鍋爐專業工作總結7篇 煉火成鍛造：鍋爐專業工作精要

這是一份關於鍋爐專業工作總結的文章，旨在總結和分享鍋爐專業工作中的經驗和心得。鍋爐作為重要的能源裝置，對於工業生產和生活供暖具有重要意義。本文將從裝置維護、執行安全、能效提升等方面進行總結，希望對從事鍋爐專業工作的同行們有所啟發和幫助。

第1篇

本人於7月畢業於河北工程大學電廠熱能與動力工程專業，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收穫頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛鍊，都是一次經驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修專案經理崗位。

8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現場，實際動手參與裝置的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間裡，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與裝置檢修的過程驗收、修後的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。

8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業指導書、裝置引數、圖紙等，詳細瞭解裝置的檢修工序和驗收質量標準，在檢修過程中做好過程監督，杜絕返工情況發生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日誌，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對於工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管專工彙報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。

20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業專工期間，參與發電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立裝置臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術措施。特別是大修後彙總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為裝置管理、技術管理方面做出突出貢獻。由於工作突出我被公司指定為鍋爐專業的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發現了一些問題並下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的.圓滿完成。

20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處裡的質量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個專案鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修專案施工計劃的稽核、施工方案的批准、施工安全和質量的過程監督、質量目標的實現全權負責。在施工過程中我狠抓現場的安全管理和質量管理，建立健全的質量體系，使每一個質量體系人員都發揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執行，確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業主的好評，也得到了公司領導的認可。

20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

20xx年8月至今，我被調到檢修事業部，擔任檢修專案經理職務。代表公司負責檢修專案的組織、協調、經營管理工作。擔任檢修專案經理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在專案上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業主的一致好評。

理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作後，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，包括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人，具備了一個工程師應有的專業技能。

回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。

第2篇

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裡把我一年的工作進行總結匯報如下：

xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器裝置的衛生整潔與裝置缺陷的及時處理和消缺，保證了裝置的安全穩定與長週期執行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的`大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併為乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了裝置故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機執行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在執行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使裝置達到執行正常狀態。

人常說：“吃一塹，長一智。”說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的檢修工作，更利於裝置的安全穩定與長週期執行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裡，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裡，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的。

即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的xx年，在新的一年裡，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於裝置的安全穩定執行與節能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好裝置的安全穩定與長週期執行。

第3篇

20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年，第一臺300mw機組單機執行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300mw機組安裝目前已進入除錯階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮鬥的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下：

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，並進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面稽核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，並加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的`科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種裝置和壓力容器規範管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種裝置的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時彙總報檢。加大了對特種裝置的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防範措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入執行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種裝置檢驗院，對鍋爐特種裝置進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，並使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防範有了科學的依據。

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，並通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治後，工作票合格率達到了100％。

3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監督體系，有效的保證了裝置檢修的安全、質量。

20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修專案142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行線上堆焊，有效的延長了磨煤機執行週期。

20xx年5月，在3機組c級檢修期間對汽包連續排汙熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰鬥保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收餘熱。利用原有50m的空預器鹼沖洗水箱作為餘熱彙集箱，並新建一個200m餘熱水箱。餘熱彙集箱主要收集汽包連續排汙熱水等餘熱，並起中間水箱作用，沉澱熱水，在餘熱彙集箱設定排汙口，定期排汙，保證水質良好；新建的餘熱水箱收集主要收集附近菸廠供熱回水的餘熱等，並作為餘熱彙集箱的熱水接收水箱，最後通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，3機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除3機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次線上沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在3機組c級檢修期間，鍋爐專業群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使3爐機組安全經濟執行邁上一個新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、裝置缺陷，並做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在執行期間處理的儘量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組執行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個專案都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

鍋爐裝置在檢修人員的不斷努力和精心維護下，裝置健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由於設計上存在問題，自機組投產執行以來，執行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由於工期關係，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵執行的一切問題。

第4篇

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裡把我一年的工作進行總結匯報如下：

xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器裝置的衛生整潔與裝置缺陷的及時處理和消缺，保證了裝置的安全穩定與長週期執行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併為乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換

3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了裝置故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機執行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在執行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使裝置達到執行正常狀態，

人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的檢修工作，更利於裝置的安全穩定與長週期執行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裡，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，

都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裡，從對電腦的.不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的xx年，在新的一年裡，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於裝置的安全穩定執行與節能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好裝置的安全穩定與長週期執行 。

第5篇

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對於我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收穫的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終於完成了20xx年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年裡新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放鬆。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生裝置安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在裝置安全和人身安全問題上的意見和建議，並及是做到了相關資訊的轉告和反饋。

在平時的鍋爐執行過程中，工段長、班長積極帶頭加強裝置巡迴檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，並要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典範。

3.認真抓好窖期裝置檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期裝置檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次裝置安全執行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡迴檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一週，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，並作好窖期維修計劃。在維修任務完成後，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任範圍後，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

對於裝置系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今後應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，並制定相應的防範措施，執行、落實好各項制度，加強職工防範意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規範，以及在取樣、閥門開關操作方面加強規範和檢查，確保絕對安全的工作環境。

近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自為員工進行示範，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們儘快適應角色，做好自身定位，並且力爭為車間培養技術能手。為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；

2、技術不硬，分析不到位，對於引數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。

一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤並不可怕，但知錯要能改。對錶象良好的員工，處在工段範圍內進行獎勵外，還將作為評先、評優物件向車間進行申報。

制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全執行無人為責任事故。

（1）、引數控制，認真分析找到最佳執行區域，嚴處違規人員。

（2）、裝置狀況掌握清楚，對於出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患並即使解決或制定出相應措施。

（3）、抓人員思想工作，及時瞭解到現場人員的操作情況和思想動態。

2、抓現場管理工作，及時規範現場管理，多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄範圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。

20xx年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啟後、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。

第6篇

20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，執行部深入貫徹公司對標管理工作精神，紮實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，執行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。

4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關係，綜合考慮各因素，採取效益最大化原則，確定鍋爐執行調整改進的方法。

溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求執行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大於500mw，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。執行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下儘可能降低一次風比率，增加二次風比率，儘可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

根據鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，儘可能維持較低的氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。

執行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量引數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統執行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。執行上，我們積極採取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風溫，儘量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣係數執行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好於標杆電廠。

1、對標工作突出一個“實”字，重實幹、辦實事，求實效，認真分析資料尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法後去實施對標工作的重點，只有實幹才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的.基礎。

3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。

第7篇

20xx年鍋爐專業在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業攻堅工作，現總結如下：

一、通過採取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。

1、加強主汽引數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；

3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側衝刷速度；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。

二、雖然採取瞭如下措施，在基本保證了除塵器的'安全穩定執行，但在特定時間內對整個機組的經濟執行造成了一定程度的影響；通過對除塵器系統的治理，改善了除塵器系統髒、亂、差的現狀，但由於除塵疏灰系統管道和彎頭內壁積灰嚴重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異常現象時有發生，未能完全消除對除塵系統環境衛生的影響。

2、加強除塵、輸灰系統裝置治理，逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。

由於未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續採取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：

1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢，通流面積減小的情況，計劃採購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，儘量將疏灰管道堵灰次數降至最低，減輕直至消除對周圍環境的影響；

2、由於除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應該繼續加大定期工作的執行力度和監督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對於破損布袋及時予以更換，減輕對引風機葉輪的影響；

3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統結焦；

4、加強除塵、輸灰系統裝置治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。

二、對於降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下年度目標，繼續採取如下有效措施，保持良好的可控狀態。

1、加強主汽引數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；

3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側衝刷速度；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。

6、不斷優化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。