可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

鋼廠年終個人工作總結3篇 鑄就成功,探尋未來——我在鋼廠一年的個人總結

以下是一篇鋼廠年終個人工作總結的文章,總結了過去一年來鋼廠員工的辛勤勞動和取得的成果,同時也反思了存在的不足和需要改進的方向。

鋼廠年終個人工作總結3篇 鑄就成功,探尋未來——我在鋼廠一年的個人總結

第1篇

時光荏苒,日月如梭,轉眼間一年的時間已經過去了,作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的裝置相當熟悉,通過不斷提高自己操作水平不斷學習總結,不斷摸索以減少事故的發生。棒材生產線自投產以來所需要注意的問題一定要分析學習。自進入軋鋼廠棒材車間工作參與了棒材熱軋生產線的投產以來。通過一年來工作中不斷的學習摸索,現對熱軋棒材生產有以下總結:

作為一名精軋調整工,對於導衛再熟悉不過,在生產中對於導輪的調整至關重要,導輪的作用主要是扶住料,穩定準確的進入孔型,因此對於它的.鬆緊就有了嚴格的要求,兩輪之間間隙太大就會扶不住料,使料扭轉,易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來料進不去,頂在進口造成跑鋼。

導衛對於棒材生產有著舉足輕重的作用,進出口導衛都要準確的對準孔型,這才能使軋製穩定,導衛要垂直的對準孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導板,使軋製不穩定,重則跑鋼。

在軋鋼生產中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制,導衛及軋輥的使用壽命,軋製的穩定性等各個方面,導衛及軋機的調整都屬於基本功,料型的調整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導衛軋輥的磨損嚴重,甚至不能咬入,能咬入有時會影響的成品負差的控制。太小了可能會使滾動導衛扶不住料,造成扭轉,或者使孔型不能充滿,尤其生產四線切分時來料既不能大也不能小,太大太小都會造成四線差,單靠後幾架次的調整很難消除,這就要求前面來料尺寸一定要準確。

在棒材生產中還有許多需要注意掌握的知識,如活套器的正確使用,軋機速度的微調,軋機冷卻水管的安裝佈置,跑鋼後正確處理事故的方法,以及安全生產的重要性等。棒材車間以後將以生產四線切分為主,這就要求我們充分的掌握四線切分的操作要領,包括控軋控冷的基本知識,怎樣減小甚至消除四線差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問題。

保質保量完成公司下達的生產任務,早日達產達效,圓滿完成降本增效任務,是我們工作的目標。我要在以後的工作中繼續努力,貢獻自己的一份力量。我相信在領導的正確領導下,一定會早日完成。

鋼廠年終個人工作總結3篇 鑄就成功,探尋未來——我在鋼廠一年的個人總結 第2張

第2篇

不經意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產與經營經歷了比較困難的時期,雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀,但是在xx公司領導層的堅強領導下,對今年的銷售經營早預判、早佈置、早提出跟進措施,全公司統一思想,上下齊心協力,領導層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難,努力多鍊鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障裝置正常執行,為鍊鋼和軋鋼的正常執行做後勤保障。現對本年度工作進行以下總結。

節約材料的原則加工製作工件,積極配合各生產單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和製作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規範,並按公司要求對商標進行了改進,以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中,要求一部分員工掌握多項操作技能,以適應各崗位的操作。強化裝置管理,嚴控外購機、物、料,努力降低生產成本。

生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯絡,要求精心維護好裝置,保證生產的正常運轉。同時,對於各部門申報的機、物、料申購單,嚴格稽核,能公司內部自行加工製作的零部件,必須在公司內部完整消化。對於必需外購的機、物、料也進行了數量控制,保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內部製作完成,為企業節約了大量的資金支出。

五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理,做好生產的後勤保障工作。除了進行了一次全面盤點外,又進行了一次年終綜合大盤點,更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。

公司外來供電離不開和當地供電部門保持友好聯絡,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

為了適應市場,降低成本,增加產量,董事會決定增加兩套xx中頻爐,工程專案的基礎建設基本完成,已到位裝置有中頻爐、變壓器、鋼結構、連鑄裝置。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在年底安裝完成,鋼結構由於近期多雨天氣,則順延至明年安裝完成。其它的如行車、電控櫃等等裝置約在明年年初到達公司現場,屆時全力組織相關人員在最短時間內安裝完成。

以降低成本為主要目標:改進生產工藝、改造生產裝置及配件、自行製作生產配套裝置、降低整體配件和消耗品的`庫存量;進一步加強安全生產管理和文明生產工作,公司內部管理人員和現場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發生。加強安全生產管理和文明生產工作至關重要,除了現場安全人員加強安全崗位落實外,各職能部門須經常下現場巡查勞動安全,監督各生產單位執行勞動安全制度,考評各生產單位文明衛生和消防安全以及勞動紀律等情況;公司從投產至今已形成了獨特的生產和管理模式,但還需與時俱進,為了企業的長遠發展,要提高公司的綜合素質,特別是提高生產一線員工的文化水平、專技素質和技能水平。採取有效措施儘量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業知識的專技人員來公司工作。今後關鍵崗位逐步充實專技人員,再通過制度來穩定員工隊伍,為提高公司綜合素質夯實基礎。

第3篇

轉眼間,來到xx已經有一年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裡,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

1、由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全域性觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

現在的我經常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的`工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

希望在20xx年裡我能改正這些缺點,做到再接再厲,為的前景著想,為自己的未來著想。我相信在20xx年會越來越好!