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部隊安全事故檢討反思範文3篇

  安全是最大的節約,事故是最大的浪費。人生短短几十年,還有什麼能讓你去浪費?下面是本站小編給大家整理的部隊安全事故檢討反思,供大家閱讀!

部隊安全事故檢討反思範文3篇

部隊安全事故檢討反思篇1

  根據大隊開展安全穩定教育整頓活動方案,我所黨支部召開了開展安全穩定教育整頓活動動員大會,集中學習了三級安全工作講評電視電話會議精神。通過學習,我充分認識了開展安全穩定教育整頓活動的重大意義,通過教育整頓活動,我有以下幾點心得體會:

  一、統一思想,提高認識。通過學習,我充分認識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩定的重要意義。公安邊防部隊是我國社會主義政治建設和經濟建設的一支重要的保障力量,公安邊防部隊具有雙重屬性,既是警-察又是部隊。既具有軍事性,又是一隻執法力量。雖然公安邊防部隊是現役,執行的是部隊條令條例,但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機關不具有的邊境執勤巡邏、抵禦外來侵略、扞衛國家主權和領土完整的職責,同時還肩負著軍隊不具備的執法辦案,防範和打擊邊境違法犯罪活動的**職能。同時,公安邊防部隊大都處在偏遠地區,代表國家履行打擊邊境違法犯罪,維護一方穩定,保一方平安的職能。

  二、防微杜漸,預防為主。維護內部安全穩定是一件長期性、經常性的工作,是一項常抓不懈的工作,要確保內部安全穩定,必須要從政治思想教育上狠抓落實。堅持不懈地開展法紀教育和條令條例教育,使官兵懂得如何規範自己的言行。實踐證明,通過不懈地開展主題教育、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學習教育活動,對於提高廣大官兵依法執勤、遵紀守法的自覺性有很大幫助,這也正是部隊內部穩定所需要的。要加強宣傳教育力度,深刻分析當前影響部對內部穩定的因素及不穩定的危害性,要結合警示教育,分析部隊內部不穩給官兵家庭,給部隊建設帶來的影響和危害,時刻警示廣大官兵。要準確把握部隊易出問題的不同時期,擔負的不同任務,所處的環境,人員的個體差異等,有針對性的抓好預防,做到統籌兼顧,突出重點,講求實效。

  三、加強領導,明確責任。保持部隊穩定首先要從思想上高度重視,要端正指導思想,堅持高標準、高起點地抓好安全防事故工作,全面預防、標本兼治、常抓不懈,最大限度地預防和減少事故的發生。一是要強化軍政主官責任。主官要對部隊的安全工作全面負責,發揮好“第一責任人”的作用,帶頭執行安全工作法規規章,盡職盡責,敢抓善管,為部屬作表率。定期分析部隊的安全形勢,有效開展多種形式的安全教育,認真組織安全檢查,督促部隊履行安全職責。二是增強責任心。一級管一級,落實責任制,培養領導和黨員骨幹的責任意識、政治意識和大局意識,才能確保穩定工作處處有人抓,每個環節有人管。只有這樣才能從根本上確保內部的安全穩定。

  四、落實制度,嚴明紀律。要做到內部穩定,一是要抓好制度的落實。把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到每位官兵,對於制度落實不到位的問題,要旗幟鮮明地給予批評指正。二要嚴明紀律,對於不按制度執行,造成嚴重後果的,必須嚴肅查處,按規定追究有關人員的責任,要及時給予嚴格懲罰,以警示教育部隊,切實維護紀律的嚴肅性。

部隊安全事故檢討反思篇2

  為進一步加強部隊內部管理,杜絕案件、事故及違紀行為的發生,按照上級指示精神,支隊開展了“百日安全無事故”活動。自7月6日起,勤務中隊嚴格按照活動方案的實施計劃,切實落實各項基本活動,並收到了良好的成效。

  在積極動員官兵安全意識,增強部隊安全教育的同時,我也對此次活動進行了深刻的探究和思考。我認為:安全工作需要抓制度、抓落實,但更重要的是有一隻無形的手,要有一個無形的網,時刻關注我們的領導,我們的幹部、我們的風氣、我們的素質。如果把這些問題都解決好了,我們的安全工作應該是一個很長久的、很長遠的安全穩定局面。如果所有同志在今後的工作中,對安全穩定這樣的問題能夠長遠考慮,用一些慢功夫,多做培養、營造、打基礎的工作,我們廣西邊防總隊就一定能創設一個安全穩定的大局面能,使我們共同工作、生活的環境更加安全、快樂、幸福。通過學習提高階段中的授課,加上自己的思考和探究,現將我的學習體會彙報如下:

  一是要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,充分認清此次活動對於維護特定時期部隊安全穩定、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中,我們首先要克服自滿情緒和厭戰情緒,不能存在著“無啥可整”的自滿情緒,缺乏參與活動的積極性和自覺性。為此,我們要反驕破滿,著眼部隊長遠建設的需要,加大工作力度,提高工作層次,百尺竿頭,更進一步。

  二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過”,通過深入開展“百日安全無事故”活動,使廣大官兵的安全意識、條令意識和責任意識進一步增強,部隊管理教育、安全工作水平明顯提升,切實從源頭上遏制案件和責任事故發生。要根據任務實際,合理安排,統籌兼顧,確保時間、人員、內容、效果的落實,務必做到不漏一人,不留死角,不走過場,保證此次活動既要有聲有色,又要紮紮實實,卓有成效。同時,在為的幹部要切實負起相應責任,做好本職工作,特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴格管理。

  三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求,加強領導,深入動員,真抓實幹,督導所屬部隊認真搞教育、深入查隱患、強力抓整改,確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實,必須要有務實敬業的工作作風、強烈的責任感和高度的敏感性。活動伊始,我積極召開軍人大會,對全體官兵進行了深入動員,使安全意識深入人心。同時,我按時開展安全教育,對一些已經發生或存在的`安全隱患進行了通報和預防,確保了事故的發生。

  四是要持之以恆,常抓不懈。解決問題要敢於較真、敢於碰硬,做到不解決問題不散手、不見成效不鬆勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導思想,都能以高度的事業心和責任感撲下身子抓工作落實,就一定能夠確保部隊內部的持續安全穩定。

部隊安全事故檢討反思篇3

  安全是介於“有形”與“無形”之間的一項重要工作,歷來為部隊建設的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預防為主,重在建設”的科學發展理念,堅持抓長遠、抓根本、抓重點,只有始終保持強烈的憂患意識未雨綢繆,才能將各種事故苗頭和安全隱患禁於未萌,止於未發,才能有效地避免各種事故發生。筆者就此談幾點看法。

  一、切實轉變部隊管理教育思維模式,增強科學發展安全理念。

  一要做到科學嚴管。部隊各級要在科學管理上下功夫,堅持做到依法從嚴治軍,緊密結合當前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動,積極推進管理教育法制化程序,實現從慣於“治事”向善於“治法”轉變,實現用“土政策”帶兵向依法帶兵轉變,努力開創依法決策、依法指導管理教育新局面;要求部隊各級領導規範工作行為和工作作風,嚴格落實帶兵責任,認真履行工作職責,促進基層全面協調可持續發展;要求狠抓“兩個經常性”工作落實,積極開展官兵心理教育和心理疏導,及時化解矛盾,消除潛在隱患。

  二要做到以情帶兵。具體做到“五防”:即,思想認識上防“偏”,在“愛護”和“幫扶”下功夫,嚴格自律、嚴於律己,使戰士“心服口服”;工作態度上防“冷”,細心關注戰士日常行為變化,滿腔熱情幫助官兵解決實際問題,切實做到疏堵結合、嚴愛有度;講話語氣上防“刺”,切實以無微不至的關懷幫助有缺點戰士走出陰影,嚴防冷嘲熱諷刺激;訓練進度上防“急”,做到因地制宜、因人而異,循序漸進、科學施訓,嚴防拔苗助長、操之過急;管理方法上防“粗”,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴格帶兵,啟發自覺,不搞厚此薄彼,嚴防簡單粗暴行為和現象發生。

  三要加強士官教育引導。要高度重視並認真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強教育引導,搞好紀律作風教育整頓;要充分利用各地資源和地方優勢,加強士官兩用人才培養,鼓勵和搞好在崗士官學習和培訓;要認真落實從優待警政策,完善健康檢查機制,保證正常探親休假,切實維護士官合法權益;要大力加強警營文化建設,高度重視並認真抓好心理疾病預防和疏導,經常開展有益身心健康、積極向上的業餘文化生活,確保士官心理健康。

  二、深入探索重點事故發生規律和特點,堅決杜絕重大責任事故發生。

  一是重點抓好車輛事故防範。要切實採取有效措施和非常手段,加強對駕駛員的職業道德教育,增強交通法紀意識和安全行車意識,嚴禁並嚴肅查處駕駛員在城市道路違規行車、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報、不服從交通民警指揮等行為,堅決糾正少數行政車駕駛員作風不正、自由散漫、不假外出等違紀問題;要落實安全責任制,嚴格執行幹部帶車制度、車輛派遣審批制度,堅持誰用車誰負責、誰帶車誰監督原則,把責任落實到具體人身上,堅決杜絕違規出車、私自動車,外出不審批、出車不登記等行為;要加強對有私家車同志管理教育,經常提醒、經常過問、經常督促,嚴防因私家車使用不當而發生各類事故案件。

  二是重點抓好訓練及救援事故防範。要切實轉變訓練觀念,正確認識和處理抓安全與抓訓練的辨證關係,堅持從嚴治訓,依法治訓,向訓練要安全,向安全要保障;要嚴格執行幹部訓練跟班作業制度,切實把安全注意事項講在前,把安全準備工作做在前,把行動預防措施想在前,紮紮實實提高官兵安全意識;要高度重視並切實做好滅火救援行動中的安全防護,嚴格執行安全操作規程,嚴格個人安全防護,規範現場救援作業行為,在危險性大的滅火救援現場必須設立安全員,觀察險情,督查作戰行動人員安全防護措施落實,嚴防滅火救援傷亡事故發生。

  三是重點抓好網路安全事故防範。要高度重視網路安全管理,堅持從管理教育、日常維護、監察督管等環節入手,抓好本單位公安網路資訊保安管理工作。堅決杜絕如:網路遊戲,入侵他人計算機,散佈木馬病毒,手機連線公安網計算機,建立違規論壇、聊天室等網路違規問題出現。同時,各級基層單位主官必須樹起教育管理責任,對戰士、合同制消防隊員經常上哪些網站,網上幹些什麼,做到心中有數,杜絕放任自流、失控漏管,嚴防網路違規和洩密事故發生。

  三、嚴格執行各項操作規程,落實安全管理教育制度,切實從源頭上做好事故防範工作。

  第一,要嚴格落實安全工作例會制度。支隊每季度,大中隊每月,班每週必須召開一次安全工作例會,及時分析本單位安全工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,並制定針對性預防措施,讓每一名官兵懂得“什麼季節重點預防什麼,什麼車輛有什麼操作要領,什麼任務有什麼注意事項”,促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想,切切實實做到居安思危,警鐘長鳴。

  第二,要嚴格落實安全責任分解制度。按照逐級分解原則,細化各崗位、各單位之間安全職責,建立健全了安全工作領導小組,逐級明確領導幹部、一般幹部、班長骨幹、一般戰士的安全職責,按崗分解大隊領導、大隊幹部、中隊幹部、班長骨幹、班安全員、駕駛員、通訊員、給養員、炊事員安全任務,要做到條文明確、有案可查,人人熟記、嚴格執行。

  第三,要嚴格落實安全倒查追究制度。把“工作與責任掛鉤”,把“責任與利益掛鉤”,嚴格實行責任事故倒查追究,凡發生重、特大行政責任事故、案件的,主要領導要向上級做出檢討,並對有關領導依規、依紀予以處理,該給予黨紀政紀處分的堅決給予黨紀政紀處分,該引咎辭職的堅決責令引咎辭職,該撤職的堅決予以撤職。只有這樣,才能構建“黨委機關合力抓、職能部門靠前抓、發動官兵人人抓”的安全管理工作新格局,確保部隊高度安全穩定。