期末，由教務處按照相關學科制定的考查內容和標準對綜合實踐課程和校本課程任課教師教學效果進行考查，納入相應教師年度考核機制。

2、常規管理：一是集體備課。按照教務處教育教學安排，各年級各學科在課程表上統一調出集體備課時間，由備課組長確定好固定的備課地點、人員、內容進行備課。同時校長或業務校長進行不定時抽查或直接參加學科組的集體備課。二是教學常規檢查。教務處聯合各學科負責人進行月檢查，重點查閱作業佈置與批閱，及問題的整改。反饋常規檢查情況和整改落實情況。三是校本教研。以“基於學校管理和教學，成果用於學校管理和教學”為原則，圍繞“自主預習，小組互助，精講點撥，當堂達標”展開課堂教學。同時，深度挖掘丹堡“地緣文化”，全面啟用本校師生潛能，開展本土特色校本教研，並每學期進行一次成果展示和經驗交流。從而提高我校教師課堂教育教學綜合應用能力水平。

3、質量管理：突出“教學質量是學校的生命線”。一是實行薄弱學科重點管理。校長室定期排程，每週至少聽一節重點管理學科教師的課，不定時抽查薄弱學科教師的常規。二是月考及質量分析制度化。突出質量管理的過程性。三是學科聯合教研常態化。依託學校現有師資力量，搞活多學科聯合教研活動，教學相長，積累好經驗好做法，尋求質量提升的增長點，不斷完善和改進我校的課堂教學改革，努力提高課堂效率，全面提升教學質量。四是修改量化考核辦法，重新修定各學科量化指標，加大獎罰力度，使教師有壓力，狠抓教師在備、教、改、輔等方面檢查，並將這些全部納入教師年度考核。

4、學生管理：我校各年級各班按成績並結合性別、性格、學科優勢進行小組劃分。小組對學習情況和行為習慣進行ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價。每個學生都要根據自評表進行“學習和行為習慣”自評，然後組員互評，小組長進行點評。引導學生學會反思，加強自我約束，凝聚小組合力，監督糾正互促，形成良好習慣，提高成績。對學校附近的學生，學校開放教室或功能室，允許學生到校學習，由值周人員負責維持秩序。對留守兒童指定自控能力強、學習積極主動、成績較好的學生與老師共同監管學習，也有效解決了課餘時間無人監管，放任自流的現象。同時，教師不定時對校外學生進行家訪、對校外寄宿生進行不定時檢查，與家長、房東及時溝通，隨時瞭解學生學習生活情況，有效鞏固學校的教育教學成果。

5、制度管理：一是建立健全組織ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網路。為了有效地挖掘和整合學校德育工作力量，形成全員育人的體系。成立以校長為組長的德育工作ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導小組，整合政教處、團委、班主任、班幹部等為小組力量，形成德育教育的ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網路機構。二是完善各項規章制度，統一ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想，提高教師ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想認識。群策群力，完善各項規章制度，參與學校管理，服務教育教學。三是工作資料歸檔制度。各項教育教學工作中要有詳細記錄，有據可詢，能更好的服務教育教學工作。

二、轉變教風學風提高教學質量向課堂要效益

我校為提高教學質量，以轉變教風學風為抓手，深化課堂教學改革，著力提高教師的教育水平，力爭“用最短的時間、最輕的負擔、最優的`方法，使學生獲得最好的成績”。

今年開始，我校依據校情、學情和教改中反映出的問題，一是提高教師ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想認識，克服傳統慣性思維，只要上完課一切交給學生，甚至成績的好壞完全歸結在學生身上，而不從自身找問題找原因，要讓教師認識到國中三年你能教給學生什麼。二是提出了以“教學重心前移”為特色的“自主預習，小組互助，精講點撥，當堂達標”教學模式。所謂“教學重心前移”是指：把學生的學習時間分為課前、課堂、課後三個階段，以往的做法是重點在課堂和課後，把影響學生學習效果最重要的環節——鞏固和練習，常常放在課後完成，既加重了學生課業負擔，效果也很差。把學生課堂上自學的環節提前到課前預習，把鞏固練習環節提到課堂上，在教師的指導下完成當堂內容的鞏固，既保證效果，又減少學生課後的書面負擔，更重要的是培養學生課前預習的好習慣。三是評選成績優秀學生、優秀班幹部、優秀團員等代表在家長會大張旗鼓進行表彰獎勵，樹立典型，以點帶面使整體學風得到轉變。

組織開展集體備課，一是開學第一週的全冊教材分析。要求每位教師將所教學科的整冊教材認真研讀，按照本學段的基本要求、本冊教材在整個學段的地位、前後知識的聯絡、編排體系、知識要點、單元進度等寫出詳細的教材分析。二是每週一次的集體備課。上半段，備課組長組織備課組成員，集體研究教學內容，集思廣益。然後主備課人根據備課組意見和班級情況ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心備課。下半段，主備人將ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">教案提交備課組稽核定稿，然後才能進行課堂教學。整個備課過程為：初備—精備—再集體備—ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">個性化精備。上課匯入後，教師先檢查學生預習情況，對學生預習情況進行ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價，從而引導學生養成按時、按要求、認真預習的良好習慣。

三、深度挖掘校園現有資源向特色要效益

在學校可持續發展的道路上，我校堅持走特色辦學路。一是啟用教育資訊化教學。利用現有資源進行課堂資訊化教學建設。學校每學期都組織教師參加教學技能大賽和課件製作培訓，每個教師都能夠獨立製作課件，使用課件進行多媒體授課。二是充分利用實驗室搞特色實驗教學。我校在加強實驗室硬體設施建設的同時，突出實驗室的服務功能，堅持規範化、科學化管理，成立與學科掛鉤的興趣小組，制定計劃和ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案，有指導性的開展活動，興趣小組在課外活動時間開放實驗室服務教學，並根據實際情況補充實驗、改革實驗形式、變驗證性實驗為探究性實驗、變演示實驗為邊講邊做實驗，激發學生的學習興趣，培養學生的動手能力和創新意識。

今後，我校將狠抓“建設三支隊伍，培養一個群體”（ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導班子隊伍、教師隊伍、教研教改隊伍、習慣良好的學生群體）建設，以“禮”“信”文化為基礎，努力創辦特色學校，全面提高學校教育教學質量。

第11篇

尊敬的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導、各位同仁：

今天能在大會上發言，是大家對範壩國中工作的認同，更是我的榮幸。我今天發言的主題是《全封閉寄宿全天候育人辦好家長滿意的寄宿制學校》，不當之處，敬請批評指正。

一、不斷改善辦學條件，進一步完善基礎設施

近兩年，在教育局的大力支援下，我們新建兩個化糞池疏通了學生宿舍樓和教師宿舍樓的廁所，解決了師生上廁所遠，不方便的問題；完成了對學校食堂的改造，解決了學生就餐餐位不足問題；學校水源不穩定，我們聯絡鎮政府，解決了全校師生飲水困難的問題；對學生宿舍樓和教師宿舍樓的改造解決了師生的住宿問題。這些基礎設施的改善，實現了全校學生全封閉寄宿，為全天候育人打下了堅實基礎。

1、用制度管住人。針對個別教師上完課就不見了蹤影，部分教師心思沒在課堂上，備課不充分，工作積極性不高。針對這些問題，我們對學校的各類制度進行了修改和完善。加強了對教師備課和批改作業情況的檢查，及時找出問題，每月月底在教師例會上進行反饋，責令整改，並將這些檢查與獎罰、職稱評聘、評優選先及年度考核掛鉤。我們深知，只有用制度管人，學校的教學才會走上正軌；只有用制度替我們管人，才能把老師們留在學校裡，把老師們的心留在課堂上，正真做到向教師和課堂要質量。

2、用教研發展人。如何改變長期以來得過且過的教研現狀，是我們面對的另一個問題。為此，我們內設了教研室，對學校的教研活動予以經費支援。過去的一學年，在保證正常聽評課的基礎上，研讀新課標、說課、集體備課等教研活動開展起來了，教師三筆字競賽舉行得有聲有色，老師們在教研中嚐到了甜頭，動起來了，5名教師參加了ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20xx年市縣教師技能大賽，獲得了1個市級二等獎、1個縣級一等獎、2個縣級二等獎、2個縣級三等獎的'好成績。如此一來，教師們的專業技能得到了發展，學校的教學也活起來了，教學質量也因此得到了保障。

3、全天候育人。教育應該以育人為本，學生的養成教育也是教育不可忽視且非常重要的一部分。因此，從ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20xx年春季學期開始，隨著學生宿舍樓的設施改善，我們實行了全寄宿制管理。這一措施，一方面解決了農村分散地區學生回家困難的問題，免去了學生租房開支，為這些困難家庭節省了開支；另一方面，學生在學校的時間長了，學習的時間也就相應地增加了。所有的學生都能上晚自習，老師的課後輔導也就有了保障。經過一學年的努力，學生的生活習慣、衛生習慣、學習習慣都有了很大的變化。學校裡的垃圾少了，校園環境整潔了，校園的讀書聲多起來了，學生學習積極性也更高了。

4、小班化教學，一生一策，精準備考。範壩國中和所有農村學校一樣，面臨著優質生源流失，學生數量減少的問題。雖然我們的優質生源流失，學生數量少了，我們就實行了小班化教學。為了讓學校教育質量“出口”有保障，學校ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導班子結合本校實際情況，提出了“一生一策，精準備考”這一備考策略，並修訂了會考獎懲辦法，加大獎懲力度。將畢業班學生按學科成績分為不同的層次，分配到每一位學科老師頭上，做到責任到人，人人都有責任人，學科教師可以有針對性的輔導，確實把備考做到了實處。從近年來的會考成績來看，這一措施是經得住考驗的，是成功的，我們將不斷地完善和充實這一政策，讓它更好地服務於我們的學校教育質量“出口”。

三、打造愛崗敬業的教師團隊，加大教師隊伍建設力度

學校積極爭取教師外出學習機會，近兩年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、蘭州、隴南外出培訓學習，ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20xx年教師培訓經費佔公用經費比例達15%，確實做到了讓培訓成為教師最大的福利。通過培訓提高了教師的素養，開闊了老師的眼界、敬業ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神得到了提升，所以在範壩國中的校園裡，從晨讀到暮誦，都會看到老師們督促學生背書、輔導學生作業的身影。

各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領導，各位同仁，範壩國中一直堅持以教學為中心，以發展學校，發展教師，發展學生為己任，只要我們優化學校管理、著力提高教師素養、繼續改善學校的辦學條件；我們將在“一生一策，精準備考”的基礎上，逐步實現“一生一策，精準育人”這一目標；我們將努力把範壩國中辦成農村精品國中，辦成讓家長滿意的寄宿制學校。這是我們努力的方向，也是我們不變的初心！