保險公司演講稿3篇 "保險公司：守護您的未來"

保險公司演講稿是在保險公司內部或外部活動中使用的一種文稿，旨在向聽眾介紹保險公司的業務、產品、理念等方面的內容。通常由公司高層領導或專業人士撰寫並演講，是保險公司展示自身形象和吸引客戶的重要手段之一。

第1篇

站在這裡，我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求，我將主要向大家彙報我自己成為一個xx人之後的感悟。可是，我知道，我講的不是我自己，而是瀋陽公司我那10xxxx個工作夥伴們一年來的心路歷程。

我是20xx年5月隨著瀋陽公司的籌建，走進xx的。當時負責公司的人事行政工作。那個時候的瀋陽，對xx品牌的認知度還很低，我每天眼前看得最多的，是一個正在裝修的施工現場，並不緩慢的施工速度，卻無法緩解當時創業團隊的.心急如焚；和我打交道最多的，是形形色色的供應商，但他們有一個共同的特點，就是對我們這個新企業的未來半信半疑；我在和媒體接觸時，很多人都是先在網上查過xx保險的背景後，才肯和我們正式接觸。那個時候，我苦惱過，甚至懷疑過自己的選擇是否激情多了，理性少了。

是對xx保險那獨特文化的不斷了解，讓我堅定了做一個xx人的信心。第一次見分公司郭總的時候，他的一句話讓我砰然心動，他說：“xx會給每個好想法一個舞臺，讓你把好想法變成好做法。”第一次到大連公司學習，更是讓我對未來充滿了信心。職場裡高速發展帶來的氣象萬千；員工們勤奮進取煥發出的勃勃生機；領導們熱情服務中展現出的睿智和胸襟，讓我真實地感受到了：一個正在崛起的企業那巨大的生命力。也讓我看到了，這個企業的背後，那一眼看不到邊界的、無限廣闊的發展空間。

在瀋陽公司籌建班子的領導下，我們的籌建工作很快結出了果實，8月9日，瀋陽公司正式營業了。那一天，我們的李xx總經理在全體員工大會上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因為這是我們的價值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心，做一個xx人，埋頭苦幹365天，一年之後，你們會發現，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數會被我們甩在身後！”

一年時間過去了，在xx公司的領導下，依靠xx保險精神的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰鬥力，依靠產品本身的獨特生命力，我們的市場從無到有，我們的隊伍從小到大，我們的能力從弱到強。不到一年的時間，瀋陽公司的市場份額已經成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌雲的夢想，也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化，是我們每一個人在創業中走向成熟的歷史見證。

我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉變。

現在，我和我的同事們，已經養成了一個習慣：在公司以外，逢人便講xx保險，逢事便講xx保險，逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就xx保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我說：“今天，咱能不能不講xx保險了。在你的持續教育下，我們都知道了：xx保險好！現在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們瀋陽公司的那個口號：保險到xx，安全做到家。”

一年的時間，讓我堅定了後半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就註定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就註定要放棄安逸；我們既然選擇了奮鬥，就註定要放棄逃避。我愛xx，我會為它傾盡全力，因為，它現在不僅是我的生活，也是我的生命。

第2篇

大家好！我是楊潔，來自大中華區22部，很高興今天能站在這裡與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是壽險的意義與功用。

每天都有人買保險，也每天都有人拒絕保險，為什麼還會有人拒絕保險呢，根據這幾年從業經歷中人們拒絕保險的理由我做了個總結，歸納了人壽保險的七大缺點：第一，交費時間太長，至少三五年，一般十年二十年，甚至終身；第二，回報率太低，甚至比不上銀行；第三，買少了沒意思，買多了又可能成為家庭的一種負擔；第四，前三年萬一無力交費，損失很大甚至有可能血本無歸；第五，若選擇繼續交費，經濟壓力會長達二三十年；第六，借自己的錢還要付利息；第七，把錢借給保險公司投資還不如自己投資賺得多。以上所述我相信大家都不陌生。

既然保險有這麼多的缺點，為什麼比爾蓋茨說“到目前為止，我沒有發現有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業的醫療財務問題”。李嘉誠也說“別人都說我很富有，擁有很多財富，其實我真正擁有的財富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險”。為什麼兩位世界級的人物都會如此認同人壽保險呢？通過不斷的與保險親密接觸，我發現越瞭解人壽保險，就越瞭解風險，也會越認同人壽保險。

其實保險是一種財務安排。大家都知道金融行業包括銀行、證券和保險，銀行主要的職能是結算，證券主要的職能是增值，保險的主要職能是保值。銀行也好，證券也好，保險也罷，錢放在哪裡都是一種金融資產的配置與安排。而配置比例則是根據人生不同的階段和理財目標決定的。保險理財顧問則要告訴客戶保險的具體職能，幫助客戶進行財務分析，制定適合的保險資產配置的比例。存銀行不是消費，買證券不是消費，購買保險當然也不是消費，保險也是我們金融資產的一種存在形式。

其實保險是急用現金。鈔票不發生購買行為只不過是一張紙，保險在平安無事的時候也不過是一張紙，但在事故發生時，保險合同就是現金，我們存的錢總有一部分是為應急而準備，而保險可以幫我們以小搏大，以一當十當百，在緊急時刻創造幾十倍幾百倍的金融資產，有可能這筆資產就是我們的生活費、學費。在幾年前我認識了李姐，她先生以前是中國銀行信貸科的一位科長，家裡條件很不錯，李姐結婚十幾年來從來沒上過班。但我們認識的時候他先生因為直腸癌去世不久，由於單位福利不錯，醫療費都是由單位報銷了，所以他愛人走後沒留下負債，給她和女兒留下了一套市區的房產和一張少兒360的保單。後來她成為了我的客戶，我們成了好朋友，當我陪她去客服中心辦理生存金（她先生留下的保單）領取手續的時候，她跟我說房子她已經租出去了，她和女兒在學校旁邊租了套便宜的房子，房租和現在的工資夠她和女兒的生活開銷，保險領出來的錢正好作為女兒的學費，讓我不用太擔心她。時至今日，除了人壽保險，還沒有發現哪種理財方式能夠讓我們在人生髮生變故的時候變成現金。

其實保險是一種成本控制工具。擁有數億身家的富翁也會計較員工的福利和薪水，這和他擁有多少財富無關，因為降低成本是利潤增長的重要條件，一筆支出，能不動用自己的財產或者少動用自己的財產誰都願意，不是嗎？那為什麼要拒絕保險呢？保險是在緊急狀況下最大限度不動用自己財產的唯一方式。

其實保險是一種經濟補償工具。我們花出去的錢，有的是心甘情願的，有的卻是不情不願的，買保險不是耽誤我們花心甘情願的錢，而是代我們花不情不願的錢。以昂貴的醫藥費為例，根據南京市衛生局公佈的資料顯示，20xx年南京市各級綜合醫院平均每一出院病人醫藥費為13064元。我也生過病住過院，所以我很相信沒有人會心甘情願的把錢送給醫院，即使再有錢的人也會想想醫保能報多少，商業保險還能不能再報點。

其實保險是避稅的工具。有人說“商人賺的是稅”，雖然有些偏頗，但不無道理，否則就有會把免稅或減稅當作優惠條件了，稅無疑是成本，是利潤的減數，保險的合同免印花稅，保險的賠償免個稅，保險存續收益免個稅，企業職工購買保險的支出免所得稅，資金流越大，效果越明顯。

其實保險是企業安全策略的一部分。企業最大的財富是什麼？是人！更確切的說不是普通人而是合夥人，是高層主管，沒有人會否認他們的離開給企業造成巨大的影響，帶來的經濟損失有時無法估量。想想重要股東身故，公司會產生怎樣的變化？股份如何回購？家屬如何賠償？其它股東如何面對緊急的現金流需求？舉個例子說明：甲、乙兩人合夥開一個公司，各出資100萬，倘若他們都長命百歲，那沒有任何問題，倘不幸，兩年以後甲在企業穩步向前發展時不幸萬一，這個企業面臨瞭如下問題：繼續存在與否？若是甲太太願意繼續經營倒也罷。若是她無心繼續下去，乙先生又如何還給甲太太50％的股份？即使他能拿出100萬，但對公司而言，影響也是巨大的。有什麼方法可以補償這些損失？壽險就能幫忙，在公司成立之初以少量資金為甲、乙兩人分別購買100萬的保險，無論哪一方出險，都無礙公司的生存與發展，也不會影響他們家人的生活。

其實保險是剎車系統。當一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什麼系統？如果您回答動力系統，我會恭喜您答對了一半。因為比動力系統更為重要的就是剎車系統。剎車系統的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達目標即可；二是避免發生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活著就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動力系統在起作用，不斷積累財富。這個過程是在消耗自己的能量（健康）換來財富的增長。有沒有想過，如果有一天動力系統失靈面臨下滑的危險，我們的剎車系統何在？我們用什麼樣的方法可以讓自己辛苦積累的財富不縮減，給自己喘息的機會，繼續前行？保險，真的，唯有人壽保險能幫助我們。

其實保險是遺產分配最容易的工具。有人說我可以聘請律師擬遺囑，也可以去公證處辦理財產公證，是的，沒錯，可是想過變更遺囑複雜的手續和流程嗎？想過如何分配房產等無法分割的遺產所面臨的問題嗎？看看《法制現場》和《有請當時人》，因遺產分配不均導致親人之間對簿公堂的事情還真是不勝列舉。而保險是遺產分配最容易實現的工具，只需指定受益人及受益順序和比例，簡單的打電話籤個字，兩分鐘就可以解決將來遺產的分配問題。

其實保險是收入能力的變現。年收入50萬的人和年收入５萬的人，本質區別在哪裡，同樣工作10年，前者能創造500萬的財富，後者只有50萬，同樣失去收入能力，前者會損失500萬，後者卻只損失50萬，我們失去收入能力將損失多少？如何能將我們的損失提前變現，唯有人壽保險可以做到。

其實保險是愛心的傳遞。今天，你翻開兒時的日記，會有何感想？當一份保單從出生就跟你一直到衰老過世時，你又作何感想？每每翻看，都能感受到父母甚至祖父母的祝福和愛。他們一直在守望，不論我們現在如何，這份愛心遠比一切都值得留念和擁有。

其實保險是責任心的忠實體現。我們為什麼來到這個世界？我們來到這個世界做什麼？每個人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時候孕育出來的――愛的結晶，因為這份與生俱來的愛，人類的責任就世代相傳與生命同在。我們在嬰兒時期身不由己地接受父母長輩對我們責任的同時，實際上也無可推脫地背上了對他們的責任。這份責任與生俱來，死後還留存於世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責任中對自己的責任最重，老子道德經第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以託天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔當天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下託付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個對自己都不負責任的人，是不會對其它人對天下負責任的。而對自己盡責就是要保證自己一生無論何時何地何種情況下都能應對人生出現的各種危機和風險。而保險就是為我們在承擔各種責任的過程中保駕護航。

其實保險是生命的延續。家庭支柱活著意味著什麼？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會成為支柱？保險就是家庭經濟支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活著的人繼續生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對小夫妻掉進河裡，男方淹死了，懷孕６個月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養費就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險，問題就不存在了。保險真的是我們家庭支柱生命的延續。

其實保險是身份的象徵。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額；身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質追求，後者注重精神追求和自我價值實現。兩者其實沒有必然的聯絡。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉換成高身家，所謂值錢就能變現。還是上面的'例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的補償作為身家。身價可以規劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現更高的身家。如此這般良性迴圈，創造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重於精神。擁有高額的保險，就是身份的象徵。

其實保險是一種從容的生活態度。作為我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養，病要有所醫，死又有所留。合理規劃，讓自己做到沒有後顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。

現在我們再回到前面的問題，為什麼李嘉誠先生會買人壽保險呢？因為他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業之間建立一堵防火牆，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質的生活。為什麼李嘉誠先生還會買那麼多的人壽保險呢，因為他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。

最後和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啟示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那裡報到的時候，上帝對他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個好人啊，我做了那麼多的善事為什麼不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病床上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一群流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎麼會是這樣，上帝說，你走之後，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們才會淪落成這樣！好人問上帝你怎麼不幫我呀，上帝說：我已經幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了！

一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷著一種不去想的僥倖而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活著的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。

我是一名保險從業人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家戶戶的門上”。

第3篇

我們上午好，我今日講演的題目是“合規從你我做起”合規，淺顯的講就是合乎標準，考試不作弊是合規；開車遵守交通規則是合規，咱們在作業中按照要求，恪盡職守更是合規，，包括今日咱們我們安靜地坐在這兒聽講演，也是合規的表現，它無所不在的浸透在咱們的實際作業和日子當中。

古人云，“不以規矩，不成方圓”，合規可以標準職工的行為，合規可以提高作業的功率，合規可以讓公司更加健康、穩定的發展，關於咱們農業保險公司來說，合規的含義和作用不言而喻。可以說，合規文明貫穿於咱們安華髮展的方方面面，貫穿於咱們作業日子的方方面面，合規就在你我身邊。

今日咱們地點著力構建的安華公司的企業文明，如果缺失合規文明這一要害一環，那麼帶來的不僅僅是咱們企業文明的.缺失，更重要的是讓咱們一直堅持的穩健運營沒有了立足點，健康發展喪失了可持續性！

那麼將合規實在昇華成一種文明，成為每個安華人的習氣和信仰，是咱們標準操作行為之必定，是提升辦理水平之必定，也是保證咱們安華作業大發展的堅實基礎。要一直堅持將合規的觀念和認識浸透到每個職工的理念中，使每位職工充沛認識到合規運營絕不僅僅是合規部門或者合規人員的作業，它與保險機構的各個流程、各個作業環節和每個職工都息息相關，使之形成大眾性的合規文明，並在這種文明的薰陶下合規運營。只要這樣才幹到達全員合規、人人合規，才幹有用操控合規風險，保證保險運營不偏離方針，完成運營價值的最大化。

從我本身的作業角度來講，我是一名出納員，我每天在作業中嚴格遵守財經紀律，按章辦事，作好出入憑據單據的填寫、多種原始和記帳憑據的複核作業。每天我都會按時的將保費上劃，清點庫存，嚴格遵守我公司“出入兩條線”的財政要求。我把合規辦理的作業要求銘記在心，並且努力用自己最往常最實在的舉動遵守公司的合規辦理，從小事做起，從本身作業做起。

萬丈高樓平地起，雖經風雨而巋然不動，是因為地基牢固。而安華作業大廈的拔地而起，歷經風雨而面無懼色，更需求咱們我們的一起付出和合規文明的深入人心。

信任在同業競爭劇烈、機遇與應戰並存的今日，咱們安華的職工，不論你身處哪個崗位，作業在哪個地方，只要不斷學習，不斷提高本身理論水平和業務素質，用自己的實際舉動，用崇高的人品和操行，用實實在在的人生，肩負起自己的責任，就能為安華作業貢獻自己一份的力氣。

我信任，平凡的一滴水也會折射出太陽的光芒，往常的一塊磚也會壘起萬丈高樓，最後我想說的一句話就是，合規從你我開端，一起努力，期望就在前方。