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有關下季度工作計劃3篇 下季度發展藍圖:集思廣益、策劃精準

下季度工作計劃是組織高效執行的關鍵。對於企業而言,制定明確的目標和計劃,有助於提高工作效率、合理分配資源並實現長期戰略目標。本文將介紹如何制定下季度工作計劃,包括目標設定、資源規劃和有效執行等方面的內容,旨在幫助讀者提升工作效能並達成優異的業績。

有關下季度工作計劃3篇 下季度發展藍圖:集思廣益、策劃精準

第1篇

根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今後趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20__年最後一季度的工作:

1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規範中順利執行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

◆規章制度引導員工工作規範,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的正常執行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑑於此,行政財務部基於穩定、合理、健全的原則,在20__年底首先應完成所規章制度的完善。

1、20__年_月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規範及崗位職責;

規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

2、制度修訂後需請各部門審閱、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。

◆通過崗位分析既可以瞭解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

1、20__年_月份擬定所年終優秀職員評選檔案,報主任律師審閱後備案;

2、20__年_月份完成崗位分析的基礎資訊蒐集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

3、20__年_月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員。

在資訊蒐集過程中要力求翔實準確,整理後的崗位分析按部門進行分類,以便日後工作中查詢。

2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

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第2篇

圍繞年度工作目標及階段工作特點,在第一季度工作中,全場人員在上級領導和相關部門的關心支援下,齊心協力,順利完成以下幾個方面的工作:

(一)抓好小麥田間管理,根據承包戶田間生長特點指導承包戶及時施肥和有效化除,試驗田按要求做好田間調查工作。

(二)做好進庫水稻種子的銷售相關工作。一是做好種子加工各個環節的管理工作,確保加工質量;二是分期分批持續作好芽率檢測,嚴格把好質量關;三是及時調運種子,保證春節期間按客戶要求及時發貨。

(三)根據工作部署完成倉庫運營模式調整前的資料調查及民意調研工作。

(四)做好茬口布局,路渠維修、秧床培肥等夏播前準備工作。

3、完成長江鎮政府佈置的河道治理、安全生產及安全大檢查等工作。

4、進一步與長江鎮相關部門協調爭取到18畝的土地復墾指標。

5、積極應對審計中發現的問題。一是認真修訂完善關於本場管理和發展的各項規章制度,二是想方設法催收到期合同款及逾期借款,因種種原因,收款成績不太明顯,合計收回欠款近20萬元,三是徵對本場部分信譽度和執行率差的承包合同,啟動法律程式終止承包和追收欠交土地租金。

6、及時處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾,保持農場小社會的基本和諧。

一是高度重視黨風廉政建設工作,加強以一把手為第一責任人的組織領導,全面落實黨風廉政建設工作,積極組織黨員管理人員學習上級黨風廉政建設的相關規定,積參加警示教育會議,根據上級黨組織的要求做到四同步,並按要求做好相關臺賬。

二是加強作風建設,對作風建設逢會必講,教育管理人員提高思想認識,增強執行紀律的自覺性和主動性,進一步嚴肅工作紀律,轉變工作作風,提高工資效率。

一、以催交催要合同款及到期逾期借款為本場二季度階段工作的核心任務,通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑),不遺餘力地爭取欠款問題得到突破性解決。

三、組織實施好土地佔補復墾工作,完成20__年度復墾驗收及補貼資金到位。

四、進一步與長江鎮政府相關部門對接,力爭儘早將以經濟發展及居民安置為重點的本場土地規劃修編到位。

五、爭取20__年農發基金專案,農業技術專案資金的扶持到位。

六、配合長江政府中心工作,進一步加大對本場的環境治理。

第3篇

三季度,是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段,針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營週年獻禮。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年,三季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支援力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。

同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防範各類案件發生,爭創最佳效益,紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。三季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不捨活資產,一步不鬆降不良,爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支援類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

要抓緊我行獨立經營週年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬體、軟體建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為__商業銀行增添新的活力。