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關於競聘組長演講稿合集4篇 「領袖之言:競聘組長演講稿精選集」

該合集包含了多位精英的競聘組長演講稿,包括了個人自我介紹、個人優勢及未來計劃等。這些演講稿體現了選手的自信和實力,也為其他競聘者提供了寶貴的參考。歡迎大家閱讀學習。

關於競聘組長演講稿合集4篇 「領袖之言:競聘組長演講稿精選集」

第1篇

大家好!感謝商場為我提供了這次公平競爭商場的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我是休閒食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮鬥與坎坷的路上,收穫著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:

休閒衝調作為食品乃至超市的一個大櫃組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閒衝調的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成績有賴於領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年裡,通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是紮實肯幹,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的瞭解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。,團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰。

⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,並運用到實際的工作中。

⑷利用業餘時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。

3.規範自己的日常行為,體現我們國貨人與眾不同的素質和風範

的日常言行,代表著整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規範化和職業化,我決定從下面幾點做起:

以上是我一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱願望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠於公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最後用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自誇其能。不以一時之失意,自墜其志!”

關於競聘組長演講稿合集4篇 「領袖之言:競聘組長演講稿精選集」 第2張

第2篇

首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛鍊自己,磨礪自己的目的來的。拿破崙曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛鍊,從而使自己更成熟。

一:我進入電購行業已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的自信心

首先對於自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態度,然後認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支援和配合。

怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多麼困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。

如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業績,態度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那麼就讓我們一起努力吧,做到最好!

最後競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領團隊。,互相學習、開心合作、努力賺錢。

我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

第3篇

富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”今天,我正是為推動我的事業而來。

首先做一下自我介紹:我叫###,今年20歲,專科學歷,是今年剛畢業的學生,我競聘的是物業部電氣科副組長這一職位,之所以會競選這個崗位,是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下做出的選擇。今天,我參加這次競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式與時代同步。

半年來,在銀座這個大家庭中,通過老師傅和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一生的財富。我感謝他們。作為組長就是本著對工作負責,對自己的認知,

2、 維修組的組長要準確把握本組商品的維修工作,及時督促維修人員做好營業區域的故障檢查、配電間檢查等工作;彙總整理故障資訊,估計維修工作所用材料,提報材料計劃;發現問題及時處理。

3、 執行組的組長除要規範地完成本崗位的'操作外,要監督檢查本組員工的操作規範情況,為本組員工提供業務支援。

4、 檢查本組現場用電安全和配電間衛生等情況,並對本組員工進行日常考核。

5、本著“上情下達,下情上報'基本原則,堅持為基層服務,為領導解憂的基本原則。此時努力做好本職工作。

競聘副組長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,寫作,從不叫一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功, 違過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在原來學校生涯中,曾今擔任過學生會公寓部部長這一職位,組織了許多老師與學生能加深交流的活動,大大加強了自我的組織與協調能力,受到了上級領導與同學們的一致好評,為系部爭奪了很多的榮譽。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,此時謹慎有餘,潑辣不夠。不過我

有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,此時時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想基層之所想,急之所急,公正廉明,此時經常和基層換位,想想基層員工的感受,孔子在(論語)中就有"其身正,不令而行;其身不正雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

當然,若我競聘不成功,我也不會灰心,此時不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好!

第4篇

我是客服部的xx,目前是做售後的工作,現在公司內部進行崗位競聘,我想競聘的崗位是我們售後的組長。

我來到公司的時間雖然比較短,只有短短半年的時間,但是我覺得我的能力卻是提升的比較快,從剛開始接觸售後,到現在可以做好售後的工作,並且一些糾紛的任務,同事們覺得很麻煩,不想接,我都很樂意處理,並且還可以做好,我在這其中也收穫了很多,學到了很多,對於售後的處理這塊更加的得心應手了。現在有機會,我覺得我可以來競聘組長這個職位,雖然說我比較年輕,但是我覺得這何嘗不是一種優勢呢,我有衝勁,有幹勁,願意做事情。

售後的工作是比較累人的,而且很繁瑣,有時候客戶的投訴或者糾紛問題,讓人很惱火,這就更需要耐心並且願意去溝通,這樣才能更好的解決客戶的問題。假如說我這次競聘成功,我作為售後的組長,我會做以下一些事情來幫助大家,更好的做好售後的工作。

首先就是售後的qa,我會把售後的問題和如何解決的方案做好總結,這樣大家在處理問題的時候有一個參考,就更容易了,雖然我現在也有這個qa,但是還不夠完善,還需要繼續完善,才好給同事們作為參考。平常同事們也會問我一些比較難的問題如何解決,我覺得如果有一個qa,那麼這樣在日常中,遇到客戶的問題,就可以隨手翻看來解決了,而不用再去問,耽擱時間,甚至影響了客戶的售後體驗。

其次就是做好售後和售前的對接工作,很多時候我們售後遇到的問題,其實應該是售前就能解決的,或者並不屬於售後的問題,但是客戶諮詢的時候卻是不會管這個的,我覺得在以後的工作中,應該做好細分,而且一些簡單的售後問題,其實售前也完全可以解決,沒必要轉到售後,這樣也是影響了客戶的體驗,耽擱了時間。在對接上面,我覺得可以做成一個表,什麼問題,售前解決,什麼問題才讓售後來解決,這樣能提高工作的效率,也是為了做好客戶的體驗。

總之,我的想法就是更好的把售後工作做好,即使這次競聘我沒有當上組長,我在日常裡也是會積極工作,並且時刻總結,多學習,讓自己的能力得到提升,如果領導和同事們覺得我能力夠了,那請投我一票,謝謝!