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公司部門上半年工作總結7篇 「半程砥礪前行,衝刺下半年」——公司部門工作總結

公司上半年度工作總結是企業管理中至關重要的環節。通過對工作的全面回顧和總結,能夠明確公司的工作方向和目標,同時也更好地反饋和指導各個部門的工作。因此,編寫一份全面、客觀、準確的工作總結,是每個公司必不可少的重要事項。

公司部門上半年工作總結7篇 「半程砥礪前行,衝刺下半年」——公司部門工作總結

第1篇

溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx上半年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx上半年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裡我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

由於新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的xx公司目前公司技術部共三人,美工一人、程式兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求—美工按需製版—切片按版制頁—程式按需求製作功能模組、按頁組合程式為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程式兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程式無需求文件,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商,擬組建專案控制中心全盤控制專案始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

xx商城(b2c專案),改版三次最終選用全仿xx網站,耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);

xx綜合社群(sns專案),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個月有餘;

xxdna(資訊專案),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、)耗時四月餘;

xxdna(比價返利專案),全新開發,耗時兩月餘;xxdna(仿xx專案),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月;

這些專案中我想只有開發者自身才知道這些專案的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些專案只有"仿xx專案"和"資訊專案"是符合最初構思目標和目的的。

專案的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多專案開發往往使得開發人員多不可估算的專案產生恐懼。

網站不是一堆網頁的.集合,而是現實生活中的可見的或不可見的資料的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計資料類別以便儲存資料、歸納常用邏輯、表現資料,目前技術部三塊均存在問題。

設計資料類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的資料型別缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺介面與後臺資料不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程式對系統資料設計和開發時間缺乏安排,導致xxdna(仿xx專案)和xxdna(比價返利專案)均不同程度的進行二次開發。

程式邏輯設計:xx商城(b2c專案)、xx綜合社群(sns專案)、xxdna(資訊專案)這三個專案開源程式涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;xxdna(比價返利專案)程式邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程式邏輯均因技術部程式見識不夠、想法不夠而不能實現;xxdna(仿xx專案)這個程式比xx還複雜,目前除了能仿的可以實現外,其餘部分還停留在理論可實現階段;而將xxdna(仿xx專案)及xxdna(資訊專案)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致表現資料階段效率低下。設計資料類別、程式邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現資料就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現資料階段專案就卡住了。xx商城(b2c專案)、xx綜合社群(sns專案)、xxdna(資訊專案)三個專案均為表現資料的細手工活,可是隻要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

公司部門上半年工作總結7篇 「半程砥礪前行,衝刺下半年」——公司部門工作總結 第2張

第2篇

在公司各級領導的正確領導下,同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在工作技能和思想政治方面都有了更進一步的提高。如下:

半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作主動加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的本職工作是,中軋、預精軋導衛以及24米導槽導輥的更換及維修,個人重點2#加送輥到吐絲機之間導槽的維護、導輥的更換, 4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導衛的裝配、3#加送輥的輥環、吐絲機的吐絲管及月亮板的更換;備品備件的統計,生產前不同規格的導衛準備,輥環準備。

生產過程中出現了不少問題,也解決不少,自己解決不了的找師傅同事和領導都會詳細的給我講,給我提意見,意見越多越好,多想多觀察隨之而來的也就是創新;這不得不說讓我感到很欣慰。

在我們班裡沒有說這是我的工作,那是他工作,這種常理已經打破,我也從來不那麼認為。(我可沒有說別的班不好,沒有團結怎麼地啦,我也不知道)不管是軋機更換、輥環更換、更換導衛,吐絲管,還是產品質量有拉絲、摺疊……不忙時我基本上都在現場,自己工作沒做好或者是不合適能夠及時發現,本職工作人員都會講;看別人是怎麼做的,自己應該怎麼做來與協同、不懂的就問;即提高了自己的技術水平也培養了同事之間的.感情。

總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作多沒有提前量,廠家發過來的貨不標準有問題上報情況不夠及時。對工作情況掌握不細,還不能主動提前想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。還需與班裡中軋、預精軋、精軋他們幾個進一步的溝通,

下半年我將發揚優點,改進不足,求真務實,全力做好本職工作,沒有最好追求更好。

第3篇

半年的實習轉眼就要過去了。於20__年_月__日進入_國際招標有限公司,在_貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實並提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下總結匯報:

一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。

作為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司檔案,瞭解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一週對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,並完成了公司的測試。

二、主動熱情,以端正的工作的態度對待每一份工作。

到_貨物招標部以後,部內的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這裡感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術交流的專案:__電氣集團(__專案鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;__鍋爐廠、__公司(__專案鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;__專案原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(__赫爾斯)。參與標書審查的專案:__研究院不鏽鋼技術中心拉伸試驗機專案標書審查;不鏽鋼事業部icp發射光譜儀專案標書審查;__檢測公司_熒光光譜儀專案標書審查。參與標前會的專案:__國際行車集中採購(____)。參與開評標的.專案:__國際行車集中採購(___;__夾鉗起重機;__國際行車集中採購;__運輸公司框架車配套框架;__股份直屬厂部20__冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業素質、良好的組織協調能力,也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯幹的工作作風。

三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。

作為一名年輕的招標工作者,可能由於經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,並熱衷於對問題處理方案的積累。例如在_的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機專案,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標檔案,釋出公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由於我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在諮詢了國際招標網工作人員後,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為_國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

第4篇

時光飛逝,歲月如梭,在這辭舊迎新的時刻,回顧過去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經理,感謝中心領導班子對我的信任,感謝的大家對我的支援。我部在中心領導班子的正確指導和各部門的大力支援下,通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項工作任務,無論在社會效益還是在經濟效益上都取得較好的成績,現對餐飲部今年的工作進行以下總結:

我作為中心的一員,積極參與中心組織的每一次學習培訓,我部還積極參加了中心組織的“優質服務質量月”活動,並進行交流座談總結,通過一個月的活動和外請老師的培訓,不僅提高了自身的綜合素質和管理水平,更重要的是讓全員學到了更多更廣的業務知識,提高了整體的工作質量和基層管理人員的水平,同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認識,促使我部工作不斷的進步。

我部按照要求制定並啟用表格化精細管理,從廚房的高檔原料進貨跟蹤,日耗統計到前廳的日常衛生紀律考核一律使用制定的表格嚴格執行,同時還制定了優秀員工每季度出去學習的方案,這樣既穩定了員工隊伍,還激勵了員工的上進心,尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統計考核,要求部門管理人員和基層領班以身作則、率先垂範、做好表率,執行好中心提出的現場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理方法的實施,提高了全員的責任心,餐飲部整體水平得到進一步的提升。

近幾年來餐飲業突飛猛進的飛速發展,給我們帶來了很大的.壓力,但是我們沒有被壓力壓倒,是把壓力變為動力,積極向前,拓寬思路,不斷的向外學習交流,同時中心領導特別重視餐飲部的發展,把餐飲部定為中心全年利潤增漲點。所以對我部工作支援力度特別大。不惜重金外聘調整廚師,提升技術力量,增加菜餚的花色品種,提高飯菜質量,定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察,要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求,尤其是在接待_時,我部在中心領導班子的正確指導下由原來的桌餐改為分餐制,經過精心的準備,順利的完成了接待。

安全是一切工作的前提保障,安全工作高於一切,我部門作為中心的消防重點部門,更是重視安全,為了提高全員的安全消防意識,制定了嚴格的值班管理制度,要求每日值班經理、基層管理人員和服務人員按照要求嚴格執行,並做好安全記錄。衛生方面,隨著人們生活水平的的提高,對食品衛生要求也越來越高,所以,我部在食品衛生上從源頭抓起,過期的,劣質的,三無產品絕對不允許進入我店。

第5篇

轉眼間20xx上半年即將過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支援與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收穫,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認識有了很大的提高,更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現,總結經驗、完善不足,現就本年度的工作總結如下:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,做好領導交辦的各項工作,並嚴格遵守公司的各項規章制度。

我是x月份來到公司工作,擔任公司行政專員,協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了本職工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的'開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作,把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊,並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動,使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為xx人,辦理黨員轉正的有x人,遞交入黨申請的有x人。

2、具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內,給大家查閱檔案提供了很大方便。

3、草擬各項協議並走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了x多項廢舊物品。

4、協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷,做好文字列印、影印工作並做好每週的會議紀要。

5、完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,並協助行政經理助理管理外租宿舍。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

8、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

9、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

1、工作會考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻,有時需要請教領導的地方,未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,現在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裡,我將認真分析自己的各項優劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。

第6篇

上半年的工作已接近尾聲,公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,現對上半年工作總結如下。

主要從“內強素質、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麵人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的檔案和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

我司面向所有客戶推出xx服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關係,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。

提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的'優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

客戶服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地,真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,並非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍。

第7篇

20xx年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力支援下,本部門員工齊心協力,紮實工作。現將1—6月份的各項工作總結匯報如下:

20xx年上半年,一方面認真組織學習x電網公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的'努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

1、完成了20xx年無電地區電力建設專案竣工資料製作、驗收、結算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程於20xx年xx月20日開工,於20xx年12月xx日完工。工程完工後,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制,及時申請曲靖供電局城農網專案部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程專案;新建xxkv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總容量13485kva,改造無電戶數5081戶,工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預計6月底審計工作結束。

2、完成了20xx年中西部農網完善專案建設及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉鎮、xx個行政村、18個自然村,共計33個工程專案,新建xxkv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”xx66戶。

工程於20xx年12月20日開工,於20xx年4月21日實物工程完工,現在驗收工作已經基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。

該工程計劃投資20xx.1萬元,涉及17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村,共計xx5個工程專案,新建xxkv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”xxxx戶。

工程於20xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預計20xx年6月底完工。

根據《曲靖供電局關於下達20xx年農網改造升級及無電地區電力建設工程35千伏及以下儲備專案設計任務的通知》(曲電計[20xx]64號文)要求,已完成工程設計任務,工程預計投資5098.21萬元,新建xxkv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量xx200kva,“一戶一表”14479戶。於20xx年3月7日通過設計評審,並按評審要求完成設計修編工作。

目前,該批工程正處於招投標階段,預計8月份可啟動實施。

由於近年來,工程建設投資大,任務繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現有人員疲於應付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設隊伍的力量。