領導幹部是推進全面從嚴治黨的關鍵

作為領導幹部，首先要明白自己第一身份是黨員，所以不論職務多高都要自覺參加組織生活，特別是作為“一把手”，要帶頭參加組織生活，帶頭貫徹民主集中制，帶頭嚴肅開展批評與自我批評。下面是本站小編給大家帶來的領導幹部是推進全面從嚴治黨的關鍵。希望大家喜歡!

十八屆六中全會強調在新形勢下加強和規範黨內政治生活，重點是各級領導機關和領導幹部，同時指出黨內監督的重點物件是黨的領導機關和領導幹部特別是主要領導幹部。中央為什麼要把領導幹部作為嚴肅黨內政治生活和加強黨內監督的重點物件?

我認為，首先領導幹部一般都身居重要崗位、執掌重要權力，他們作為“關鍵少數”，雖然人不多，但是在推進黨的事業、管好班子、帶好隊伍等方面起著關鍵作用，甚至是決定作用。其次，領導幹部帶領職工群眾幹事創業，職責重、權力大。

責任越重大、崗位越重要，就越要加強監督。黨的十八大以來，一些領導幹部違紀違法，從“好乾部”淪為“階下囚”，很重要的一個方面就是領導幹部不接受監督、不遵守黨內政治生活準則。因此，推進全面從嚴治黨，必須從各級領導幹部抓起。具體如何去抓，在此有三點體會與大家交流，不妥之處，請批評指正。

一、領導幹部要帶頭參加組織生活

黨的組織生活是黨內政治生活的重要內容和載體，是黨組織對黨員進行教育管理監督的重要形式。《中國共產黨章程》第一章第一條明確指出申請入黨條件之一就是“願意參加黨的一個組織並在其中積極工作”，主動參加黨的組織生活，這是一個黨員最基本的義務。

作為領導幹部，首先要明白自己第一身份是黨員，所以不論職務多高都要自覺參加組織生活，特別是作為“一把手”，要帶頭參加組織生活，帶頭貫徹民主集中制，帶頭嚴肅開展批評與自我批評。如果領導幹部經常以各種理由推脫參加組織生活，那麼其所在黨支部的其他黨員就會群起仿效，就都不會重視參加黨內政治生活，直接導致其所在黨支部組織生活出現表面化、形式化的問題。去年，習近平總書記以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會，指出“在組織裡的人，就要過組織生活”，以實際行動履行黨員義務，為全國8700多萬黨員做出示範。

我們領導幹部要自覺向習總書記看齊，以上率下，以高度的政治自覺，帶頭參加組織生活，積極參加支部會議，與其他黨員一起認真學習，模範踐行黨章和黨內政治生活準則，開展批評與自我批評時做到紅臉、出汗、扯袖子，用實際行動保證組織生活質量，那麼黨內組織生活就自然而然會嚴起來、實起來。

二、領導幹部要帶頭接受監督

《中國共產黨黨內監督條例》中指出，“黨內監督沒有禁區、沒有例外。信任不能代替監督。各級黨組織應當把信任激勵同嚴格監督結合起來，促使黨的領導幹部做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。”作為一名領導幹部，必須認真學習和模範執行《中國共產黨黨內監督條例》，自覺接受黨內外各種監督。

我們常講“人無完人”，一個領導幹部無論地位多高、權力多大、資歷多深、水平多高、能力多強，都會有缺點和不足。對於自身的缺點、不足，我們自己經常難以認識，原因就是“只緣身在此山中”。因此，領導幹部需要自覺接受黨組織的管理和職工群眾的監督，做到聞過則喜，從善如流，通過不斷主動接受監督來提高自律的能力。

領導幹部要帶頭接受監督，首先要擺正心態，樂於接受監督。習近平總書記指出：“加強對幹部的監督，是對幹部的愛護。放棄了這方面責任，就是對黨和人民、對幹部的極大不負責任”。對於領導幹部而言，監督是一道“防火牆”，可以約束自己不犯或少犯錯誤。及時發現和糾正自己的缺點，防止小毛病發展成大錯誤，避免“亞健康”惡化成“不健康”。

以感激之心，歡迎監督、希望監督，才是領導幹部對待批評和監督的正確態度，也是增強黨性修養的重要途徑。其次要秉公辦事，敢於接受監督。發現錯誤和糾正錯誤常常是一個艱難而痛苦的過程，因此，接受監督需要有一定的勇氣。

領導幹部只有做到一心為公，用權為公，才能具有敢於接受監督的勇氣。縱觀被提拔的官員和受到懲處的官員，讓我深深感到，一名領導幹部越是敢於接受別人監督，就越能在工作和生活的方方面面行得端、走得正、站得穩;反之，因為心中有鬼，所以不敢接受監督，千方百計逃避監督，就會一步步走上犯罪道路，直至把自己逼上絕路。

最後，領導幹部要做到帶頭接受監督，我認為首先要從如實填報個人有關事項做起，在組織面前，領導幹部要忠誠老實、心底無私，自覺接受組織監督，“君子坦蕩蕩，小人長慼慼”，合法收入，合法擁有，如實上報，自然不會懼怕監督。而且通過定期報告個人事項，隨時對照檢查自身行為，常有如履薄冰之感，常懷反省自我之心，未嘗不是善待自我、保護自己的有效措施。

三、領導幹部要帶頭幹事創業

作為國有企業，我們推進全面從嚴治黨，最終的落腳點還是在服務中心工作、推動企業發展上。我們經營業績的好壞，直接反映著黨建工作開展的成效。因此，加強企業黨建工作、落實從嚴治黨要求的關鍵在於領導幹部是否帶頭幹事創業，推動企業發展。首先領導幹部要主動“走在前列”。

我們企業搞經營工作，講的就是腳踏實地、實實在在，領導幹部真抓實幹、務求實效，站在第一排，甩開膀子、做出樣子，在職工面前立起標杆、層層示範，就會激發強大的感召力，下面就會跟著來、照著做，全體幹部職工就會勁往一處使、力往一處用，進而在企業形成強大的凝聚力、向心力。其次領導幹部要主動“掛帥出征”。只

有掛帥又出征，做到領導指揮在一線、措施落實在一線、成效取得在一線，帶領廣大幹部職工一起幹、一起上，才能讓幹部職工真正服氣，才能激發幹部職工的整體活力。再是領導幹部要主動“遵規守紀”。領導幹部是一個單位的風向標，是廣大黨員幹部、職工群眾看齊的物件，特別是單位的“一把手”。一把手的一言一行關係到黨的整體形象，直接影響著整個單位的風氣養成，“上有所好，下必甚焉”，楚王好細腰，宮中多餓死。

領導幹部遵規守紀、一身正氣，單位自然風清氣正，領導幹部不守制度、敗壞規矩，那麼單位勢必會烏煙瘴氣。因此，領導幹部要時時刻刻注意自己的行為，要在方方面面起到好的帶頭作用，做到“身正影直”。領導幹部乾淨做事、廉潔從業、自我加壓、嚴格自律，才能挺起腰桿，敢抓敢管，才能樹立威信，贏得下屬和職工群眾的信服和尊重。

總而言之，推進全面從嚴治黨、推動企業發展，關鍵在各級領導幹部。只要正職領導提升領導力，班子成員提升責任力，中層幹部提升執行力，普通幹部提升履職力，全體幹部真正做到不負重託、不辱使命，那麼我們黨的事業就一定能取得更為輝煌的成就，我們的企業就一定能取得更為輝煌的業績。