組長競聘演講稿7篇 "胸懷夢想，引領團隊——組長競聘演講"

尊敬的各位領導、親愛的同事們，大家好！在這樣一個機會，我榮幸地站在這裡，向大家競選組長。作為一家公文網站地編輯，我深知組長的重要性，我將以身作則，帶領團隊嚴謹高效地完成各項任務，促進團隊合作，提升工作質量，為公文網站的發展不斷做出貢獻。讓我們攜手共創更加美好的明天！

第1篇

大家好！首先感謝領導給我提供了這次競選上崗的機會。這次競選上崗是庫管理的需要，是新形勢的需要，是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，並積極化壓力為動力，勇挑更重的擔子，負更大的責任，為庫的發展做更大的貢獻。今天我競選的崗位是文祕組長一職，我認為自己主要有以下幾點優勢：

一年來，自己一直在文祕崗位工作，並且系統學習了公文寫作、文祕業務知識，更為重要的是，在日常的寫作實踐中，得到了領導和同志們的大量指導和幫助，從而使自己的業務水平提高較快，從採寫資訊到編輯簡報，從寫一般通知到寫工作總結，幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務文書，我都得到了具體實踐和很好的鍛鍊。可以說，我對文祕工作業務還是比較熟悉的。

二、有好的工作作風和較強的敬業精神。

工作中，我嚴格要求自己，對領導交辦的文字工作或其它工作，我總是以認真負責、一絲不苟的態度認真對待，並且講究方式方法，提前準備，以最少的勞動量達到最大最好的效果。文祕工作加班加點趕稿子，也是常有的事，對於這一點，我看作是一種鍛鍊、挑戰自我的機會，今天要交的稿子，絕不拖到明天，而且要力爭提前、及時為領導提供高質量的文稿，這也是我工作中最大的成就感。

公文寫作要求的學識既要博，也要專，所以要做好文祕工作，除要掌握公文寫作知識外，對本單位的業務工作也要有一定的瞭解。我除學習公文寫作知識外，還特別注意學習倉儲等糧庫業務知識，對國家時事、市場經濟、科技發展等也有一定的瞭解和掌握。四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟體地應用，到硬體地維護維修，從上網查詢資料、傳送郵件，到組織網路會議等，計算機各方面的應用，我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。

以上是我競選文祕組長的幾點優勢，如果有幸競選成功，我將按照以下思路開展工作：

首先，提高個人思想修養和學識儲備。古人說：“志高者意必遠。”寫作者樹立了正確、遠大的理想，寫作時才能正確地“言志”，做到文意深遠。鑑於此，我要進一步強化自己的思想境界修養，增進自己多方面的文化科學知識素養，使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術觀、美學觀、歷史觀、倫理觀、文化觀，做到對各方面知識融會貫通、運用自如。

第二，總結文祕工作的基本規律，建立健全工作制度，進一步規範文祕工作，確保文字材料不出現任何差錯，使文祕工作水平上臺階。

第三，平時注意收集和整理糧庫正在開展的工作、採取的措施以及發展狀況、行風正氣等各方面資訊。這對做好文祕工作也至關重要。

第四，和同事建立默契的工作關係，做到互幫、互助、共同進步。

第五，認真完成領導交辦的其它工作。各位領導、各位同事，俗話說得好，說得好不如做得好，實踐出真知，學習長才幹！

無論這次競選成功與否，我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支援和幫助，並服從安排，忠於職守，不斷進取，努力在今後的工作中做得更好。

第2篇

****的銷售團隊在與代理公司合作後，經歷了將近八個月的團隊摸索，逐漸走向一個成熟的發展階段。據此，****在公司領導的指導下，將實施分組銷售的管理模式。這是公司在大型專案的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強銷售人員的集中管理、更好地調動銷售人員的工作鬥志和激情、更好地促進專案銷售的簽約和回款，同時也能更好地培養銷售一線的管理人才，為銷售人員提供更加細緻化的職業生涯發展規劃。本人在進入****銷售部以來，工作認真、虛心上進。藉此機會，本人申請參加銷售。

在進入****銷售部以來，工作一直勤勤懇懇，態度一直認認真真。不管是在學習階段、銷售祕書崗位還是置業顧問崗位，都本著認真、嚴謹的工作態度進行工作。在****一年的時間裡，先後經歷了三個階段：

在這一個月的時間裡，本人認真地學習了接聽電話和接待來訪客戶的正規工作流程和工作技巧。認真完成了****首次交付的準備工作並協助專案經理辦理交付工作的各個環節。

從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在****專案銷售部擔任銷售祕書。半年的時間裡為專案統計相關資料近千次，且資料的準確率高，為專案做銷售分析、策劃分析提供了有效的資料支援。此外，協助專案經理做好各項專案重點工作的準備及實施，如：專案房屋交付、地下室交付等。

從20xx年6月27日至今，本人在****專案銷售部擔任置業顧問。在公司領導的指導下，截至10月份本人完成銷售房屋套數60套，實現回款19828295元。

1、對企業文化的認知和認可：在進入銷售崗位前，本人接受了為期一個月從海信集團到****的全面、系統、深刻的企業文化培訓並順利通過了考核。

2、對專案情況的瞭解較為全面：目前本人是專案上的最早進入本專案並一直持續工作的銷售人員。加上擔任過專案的銷售祕書，對專案資料有較大的掌控力，能夠為銷售做出及時的效果分析。

3、個人的領導力和團隊協作能力：本人在校時主修管理學，對工作勤于思考，具有較強的專業能力；本人具有較強的計劃、組織、執行、控制、監督能力；本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協作能力及應變能力，具有集體榮譽感和大局觀。

如果我能榮幸地成為一名銷售，我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執行力的優秀銷售團隊。

1、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道，同時構建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺。此外，加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。

2、協作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團隊成員之間的協作能力，鼓勵隊員互相之間的有效協作，進而達到1+1＞2的工作效率。

3、執行力：有了良好的協作就能發揮團隊良好的執行力。對於上級安排的工作合理安排時間，合理安排協作配合，以高效率、高標準完成工作為目的。

4、關於團隊士氣：要達到理想的銷售業績，必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對於個別隊員的問題要及時去深入瞭解情況，在發現問題的同時解決問題。

分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作、承擔更多的壓力，但同時也能更好地為隊員們服務；擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗，但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位，特此提出。謝謝閱畢！

第3篇

只要我當上了這個組長，我一定把本組的18個同學治理得井井有條。還有，我一定執“法”如山，拒絕人情“票”，決不給那些想圖便宜的人一點兒機會。

我現在也來介紹一下我的優勢：我曾經當過組長，我有一些關於這個方面的經驗；我的數學與語文都比較好；另外，我還有著較強的組織能力，我還有著很多優點，也就不再多說了。相信在大家的支援下，我一定能夠當選這個職位。

同學們，我知道我還有些缺點，但我也會改正。相信我吧，我一定能當選這個組長！

第4篇

大家好，根據優質護理服務精神，結合本科室的實際情況，我競聘責任組長這一職務，做好以下幾點，通過優質護理服務，提高滿意度。

1.在護士長的指導下，作為組長，我帶領組員不斷強化思想，創新服務理念，深化護理內涵，提高護理質量，想患者所想，知患者所需，優化服務流程，為患者提供人性化的服務。為達到“護患無距離，護理質量零差錯，護理技術零缺陷，護理服務零投訴”的優質護理服務目標而努力。

2.作為組長，不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎護理，健康宣教，治療等工作，並對本組病人基礎護理，健康宣教等進行督導、抓落實。每日根據病人病情、工作內容合理安排本組的責任護理工作，分管到床，體現能級對應，合理有效，滿足病人對護理工作的需要。如對新病人的入院宣教因人而異24小時內完成，建立宣教登記本，已行宣教的，護士家屬雙簽名。

3.晨間護理冬季爭取7點半開始，加強工作質量，保持病房整潔。14：3午間病房整理時床頭交接班，觀察輸液病人的續瓶情況和進度，穿刺部位是否通暢。掌握本組病人的情況，檢查指導基礎護理、診療措施、健康宣教落實情況。

4.及時與護士長、醫生、病人家屬溝通，負責全面協調本組治療及護理工作的開展，確保及時、有效。

5.協助護士長做好護理質控和改進工作。規範指導下級護士，認真帶教實習護士。組織本組護理業務查房，危重病人護理會診和護理個案討論.

開展優質護理服務，離不開領導的支援和各位同事的互助，希望大家支援我，謝謝大家。

第5篇

我叫董君，現就職於婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職，首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺！

從1991年參加工作至今，在近20年的護理工作中，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力，在配合醫生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經驗，特別是在婦產科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中，完成了護理本科的學習。

如果這次競聘成功，我將履行責任組長職責，嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點：

（一）組織本組責任護士落實病人的各項護理措施，包括給藥、觀察、基礎護理、專科

護理、康復、飲食、健康指導等方方面面，堅持"以病人為中心"的原則，認真落實方便病人的具體措施，全方位地為病人提供優質服務，

（二）積極配合護士長，做好病區管理工作，處理相關事宜。

（三）認真做好計劃、實施、檢查、指導工作，特別是對低年資護士做好傳、幫、帶，促進她們的成長，提高整個護理團隊的服務水平，高質量的完成護理工作。

（四）積極參與主任、醫生查房，第一時間瞭解病人病情動態情況，瞭解治療方案，與患者做好溝通，保證醫療、護理的質量。

（五）積極參加各種護理培訓，以掌握最新技術發展動態，提高自身素質。

最後，衷心希望大家給我一份支援、一份鼓勵，無論競聘是否成功，我都會以平常心對待，用豐富的工作經驗，過硬的技能服務好每一位患者！

第6篇

我叫xx，來自非食部洗化區的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的櫃組長職位，感謝領導和同事們的信任與支援給我競崗的機會，同時也是一次鍛鍊、學習，提高素質的機會，我文化不高，四十多歲了沒做過什麼大事，不過小事也經歷過不少，最值得驕傲的事是把女兒培養上了大學，前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書資料加工，20xx年回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們家家樂超市，這是我新工作的一次轉變，崗前培訓，企業文化學習，時短意重，收穫頗多，感觸頗深，我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領導和我們大家堅持不懈努力的結果，未來能否有更長遠的發展則取決於我們每個人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優秀的員工！

每個超市都是大眾生活的消費場所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量，想顧客之所想，應顧客之所急，能滿足顧客的需求各位領導責任重大，其次就是各組的櫃組長，要創新注入新活力，根據不同層次的消費者要及時提供不同的商品，我在洗化區工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也瞭解各商品基本的陳列原則，做為櫃組長最重要的是要掌握自己管轄區內所有商品的進出及庫存，時刻關注哪些商品是暢銷品，哪些是平銷品，哪些是滯銷品，暢銷品缺貨要及時補充，滯銷品也一定要及時跟上級領導和供應商溝通來處理避免長時期的存放，更要不斷的引進新產品來吸引顧客，還要盡力降低商場的一些額外損耗，破損，丟失等商品來提高營業額，假如組織上信任我，選我做櫃組長我將做到以下幾點：

1、學習上求實，要把學習當作提高工作能力的有效途徑，向領導們學，向同事們學，必要時向前來購物的顧客學。

2、作風上求實，堂堂正正做人，踏踏實實做事，愛崗敬業，吃苦奉獻，不苟小節。

3、自律上求嚴，嚴於律已，誠實待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認真負責的態度保質保量的去完成。

4、工作上求新，隨著科技不斷的發展，人們越來越重視商品的質量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的想法和做法。

5、團隊協作精神，做什麼事一個人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發展。

以上說得在好不如做得好，我在洗化組工作經驗雖然不多不足，但是以後我會加倍努力工作盡到其職，鼓足幹勁，力爭上游，請領導和同事們共同來監督，在我們超市裡其實人才眾多，有的只是不願意來展示，我沒有什麼優點，可是有句話說“是金子總會發光的”那麼假如我是塊石頭在經過長時間的風吹雨打後也會發亮。這次競選成功與失敗不重要，我是本著“眾在參與”的想法來挑戰下自己，我更沒有太高的奢望，只想做一個合格的理貨員，做領導的好助手，做同事們的好同事，真誠的為許總服務，為廣大的消費者服務，每天快樂的工作著，開心的生活著就這麼簡單，如果這份工作我能堅持的做下去到很久，這就是我在家家樂超市的最大成功！

第7篇

今天我懷著無比激動的心情，來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭裡感到十分榮幸，同時要感謝領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為xx的發展奉獻自己的能力和熱情。

來競聘之前，我在xx隊工作，擔任經採隊骨幹，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保採面安全生產。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落後的員工，只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞，班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰鬥集體；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變。

首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。最後，以“建立標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

班組長應善於學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。做為一名班長，只有通過交流才能瞭解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。

要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什麼困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規範的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規範。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。

無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和同事們的厚愛！