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職場面試故事7篇 招聘大戲:職場面試中的趣事與故事

職場面試故事屢見不鮮,有些讓人啼笑皆非,有些則頗具啟示意義。無論是面試官還是求職者,都會從中收穫不少經驗和教訓。在這裡,我們將分享幾個有趣的職場面試故事,希望能給大家帶來一些啟發和思考。

職場面試故事7篇 招聘大戲:職場面試中的趣事與故事

第1篇

求職過程中,面試可以說是壓力最大的一個環節。要想在面試中成為勝利者,要做好多方面的準備,就連一些不經意的小動作也不能忽略。美國心理學家近日指出,面試時一定要避免六個負面小動作。

求職者在面談時,由於緊張或不適應,無意間會拽衣角或擺弄鈕釦。這個小動作很容易讓考官看出你的緊張焦慮,給人留下不成熟、浮躁的印象。

不停地輪換交叉雙腿,是不耐煩的表現,而一直蹺著二郎腿則會讓考官覺得你沒有禮貌。如果再把兩手交叉放在胸前,那就表達出了拒絕或否決的心情。因此,求職時一定要注意坐姿端正,雙腳平放,放鬆心情。

頻繁用手拂拭額前的頭髮,會透露出你的敏感和神經質,還會令人產生不被尊重的感覺。為避免這種習慣影響到面試的結果,求職者最好將長髮紮起來,或將頭髮梳理整齊,這樣既顯得精神又能避免不經意間撥弄頭髮。

面試時適當的手勢能幫助你更好地闡釋自己的觀點,不過動作太過活潑、誇張則會給人留下不穩重的印象。因此,面試時應以平穩、平實的態度為原則。

面試時兩眼到處亂瞄,容易讓主考官覺得這是一位沒有安全感、對任何事都不抱有信任感的應試者。最好的方法是面帶微笑,眼睛看著談話者,同時頭微微傾斜。

不論是在面談或與人交談時,不停地看時間,會讓人產生壓迫感。因此,求職者要把握好時間,千萬不要頻繁看錶。

職場面試故事7篇 招聘大戲:職場面試中的趣事與故事 第2張

第2篇

【 編者按】美國《商業週刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國一家公司的人事部主管,他招聘過人,也被其他人招聘過。在招聘領域工作多年後,瑞茲總結出了美國招聘領域中一套潛行的面試規則。他在美國《商業週刊》寫出了自己的感受。

有時,人們往往感覺事情正向自己想象的方向發展,但最後卻猛然發現遠不是那樣:事情依然原地踏步不動。這樣的錯覺在應聘者面試工作時經常出現。多年來,找工作的朋友和同事面試後經常會這樣告訴我:他們與招聘人員或人事部經理進行了一次富有成效的交談。這聽起來似乎預示著成功近在咫尺,但以後發生的事通常是招聘單位杳無音訊,工作不了了之。“我真難以相信。”很多人如此抱怨說,“這是我找工作以來感覺最好的一次面試。我向招聘者講自己的經歷,講到興頭時,我們還一起開懷大笑呢。我認為招聘者是欣賞我的,但卻很難相信在這之後再沒有得到他們的訊息。”

自從我進入招聘領域開始負責招聘員工時,才慢慢了解到其中的奧妙。應聘者與招聘者在面試時交流得非常愉快,應聘者感覺十分良好,但最後卻沒得到這份工作,原因可能只有一個:面試時,已經沒有了這個工作崗位。

應聘者與招聘者之間的面試就像朋友間的交談可不是件好事。應聘者海闊天空地暢談自己,而招聘人員卻絲毫沒有刨根問底地考察應聘者能力的意圖。一個重要原因就是招聘單位根本就不想招人了。為什麼沒有工作崗位卻還要繼續面試呢?很可能是工作崗位被取消或暫停錄取時,招聘單位的通知下達過晚,以至於招聘人員來不及取消面試了。當我正在招聘時,人事部經理就經常把我叫出去告訴我,不用招人了。這種事在招聘時經常發生,所以當你感覺面試良好但最後卻沒有被錄取,不要過分自責,原因不在你的面試上。

工作崗位存在,但在安排完面試後,在你面試之前,招聘單位就已經確定了合適人選,所以你自然在沒面試時就已經成為出局者了。或許,人事部經理會裝模作樣地翻看你的簡歷,好像在判斷你是否適合這個工作,但這樣做於事無補。招聘人員完全可以取消與你的面試,但一般他們不會這樣做,這樣做只能給招聘單位帶來負面影響。

某位應聘者給招聘人員留下了深刻的印象,以至於人事部經理拒絕再考慮其他應聘者的條件。這樣的事往往使負責招聘的工作人員感到很生氣,但是招聘人員總不能將人事部經理拉到面試現場告訴大家事實吧。所以,作為一名應聘者,你應該縮短與假裝面試的招聘人員的談話時間,避免回答很難回答的問題,因為結果已經沒法改變了。

以前我就碰到過這種情況。一次,我應聘廣告主管,面試時與招聘人員交談得很愉快,但是在此之後,就沒得到招聘單位的任何答覆。我意識到一定是其他人得到了這份工作。後來我聽說,在面試之前,招聘者就知道我26歲。“沒辦法,你太年輕了,不適合擔任廣告部的經理。”他私下說。所以儘管我們在面試時談得很愉快,但從一開始,我就已經被排除之外了。這些都是我從在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是這樣,我還一直再想,我哪方面出錯了。

第3篇

10月30日一早,學生們去復旦參加決賽,成績如何,不得而知,轉天還有實驗考試。趕到上海 的各地學生家長無事可做,一邊焦急地在賓館等候孩子,一邊三三兩兩地聚在大廳溝通訊息。我發現,參加競賽的學生家長基本上都是衝著北大清華來的,另外幾個 學校的招生組,門可羅雀,少有問津,這些名校肯定不在家長們的首選之列。

我們瞭解到有些省份對競賽重視,學生陣容整齊,高手雲集,有的學生甚至放下別的課不上,專門 抽出來打競賽,省裡集中培訓,請高校教授強化輔導,而我們的學生基本上處於散養狀態,沒有因為參加競賽耽誤過一天課程,也基本上沒有任何集訓或輔導,大多 是學生自學,與有些省份相比,我們顯然不是人家的競爭對手,而這次北大清華的保送名額有限,形勢對我們並不樂觀。

我們在大廳繼續等待,同來的一位學生家長告訴我們老師通知孩子下午到清華面試,每人十五分鐘左右。

臨近中午,幾輛大巴車開到賓館門前,參賽的學生們魚貫而入。我們見到孩子和同學,上前打探消 息:“考得怎麼樣,難不難?”看得出,幾個人都很沮喪,情緒不高:“考砸了,題太難了,不知道今年是哪出的題,超難。”我們只能鼓勵:“要難大家都難,考 完了就不要再想它,好好準備明天的實驗考試。”

我告訴幾個孩子下午三點參加清華面試,好好準備。幾個人吃完飯,換衣服洗臉刮鬍子,表情複雜,坐立不寧,不停地走來走去。面試,問哪些內容,應如何表現,他們絲毫沒有經驗,心裡不免緊張。

下午三點一刻,孩子被叫進清華招生組的房間參加面試。大約20分鐘以後出來了,顯得挺自信, 問了問他情況,說是有四五個老師圍坐在一起,問了他一道物理題,他感覺回答得還不錯,問他還讀過什麼物理書,“我說除了國內的競賽書,還讀過美國的《費曼 物理學》,有一個老師說,‘你讀過《費曼物理學》?告訴你,全國的高校裡面只有我們清華才講費曼。’隨即老師問了我一個書裡的問題,不難,當場我就答出來 了。臨走時我和每一個老師握了握手,老師告訴我好好考吧,爭取衝擊金牌。”

孩子回了房間,我們在那等著。樓道里站著十幾個家長,招生組門前三三兩兩有人進出。沒有預約人家是不接待的,我們希望能有機會問問孩子的面試情況。

轉天10月31日,大賽進行實驗考試,我們還是在賓館等待。從形勢分析,這次北大帶來的名額 相對較多,而清華名額緊張,又沒有任何資訊,保送清華的機率很小,我們決定到北大招生組看看情況。這期間,劉院長出出進進,幾次見到我們。臨近中午的時 候,劉院長出來偷偷對我愛人說:“別等了,回去吧,孩子的簡歷我們看了,很優秀,把心放肚子裡,哪也不要找了。”孩子他媽激動得連連道謝。

第4篇

去年夏天,一家房地產公司向社會公開招聘3位電工技師,月薪3000元,還有不錯的福利,結果吸引了不少人前去應聘。

這次招聘沒有筆試,只有面試,面試時間只有一天,要求所有應聘者到公司大會議室集中。

上午9點,一位自稱是人事部主管的人走上主席臺說:“今天參加競聘的有28人,但我們只能選3名,如果你們對自己的技術沒有把握,你們現在可以離場。”

主持人繼續說:“你們的條件要求是,具有技師職稱以上。”結果又出去了16人,只留下了8人。

主持人看著這8人,說:“你們都是具有技師職稱的人才,你們是去還是留由公司副總來決定,你們稍等。”

這8個人坐在那裡,等待著公司副總的出現。突然,燈熄滅了,樓道里有人在說:“又停電了。”

會議室的空調停止了運轉,室內悶熱起來,這8個人又不能離開會場,只能坐在那兒。

有個電工模樣的人走進會場,這兒看看,那兒瞧瞧,又看了看那坐著的8個人。

電工把一隻工具箱放在地上,又到接線盒的地方鼓搗了一會兒,自言自語地說:“怪了。”然後走出會議室。半小時過去了,電還是沒來。

主持人出現了,對這8個人說:“因為停電原因不明,副總上工地檢查線路去了,你們明天再來。”

這8個人便站了起來,一起走出了會議室。快走到廠大門的時候,主持人追上來說:“你們都沒有被錄取,明天就別來了。”

這8個人面面相覷,不明所以。主持人嘆了一口氣:“停電是最後一道考題,作為電工技師,你們竟然乾坐著等了半個小時。”

第5篇

某航空公司招聘空姐,要求年齡在25歲以下,性格開朗,容貌端莊。經過嚴格的筆試,最後有100人通過初試。在面試部分,航空公司準備了這樣一道心理測試題:你能一次將生日蠟燭吹熄嗎?

備選的答案有兩個:a.可以全部吹熄;b.可能會略有剩餘;c.因為怕口水飛濺到蛋糕上,沒有全部吹熄。答案後面附註了一條資料:古希臘人在慶祝孩子的生日時,喜歡在蛋糕上插很多根點燃的小蠟燭。他們相信點燃的蠟燭具有神祕的力量,過生日的孩子在心中許下一個願望,一口氣吹滅所有的蠟燭,願望就能實現。

參加面試的人中滅,有三分之二選了a,六分之一選了b,剩餘的六分之一則選了c。航空公司直接淘汰了選c的人,理由是這部分人或太過矯情,或做事過於拘謹,在工作中不會落落大方。

航空公司問選擇b的人:“你們在插蠟燭時,是根據自己的歲數決定插多少根蠟燭,還是根據年齡的尾數?”

幾乎80%的人都說是根據自己的歲數來決定。航空公司也淘汰了這部分人。因為這部分人或太過浪漫,理性思維不足;或太過愚笨,想不到節省的辦法。

對於選a的人,航空公司分別給每人一個插滿25根蠟燭的蛋糕,讓他們一次吹熄。結果,有一半的人因為緊張而沒有吹熄。航空公司也淘汰了這部分人,理由是,遇到小考就緊張,若是出了航空事故,如何能夠應對自如?

剩餘的人一併進入深度面試。進入深度面試,就意味著已經被航空公司錄用。進行第三輪面試的目的,是要在這些人中選拔一位主管人員。

深度面試的面試官皆為航空公司的主要負責人,問題只有一個:以“假如生命是一個生日蛋糕”為題,自由發言。

一名考生的回答得到全體面試官的稱讚。她得回答是這樣的:

如果生命是一個生日蛋糕的話,蠟燭見證了人心的成長。10歲之前,我們插上屈指可數的蠟燭,一口氣就能把它們吹熄,這是我們單純而自信的童年;到了20歲,蛋糕上插滿蠟燭,一口氣吹下來,不可能全部吹滅。即使能全部吹滅,也會有頭暈目眩的感覺。這時,意味著我們長大了,需要考慮的事情多了,難免有些應接不暇,過了25歲,我們選擇年齡的尾數插上蠟燭。這時我們學會了化繁為簡,逐漸告別單純,走向成熟,慢慢學著做一個智慧的人。今天,我已經25歲了,即使沒有蛋糕,也會在心裡為自己點亮蠟燭。因為,我要時時刻刻提醒自己,做一個一口氣吹熄全部蠟燭的人。

在發表獲獎感言時,她說:“做一個能一口氣吹熄全部蠟燭的人,就是要求我們用智慧提煉生命,凡事學會化繁為簡,這樣才能發掘到生命當中的快樂泉眼!”

第6篇

當求職者坐在“面試官”面前等待接受詢問時,超高清電視螢幕上的畫面突然開始變化:藍色天空開始變黑,一顆隕石拖著亮白色的火焰、伴隨著巨大的轟鳴聲從天際飛來,幾秒鐘後穿過雲層墜向了城市樓群。接著就像科幻電影中的“小行星撞地球”場景一樣,撞擊後產生的灰塵鋪天蓋地席捲而來。

求職者不知道牆上掛著的只是“以假亂真”的大螢幕彩電,都誤將它當成了真實的窗戶,誤將螢幕播放的場景當成了真實發生的災難。4名求職者看到這個恐怖的“末日”場景時,全都臉色大變,嚇得從椅子上跳了起來,試圖逃跑,有人還發出了驚恐的尖叫聲,以為世界末日真的已經來臨。“面試官”儘管對這一惡作劇心知肚明,但也假裝以為真的發生了末日災難一樣,故作驚恐地跟著求職者一起逃跑。

當電視畫面上的漫天煙塵逼近辦公室、即將湧入視窗時,辦公室中的燈光突然熄滅,頓時變得伸手不見五指,貌似整個大樓都陷入了“隕石撞地球”後的無盡黑暗中,留下“大難不死”的求職者在黑暗中驚恐地摸索。

幾分鐘後,辦公室中的燈光才亮了起來,辦公室的門也被開啟,惡作劇策劃者們一起湧了進來,祝賀仍矇在鼓裡的求職者逃過了“末日劫難”。接著他們才告訴求職者,這一切都是惡作劇。牆上的螢幕顯示了一棵綠色大樹的畫面,求職者這才相信剛才並非真的末日災難。

當4名求職者發現被“捉弄”的真相後,有人發出了不滿的抗議,有人覺得這個惡作劇挺有趣,他們都為末日災難並未真正降臨而感到欣慰。

自從智利這家電子公司的惡作劇廣告視訊9月2日被上傳到視訊網站後,已吸引至少70萬次瘋狂點選。

許多網民認為,該公司的廣告創意實在過頭了。美國奧蘭多市網民坎迪克羅普說:“某個求職者很可能會在惡作劇中心臟病突發。一方面來說,觀看視訊的人會感到很有趣;但與此同時,對視訊中毫不知情的求職者來說,這是一件非常殘忍的事。”美國舊金山市網民伊馮妮說:“對於廣告而言,這是一個富有天才的創意;但對於真心希望找到一份工作的人來說,實在太殘忍了。”法國網民斯庫皮說:“這真是一件非常令人噁心和恐怖的事情。”

第7篇

上星期接到一大型地產公司的電話,說她們擬在其公司旗下樓盤內開設社群配套超市,問我是否有興趣去她們公司任職店鋪負責人,幫忙籌備新店開業。

約好的是今天去面談,昨晚晚睡,今天遲到了。電話預約晚些到後,後來到了,前臺、保安非常有禮貌的為我指引,不愧是大型寫字樓的服務,然後給我張表填寫個人詳細資訊,正在以為說填完就能面試的時候,前臺送來3張紙張,定睛一看是一份試卷,並且他們告訴我,要在1小時內答好試卷,才安排面試。

看了看題目,是這樣的:某二線城市小區,佔地面積20xx畝,現已售出20xx套住房,但常住人口只有200戶,都為別墅區,為完善小區配套,現擬定開設社群超市。

問題2:請擬定該配套超市經營面積、經營品類、佈局規劃、預算等專案,並指出開業的重點工作。

看完我暗暗笑了一下,可以看出這家公司是零零售經驗,至少佈局規劃空想是沒用的。我還是開始答題了。但考慮到時間的問題及未必會招我,所以,所有的計劃我都從簡,寫了框架,耗時40分鐘,寫完了,上交,喝著水等待面試,並順便打聽了,面試的人是 人力資源總監及人事經理兩人。

等待了20分鐘,傳說中的人資高管們終於來了,先是要我自我介紹,然後問了些個人經歷之類的東西,核實無誤後,開始告訴我公司的目的是什麼、準備開多大,會對開業籌備的店長有哪些支援,以及哪些是公司現在不能提供,需要籌備人解決的,比如:場地、裝置、證照、裝修、人員都不是問題,但背後木有零售的高管指點江山,整體的運營、商品的採購、人員的培訓就要靠籌備人。並讓我談了談解決這些問題的方法,我也毫不避忌,一一回答,並告訴她,我這只是個人的想法, 背後必須有團隊,才能將想法一一落實,然後我找她們確認了一些可能會需要我協助的事情,得到了明確的迴應,最後她們問我要求的薪資,我知道她們其實不是在請店長,實質是在請超市的營運經理或者總經理,本身預定的6000元,也隨著要求的增加,提到了稅後7000元(實質對這個職位還是低的,但我最多值這麼多),最後她們說經過會議討論後再通知我,是否錄取我,於是我打道回府。

我個人有點疑問:一個如此重要的事情,怎麼敢放在我的手上。這個專案會涉及到上百萬的資金,即便我的高檔社群從業經驗和這個小區配套需求人選非常接近,但明顯憑我5年的工作經歷來同時做好營、採可能會有問題,那為什麼找我,是因為我單身能適應外派還有其他原因嗎?

我知道她們的意圖不在於超市能賺錢,最大的意圖是能快點、標準高點的開出來那個店,起到完善配套的作用,提升購買房產的人流。對於目前我木有采購經驗的情況下,這個專案如果給了我,我能接麼?若是接了,如何解決採購的問題?請有經驗的同行給點專業的意見。