企業如何正確認識戰略6篇 戰略認知:企業的成功之道
本文將圍繞“企業如何正確認識戰略”這一主題展開討論。對於企業而言,正確認識戰略是實現長期發展的關鍵。我們將探討戰略定義與目標的重要性,以及如何分析市場環境和競爭對手,從而制定出與企業價值相一致的戰略。
第1篇
筆者讀了很多關於戰略的書,檢視相關專家的文章,但是,總感覺沒有找到一個十分準確而對企業家特別有借鑑意義的定義。直到後來,當我看到傑克?特勞特的一本書,才對戰略找到一個一針見血的解釋。下面我結合特勞特的定義,加上本人對戰略的理解,給大家一個正確而具有借鑑意義的定義:戰略,就是企業如何在目標顧客的心智中建立差異化定位,並由此來引領企業內部的運營及資源規劃。
第2篇
正確理解戰略定義,並有效借鑑它的導向之後,我們有必要進一步瞭解戰略的構成要素。我認為,戰略有三大構成要素:定位、模式和活動。
第3篇
商業模式,俗稱企業dna,就是企業圍繞一個定位所精心設計的價值提供方式、資源整合方式和實現盈利方式。一句話來概括:商業模式就是企業的生活方式。
價值提供方式,包括四大策略:產品策略、價格策略、渠道策略、傳播策略。
資源整合方式,包括四大能力:研發(創新)能力、採購(整合)能力、生產(服務)能力、物流(執行)能力。
實現盈利方式,包括四大結構:成本結構、收入結構、費用結構、利潤結構。
一個完整的商業模式,必須把這三個方式、12項工作要做好,而且一個都不能少,一個都不能弱。
第4篇
由於時間關係,也由於大家的閱讀耐心有限,對於戰略成功落地只做簡單的描述。在我看來,一個好的戰略要成功落地,以下4個關鍵因素必須達標:
第5篇
請記住:無論何時,戰略的落地離不開產品創新,因為產品是你的戰略與目標顧客對話的核心載體。消費者買的是產品,而不是你的戰略。那麼,產品創新的核心又是什麼呢?我認為,應該是品類創新。品類創新,與品類優化有著本質的區別。品類優化,可以增強你現有產品的競爭力,但無法讓你在變革時代贏得主動。比如:當以蘋果iphone為代表的智慧手機鋪天蓋地打過來的時候,諾基亞的鍵盤手機再怎麼優化都無濟於事,不得不因此而把手機全球老大的位置讓給別人。因此,企業家一定要有品類創新意識,時刻關注自己所經營的所有產品生命週期變化,時刻準備著新品類的創意,適時推出新品類,從而實現企業的成功轉型。
第6篇
管控體系是組織體系高效開展工作的保障機制。通常包括:績效管理體系、風險管控體系以及關鍵業務流程和制度等。依我的經驗來看,其中關鍵業務流程的設計比績效管理和風險管控都重要。原因是,流程解決物流、現金流和資訊流的通暢及高效問題。流程一旦出了問題,企業運營效率馬上就會下降,甚至因為流程問題,造成戰略扭曲、目標落空等重大後果。
然而,遺憾的是,中國企業,尤其民營企業,對流程基本沒有概念,做事情總是憑感覺、憑經驗來做,權力也基本集中在一兩個人的手裡,根本沒有授權的意識和做法。這嚴重影響他們的健康發展,也嚴重阻礙一套好戰略的順利落地。當然了,戰略成功落地,除了受以上4大關鍵因素影響以外,還受人才、文化等諸多其他因素的影響,這裡就不多說了。好,關於戰略及戰略的落地,我就談這麼多,希望給大家帶來一點啟發和借鑑。也希望更多企業家從此正確認識戰略,改變自己的命運。
-
幼兒1月份教育心得7篇
寫心得體會激發了大家積極的行動,從而找到啟發,我們的心得體會可以成為我們的導師,指引我們走向更好的未來,下面是本站小編為您分享的幼兒1月份教育心得7篇,感謝您的參閱。幼兒1月份教育心得篇1幼兒階段是人生的奠基階段,而幼兒教師是年輕一代最初的啟蒙教師,在幼兒成...
-
寒假社會調查實踐報告範文5篇
只有從多角度對自己的實踐情況進行分析,才能寫出高質量的實踐報告,實踐報告是我們實踐的必備技能,是我們進步路上的鋪墊,下面是本站小編為您分享的寒假社會調查實踐報告範文5篇,感謝您的參閱。寒假社會調查實踐報告範文篇1一、報告說明(一)本篇調查報告因個人水平、...
-
大學防詐騙安全教育心得體會6篇
心得體會是我們在實踐中的重要積累,通過寫心得體會,我們可以更好地整理和梳理自己的思路,下面是本站小編為您分享的大學防詐騙安全教育心得體會6篇,感謝您的參閱。大學防詐騙安全教育心得體會篇1作為銀行一線的工作人員,在此通過一些邏輯小tip提醒廣大群眾,在接到不...
-
愛的教育,讀後感通用6篇
讀完一部有意義的作品,我們一定要有寫讀後感的習慣,在寫讀後感中可以讓讀者更好地體驗到作品中的情感渲染,感受到作者的用心與情感投入,本站小編今天就為您帶來了愛的教育,讀後感通用6篇,相信一定會對你有所幫助。愛的教育,讀後感篇1愛究竟是什麼?它像空氣一樣,每天都...