公司專案管理工作總結3篇 精益管理，提升專案效能：公司專案總結

本文將對公司專案管理工作進行總結，包括專案策劃、排程、監督等環節，對公司在專案管理方面的優勢和劣勢進行分析，並針對存在的問題提出改善建議，以期提高專案管理水平，確保公司的發展與壯大。

第1篇

20xx年至今我已經在xxx專案管理公司工作近三年了，先後參加了三個專案的工作；20xx年5月至20xx年6月在xxx工程專案擔任現場工長一職，主要負責組織每天的現場生產工作；在工作中能夠較好完成領導部署的任務，合理的擺佈現場的人員及機械；工作做到不窩工，有效率，有層次，有質量。

20xx年7月至20xx年12月在xxxx一職，主要負責現場組織生產工作，並協助生產經理完成現場溝通工作。工作中能夠合理的安排人員機械生產並且能夠進行有效的現場生產溝通，保證生產的順利進行。

20xx年1月至今，xxx專案副經理一職，主要負責組織專案生產工作。工作中能夠合理的安排人員機械以及能夠有效地進行現場溝通，保證生產的順利進行，能夠有效的控制現場生產成本。

1、工作中能夠進行自我分析自我總結，善於總結經驗教訓，並能夠將總結方式方法運用到工作當中；

以上是我個人近三年的工作總結，在工作中的優點，我需繼續發揚，工作中自我分析發現的缺點應及時改正，及時調整。尤其是從事生產工作，專業知識不得馬虎。我需加強自我學習，提高個人專業技術水平，提高管理水平注重方式方法；要不斷進行自我修煉，提高個人綜合素質水平。在接下來的工作中我應虛心問，認真學，加強自律自控，做優秀水利人！

第2篇

是黔東專案的開局之年。上半年,黔東專案相繼完成了幹煤棚基礎設施、迴圈水管制作安裝的分項工程，以及生活區臨建和施工臨建的建設工作，並於6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結構吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞專案的中心工作，黔東專案工委在公司工會和專案黨工委的直接領導下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，大力弘揚企業精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發揮職能作用,做了大量工作。現將主要工作總結如下：

根據公司工會xx年工作思路和公司兩代會精神的要求，專案工委認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結合專案實際，專案工委及時組織成立了由各工區工會負責人組成的專案工作委員會，並認真組織工會幹部進行政治學習和業務學習，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉變工作作風，為做好工會工作、服務職工群眾打下了堅實的基礎。

（二）加強宣傳教育，增強員工的“愛心、平安“意識

黔東專案工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關愛”的內容，把“五個關愛”化為員工的自覺行動，在全專案形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。

公司“兩代會”召開以後，專案工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發了廣大職工在工程建設中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

（三）關愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護工作

黔東專案工委從關愛職工生命安全出發，以勞動保護為主要內容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產工作，構築安全生產防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

一是加強勞動保護教育。專案工委充分利用站班會、專題組織學習、網站等方式和載體，大力宣傳勞動保護的重要性，認真學習、傳達、貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視訊會議的有關精神，教育職工遵章守紀，強化勞動保護意識，提高自我保護能力。

二是加強履行“群眾監督”職能。今年是黔東專案工程建設的開局之年，也是專案人員增進頻繁的一年。隨著工程建設的需要，專案工委及時成立了專案工會勞動保護組織監督檢查網路，新建班組及時設定了勞動保護監督檢查員，保證了群眾性勞動保護監督網發揮應有的作用。

三是改善職工勞動條件和生活條件。專案工委協助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同專案行政進行勞動保護用品質量檢查。協助行政認真做好生活區的臨建工作和環境綠化工作，指導和督促做好職工食堂的飲食衛生管理工作。四是加強勞動保護專項檢查工作。專案工委在堅持日常巡視現場的基礎上，定期會同專案安全部門組織班組勞動保護監督檢查員對專案進行專項檢查。為貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視訊會議精神在全專案進行了全方位的自查自糾，積極參與業主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設安全健康與環境管理的宣傳力度，加強了措施指導，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。

為配合安康杯活動的開展,專案工委組織專案職工觀看了《國泰民安》安全生產記錄片,並與專案安保部聯合舉辦了四期《安規》培訓班。同時，與行政聯合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。

專案工委始終把穩定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關心職工、服務職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。

一是繼續堅持職工、家庭聯絡卡制度，與出行和休假的職工保持聯絡，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

二是關心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫院慰問和護理。

三是關心職工的業餘生活。根據工地娛樂設施少和職工業餘生活單調的特點，黔東專案工委在行政的大力支援下，上半年完成了職工文化基礎設施的建設工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，並新增建設了公司有史以來第一個塑膠籃球場。專案工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球對抗賽，並經常組織籃球友誼賽，與鎮遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

第3篇

20xx年中，在劉所長及其所帶領的領導班子領導下，各科室的大力配合下，我們第五專案部全體人員以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態積極開展各項工作，現將一年來的工作做以彙報。

本年度主要監理工程有山水世界城#、12#樓，蓼塢新村安置房1#、2#、3#，4#樓；濟源聚鑫源住宅樓；濟源市三湖嘉園一二三期專案；電信樞紐樓一期配套工程；驛城社群6#、7#、8#樓；濟源市國際時代花園專案；上城國際1#、2#、3#樓；富士康專案新增專案：（濟源模具廠20號廠房土建及機電安裝工程，富士康海關監毀場工程，富士康西大門工程，富士康b29包材倉工程，富士康桑榆河二號橋工程，及富士康a06—a11廠房改造工程；）濟源藍天聚氨酯車間倉庫等工程專案；累計監理建築面積xxm2；監理費累計回收1752827.94萬元。其中新開工專案8項；本年度完成主體驗收專案13項，基礎驗收專案15項，裝飾裝修專案20項；具備初驗專案16項。

1、工程質量重如泰山，本年度我專案部將工程質量控制作為首要任務來抓；運用事前、事中、事後控制的方法進行全面質量控制。一是從施工方案及單位資質、人員資格方面控制，所有工程對方案的可行性，可操作，程式性嚴格把關；人員資格、施工資質必須具備合同要求方可組織施工；二是重視原材料驗收，所有進場材料檢測驗收合格方可運用工程；不合格材料將嚴禁入場。三是注重設計變更稽核工作，針對不同單位提出的變更嚴格稽核，確保程式合法，保證工程質量，四是注重工序驗收，隱蔽工程驗收，注重工程巡檢、旁站工作；針對各工程進展情況的不同，設定工程質量控制點，主要從樁基施工質量，砼外觀質量控制，模板支架體系控制，外保溫質量，內外粉等裝修專案採用樣板驗收等進行嚴格監控，五是對常見工程質量通病問題編寫預案，實施監控，杜絕質量事故發生。本年度採取每月巡檢次數不少於4次，主體施工階段不少於5次，進行節點控制；經控制，各工程均處於可控狀態；

本年度安全方面重點對基坑邊坡支護、施工機械的使用及檢測、臨時用電、懸挑架搭設，臨邊防護、消防設施、防暑降溫等方面進行控制。我專案部從稽核施工方案入手，注重施工單位安全施工體系審查，確保方案與實際同步，在具體控制中，要求每個監理人員針對工程進展階段不同，及時排查隱患，下發監理通知，對拒不整改的及時上報。本年度每月組織安全巡查不少於4次，確保安全處於可控狀態。

本年度要求每個監理人員增強資料管理意識，工程監理日記、監理月報按時編寫，詳實記錄。工程資料要求及時簽署及時收集，分類清楚。定期檢查資料，對不完善的及時督促落實。