一季度總結和下季度工作計劃5篇

我們需要定期評估工作計劃，以確定是否需要進行調整，我們必須定期評估工作計劃的效果，並根據反饋進行改進，本站小編今天就為您帶來了一季度總結和下季度工作計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。

一季度總結和下季度工作計劃篇1

_月12日，中恆集團召開第_季度工作總結大會，對_季度裡各項工作任務的完成情況進行總結和檢查，並對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認為前_季度集團和各板塊團結協作，各項工作得以紮實開展，取得了良好成效和業績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

大會上，許淑清董事長對_季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。她指出，_季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。_季度公司保持產銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業績，這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排裝置、人力和物料的配送，加班加點，加大產量，有力地保證了產品的市場需求。二是新專案工作，製藥_期專案中，新的提取車間已經進入生產階段，目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線，正在安裝裝置。公司其餘對外新拓展的各個專案，都在按原定計劃順利推進。_是中藥材種植推廣工作在_季度得到繼續大力發展，與百色市簽訂了有關_七種植的協議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利於對中草藥、特別是_七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨群、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前_季度各專案標任務的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調指出，第四季度是一年裡最關鍵的時期，是一個年度最後衝刺的季節，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領導責任，做好榜樣，帶領自己的團隊，集中精力，真抓實幹，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質量。

二是抓緊與政府相關部門的溝通聯絡工作，爭取更多的支援，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎。

_是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、裝置執行、質量監控、後勤保障、人員安排等方面，為生產部門提供質的服務，以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門，要繼續發揚連續作戰的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產銷取得新突破。

四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯絡，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區域的調查和考察，為明年開春後新增種植面積打好基礎。

六是要高度注重安全生產工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員，務必加強監督檢查，一旦發現有違章苗頭，要立即及時制止，防患於未然。

七是要繼續加強企業黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示範點的建設要求，進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業員工的業餘生活，提高企業的凝聚力，建設和諧中恆大家庭，並做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

九是集團各有關部門和負責人，要與有關方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的2013年中國藥學大會，暨第十_屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

最後，許淑清董事長強調，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務的完成，也影響到集團明年的工作佈置與準備。並號召和要求集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

許淑清董事長作完工作總結和部署後，負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員，會後要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，並認真貫徹落實，有力執行，共同完成全年目標任務。

集團高管以及中層以上幹部及員工代表參加了會議。

一季度總結和下季度工作計劃篇2

一季度，我局深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，牢固樹立和認真落實科學的發展觀，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標任務，積極務實地開展工作。現將今年一季度的工作情況總結如下：

1、社會消費品零售總額保持穩定增長。據統計，1—3月全縣額累計實現社會消費品零售總額56433萬元，同比增長17.7%。其中，縣城實現零售額30807萬元，同比增長21.4%;;縣以下農村市場實現零售額25626萬元，同比增長13.5%。其中批發零售貿易業實現零售額39632萬元，同比增長17.1%,實現批發額7351萬元, 同比增長14.8%;餐飲住宿業實現零售額9300萬元，同比增長23.2%。其它150萬元,同比增長7.1%。

2、對外貿易略有下降。 1-3月份外貿進出口總額198萬美元，同比下降11%，其中出口額174萬美元，進口額24萬美元。

3、招商引資平穩發展。1-3月全縣共引進市外國內專案8個，實際到位資金4.918億元(包括一、二、三產業及老專案的後續到位資金)，完成懷化市年初計劃的45%，比去年同期增長49%;

(一)招商引資專案來勢較好。

1、煤矸石火力發電專案。該專案由河南黃河小浪底集團和中化石集團共同投資籌建，總投資20.2億元，擬新建2×16萬機組。專案選址在小江口鄉舒家岔，用地450畝，第一期用地270畝，第二期專案需用地180畝。目前投資方已在我縣進行名稱預先核准，並與省發改委進行了專案立項銜接，現已註冊成立漵浦石煤熱電有限公司，註冊資金1.3億元。此專案第一臺機組計劃在2014年3月前發電，第二臺機組在2014年底發電。

2、電石生產專案。此專案由廣東省珠海特區寶丰投資有限服務公司和漵浦縣江興公司共同投資籌建，專案總投資3億元，其中廣東省珠海特區寶丰投資有限服務公司投資2.6億元，漵浦縣江興公司共同投資4000萬元。擬建年產22萬噸生產能力。目前專案立項、環評及“三通一平”工程均已完成。

3、5萬畝油茶基地開發專案。由長沙客商張世勤投資，總投資8000萬元，該專案由省林科院博導進行技術指導，培育的主要品種為“湘油一號”。基地主要選在水隘鄉、譚家灣鎮、低莊鎮，2014年已租荒山1.2萬畝，計劃再租6000畝，2014年計劃租山2萬畝，2014年計劃租山1.2萬畝。目前已在我縣註冊成立漵浦順天農業科技發展有限公司，註冊資金1000萬元。基地3-5年掛果，擬在第四年投資建廠，專案建成投產後，年創產值1.5億元。

4、矽化產業專案。由浙江永康市金匯工具有限公司和南寧廣告公司共同投資籌建，專案總投資2.2億元，分三期實施：其中第一期投入資金8000萬元，建2條年產2萬噸白炭黑生產線和建2條年產6萬噸矽酸鈉生產線;第二期：投入資金8000萬元，建1條年產2萬噸矽溶膠生產線和建1條年產1萬噸超細二氧化矽生產線;第三期，投入資金6000萬元，建1條年產10萬噸硫酸生產線。專案初步選在漵浦縣譚家灣鎮園藝場，佔地約105畝。目前，雙方已簽訂合作協議，正在做前期籌建工作。

5、城市廢汙泥裝置製造專案。由廣州市益能環保裝置工程有限公司投資籌建，專案系中南大學科研環保專案，產品主要銷往長三角、珠三角區域。專案計劃投資5000萬元，分三期實施，前期投資1000-1200萬元，選址在低莊鎮，佔地約20畝，目前正在做專案前期工作，如運轉正常，第一期年底可以投產。

6、年產4萬噸白炭黑專案。由浙江浪莎集團投資籌建，專案總投資6000萬元，目前正在意向洽談之中。

(二)全力以赴促消費，確保內貿流通穩定增長

1、全面推進“家電下鄉”工作，大力開展城鄉促消費活動。年初，我縣啟動並全面推進家電下鄉推廣工作。一季度，全縣備案登記批准的銷售網點共計53個，家電下鄉銷售金額近300萬元，補貼金額近10萬元，家電下鄉成果初顯成效。一是充分利用電視臺、報紙等新聞媒體宣傳家電下鄉工作的重要意義、補貼原則、補貼內容、補貼申報領取方法、補貼標準等內容;二是組織銷售企業印製宣傳畫冊發放農戶進行宣傳;三是舉辦家電下鄉政策宣傳諮詢活動，現場解答農民朋友的疑問。四是強化監管，確保下鄉家電產品質量，嚴厲打擊借家電下鄉名義銷售假冒偽劣產品行為。五是積極協調財政、稅務部門，簡化補貼手續，完善家電下鄉工作機制。

2、積極爭取市場基礎設施建設專案，改善城鄉消費環境。 以日用品流通網路和農產品流通網路為重點，繼續拓展“萬村千鄉市場工程”，積極向上級商務部門爭取建設改造農家店和配送中心的建設專案，以及改造縣鄉級集貿市場。

3、完善市場調控，確保重要商品的市場供應。

一是進一步完善商品市場執行監測、預測、預警機制。加強對成品油市場、農副產品市場、超市、農村市場的監測力度，做到了日常監測、節日監測和應急監測緊密配合，建立健全監測週報、月報制度，及時上報監測結果，確保了全縣商品市場監測網路和應急調配機制的正常運轉，確保重要商品市場供應不脫節，不斷檔。二是擴大生活必需品監測範圍，增強市場調控工作的前瞻性和主動性。繼續加強對縣城區佳惠超市、利盛超市、優果超市等生活必需品市場監測樣本企業進行監測，確保資料填報的及時性與準確性。三是不定期地聽取各龍頭零售企業對今年經營形勢及今年1-3月的業績情況分析，宣傳貫徹國務院擴大內需促進增長十項措施，確保重要商品的市場供應。

4、加大市場監管力度，切實維護流通領域食品安全。

一是加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強對生豬屠宰工作管理。通過定期和不定期對家畜定點屠宰企業肉品質檢驗工作的監督檢查，確保了肉類食品安全。

二是推進酒類流通溯源資訊化管理。繼續做好《酒類流通管理辦法》等酒類管理法律法規的宣傳工作，嚴把酒類市場準入關，強化酒類流通許可證和隨附單制度。一季度，共辦理酒類流通許可證50本，發放酒類隨附單8本共400份，確保批發企業酒類隨附單達100%、零售企業達70%以上。

5、抓好成品油市場的監管工作。

一是做好成品油年檢工作，嚴格成品油市場的監管。根據省市商務部門的工作要求，我縣對成品油市場進行年檢。全縣經過年審合格的加油站共有城22家，其中中石化9座;中石油2 座;社會加油站11座。

二是進一步規範成品油市場的經營秩序，規範加油站行業管理。著手對全縣現行的加油站行業發展規劃進行重新修訂。目前正在進行前期調研工作。

(三)努力擴大外貿進出口，保持外貿持續穩定發展

金融危機使我縣出口龍頭企業湘維公司1-3月份的出口額受到不同程度影響。為此，我局在第一季度外貿工作中，多次組織力量深入到企業，進行調查研究，幫助企業分析當前的形勢，宣傳為應對國際經濟形勢變化國家和省、市出臺的一系列穩定出口優惠政策，鼓勵企業充分利用提高出口退稅率，降低出口成本的優惠政策，激發企業出口潛力，增強應對國際金融危機的信心和能力。

(四)做好縣城區商業網點規劃編制工作

針對我縣商業網點規劃和市場建設滯後等問題，為積極尋找市場發展突破口，抓好集貿市場、批發市場和專業交易市場規劃佈局，做到划行歸市及增加市場容量，合理規劃大中小型商業網點佈局，形成我縣商貿流通新格局，根據國家、省市的要求，2008年 底啟動了我縣商業網點規劃編制工作，規劃的範圍包括城區及周邊鄉鎮，以商業網點發展總規模、空間佈局、業態結構為主要內容，打造城區核心商業圈，目前，規劃編制工作在加快推進。

(五)認真組織縣直單位公務定點接待公開招標工作。

按照縣委年初務虛會議提出的“全縣行政事業單位餐飲、住宿實行定點接待的要求，縣紀委組織財政、審計、招標辦、機關事務局、商務局進行了專題研究，最後確定由商務部門作為業主，財政、審計、監察作為監督部門共同實施公開招標。目前招標前期報名、資格審查，標書發放等工作已完成，4月16日委託懷化市天平招標公司進行公平招投標會議。

(六)加強安全監管，確保商務系統安全。

我局切實加強商務安全監管，強化、憂患意識和責任意識，嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產各項防範措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。一季度，開展系統不穩定因素和安全隱患排查治理，全面排查和解決突出問題，杜絕了商務系統安全生產事故的發生。

(七)、紮實認真開展深入學習實踐科學發展觀活動工作。

按照縣委部署和要求，切實把開展深入學習實踐科學發展觀活動，作為當前商務工作的一項重要政治任務，在縣委開展深入學習實踐科學發展觀的總體要求上，立足本單位實際，提高認識水平，及時查詢問題，增強執政能力，並統籌規劃商務發展，確保學習實踐活動真正取得實效，努力服務於全縣和諧社會建設大局。

一是內貿市場體系建設嚴重滯後，市場流通基礎薄弱、市場秩序和誠信建設度不高，特別是缺乏有影響的、幅射力強的大中型綜合市場和專業批發市場;

二是對外貿易發展單一，目前除湘維公司有出口業務外，全縣直接出口型企業基本沒有，結構性矛盾突出;

三是由於國際美國次貸危機和國內國家巨集觀調控實行貨幣緊縮政策等影響，投資商處於觀望、調整時期，直接影響了企業投資熱情，增大了招商引資工作難度，外資引進難度明顯加大。

一是紮實認真地開展深入學習實踐科學發展觀活動，拓寬思路、大膽探索，以新的理念、新的認識、新的舉措、新的經驗和新的成效推進漵浦商務工作可持續發展。

二是抓好招商專案開發和新簽約專案和重點客商的的跟蹤服務。認真研究當前國家的政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業專案、農業產業化專案，高新技術產業專案和重要基礎設施專案，加大戰略性投資、產業鏈延伸專案的收集、包裝與開發，著力開發一批能帶動全縣經濟發展的大專案、好專案，切實提高我縣釋出專案的招商命中率，擴大外資利用規模，不斷改善我縣外資產業結構，提升利用外資水平。按照“五個一”的要求，抓好“滬洽周”、“西洽會”等活動重大簽約專案的跟蹤服務和落實，提高專案履約率和資金到位率。重點抓好煤矸石火力發電、江興電石、矽砂深加工等重大專案，加強密切聯絡，主動跟蹤服務。

三是積極組織參加好省市舉辦的“中博會”、“湘商洪江尋祖行”等經貿合作洽談會，並以節會為平臺，積極有效的推介我縣招商專案，力爭在引進專案上有所突破。

四是堅定不移地落實國務院部署進一步擴大內需促進經濟平穩較快增長的措施，努力在“商貿市場建設”工作上有新的成效。

五是積極推進我縣擴大內需，拉動消費，促進我縣經濟平穩較快發展上有新進展，“家電下鄉”為平臺，以“建設大市場，發展大貿易，促進大流通”為抓手，促使漵浦三產服務設施更加完備，科學發展上水平，人民群眾得實惠。

六是提高為企業服務質量和水平，多為企業出謀獻策，鞏固重點企業和重點商品出口，大力培育出口企業新的增長點，努力擴大企業進口;同時，加強對現有外來投資企業的跟蹤服務，幫助解決企業生產經營中遇到的困難和問題，支援企業做大做強，鼓勵企業增資擴股。

七是加快做好縣城區商業網點規劃編制工作。

八是儘快拿出並完善我縣公務接待方案，與中標單位鑑訂協約，明確長效管理機制，讓定點接待、厲行節約落到實處。

九是加強安全監管，打造和諧商務環境。

十是認真完成縣委、縣政府的其他各項工作。

1.2016年3月工作總結

2.2016年第二季度銷售工作計劃

3.2016第一季度個人工作總結

4.2016社群第二季度工作計劃

5.2016鄉鎮第一季度安全生產工作總結

6.2016鄉鎮第一季度工作總結

7.2016第二季度安全生產工作計劃

8.2016銀行第一季度工作總結

9.政協2015年工作總結及2016年工作計劃

一季度總結和下季度工作計劃篇3

一、20xx年度工作總結：

1、部門工作與崗位職責的認識

（1）財務管理部崗位職責的認識

部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現為：在專案準備階段、負責參與專案可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制專案大綱；在專案建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在專案預售階段和入夥階段、協助資金計劃部開盤收款、現場裝置的準備、協助辦理入夥手續、審查代收稅費；在專案結算階段、負責專案財務分析、專案決算、專案稅務彙算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。

（2）自身崗位職責的認識

主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理、協助財務經理完成地產子集團統一的財務管理制度體系並督促貫徹執行、協助財務經理完成部分財務管控職能、配x集團公司完成上市相關工作、為公司日常經營管理和決策提供有效的財務支援。

2、全年主要工作內容及工作結果

（1）工作主要內容

20xx年1月—4月負責稽核康年和深圳地產原始單據及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20xx年5月—12月負責稽核、彙總地產子集團各公司會計報表；負責稽核、彙總地產子集團各專案臺賬；完善地產子集團財務管理制度；配x集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產租金的催收；負責深圳地產各公司電算化管理工作。

（2）工作成果

a：完成稽核對彙總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。

b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發業務付款管理制度》及《地產開發業務借款與報銷制度》並督促各地產公司貫徹實施。

c：啟動、稽核、彙總地產子集團各專案臺賬、並完成月度專案臺賬分析報告。

d：完成各部門費用臺賬、每月按時傳送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執行情況。

e：根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

f：完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統月度完全備份管理、保證企業財務資訊保安。

g：完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金髮票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統計表及領導交辦的其他工作。

3、工作的經驗教訓及改進意見

（1）溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限於對二級公司財務對接人、而對二級公司專案的瞭解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業務溝通。

（2）工作業務能力

加強了解和熟悉地產專案的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規避相應的風險、加強專業深度和精準度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以後將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

二、20xx年度主要工作目標和任務

1、新會計核算制度執行報告及相關規範細則；

2、計劃完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規範》、完善會計基礎規範、會計電算化管理、會計檔案管理；

3、計劃完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發票管理、合理稅收籌劃審批流程；

4、存量房產管理財務管理職責的梳理；

5、協助完成地產子集團年度財務分析報告、為公司經營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強專案大綱啟動及文字化管理、加強銷售資產管理、健全完善專案全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20xx年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務資料增值服務及價值提升還需加強。

一季度總結和下季度工作計劃篇4

第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫院網路配送xx萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：

一、以人為本，不斷提高自身服務質量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規範化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。

二、開發客源，積極拓展業務。

我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。瞭解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。

三、加強gsp培訓

按照新版《藥品經營質量管理規範》，組織本單位人員對新版gsp內容進行了相關培訓學習，並制定了培訓計劃，每週進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫溼度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定儲存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍??

改進。我公司第二季度的工作計劃是：

一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。

二、加強各部門gsp培訓。

一季度總結和下季度工作計劃篇5

20xx年第一個月熟悉環境瞭解車間結構佈置及管道分佈，後二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。

本人主要負責生產及產品質量方面工作。

1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。

2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網路的清洗，大網板的清洗，保溫材料的新增等。

3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標誌。

4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。 5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6、通過工藝調整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。

二季度主要從以下幾個方面做好工作：

1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。

2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產品質量管理工作，特別要查詢錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網路清洗工作和網板清洗工作。

5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。

6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養工作。

fdy（2）車間 陳榮榮

20xx-03-25