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鍋爐車間工作總結3篇 鍋爐車間工作:熱能優化與效率提升

本文將圍繞鍋爐車間工作總結展開,詳細介紹鍋爐車間在過去一段時間所取得的成果和麵臨的挑戰。通過總結工作經驗,探討改進措施,我們旨在提高鍋爐車間的生產效率和質量,為公司的發展做出更大的貢獻。

鍋爐車間工作總結3篇 鍋爐車間工作:熱能優化與效率提升

第1篇

車間在公司黨委行政的領導下,在各職能部門的支援以及使用者單位的幫助配合下,全體員工團結協作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務,各項工作得到相關部門的好評,現將一年的工作做如下總結:

一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度,做好供汽、供水裝置的執行、維護、保養工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務,整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故,確保了 生產順利進行。

二、完成公司安全生產工作部署,安全工作取得實效。

車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行各項管理制度和安全操作規程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合 部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查詢和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新裝置的執行管理,車間沒有相應的經驗可以借鑑,為了確保燃氣鍋爐的安全執行,車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習,組織編寫了燃氣鍋爐的執行、維護管理制度,並組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的執行;車間組織技術人員對燃氣鍋爐的執行進行不斷的摸索和總結,及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全執行;同時車間積極配合相關部門做好鍋爐裝置的改造升級工作。

由於燃氣鍋爐的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富餘,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象,給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間採取了以下措施來解決相關問題:一方面通過同員工談心,瞭解他們內心的真實想法,及時進行心理疏導;另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工,讓員工在調入新崗位之前,安心幹好當前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協調下,車間調到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位,均未發生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩工作取得了實效。

(1)完善水廠執行管理,將供水工段的.執行班組由以前的三個班改為四個班,確保現場24小時有人值守,提高了車間應急處置能力和保障能力。

(2)對庫區的供水進行調整,將 庫區的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

(3)組織供水系統班長、業務骨幹等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

(4)完成新區2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產取得重要成效。

(5)組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查,選用更為先進的保溫材料用於蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實用和節能角度對公司的管道改造專案提出方案意見。

1、生產用水迴圈使用專案順利實施,經過方案的論證,現已在xx車間四棟生產房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

2、車間兩個qc成果參加公司級成果發表會,均取得較好成績:其中一個在之後參加的省級qc成果發表賽中,獲得省級“優秀質量管理小組”稱號,並推薦為國優qc小組上報,另一個參加輕工行業的qc成果發表賽,獲推薦為行業優秀質量管理小組。

3、車間組織的技術攻關專案,經過三個輪次的攻關活動,現已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產時的xx0t,到生產降至90t。

4、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作,現已完成相關的準備工作,在燃氣鍋爐全部投產後,將在車間全面實施。

積極落實公司環保攻堅年的工作部署,在現有的燃煤鍋爐房,嚴格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強裝置維護保養,車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。

車間始終把提升對各使用者單位的服務質量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務中的不足,加以改進;車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查,發現問題及時處理,將以往的事後維修轉變為事前預防,提升了工作效率。

2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作,使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。

3、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。 4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作,確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。

鍋爐車間工作總結3篇 鍋爐車間工作:熱能優化與效率提升 第2張

第2篇

車間在公司黨委行政的領導下,在各職能部門的支援以及使用者單位的幫助配合下,全體員工團結協作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務,各項工作得到相關部門的好評,現將一年的工作做如下總結:

一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度,做好供汽、供水裝置的執行、維護、保養工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務,整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故,確保了生產順利進行。

二、完成公司安全生產工作部署,安全工作取得實效。

車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行各項管理制度和安全操作規程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查詢和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新裝置的執行管理,車間沒有相應的經驗可以借鑑,為了確保燃氣鍋爐的安全執行,車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習,組織編寫了燃氣鍋爐的執行、維護管理制度,並組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的執行;車間組織技術人員對燃氣鍋爐的執行進行不斷的摸索和總結,及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全執行;同時車間積極配合相關部門做好鍋爐裝置的改造升級工作。

由於燃氣鍋爐的'投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富餘,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象,給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間採取了以下措施來解決相關問題:一方面通過同員工談心,瞭解他們內心的真實想法,及時進行心理疏導;另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工,讓員工在調入新崗位之前,安心幹好當前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協調下,車間調到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位,均未發生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩工作取得了實效。

(1)完善水廠執行管理,將供水工段的執行班組由以前的三個班改為四個班,確保現場24小時有人值守,提高了車間應急處置能力和保障能力。

(2)對庫區的供水進行調整,將庫區的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

(3)組織供水系統班長、業務骨幹等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

(4)完成新區2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產取得重要成效。

(5)組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查,選用更為先進的保溫材料用於蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實用和節能角度對公司的管道改造專案提出方案意見。

一)、生產用水迴圈使用專案順利實施,經過方案的論證,現已在xx車間四棟生產房進行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。

二)、車間兩個qc成果參加公司級成果發表會,均取得較好成績:其中一個在之後參加的省級qc成果發表賽中,獲得省級“優秀質量管理小組”稱號,並推薦為國優qc小組上報,另一個參加輕工行業的qc成果發表賽,獲推薦為行業優秀質量管理小組。

三)、車間組織的技術攻關專案,經過三個輪次的攻關活動,現已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產時的xx0t,到生產降至90t。

四)、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作,現已完成相關的準備工作,在燃氣鍋爐全部投產後,將在車間全面實施。

積極落實公司環保攻堅年的工作部署,在現有的燃煤鍋爐房,嚴格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強裝置維護保養,車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查,確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度,確保鍋爐改造工作的順利進行,預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。

車間始終把提升對各使用者單位的服務質量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務中的不足,加以改進;車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查,發現問題及時處理,將以往的事後維修轉變為事前預防,提升了工作效率。

一)、協助做好燃氣鍋爐的安裝、除錯、試執行等工作;

二)、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作,使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。

三)、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。

四)、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作,確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。

第3篇

一年中,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支援下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對於我來說都是不可多得的鍛鍊機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來的工作做一下總結。

首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質。

其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好地為實踐服務。

我一直在有機熱載體爐(又稱為導熱油爐)車間從事司爐工作,嚴格執行各項規章制度,注重安全生產,認真履行作為一個司爐工的職責,認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作,在裝置出現異常的時候,還加強對裝置的不定時、不定期多次反覆地檢查,以確保鍋爐的正常執行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。

我在完成自己的工作以後,經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗,探討工作中發現的問題。通過同事間的探討,我能從他們那裡得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業務時間,努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。 三、遵循節約、高效的原則積極投入工作

經過多年工作的積累,我自己鑽研出一些燒鍋爐既能節約燃料,又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責,發現問題及時排除安全隱患,保證了鍋爐安全高效執行。 我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作,班時先按規定巡視、檢查各種裝置、裝置的執行情況,同時認真記錄鍋爐執行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬裝置的定期檢查和維修保養工作,在發現鍋爐有異常現象危及安全時,根據實際情況,採取有效的處理方法。 今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建築材料的'供給保障。從年初開始,主要參與穿港路工程、小區改造工程的相關工作,確保了工程的材料供給,為工程的保質保量按期完成出了一份力。

第二、幹好司爐工執行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定執行,我向班組成員提出了一些有利於優化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保成產低汙染、低耗能等專案的方案,從而確保鍋爐執行可靠,排放達標,安全成產,至今更未出現過人為事故。

第三、協助本班組成員幹好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之餘,配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐執行引數,逐步摸索出一套行之有效的鍋爐執行方案。 我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發揮自己的優勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。

3、繼續提高自身政治修養,強化為企業,努力使自己成為一名更優秀的員工,為企業的發展做出應有的貢獻。