銷售業績差檢討書8篇 “反思銷售業績：找出瓶頸，拓展潛力”

這是一份銷售業績差檢討書，旨在對過去的工作表現進行反思，尋找問題所在，並提出改進方案。通過反思與學習，希望能夠重新激發士氣，突破自己的限制，創造更高的業績。

第1篇

很抱歉會是用這樣的一種形式向您致歉，但我想了很久，只有將自己失敗的原因寫下來，自己做一個詳細分析，讓領導也對我多加指點，我才能找出自己的問題所在。對於這個月的業績我感到很抱歉，我沒有完成自己的任務量，造成了現在服裝店冷清收入少的現狀。我想了很久為什麼會這樣，也有了一些小小的頭緒。但是我想在這裡先對領導您道個歉，您一直對我照顧有加，我還沒有完成自己的任務，真的辜負了您的期望和關照，我會在這次教訓之後改正過來的，一定不會再出現這種情況了。

我沒有完成自己的業績，主要的原因是自己，這幾天我一直在反省自己，左思右想中發現了自己的很多缺點，也是自己業績慘淡的重要原因。首先，我的性格比較內向，是不太愛說話的那種，而我們作為一名服裝銷售就是要和顧客去交談的。這一點我必須要改正過來，不管是什麼樣的顧客，什麼年齡的顧客，我都要擅長去交談，去引導。因此，在這個方面，我要多多學習講話的技術和方式，和人能夠好好溝通是我們進行下一步的橋樑。只有和顧客能夠對上味，她才會對我們店更加考慮一些。所以，我會慢慢變得外向起來，向開朗的同事們多學習講話的藝術！

其次，待人待事要更加熱情一些，每個顧客一進店就會有自己的.第一印象，這家店好不好，第一是取決於店內的風格和服裝，其次就是我們銷售的一個態度和熱情。可以這樣說，我相信沒有任何一個人不會喜歡一個積極熱情開朗的人，但我所說的“熱情”並不是愚昧的熱情，要懂得看顧客的臉色，從而去表達不一樣的熱情，有些熱情濃厚一些，有些熱情便可以淡一些。

還有一點就是我希望給店長提一點意見，希望店長可以對“顧客進店，需跟隨引導”這一點稍微做一些改變。因為很多的顧客都不喜歡在看衣服時，後面總有人跟著。我認為，跟著是需要的，但是我們可以挑選不同的時機，比如說當她看上了一件衣服時，左右猶豫時，我們便可以上前引導，但不必像監視般的跟著別人，會讓顧客的體驗感降低，所以，我在今後的工作中也會更加註意這一點。

以上便是我所有的缺點和可以值得改進的地方，我希望自己可以改正這些缺點，杜絕不完成任務這種現象，我會堅持不懈的努力，讓自己慢慢的變強，做好自己的業績，讓自己開心，也讓領導欣慰，更讓我們的服裝店越做越好！

第2篇

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的'不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我"吃閒飯、吃底薪"的詆譭，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。

以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！

第3篇

很抱歉，給店裡拖後腿了，我這個月的銷售業績可以說是慘不忍睹，在店裡數名銷售中業績名列倒數第一，實在是慚愧，我對不起您的栽培，這個月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業績，可能任何一個剛來的新人都會比我高出不少，您放心，本月的業績單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發現自己這個月在店裡賣出去的衣服就那麼幾件，一隻手都能數的過來，看到這樣丟人的資料，我怎麼可能還不警惕，我們店的規矩我記著的，銷售員工連續三次銷售業績墊底，就要被炒魷魚，這是店裡的.死規矩，我就算是老員工也不能例外。

仔細算算我來到店裡也有三年多了，我身為店裡的老員工出現這樣的業績實在是不應該，我心裡也清楚，現在我的心裡滿是對您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業績去回報您，我很抱歉，但是請您務必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷售能力其實不差，您從以往的業績單就可以看得出來，我最近因為家裡有事，在工作上總是分神，總是無心工作，所以才導致我這個月的銷售業績平平無奇，最近我的兒子馬上就要上國小了，但是我住的地方附近卻沒有好的國小，我不想孩子輸在起跑線上，所以我跟我的老公商量著把現在的房子賣了換一套市中心的學區房，那樣才不會讓我的孩子在學習上有任何的不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿意，我們現在是四室兩廳的房子，可能換到學區房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點難以接受，但是時間在一天天的過去，也就意味著孩子開學的時期越來越近，我現在是火燒眉毛了，找房子的事刻不容緩，一點也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那麼小就那麼貴，他覺得繼續找總能找到好的……這因為這事，我上班的時候總是想著，根本無心工作，心思全都飄走了，有時間就算有顧客來店裡了，我都沒注意到，就讓別的同事搶了單。

您放心，這週末放假，我一定把家裡那邊的事情都安排清楚，一定不會再把私人情緒帶到工作上來了，絕對不會再因為任何的事情影響我的工作，這個月的業績這麼差，我實在是沒臉拿工資。這個月的工資就當對我的懲罰吧，也讓我有個教訓，我下個月如果再出現這樣的業績，不用您安排，我會主動離職的。

第4篇

這個月我的業績很差，沒有賣出一輛汽車，在部門我的業績墊底，沒有給部門貢獻一份力量。我也希望自己業績能夠得到極大的突破，可是我總是達不到，越是著急越是沒有客戶，沒有業績。

我在工作的時候有些心急了，而且時間也利用不恰當，在上半月我為了一個客戶拖延了很長時間，都沒有達成交易，一直等待，可是沒想到客戶這麼能拖，原本客戶答應的好好的，說這個月就會來我們店購買心儀的車輛，連車都已經選好了，最後卻突然放棄不買了，耽擱了我很長時間。

在下半月，我也找到一個客戶，我擔心會和上個客戶一樣，突然不購賣，所以催促的有些緊，導致客戶直接刪除了我的微信，沒有在聯絡我。這些都是我的問題。在銷售中不能把握好銷售的'進度，同時不懂得多找客戶，這個月兩次都是因為客戶少最後又沒有達成交易沒有取得什麼業績。

以後我會吸取教訓，不會在如過去一樣了，每個月至少都會準備三個客戶，同時不會一直跟一個客戶，也會利用時間開發新客戶，多一個客戶多一次機會。我會了解清楚，來購買汽車的人誰是主要決策人，如果不是購買的決策人，最後哪怕我已經與客戶達成了協議，可是沒人付賬也是白搭。一切都要保證客戶有足夠的資金支援，而且家庭成員都沒有反對意見才行。

在平時我對於經理的意見採納的不多，能多都不能及時用到，可以說是光學不用，成為了擺設，在平時工作中我會積極學習，運用所學的一些銷售技巧，哪怕不熟練也要試著運用，當熟練了就會成幫助我達成交易。避免在出現這次的情況。我對於自己很多時候都比較自信，因為上個月取得了不錯業績，有些驕傲自滿，這個月遇到了一點挫折，心態就有些崩了。

任何時候我都不能因為客戶拒絕就沮喪，應該收拾好心情繼續接下來的工作，因為每天需要完成的工作任務依然有，業績沒有達成，就必須要利用時間，想辦法獲得更多客戶達成交易。工作不能急躁，也不能沒有緊迫感，張弛有度，還應該注意把握分寸，與客戶溝通的時候注意說話方式，就算要催客戶交款，也應該委婉而不是直接催促，一旦催促客戶就會感到反感，我吸取了教訓就不會在犯這些錯了。

對於下個月的銷售我會努力的為自己做更多準備客戶，改變這個月零業績的尷尬局面，保底完成一輛汽車銷售，最多賣出三到五輛不拖部門後腿。

第5篇

由於近期白酒銷售的業績較差的緣故導致公司的收益受到了嚴重的影響，至少對比其他同事的業績便可得知自己近期的表現的確有些差強人意，明知白酒銷售應當要用心對待才能夠聯絡客戶的過程中獲得對方的認可，然而卻因為自身的懶散導致很多銷售的機會都白白浪費了，因此我在反省自己業績差的同時也為這類狀況進行了檢討。

其實無論是否存在著市場方面因素都不可在銷售工作中有所鬆懈才行，畢竟銷售工作本就競爭激烈卻不思進取又怎能獲得較好的業績，而且在銷售工作中想要獲取客戶的信任本就是十分艱難的事情自然要認真對待，若是因為懼怕困難導致沒有主動去尋找客戶的話自然很難將白酒銷售出去，歸根結底還是近期的客戶拜訪量不夠導致工作效率方面遠遠低於其他同事，而且宣傳工作方面做得不到位又怎能奢求客戶主動上門建立銷售渠道，如此淺薄的道理尚且不能明白自然很難在白酒銷售工作中獲得較好的業績。

我應當在銷售工作中向業績優秀的同事學習才能夠解決當前的困境，也許目前白酒市場的確存在著難以銷售的問題卻要想辦法提升個人能力才行，畢竟經過反思不難明白近期自己的確在拜訪客戶方面不夠主動，既沒有有效地將白酒宣傳出去又在無意向的客戶中浪費了太多精力，實際上隨著工作經驗的積累應當明白放棄部分難纏的客戶可以讓自己騰出許多時間，更何況在銷售工作不順利的時候應當想辦法進行改善才不會讓情況繼續惡化下去。

針對這次業績差的問題的確需要改變銷售方式才能獲得較好的效果，因此在後續的宣傳工作中我應當加強對白酒宣傳的力度從而讓更多的客戶得知，而且我也應當建立相應的客戶群體才能夠為自己的白酒銷售業績提供固定的保障，否則的`話總是在對白酒不感興趣的客戶身上花費太多精力是不值得的，考慮到拜訪量不夠的問題還應當多在外走動從而對白酒市場有著更詳細的的瞭解，在這基礎上多拜訪客戶從而通過相互間的交涉以及自身的誠意從而獲得對方的認可。

明明改進白酒銷售業績的方法有很多卻很少使其得到有效的利用，當自己陷入思維誤區卻不去請教其他同事自然很容易出現業績差的問題，所以我在經過深刻反思以後應當意識到自己在白酒銷售工作中存在的不足並在以後更加努力些才行。

第6篇

我深知作為一個銷售人員來說，業績是證明自己的最好的辦法，而要是想要自己的業績足夠的優秀，就需要我們付出更多的努力和辛苦，不僅僅是我們正式的房地產銷售員，哪怕只是一個外行人也清楚的知道只有當自己足夠的努力，足夠的願意付出勞動之後，才能有更好的業績。更何況是我這種已經在房地產行業摸爬滾打了這麼多年的銷售，我更加懂得自己付出勞動的重要性。當然，不管是對於房地產銷售這個職位，對於任何一個行業，一個職位，一個工作，都需要我們去付出足夠多的`努力，畢竟在這樣競爭如此激烈的職場當中，永遠都是適者生存，強者勝而弱者敗。

對於這個月自己的銷售業績一落千丈，對於自己的銷售業績差這件事我感到非常的愧疚，我感到很是抱歉，因為自己一時的懶散和惰性，導致自己這一個月工作上面沒有以往那麼努力，拼力也不是很足，才會導致自己的業績差，更是因為自己在工作上面沒有足夠的用心，也不再像之前一樣給自己足夠大的壓力，才會導致自己現在這樣一個自甘墮落的狀態，要不是公司領導的及時點醒，我都不知道自己的錯誤盡是如此的離譜，也更加不會知道自己最近出現瞭如此嚴重的錯誤，我也感覺自己非常的愧對於對我抱有期待和信心的公司的領導，感覺自己很對不起你們的栽培和照顧，是我辜負了你們的期待和信任，更是對你們的良苦用心所不能及時的理解，我感到非常的抱歉。

通過您和公司其他領導對我的指導和教育，我已經深刻的意識到自己的錯誤了，我才會想要向您和公司寫下這個檢討書，也希望自己能夠有機會向您和公司重新的證明自己。我也在此向您和公司保證，一定收拾好自己的心情，回到充足的精神和狀態的時候，為公司和自己的業績所努力，並且我也在此決定並保證，自己在下一個月的時候一定將自己這一個月所虧欠的業績去彌補回來，並且將下個月的業績完成的相當的出色，不僅在業績上面會有所改變，我也會在自己以後的每一個工作上面更加的完成自己的工作，對自己和公司負責任，不再會讓這樣的錯誤和事情產生，也請公司和領導對我進行監督，我一定會在以後的工作當中向你們證明自己。請你們相信我。

第7篇

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業績考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，儘自己最大的努力，做到最好。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。我所做的事情

一個銷售業績的好壞取決自身態度，作為一名旅遊銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在於我。我在我的工作當中出現幾個嚴重問題：

上面的問題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現問題的時候才去臨時抱佛腳，那麼最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點貢獻都沒有。

之前，我們對工作就是這麼一個惡劣的態度，我沒有能夠對每個自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對於我自己在工作時差勁的表現感和不正的態度到十分慚愧。我真的不應該在工作的時候，只會呆呆地坐著，這麼百無聊懶的，沒有一點積極性。公司中，雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的，每個人工作思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力，每個人都有欣欣向榮的良好工作態度，卻因我一個人的工作態度不端正影響到身邊的另外一個，導致整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說因我一個人不遵守規則，那麼其他人也不會去遵守規則，最後導致這個公司規章制度被破壞。對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因為我一個人的表現而影響到部門，實屬不該。

所以第一個根源問題就是，我對於自己工作態度的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裡不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用

1、引領團隊奮鬥的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現建立優秀團隊目標而共同努力。

2、培養良好的團隊作風榜樣在哪裡，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。培訓是解決辦法最好的工具員工到部門以後最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。

作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的`時候就會變為迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。用他人之長，每個員工都有潛力一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裡不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。

要是團隊裡的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得程式設計。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，

你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。招有天賦的人企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。

劉翔長1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。小用憑智、大用靠德是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。看不到希望的時候就要不斷學習作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子。

我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對於別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學會死皮賴臉，向小黑和銀彬學習，學習他們的積極性，學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。

我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發現自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對於自己的工作室十分不利的。因為，我們後勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事幹，畏畏縮縮，到最後什麼都幹不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛鍊膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。

對於這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得後勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：

1、對於陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。

2、做事要有積極性，對於自己的任務，要有強烈的責任感。

3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。

第8篇

我是我們店鋪的銷售員xxx，這次月度總結業績，發現我的業績是最差的，作為來到店鋪工作已經有一段時間的我來說，這是特別不應該的行為，我也要好好的反省我這段時間的工作，是什麼原因導致了我的業績這麼差。

服裝銷售的工作，是需要我們認真的去做好的，而且服裝更新換代很快，如果業績不好，擠壓的庫存也是會讓我們的壓力更加的大，甚至有些季節性的服裝可能會積壓一年才能銷售出去，所以其實店鋪對於我們的業績是有要求的，可是這段時間我的業績確實是不好，我經過反思也是發現我對產品是不夠那麼瞭解的，我們店鋪的服裝上新速度是比較快的，但是我卻並沒有好好的去把產品給瞭解好，這樣客戶在問我問題的時候，我有時候也回答不出來，或者無法更好的推薦產品，客戶也是會覺得我這個銷售人員不專業，導致客戶流失，從而讓我的業績不好。

在工作的態度上面，我也是不夠重視的，服裝銷售，其實很多時候是需要我們銷售人員去推薦的，而不是客戶自己購買就行了的。特別是很多搭配，如果我對產品更加的熟悉，多認真的去學習產品的知識，那麼我在工作上面也是能更加積極的瞭解客戶的需求，知道應該怎麼樣去推薦，而不是像現在這樣，等待客戶問，或者能銷售多少就是多少，完全沒有一個銷售人員該有的積極態度，這也是我業績那麼差的一個原因。

銷售技巧方面，我也是比較的欠缺的，雖然說我們服裝的銷售並不是需要那麼多的技巧，更多的是對服裝的瞭解，對客戶的'真誠推薦，但是如果我多一些銷售的技巧，其實更容易促成銷售，而不是像而今這樣業績如此的差，還被領導批評，我在今後也是要多學習一些銷售的技巧，讓自己的銷售工作能做得更好。

服裝銷售和其他的銷售人員其實都是一樣的，要對產品有足夠的瞭解，對自己有信心，同時對於銷售的技巧也是要掌握的，同時也要特別的積極的去迎接客戶，幫客戶去解決問題，而不是被動的等待客戶問，或者覺得成交了就是成交了，而不主動，那樣也是做不好銷售的工作。領導，而今我也是意識到我的問題了，我以後一定會多花些時間在產品上，多去學習，多主動點的去解決客戶的問題，把我的業績提升上去，今後再也不能業績這麼差了，也是對不起領導對我的期待。