關於保險公司競聘演講稿2篇 保險公司競聘演講：贏得成功的祕訣

本次保險公司競聘演講旨在選拔最優秀的管理人才，提高企業管理水平，推廣先進的管理理念。競聘者將從市場情況、產品推廣、團隊管理等方面展開講述，展示個人實力與團隊凝聚力，為公司發展貢獻智慧和力量。

第1篇

我叫劉靜，很榮幸公司能給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人於2008年加入壽險行業，2015年7月，有幸加盟利安人壽，歷任利安人壽組訓。

回首在利安人壽的這4個月的工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會，2015年10月，參加了省公司舉辦的“講師培訓班”成為了公司的一名專職組訓。二是感恩公司給了我發展的平臺，我個性外向、好動好思考、永不服輸，成為了公司的專職組訓。三是感恩公司領導、同事、主管和夥伴們對我的理解、支援和幫助。

就只因為對壽險事業的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心裡始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所以今天我有信心也有能力參加支公司個險部組訓的競聘。

我競聘利安人壽宿州支公司個險部組訓這個崗位有以下幾個方面的優勢： 一是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經歷使我對團隊經營、職場管理等方面摸索了一定的規律。

二是本人熱愛壽險事業，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志於為利安人壽的發展貢獻自己的綿薄之力。

三是我具有良好的綜合素質。入職以來，在公司企業文化的薰陶下，我注重加強自身修養，做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法，尊敬領導，團結同志，有良好的人際關係。工作中，我堅持學習保險法規、公司規章制度、管理學、營銷學等相關知識，主動加強業務學習，積極參加系統內各項培訓。從職業道德及品行素養方面，我自認為無愧於各位的信任

四是我是個愛說愛笑親和力強的人，在與人交流中，我憑藉自己出色的溝通交流能力，結交了社會方方面面的許多朋友，積極了豐富廣泛的人脈資源。這使我在拓展業務方面，具有難以比擬的優勢。

如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：

1.敬業愛司，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人;履行崗位職責，做好本職工作。

2.工作中以隊伍建設為核心，以日常基礎管理為重點，以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章，以《基本法》職責考核，將出勤管理抓落實;

3.嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。

4.加強團隊文化建設，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰的高效團隊。

如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今後的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業，因為我熱愛利安人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”

第2篇

首先我由衷地感謝公司領導給我提供了一次這樣的競聘機會。

我叫 ，現年 ，大專文化，從一九九二年開始，我先後在 報社、 省信託投資公司 證券部、 市電信局及安利(中國)公司供過職，做過會計、組版編輯、證券交易員、播音員、主編、資訊員、證券資訊節目主持人、營業經理等職，現為中國人壽 支公司營銷二區業務員。我想此時有人一定要問：你乾的工作都不錯，為什麼要來做壽險?

首先，我在大專時學過會計，學過法律，這是我基本資源所在。

其次，我有豐富的工作經歷。我在報社做過會計、組版編輯和美術編輯;在證券部做過證券交易員、交易系統管理員;在電信局資訊臺做過主編、播音員、資訊員、證券資訊節目主持人;在安利(中國)公司做過營業經理。不同行業多種職業的實踐，不僅使我積累了豐富的工作經念，也陶冶了我的情操，更培養了我吃苦耐勞，樂於奉獻的處事態度和幹一行愛一行，愛一行精一行的工作理念。因此在這些行業中無論是政治素養還是業務技能我都是佼佼者。

其三，能熟練地運用計算機。從九二工作開始，計算機便是我工作和生活中的有力助手。對計算機多年的運用，使我掌握了dos、windows作業系統，並能熟練地運用office應用軟體;同時上網常識的掌握使我能夠及時、準確地從網上獲悉保險業最新動態和政策資訊，從而為人員的培訓提供最新內容。

最後，也是最重要的是我有三顆紅心，那就是：熱心，責任心和上進心。高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神是我做任何一項工作時都具有品質。

以上幾點將使我輕車熟路，較之別人更容易進入組訓的角色。

在這充滿競爭、洋溢著青春朝氣的大舞臺上，機會大家均等，但能力各有千秋，闡述的.理由也各有特色。對於組訓專員具體工作的開展，我的計劃如下：

第一，我將建立系統、完善的培訓體系。即以對全體營銷員的定期、定向教育為主導;以各處、各科對營銷員的日常培訓輔導為基礎;以營銷員自主學習、自我提高為補充，力爭為公司培育出所需的具有豐富專業知識和良好服務意識的專業推銷人才。

第二，我將協助主管做好營銷人員的思想工作和素質教育。常言道“鐵打的營盤流水的兵”，怎樣使我們的團隊穩定，人員的思想和素質是關鍵。