施工現場安全生產管理制度3篇 施工安全生產：規範管理、預防為先

施工現場安全生產管理制度是為了保障施工過程中的安全，預防和減少事故發生。該制度包括安全管理組織、安全責任、安全制度和安全教育等內容，旨在優化施工現場安全管理，提高工作人員安全意識和技能水平，確保施工過程安全穩定進行。

第1篇

1.1. 公司、分公司、專案部從事建築安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。

1.2. 本制度適用於專案現場安全生產文明施工標準化管理。

1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。

指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、料、法、環、測處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規範化、定型化、工具化的建設。

在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

未被事先識別或未採取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，並監督檢查專案的實施情況，對專案的實施情況進行綜合評定。

3.2 專案部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。

3.3 專案經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。

3.4 專案施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，並限期完成，同時將整改情況反饋到專案部。

3.5 專案安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料裝置庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況並反饋到專案部，提出改進安全文明施工管理的建議。

3.6 勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。

3.7 專案施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請專案部領導仲裁。

1. 專案部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規範、規程的要求。

2. 專案部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。

專案部安全施工標準化工作，應採用“策劃、實施、檢查、改進”動態迴圈的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立並保持安全施工標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。

1. 專案部安全生產標準化工作實行公司、分公司、專案部三級自主評定、外部評審的方式。

2. 公司、分公司、專案部應根據本制度和有關評分細則，對專案部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定後向有資格的外部評審機構申請複評認證。

工程開工前根據工程所在地建設主管部門規定，到設區的市級行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構辦理建築施工安全標準化報監手續，並提供如下基本資料：

4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃；

6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械裝置的型號、數量；

9. 工程專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。

1. 工程專案開工前，專案部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防範措施，並填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。

2. 施工期間，專案部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，採取有效措施消除安全隱患，並將評定結果報告當地建設行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構。

3. 專案部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制並上牆。

4. 專案部應配備有關施工的安全技術標準規範，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為專案部日常安全活動和安全教育的主要內容，並懸掛在施工現場操作崗位前。

1. 專案部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。

3. 安全目標應分解到專案部各管理層及相關崗位，並按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作並量化，並制定安全管理指標和考核辦法。

1. 專案部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，並設定安全生產管理機構。

2. 配備專案專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：

⑴ 建築工程建築面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少於1人；

⑵ 建築工程建築面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少於2人；

⑶ 建築工程建築面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少於3人，按土建、機電裝置等專業設定，並設安全主管。

⑷ 專案部同時承擔建築工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少於1人。

3. 專案部人員配備和崗位設定：具體要求執行《工程專案管理辦法》。

1. 專案部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對專案部的安全生產工作負責，並履行安全生產義務。

2. 專案部應建立健全本專案部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。

3. 專案部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

專案部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用於專案的施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，並建立安全費用臺賬。

⑴ 專案部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範。

⑵ 專案部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規範，並跟蹤、掌握有關法律法規、標準規範的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員彙總。

⑶ 專案部應將適用的安全生產法律法規、標準規範及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。

⑷ 專案部應遵守安全生產法律法規、標準規範和公司各項規章制度，並將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本專案部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。

⑴ 專案部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，併發放到相關工作崗位，規範從業人員的安全管理行為和施工作業行為。

⑵ 安全生產規章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。

3. 操作規程：專案部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，併發放到相關崗位。

專案部根據工程專案施工工期，應每年至少一次或在施工週期不足一年的工程專案施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。

專案部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對專案部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

1. 專案部應執行公司的檔案和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。

2. 專案部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，並加強對安全記錄的有效管理。

3. 安全檢查採用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查採用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

4. 專案部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的'規定或行業的要求。

第2篇

企業為了保證生產裝置正常安全執行，保持其技術狀況完好並不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：裝置管理體制及機構設定的規定，固定資產裝置管理制度，裝置前期管理制度，裝置管理制度改造、更新裝置管理制度，進口裝置、重點裝置管理制度，檢修計劃裝置管理制度，檢修技術裝置管理制度，裝置管理與維修的財務管理制度，裝置統計、考核制度，裝置事故管理制度，壓力容器等特殊裝置管理制度，裝置的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑裝置管理制度規範，備件管理辦法等。

裝置使用、維護規程是根據裝置使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護裝置的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全裝置使用規程和維護規程。

1、廠（礦）首先要按照裝置管理制度規定的原則，正確劃分裝置型別，並按照裝置在生產中的地位、結構複雜程度以及使用、維護難度，將裝置劃分為：重要裝置、主要裝置、一般裝置三個級別，以便於規程的編制和裝置的分級管理。

2、凡是安裝在用的裝置，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

3、對新投產的裝置，廠（礦）要負責在裝置投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。

4、當生產準備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據裝置新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。

5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程裝置管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。

6、新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。

8、當裝置發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。

1、裝置技術性能和允許的極限引數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；

2、裝置交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的裝置，崗位人員交接班時必須對裝置執行狀況進行交接，內容包括：裝置運轉的異常情況，原有缺陷變化，執行引數的變化，故障及處理情況等；

3、操作裝置的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

5、裝置使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；

4、裝置使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況引數、週期（時間）、檢查人等；

1、新裝置投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導佈置貫徹執行裝置使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。

2、生產單位要組織裝置操作人員認真學習規程，裝置專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

3、裝置操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。

4、生產單位每週都要組織班組學習規程，車間領導及裝置管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

對所有裝置按裝置的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好裝置和非完好裝置，並分別制訂具體考核標準。

各單位的生產裝置必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核裝置的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度裝置綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。

1、各單位機動部門設潤滑專業員負責裝置潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責裝置潤滑工作。

2、每臺裝置都必須制訂完善的裝置潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。

3、各廠礦要認真執行裝置用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用裝置用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業人員要做好裝置潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

第3篇

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

3、現場施工人員必須正確使用相關機具裝置。上崗前必須檢查好一切安：

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具裝置。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要繫好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設定必要的安全警示燈。

9、裝卸堆放料具，裝置及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。