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副校長提高教學質量述職總結

尊敬的各位領導、全體老師:

副校長提高教學質量述職總結

緊張匆忙中度過的繁雜卻充實,本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作。忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,全體教職工的熱情支援和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,向領導、老師彙報,恭請指正。

一、抓好安全工作。

堅持把安全作為學校的首要工作來抓,安全工作是學校所有工作的保證。以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“崗雙責”進一步夯實安全責任,過去的一年,全體師生的共同努力下,特別是各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

二、加強學習、以身作則、同心協力。

只有加強學習,教育不斷改革創新的今天。才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我學習和借鑑,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

就不斷鞭策自己,從任職起。各項工作都要以身作則。因此,工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的勇士”以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

時刻以師德規範要求自己,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能,保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,工作與做人的根本。一年來,始終抱著“學無先後,賢者為先”思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、各部門和老師們意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、堅持依法辦學。全面提高教學質量

全面落實義務教育,教學上。嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”路子,做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

但在全體教職工共同努力下,本學年雖然面對許多挑戰與困難。同心協力,知難而上,終於苦盡甘來,教育教學成果豐碩。從參加區質量監測抽查的年級和科目中,校各科均取得較好成績,獲區教研室的肯定和表揚;特色學校的建立中,學校獲市科技特色建立學校和市足球傳統專案建立學校;學生男子籃球隊獲街道、區籃球比賽冠軍,男子足球隊獲區足球聯賽冠軍,學生田徑隊獲區田徑運動會比賽團體第三名並代表龍崗區參加市田徑比賽,並獲得有史以來龍崗區的最好成績;學生參加“中華經典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名;學生合唱團參加市學校藝術展演和合唱節比賽,從街道、區、市一路過關斬將,以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委,獲得市一等獎。學生美術書法攝影大賽,有24人獲得省一、二、三等獎,科技創新大賽有14名學生分別在國家、省、市比賽中獲金、銀、銅獎,有三名教師在區組織說課和專業技能比賽中獲區一、二、三等獎。學校德育科研課題《國小班級科技特色文化的研究》獲年省德育科研立項研究的課題。

四、健全德育機構、強化隊伍建設

最重要的培養一支有敬業精神、能力強,學校德育工作的順利開展。工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”全員育人機制;管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1堅持定期召開班主任經驗交流會和例會;

2迎接各類檢查、驗收。

3建立德育長效機制。開展“感恩教育”等系列活動;

4召開形式多樣家長會。

5抓學生常規管理。

6加強德育工作實效的探索與研究。

五、存在不足

1工作的主動性還不夠。不能大膽地開展工作。平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

2怎樣有效發揮副校長崗位的作用。進而推動學校工作的穩步發展,一個值得我深思的問題。

3由於我校地處城郊結合處。學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

六、努力的方向

1領導能力有待進-步提高。提高自身綜合素質。

2不斷提高自己改革創新意識。強化“品牌”意識、科研興校”意識,不斷提高學校辦學質量。

3努力提高個人修養。使今後的工作更得心應手。

問心無愧,回顧一年工作。但也有不足與感慨,有得也有失。將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!以上述職。