競聘中隊長演講稿7篇 勝者永不言敗：競聘中隊長，展示出色領導力

競聘中隊長演講稿是競聘者為了爭取成為中隊的領導者而準備的演講，旨在展示自己具備的領導才能和服務精神。該演講稿包含競聘者對中隊工作的看法、展示個人能力和願景，以及對團隊發展的規劃和承諾。在這個關鍵的競選過程中，演講稿發揮著重要的作用，透露著競聘者對職責和使命的認識。

第1篇

成績總屬於過去，今天我再次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：

一、 參加工作*年多來，我立足工作實際，不斷加強學習，嚴格要求自己，提高工作標準。對於本職工作，盡心盡力地幹好，對上級所交辦的任務，按時保質保量的完成。當前，菸草行業正處於改革和發展的關鍵時期，敢闖、敢做、敢為的作風和大無畏的主人翁精神至關重要。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠事業，靠的是一絲不苟的責任心。

二、 無論是在工作中，還是在生活中，我都要求自己把握最基本的做人原則，不利於團結的話不講，有損於團結的事不做，服從領導、團結隊友、顧全大局、愛崗敬業。遇到問題能夠主動向領導請示，虛心聽取同事們的意見和建議，始終相信凝聚才能出戰鬥力。

三、 擔任中隊長三年多的時間裡，我能夠在實踐中摸索管理經驗，在業務上尋求突破發展。通過不斷的學習和實踐，使我拓寬了思路，開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了領導能力。在工作中也積累了一套自己的管理思路和見解方法。

四、 在實際工作中，我能夠充分發揮自己的特長，為專賣管理工作積極獻計獻策。今年上半年，市局為中隊全體隊員都配備了計算機，為了順應新時期的工作要求，方便廣大同事的日常辦公需要，我結合專賣管理工作的實際，牽頭與同事們一起開發了一套便於我們專賣管理工作的辦公系統，為我們的日常工作提供了方便。

各位領導、各位同志，以上是我幾點粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，我將不辜負大家的期望，以最短的時間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為邳州菸草事業貢獻自己的青春和力量。如果這次競聘我落選，說明我在某些方面與這個職務的要求還存在差距，對此我將正確對待，把這次競聘作為一次鍛鍊自己能力、尋找自身差距與不足的機會。爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。

第2篇

大家好！我是李海佩，是我們班現任中隊長，我想再次自薦擔任中隊長。

第一，我能服從班主任老師的安排，遇事和中隊委商量，積極爭取同學們的支援，按照老師的要求，一心把我們中隊工作做好。

第二，我能認真策劃班級和中隊活動，自己帶頭參與表演節目，並且充分發揮同學們各自的特長，調動大家參與班級和中隊活動的積極性。

第三，我能和大隊部的老師、大隊委的同學、其他中隊長保持很好的聯絡和溝通，使我們中隊的工作一直走在前面。

第四，我通過參加學校藝術團和各種集體活動，認識了許多老師和不同年級的同學，我都積極向他們介紹我們班的情況，提高了我們班在全校的知名度。

第五，我能嚴格要求自己，在認真做好中隊工作的同時刻苦學習，發展自己的愛好，鍛鍊身體，努力使自己全面發展。

在我擔任中隊長期間，我們中隊工作取得了很大進步，我們中隊在每次大隊活動中都表現突出。我們中隊一直被評為“優秀中隊獎”，多次獲得“特色活動獎”，我們班的中隊日誌和板報每次都是優秀，成為其他中隊的榜樣。在上學期全校的優秀中隊長競選中，我最終被評為全校8個“優秀中隊長”之一。

當然，這些成績和榮譽離不開老師的指導，中隊委的共同努力和全班同學的支援。從另一個方面，也說明我能夠繼續做好中隊長。

如果同學們繼續選我擔任中隊長，我會再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學們的支援下，和中隊委一起，把我們中隊的各項活動組織得更好，讓大家為我們班驕傲！

第3篇

大家好！我是蹇雨珂，參加今天的競聘活動，我感覺很興奮。

在二年紀上期，在老師和同學們的信任下，我擔任了班上的紀律委員；在大家的支援和幫助下，我很開心能夠為大家做點兒力所能及的事情。

今天我競聘的是中隊長。若是大家信任我，給我這樣的機會，我將克服自己的不足之處，本學期中做得更好。

我將認真學習、模範遵守各項紀律、關心集體、熱心同學們服務、積極為班級爭光！

第4篇

你們好！我是xxxx年——xxxx學年一（4）班的班長陽陽。

今天，我們又開始選xxxx年——20xx年的中隊長了，我二年級會好好學習、天天向上。

如果我當上了中隊長，我會帶領全班同學做文明的孩子，不亂扔果皮、不亂扔垃圾，看到紙屑把它拾起，講衛生、愛勞動，上學不遲到，不忘戴紅領巾。

如果你們選我當中隊長，我會做得比說得更好，請同學們投給我寶貴的一票吧，我會帶領你們快樂學習、熱愛學習。

第5篇

我是×××。很高興參加今天的競聘，我競聘的崗位是中隊長。

中隊長，一個響亮的稱號；兩道槓，像天邊的彩虹一樣美麗。他是學校老師的小助手，他是同學們的勤務員。職務越高，擔子也越重，中隊長既是一種榮譽，也是一種責任。要想做一名合格的中隊長，需要優異的學習成績，真誠的服務態度。幫助老師組織好同學們的學習、活動和生活，大公無私地為我們五三中隊作貢獻，全心全意地為同學們服務！

我從一年級起就一直擔任幹部，對這項工作比較熟悉，歷任班長、中隊長、大隊委，現任少先隊大隊長，也是國旗班和週四廣播的負責人。

而且我的學習成績一直很好，我有精力和能力在學習之餘幫助老師和同學們好好工作。

我也獲得過許多榮譽，例如：首屆國際青少年綠色使者藝術節聲樂組優秀獎、中國平安行動平安小衛士稱號、崇文區節水小衛士稱號、崇文區紅領巾獎章獲得者稱號等等。

最近，我還參加了北京電視臺組織的小主持人挑戰賽,連連通過了預選賽和初賽,並以44.5萬票的壓倒性優勢獲得了第一名。

最重要的一點，我十分熱愛中隊長這個崗位，會加倍努力地做好它。

我的工作計劃是這樣的：調整管理方法，使同學能夠接受；把學校下發的各項要求及時傳達，沒有紕漏；每週組織一次小幹部會，總結本週的工作問題，制定下週的工作計劃；強化班裡的紀律和思想品德教育，帶領同學們為建立優秀中隊而努力奮鬥！

衷心感謝大家長久以來對我的支援！請大家繼續相信我、支援我！謝謝大家！

第6篇

大家好，我競聘的崗位是菸草專賣稽查中隊隊長。十幾年來，我一直工作戰鬥在菸草系統，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與菸草結下不解之緣。在組織的關心培養和同志們的技持幫助下，我從一個菸草工作的門外漢，成長為一名熟悉菸草專賣業務，諳熟政工勞資工作的菸草人，政策理論和業務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位，並多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作，在目前遊刃有餘的工作環境中繼續有所作為。但市局黨組的這次公選付科級幹部的決定，再次激起我志在參與，勇於挑戰，超越自我的熱情，在上級領導及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級幹部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風貌。

權衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優勢。一是專賣工作較之本行業基它工作，更富有挑戰和風險。我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。二是我前後在專賣部門工作多年，曾任菸草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務，不但對專賣工作積累有一定經驗，並且對規範“兩煙”經營有深入研究，再幹專賣工作正可內外兼修，全面提升專賣工作執法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領導，知法懂法十分關鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤於鑽研，對專賣工作涉及的法律法規我耳熟能詳，舉一反三。曾經參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經歷，我瞭解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協調能力，這是今後總結工作經驗，凝聚大家智慧的必備素質。基於上述種種考慮，終於決心一搏，迎接挑戰選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可，走向新的'崗位，我將從以下六個方面入手，開創專賣工作的新局面：

一是不斷加強自身修養，不因一時成功自誇其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設，努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業務精的執法隊伍，為規範“兩煙”經營市場提供人才保障。三是不斷提高捲菸市場管理水平，細分目標市場，嚴查城區高檔煙經營，嚴打農村低檔煙違法經營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網，堵源截流。協調有關執法部門，聯合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動捲菸零售商戶協會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管於教，管幫互動，促進零售商戶誠信經營；六是加強內管和橫向溝通，強化與銷售部門的協調，內管外打，標本兼治，重點解決違法經煙案件根源。專銷聯手，共同打造規範、有序“兩煙”經營環境。

以上是本人對專賣工作的初步設想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領導和同志們讓我的一廂情願變為可能，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創××菸草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

第7篇

我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢於碰硬，在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想，實事求是，理論聯絡實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯幹。勤于思考，勇於創新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養下，大膽開拓，創造性地開展工作。認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法依法行政打下紮實的理論基礎。

我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正！

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設

城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什麼大的突破，正規化建設還有待於進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什麼呢？其實，這也是老百姓只視政法系統為正規軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處於一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後，他們反而會重視起你的存在，在以後的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬於“七 x”範圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就！

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人乾和有人無事幹，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現場無論怎麼說服教育，對方就是不肯離去，鑑於我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷採取強制性措施。最後，只能向隊長彙報，讓他親自來處理。隊長來了以後只得答應給他在夜市安排了個攤位後,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。

二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平

隨著相對集中行政處罰權的實施的，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠於職守，愛崗敬業，勤奮工作，鑽研業務，甘於奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公僕，讓人民滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責許可權和工作程式履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模範，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支援，團結一致，勇於批評與自我批評，齊心協力做好工作。

在對外管理上，嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對於敬禮亮證這一點，可

能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這麼正規的執法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢？

城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱鉅性和複雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻！！