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培訓結束領導講話稿3篇 鼓舞士氣,開啟新篇章

本文以“培訓結束領導講話稿”為主題,透過領導講話稿的撰寫,旨在總結培訓的收穫與成果,鼓舞員工的工作熱情與動力。講話稿的語言精煉、鞭辟入裡,將為讀者提供一種領導者的表達技巧和管理智慧,幫助他們在工作中更好地激勵團隊,促進組織發展。

培訓結束領導講話稿3篇 鼓舞士氣,開啟新篇章

第1篇

金秋的九月是收穫的季節,經過4天緊張有序的學習,業務培訓班在領導的正確指導和機關各部室處的大力協助下,經過大家的共同努力,今天就要結束了。4天來,大家積極聽講,認真記錄,踴躍交流,主動請教,時間雖短,但大家普遍感到收穫很大,達到了預期的效果。下面,對本次培訓班的基本情況,我作一簡要總結。 一、本次培訓班的基本特點 本次培訓班與以往相比,有以下幾個方面的顯著特點:

一是師資層次高。本次培訓班安排了8個專題,授課老師都是具有較高學術造詣的專家學者和對本領域工作有深入研究的領導。可以說,本次培訓班邀請的授課老師,是軍代處近幾年來舉辦培訓班授課專家層次最高的。 二是培訓內容精。本次培訓,我們本著“缺什麼、訓什麼”的原則來合理安排,突出基本技能訓練,注重提高實際操作能力,既有思想高度,又有理論深度,實踐性很強。為做好本次培訓,我們於7月份廣泛徵詢了各單位、各部門的意見,與授課專家多次商議論證,精心篩選了8個專題。整個培訓,既有基礎理論輔導,又有業務知識指導,從理論到實踐,從巨集觀到微觀,相互補充,相互結合,對於我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。 三是教學計劃實。整個培訓過程,計劃周密,落實到位。在4天時間內,安排了8個專題講座,並安排機關全體同志2次到會聽課,擴大了培訓範圍和力度。充分採用多媒體技術製作課件,提高了培訓質量和效果。 四是教學管理嚴。做搞好本次培訓,二處的同志做了大量的準備工作,制定了各種措施要求。在整個培訓過程中,參訓的同志做到了自覺遵守規定要求,嚴格請銷假制度,按時到課聽講,做好學習筆記。二處的同志按照大處領導要求,處領導始終堅守在會場,關心參訓人員學習、生活,確保了本次培訓班高質量地圓滿完成。

二、本次培訓班的主要收穫 一是拓寬了思路,明確了方向。通過聆聽專家教授的講座,使大家更加明確了這一道理,大家充分認識到,只有不斷增強發展意識、創新意識,才能明確奮鬥方向和目標。通過培訓,進一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,增強了大家的責任感和使命感。 二是掌握了知識,提高了素質。在培訓中,大家普遍感到,在以往的工作中存在著兩個方面的問題,一方面,對理論知識的學習不深不透,沒能打破陳舊的思維定勢,不能運用新思路思考問題,另一方面,在具體工作中,對業務知識的學習抓得不緊,有時只是為了應付日常工作,沒有養成學習的自覺性,不能開創性地開展工作,難以適應新形勢的需要。這次培訓,給大家創造了良好的學習環境,學習掌握了相關理論和專業知識,有了更深一層的理解和領會,增強了理論修養,提高了業務水平和工作能力,增強了信心。

三是培養了骨幹,建立了隊伍。參加這次培訓的同志,都是各個單位的新生力量,擔負著建設的重任。建立一支政治素質過硬、業務能力過強、創新層次較高的適應運輸發展的新型人才隊伍,各級領導一直關注的中心問題。通過這次培訓,達到了培養業務骨幹,建立高素質隊伍的目標,全面實現跨越式發展提供了人才保證。 四是促進了交流,增強了合力。這次培訓,給大家提供了一個相互交流學習的機會,利於各單位、各部門進行多方面的業務協作和資源整合,增強了開展工作的合力。大家能夠主動切磋,取長補短,積極交流,共同促進,加深了了解,增進了友誼,形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。 三、提幾點要求 本次培訓班今天就要結束了,這裡,我提三點要求。 一是要抓好本次培訓班內容的貫徹落實。本次培訓班,時間雖短,但內容安排豐富、新穎,實用性較強,是大家普遍關注的。回去以後,要及時向單位、部門領導彙報本次培訓班的學習情況,制定計劃,對未參訓人員進行重點輔導,擴大培訓的範圍和力度。二處要抓緊時間整理培訓內容記錄,燒錄光碟下發。 二是要增強不斷學習的意識。應該說,目前軍代處發展正處在最佳時期,擁有一支很不錯的幹部隊伍,整體是好的。年輕幹部較多,擁有本科學歷。但從我掌握的情況來看,某些同志存在著自己還年輕,現掌握的知識足夠應付工作需要,現在學不學無所謂的思想。這種思想是要不得的。學歷高,代表著你的過去,說明你擁有很好的起點。年輕,只表明你擁有優勢。但如果不注重學習,不注重實踐,將終會被工作淘汰,被社會拋棄。對於每一個要求進步的人來說,學習是一種投資,是為將來的生存進行積累,為將來的發展而“儲蓄”。要充分利用這次舉辦培訓班的有利契機,牢固樹立不斷學習的意識,認識到學習的重要性和緊迫性,在全處形成不斷學習的良好氛圍。 三是要開創性地抓好訓練工作的開展。訓練工作是完成各項工作的基矗在看到成績的同時,我們要清醒地看到訓練工作中存在的問題和差距。我們要拓寬思路,豐富知識,以開拓創新的精神,以飽滿的工作姿態,開創性地做好工作,全面實現跨越式發展提供強有力的保證。 同志們,當今時代是人才輩出、競展風流的時代,是迎接挑戰、加快發展的時代。作為跨世紀的軍人,只有踏踏實實地學習、勤勤懇懇地工作,煉好基本功,才能在寬闊舞臺上施展自己的抱負,實現自身的價值。

培訓結束領導講話稿3篇 鼓舞士氣,開啟新篇章 第2張

第2篇

大家好!為期兩週的新員工入職培訓已經結束。在此,我就此次員工培訓情況做個小結,並就下一步的實際工作講幾點意見:

一、本次新員工培訓深入紮實,卓有成效。半個月以來,我們的培訓班始終按照既定方案有序實施,紮實推進,達到了預期的目的,具體表現在以下幾個方面:

一是標準高、要求嚴、培訓嚴謹。此次入職前培訓作為大家正式進入工作的一個過度期、一個跳板,對大家日後的工作具有重大的指導意義。全體參訓人員能深刻認識到崗前培訓的重大意義,端正培訓態度、嚴守培訓紀律,認真聽講並做好筆記,積極參與討論。這樣高標準、嚴要求的作風希望大家繼續保持,並在今後的工作中得到進一步的體現。

二是內容全、層次深、形式多樣。此次培訓前,大家在思想上對培訓的意義有了一定的認識,公司在培訓前也做了充分的準備。培訓過程中的內容比較全面,針對大家不同崗位進行了深層次的分析,培訓的形式也不限於單一枯燥的講解,融合了多種形式,充分地調動了大家培訓的積極性,也使得培訓的效果倍增。

三是講能力、更重德、德才兼備。在此次培訓中,我們始終圍繞“做人”和“做事”這兩個主題,始終立足於“做事先做人”的基本原則,以“德才,德先行”的心態去處理實際工作情況。通過兩週的學習,我們不僅在工作能力上有所進步,更重要的是在思想水平和認知上有了明顯的提高,德才兼備的理念得到了鞏固,對於以後實際工作的信心大增。這表明我們培訓的預期目的已經達到,培訓效果值得肯定。

二、下一步的實際工作務必要繼續發揚優秀。此次的入職培訓雖然取得了不錯的成績,但這並不代表以後的工作就會得心應手。實際工作中往往會有許多意想不到的困難和挫折,如何應對與克服,並在自己的崗位上創造不凡的成績才是我們真正要面對的問題。為此,我提出“四個牢固”:

1、牢固樹立吃苦意識,善於磨礪自我。“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”“不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”。古往今來,要想成就一番大事業,都要經歷無數的挫折與失敗,沒有人可以徒勞而獲,也沒有人可以一步登天。順境固然好,但逆境更能成就人。因此,我們要牢固樹立吃苦意識,不輕言放棄、不輕易被困難打敗,只有在苦難與挫折中不斷的磨礪自己,才能使自己快速的成長、更快的成功。

2、牢固樹立學習意識,樂於虛心請教。所謂“活到老,學到老”,我們要樹立終身學習的理念,虛心請教,不斷加強學習,向書本學、向實踐學、向老員工學,學習做人、學習處事、學習不斷更新的事物,只有這樣才能不被日新月異的社會所淘汰,才能在你追我趕的競爭叢林取得一席之地。

3、牢固樹立創新意識,敢於質疑傳統。有一句叫“懷疑,是友誼和愛情的毒藥”,但是,在工作中我們卻需要這樣的“毒藥”。因為質疑,哥白尼把“地心說”顛覆為“日心說”;因為質疑,才有了伽利略的“兩個鐵球同時著地”等等。我們的實際工作也只有不斷的質疑,才會有創新,才會有發展和進步。

4、牢固樹立忠誠意識,甘於堅守崗位。“忠者,赤誠無私;誠者,真心實意。”所謂“忠誠”,也就是堅定的信念和追求。因為你的信念和追求,讓你選擇了公司。既然選擇了,就要以公司為家,以公司的興盛、繁榮為使命,忠於公司,與公司攜手並進,在自己平凡的崗位上,為公司的發展作出應有的貢獻。

總的說來,公司對大家寄予了厚望,希望大家熱愛__公司,腳踏實地,努力工作,不斷充實自己,保持滿腔的熱情,積極投身賽馬事業,在各自的崗位上實現自己的人生價值。我堅信,明天,因為有你的參與而更加輝煌!

第3篇

短暫而又緊張的學習生活即將結束。這次培訓班在分公司總經理室的高度重視下,在各部門的大力配合和支援下,在各位講師的精心準備下,在我們廣大學員和會務組的共同努力下,取得了圓滿的成功!在此,我對各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優秀的學員們表示祝賀!

本次培訓是銷售人員輪訓的第二期培訓班。公司為什麼會下這麼大的精力、物力去建立銷售培訓基地,並計劃開展長期的銷售培訓工作,我想,最根本的目的就是要及時為銷售一線提供銷售活動所需要的各種資源,包括產品知識、銷售政策、銷售技巧等,同時,為銷售人員提供安靜、舒適的學習環境,加強彼此的溝通交流,提高銷售團隊的協作能力。古話雲“磨刀不誤砍柴工”。這是一個很淺顯的道理,用在培訓上,也是同樣道理。培訓是有價值的,培訓不僅是一種投資,而且是企業最有價值的投資。據國際調查公司巨頭ac尼爾森公司統計,企業對培訓投入1美元,產出達3美元。長期來,我們一些企業視培訓為消耗、負擔,因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業觀念陳舊、素質下降的主因。培訓還是一種雙贏投資,好的培訓能夠有效融洽員工與企業的關係,增強員工工作的積極性、主動性和創造性,提高產出的效率和價值使企業受益。同時,有效的培訓也增強了員工的素質和能力,使員工本人受益。因此,也有人說,培訓是企業送給員工的最佳禮物。本次培訓班共有 名學員參加,12位來自分公司各部門的老師講授了包括產品、服務、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在培訓過程中,各位講師授課認真負責,大部分學員的學習精神也值得肯定,上課期間互動熱烈,課堂氛圍良好。在小組優和個人評優中,第三小組獲得了優秀小組榮譽, 等 位同志被推選為優秀學員。在此予以祝賀!當然,沒有評優的學員也不要氣餒,下次還有機會爭取。在四天短暫的培訓中,大家相互交流,互相瞭解,增進了彼此的友誼,這也是培訓帶給我們額外的收穫。各位學員在認真學習的同時,也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議,如授課時間過緊,導致學員不能充分消化學習內容等,我想,我們回去以後,會認真的總結經驗,改進存在的缺陷與不足,將下次的培訓工作組織的更好,更完美。

藉此機會,我想將我們考慮的銷售培訓工作方向跟大家做個交流:

一、分層培訓,初級 中級 高階培訓,根據銷售人員的具體需求安排專業類的銷售培訓,使培訓能夠更好地符合每個員工的需求。這是解決的銷售培訓需求的問題,這是事物的內因。

二、加強銷售培訓師資隊伍建設與維護,逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。加大對於講師授課技巧的培養。這是解決的銷售培訓方法問題,是事物的外因。

三、積極探索如何促進培訓推動與銷售管理無縫銜接,使培訓體系能作為支公司負責人、團隊長日常營運、基礎管理的抓手和平臺。

四、提高對教育培訓工作的考核力度,完善銷售培訓積分考核細則,激發廣大員工參與培訓的積極性,切實有效的提高培訓整體效果。

最後,再次感謝各部門的大力協助和各位講師的辛勤付出,感謝各位學員四天來積極的參與配合,讓我們共同努力,促進銷售培訓工作不斷上新的臺階,切實提高銷售人員的理論素養、知識水平、業務本領、工作能力,使一線銷售能力和競爭能力得以明顯提升。