公司上半年工作總結2篇 “攀登高峰,回首前行”——公司上半年工作總結
公司上半年工作總結已經進入到密集階段。工作總結是一個非常重要的環節,它不僅可以對過去六個月的工作做出評估,更可以為接下來的工作制定更明確的目標和計劃。在這個總結過程中,我們將重點回顧我們的成績和挑戰,更好地為未來做好準備。
第1篇
1、年初進一步把安全生產主體責任落實,明確各自責任,簽訂安全責任書,做到了橫向到邊,豎向到底,公司先後與澄江街道辦安委會、市建設局、市公用事業處簽訂安全生產告知承諾書,責任告知書20份,公司於下屬各分公司簽訂安全生產責任書7份,各分公司與班組,員工簽訂安全生產責任書283份。
2、建立健全各項安全管理組織網路,由於公司年初人員有所變動,及時重新編制《安全生產領導小組成員名單》,以及《防火安全領導小組名單》,明確危險源點責任監控管理人和責任人。
3、確定了義務消防隊組織和消防隊人員,共設4個分隊,人員45名。
4、根據無錫市安監局[20xx]23號檔案精神,為進一步規範企業《應急救援預案》備案工作,及時針對公司編制的《應急救援預案》內容,按照行業標準進行立案的綜合預案,專項預案,現場處置預案進行修改編制,為專家的評審工作,以及規定的9月份備案工作做好應有的準備工作。
為不斷提高員工的整體素質,公司重視員工的培訓教育,特別是國家有關頒佈的新法律法規,進行及時的宣貫培訓學習,讓員工的安全意識真的落實到位。
1、2月24日—25日,公司4名員工參加市安監局培訓中心的“安全管理員培訓學習”。
2、3月11日—12日,公司8名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的“江蘇省城鎮燃氣安全檢查標準“的宣貫培訓學習。
3、3月15日—16日,公司6名員工參加市安監局培訓中心“安全管理員培訓學習”
4、3月24日—25日,公司11員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員、管理員”培訓學習。
5、4月13日公司16名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作”培訓學習。
6、4月19日—20日公司8名員工參加市質監局培訓中心“壓力容器操作初訓班”學習。
7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃氣熱力協會舉辦的《城鎮燃氣管理條例》宣貫培訓學習。
8、4月27日公司14名員工參加市安監局培訓中心“安全管理員、危險品保管員”培訓學習。
9、5月25日,公司3名員工參加市安監局培訓中心“危險品保管員”培訓學習。
10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業”培訓學習。
11、6月13日—14日 公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓學習。
12、6月13日—14日 公司2名員工參加市質監局“壓力容器操作”培訓學習。
13、新上崗和轉崗的5名員工參加了公司“三級安全培訓教育”學習。
1、堅持安全生產工作例會制度,每月不少於一次全公司的安全生產工作會議,工程質量會議,會議主要彙報各部門的安全生產和工程施工情況,貫徹上級有關檔案精神,通報每月安全檢查情況,總結本月安全生產經驗,佈置下月安全生產等。
2、積極參加各類安全活動,1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品,在學院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會承諾聯動服務”宣傳活動,向廣大市民放發《燃氣安全使用常識》與《江蘇省燃氣管理條例》等資料1000餘份。
3、參加澄江街道辦各類安全會議和活動11餘次,參加市公用處安全會議7次。
4、積極開展“安康杯”和“安全生產月”競賽活動。
5、制訂各項活動計劃和方案,積極開展“十個一”活動,製作員工“安全生產權利和義務告知卡”11塊,分發至各作業現場張掛。
6、6月8日在萬達廣場建設工地參加20xx年“安全生產月”“安康杯競賽啟動儀式活動
8、開展“落實企業安全生產主體責任知識競賽”活動,向員工發放答題卡130份,活動時間6月1日—7月25日。
積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實,利用公司安全會議,進行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講,建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、複查),做到人人有安全意識,層層有檢查,把安全風險降到最低程度,並明確要求做到高壓管線零事故。
2、上報各類事故隱患22個,整改18個,整改率佔81.8%,未能整改的部分是由於第三方造成的。
3、為積極做好第11屆中國國際兒童電影節在我市召開的配合工作,編制上報《城市燃氣安全供氣方案》至相關市局,並加強對活動單位的燃氣裝置設施安全檢查,確保安全供氣。
4、為貫徹落實“江蘇省城鎮燃氣安全檢查標準”,按照標準加強了對燃氣管道和裝置設施的檢查工作。
1、繼續積極貫徹“關於企業安全生產主體責任落實”工作,加強安全檢查工作,強化安全生產隱患排查治理工作。
2、積極認真做好防暑降溫工作,做好防雷、防暴雨、防颱風的災難性天氣所造成的事故。
3、加強對裝置管理和保養工作,保證各項裝置設施始終處於良好的狀態。
第2篇
xx年三月一日,三華彩印公司和紅狼彩印公司實行合併管理併成立業務部,作為一個新成立的部門,在做好本部門日常管理工作的同時,理順和加強與公司其他部門的聯絡和溝通,都需要業務部全體同仁的`不斷努力和完善。我部在公司領導的幫助和支援下在相關部門的配合下,不懈努力,採取積極有效措施,使業務部工作有了一個良好的開端。
一、理順關係,確保業務部工作順利開展。初步建立起本部門工作範圍和職責,並明確部門各崗位職責和許可權,順利完成了紙張採購合同的移交,建立主要供應商檔案,順利完成iso檔案的移交整理工作。
二、按照質量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。
三、服務於生產,積極做好車間生產及公司對外業務所需各種原輔材料的採購工作,及時與車間機臺瞭解情況,及時處理所反映的材料使用問題,急生產之所急,較好的完成生產印刷,計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。
四、加強所屬倉庫的管理,確保原輔材料賬、卡、物一致,加強對倉管員,搬運工的管理,做好防火、防盜工作,保證車間生產正常執行。
五、積極拓展業務,公司對外承接了廈門菸廠“友誼”標、廈門冠蘭彩印委託加工的“紅三環”煙標盒,實現公司對外業務的突破,並加強與客戶的溝通和聯絡,及時回籠貨款,確保公司利益。
六、規範採購行為,大宗紙張採購採取招標採購,努力降低採購成本。
七、認真做好售後服務工作,加強與客戶的溝通和聯絡,努力提高服務質量。
綜上所述,總結半年來我部門的工作情況,展望新的一年,我們對公司的前景充滿信心,同時也充滿挑戰,我們將繼續努力,進一步加強與客戶(特別是龍巖菸廠有關部門科室)的溝通和聯絡,積極做好新煙標的設計、打樣確認工作,確保公司主要業務量的穩定增長。管理好設計製版中心,充分發揮技術和裝置優勢,使業務部工作上新一臺階。
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