國小校長個人年終述職報告最新模板5篇

作為校長，對於學校的日常工作一定要注重全面均衡，注重學校風氣的建設。下面是學習啦小編為您精心整理的國小校長個人年終述職報告最新模板5篇。

篇一

一年來，在教育局正確領導和全體教師共同努力下，我校規範教育教學管理，強力推進課堂教學改革，全力打造高效生命課堂，學校呈現出一派喜人景象。現將20_年工作做如下總結：

關鍵詞之一：感恩

感恩各位領導：教育局以任局為首的各位領導經常到校檢查指導督促各項工作，使得學校的工作得以順利開展。13年任局到校聽課3次7節，召開領導班子座談會一次，教師座談會2次，針對課改工作做指導性講話2次，學校課改工作成效顯著。感恩學校領導班子，精誠團結，銳意進取，恪盡職守地做好本職工作，互相補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，為全校師生做表率。感恩學校的教師團隊，是一支特別能戰鬥的隊伍，不甘人後，我曾說過實驗國小的工作做不好，就是校長沒有領導好，因為學校交給老師的任何一項工作，老師們都能及時地、保質保量地完成。感恩學校的孩子們，他們聰明好學，文明守紀，陽光自信，市“中國夢、愛國情”漢字書寫大賽、市“我的中國夢”徵文大賽、市少兒藝術大賽，都有他們的靚麗身影。感恩的心積澱成我們無窮無盡的行走動力，我們一路前行，也收穫了豐碩的果實。13年學校地被評為省標準化學校、市廉政建設先進單位、市和諧校園、區教師節先進單位等，在南票區第六屆運動會上被評為精神文明單位、體育展演優秀單位並獲健美操比賽第三名。學校還順利通過了市藝術教育示範學校的驗收和市英語課外活動先進學校的初檢，圓滿完成了接待黑龍江省黑河市掛職鍛鍊領導學習任務。

關鍵詞之二：無愧

1、美化校園，加強校園軟硬體設施建設。

學校多次購買教具、學具等，加強各個功能教室的管理和使用;充分利用網路，實現資源共享。改造修建水房3個，硬化了學校操場，新建了教職工車棚，為教師購買了圖書千餘冊，教師寶二十餘臺，為師生電腦配置電腦防輻射器等。

2、創新德育教育，堅持以德立校，育人勵志，德育為本。

學校工作始終堅持以德育為核心，堅持“學校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容，以各類活動為契機，熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。結合重大節日、紀念日舉行徵文、書法、繪畫、演唱、手抄報比賽。每年的校園藝術節、新年聯歡會為學生搭建了展示的平臺，弘揚了學生的特長。同時利用紅領巾廣播站、升旗儀式等，激發學生的愛國主義情感。讓德育教育潤物無聲。

3、重視安全工作，建立平安校園

安全工作“責任重於泰山，落實至關重要”。為了搞好安全工作，學校成立了組織機構，層層簽定安全責任書;堅持進行安全演練，加強了制度建設和值日值周工作，後勤人員每週定期檢查設施裝置，及時維修，及早消除安全隱患，使得學校無一起安全事故發生。

4、運用科學理念，鑄造教師隊伍。

建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰鬥力，富有改革創新、求真務實的師資隊伍，才是學校的真正財富。學校堅持認真組織教師政治學習和業務學習，將依法治教、以德治教相結合，倡導教師鑄師魂，養師德，樹新風，注重言傳身教，發揚愛崗敬業、默默奉獻、團結友愛的精神。曹鳳華老師被評為市師德師風先進個人，高豔、高冬梅老師被評為教師節優秀教師。70名教師為患骨癌的張老師的兒子捐款25300元。我本人做教師表率，學習局長的《教育即人學》、《魅力教師的修煉》等書籍，寫學習筆記近2萬字，撰寫博文26篇，其中《化解不和諧注入正能量 打造和諧教師團隊》在市國小骨幹校長高階研修班上作交流，還有2篇發表在《南票教育》上。

5、以教學為中心，堅持科研興校，質量強校。

主要有以下幾個方面：

(1)落實常規，加強教學管理。在常規教學管理中，首先建立了各種常規管理制度，學校每月進行常規教學檢查，並及時總結反饋。樹立向40分鐘要質量、要效益的意識。學校的教學成績一直名列全區前列。

(2)加強教研活動，提高教學水平。學校領導當排頭兵，深入教學第一線，聽課評課，每學期聽評課都在50節以上，為教師做業務講座。每學期都舉行過關課、公開課、觀摩課、賽課等活動，舉辦教師基本功大賽，促進教師業務水平的提高。

(3)加大課改力度，創新課堂教學。教學始終以“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”為宗旨。建立了平等的師生關係，創造民主、和諧的教學環境，倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線，樹立了新的課堂教學評價標準，打造高效生命課堂。

(4)開展豐富多彩的學科競賽活動，突出學校特色。我校堅持約定俗成競賽活動，如一年級的拼音過關、二年級的速算比賽、三年級的詞語競賽、四年級的計算題競賽、五六年級的應用題競賽、三到六年級的英語單詞競賽和作文競賽、經典早餐、英語驛站、美文賞讀、書法晚宴等，豐富了學生的學習生活，開拓了學生的眼界，激發了學生的興趣，提高了學生的綜合素質。

(5)加強與家長的聯絡，辦人民滿意的學校。每學期我們都通過家訪、電訪，以及適時召開家長會，使家長比較深入地瞭解學校，瞭解子女在校的學習情況，我們還聽取了家長寶貴的意見，力求辦人民滿意的學校，學校人數已近1200人。

6、廉潔自律，勤政務實。

我校堅持全面推行校務公開，嚴格財務紀律，遵守收費標準;嚴格管理好學校經費，保證經費用在點子上;做到專款專用。使全校無亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現象。

關鍵詞之三：自省

一年的工作雖然取得了一定的成績，仍存在很多不足：

1、課改發展不均衡，班主任好於科任，年輕教師好於年老教師。

2、隨著老教師退休高潮的到來，師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境，制約著學校的可持續發展。

3、學校在打造自己的特色方面做得還不夠。

4、學校廁所存在嚴重的安全隱患，將繼續申請，爭取解決，確保師生安全。

“發展無止境，管理無極限”。我將用心去做學校管理過程中的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓實驗國小在奮進中追求創新。

以上是我一年的工作回顧，懇請大家批評指正，謝謝!

述職人：

20_年_月_日

篇二

尊敬的局領導、人民督導室、各位老師們：

“春秋代序，陰陽慘舒”，歲月如歌、光陰如梭，20_已成為過去，成為歷史。回顧半年來的工作，我思緒萬千，感慨頗多。既有奮鬥的艱辛，又有成功的喜悅;既有些許的無奈，又有太多的心有不甘;既有取得成績的激昂，又有得不到理解的失意;既有永不服輸的精神亢奮，又有廢寢忘食的身心疲憊。但是無論在何種情況下，主導我精神的力量是獻身教育事業的無悔追求，是對鳳城國小充滿無限的希望!在過去的歲月中，我一直心存感激，感激教育局領導對我的信任與關懷，感激社會對鳳城國小的關心和鼎力支助，感激所有家長對我的鞭策和激勵，更讓我感激的是兩位副校長和全體教師對我的理解、支援、包容和鼓勵!我把這種感激銘記在心，珍藏在記憶的深處，落實在腳踏實地、負重拼搏、無怨無悔的行動中那些曾經美好的記憶，如歌聲、如河流，一字一句、一點一滴在我心底徘徊，記得7月15日我競聘上崗的第一天，邁進偌大的校園，眼前是一片空蕩;走進教學樓，呈現的是簡陋的辦公條件，高低不等、歪歪扭扭的桌椅板凳;面對的是十三位身單力薄的女教師,我心有餘悸，但我們兄妹未叫累，共克難，衣破手爛終不悔;頂驕陽、冒酷暑、四面招生汗滴墜;拖桌凳、掃灰塵，龍窩風巢喜生輝;趕星辰，苦心計，校園文化現氛圍。昨日的記憶若清清漣漪，似鏡花水月、如廊橋遺夢永遠在我記憶中珍藏。

歲末將至，向尊敬的各位領導、教職工進行述職總是一種最不可或缺的致敬方式。伏案回眸，總結半年來鳳城國小建立管理和校長的崗位任職情況，對自己所做工作加以梳理、盤點和反思，其目的就是在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受教職員工的理解和支援的最佳機會。下面就一一加以陳述，請審議：

第一項，鞏築“龍”窩“鳳”巢，打造硬體一流

在這裡我要說我很幸運，是因為當上了鳳城國小第一任校長;我又忐忑，是因為不曾搞過國小教育。回想自己二十多年的教學經歷，十三年的校長生涯，歷經普通高中、職業高中及國中教育，這時需要我立定轉身，徹底蛻變成一名國小校長，我欣然前往，因為我相信：只要用心去做，用心去愛，一定會更好!

我從7月15日第一次踏進鳳城國小這一神聖的殿堂，心就和鳳城國小擰在了一起。9月1日前必須完成教學設施配套、辦公條件成型、文化氛圍基本形成的平臺，為此原楊窪國小那十三名教師就犧牲假期，每天打掃衛生、清理垃圾、檢查教學樓工程的各種設施，並籌劃招生事宜。我一邊跑公安局、財政局、審計局、教育局、銀行等部門辦理行政手續，一邊親自找到億泰老總——名譽校長靳董籌措資金279萬元搞教學設施配套，從校園雕塑——鳳城之星開始，(鳳城之星雕塑預示著我們學校像鳳凰騰飛。金球是教師，星星是孩子，交相輝映，璀璨奪目。)設計文化專櫥、安裝LED顯示屏、校園監控中心(共安裝73個攝像頭，全方位監控)、電子簽到室，班班裝配多媒體電子白板、1000套嶄新的桌凳，配置45+1的北大方正計算機機房，教師辦公區域，及三個校長辦公室、教導處、政教處、辦公室、文印室、財務室和兩個能容80人的現代化會議室，同時安裝電子琴琴房、管樂室、合唱室、舞蹈室、美術室等。經過近一個月晝夜不停地艱苦努力，呈現在大家眼前的是高標準、現代化的澤州縣鳳城國小。9月1日開學啦，我們在新的環境下迎來了28名新教師，學生682名。一個嶄新的集體誕生了。

第二項，注重安全管理，共建平安校園

安全工作是學校工作的重中之重，為確保師生的安全，按上級安全工作精神和具體要求，制定和完善學校安全工作制度和應急預案，成立安全工作領導小組，落實安全工作責任制，把安全貫穿於教育教學的各個環節。“安全重於泰山”。

第三項，加強以德治校，堅持愛崗敬業

開學至今，堅持把德育工作放在首位，成立了以校長室、政教處、少隊部為一體的德育工作網路，多角度、多渠道的開展思想品德教育。

開學第一次升國旗，我親自在國旗下講話。新學校、新老師、新同學、新希望，告誡全體師生要愛學校，做學校的主人。“推普周”舉辦了全校師生《走進鳳城，星光燦爛》演講賽，增強了師生主人翁意識，提升了師生的凝聚力、戰鬥力。開展“向張麗莉學習，做最美教師”的活動，強化師德，鑄造師魂。11月，結合黨的_大的勝利召開，我們開展了“學習近平總書記大精神——童心向黨”主題教育活動，大家在活動中接受了愛黨、愛國、愛社會主義的情感教育，縣、市電視臺還對我們的活動成果進行了直播。

第四項，爭創一流好班子，提練內功十二字

有什麼樣的班子，就能辦成什麼樣的學校。教師是學校的主體，是學校生存和發展的有力保障，而班子則是為教師服務的主體，只有建好“司令部”，學校發展才有新路。“善(樂)學習、勤(善)反思、樂(勤)溝通、強(重)調研”，秉著這十二字的精神，三位校長先分工，中層幹事要主動，有聞風而動的幹勁，有難題的銳勁，善於聯絡溝通、總結反思，在作風上作表率，在業務上當骨幹，在服務中做公僕，切實提高引領指揮效能。

第五項，圍繞一箇中心，強化三項管理

一箇中心：以貫徹黨和國家的教育方針，全面落實《義務教育法》為主線，把培養學生從小養成良好的學習、生活行為習慣作為中心。

三項管理：1、建設一支素質精良、學科配套、愛崗敬業的師資隊伍，這是建立一流學校的基本條件。我校定位是六軌制國小，現有教師45名，達本科率100%。我們對教師採取制度管理和人文關懷，著力改善教師辦公條件和生活條件，提高教師福利待遇，為教師購置工服。結合系列制度，《教育質量獎懲制》《教師考核制》《抽考統考獎懲制》《班級考核制》及《班主任等級獎勵制度》等，鼓勵教師“志存高遠，愛崗敬業，為人師表，教書育人，嚴謹篤學，與時俱進”，激勵教師們“上下求索”練內功。除此還將出臺《業務能力獎勵制度》，即凡是取得縣教學能手的教師，獎勵200元/人次;取得市教學能手的教師，獎勵300元/人次;取得省教學能手的教師，獎勵500元/人次;取得國家級，獎金1000元/人次。

2、讓“每一面牆壁能言語，每一處風景會說話”。校園文化、班級文化、樓層文化、師生素質展示，多(士官述職報告2017)管齊下，師生同建共管。

3、為課改而歌，為高效而舞。創立“快樂二四”的課改教學模式，通過組織全體教師學習、討論、套模、拓模，進行公開課、達標課、優質課的聽、講、評多種形式，讓國家的意志、課改的理念闖進教師的思維空間，讓高效彰顯在教學過程的各個環節。

第六項、提升辦學品位，創辦三個特色

1、國學為先、雙語並舉。每天晨讀時間，引領學生誦讀耳熟能詳的《弟子規》、《三字經》、唐詩宋詞，打造書香校園。在營造漢語學習氛圍的基礎上，強化英語的教學，雙語並舉，提升孩子的能力。

2、普及資訊教育，拓展教育視野

開設開全資訊課，讓孩子們掌握基本的電腦操作常識和技巧，引導孩子將電腦和網路作為學習知識、拓展視野的工具，同時介入行之有效的心理健康引導，正確對待網路和遊戲，減少網路和遊戲對孩子學習生活產生的負面影響。

3、開發孩子的潛能，創設“五隊三班”

注重開發孩子的潛能，從孩子的興趣入手，推行素質教育，創設管樂隊、武術隊、體操隊、舞蹈隊、合唱隊，美術班、圍棋班、電子琴班，讓孩子在快樂中健康成長。

六、後勤工作有序、財務管理透明

學校的水、暖、電等基礎設施維修人手不夠，就充分挖掘教師資源，啟用教師家屬來為學校幫忙。其他教師更是傾全力將大小維修集工作於一身，延時加班，以校為家，不計報酬。這一份份無私的奉獻保障著後勤工作的有序，服務教育教學的開展。

在財務管理上，設定出納員，控制學校現金流動的隨意性，由會計掌管財務印鑑、出納管理現金和現金支票、校長管好專付銀行印件，財務室逐月向校長辦公室彙報收支情況。每學期向全體教職工公佈賬務，增加學校經費管理使用的透明度。

領導們、老師們，所有工作成績的取得離不開各級領導的大力支援，特別是社群的鼎力幫助、全體教師的全力配合。十多年來使我深深感到校長的難當，特別是今天，更能感到鳳城國小的校長更難當，但當我和老師們一起克服一個又一個困難時，當看到孩子們、家長們臉上洋溢的笑容時，當聽到上級領導和社會同仁們的讚譽時，我心裡才有一點慰藉，所以，我最想說的一句話：感謝大家對我的支援，才使鳳城國小天天有變化，學生天天有進步;感謝大家的理解，才使學校有了互幫互助、敬崗愛業、負重拼搏、永不言敗的好氛圍。

如果我在工作中不經意間批評錯了您或錯怪了您，給您帶來了傷害，那麼今天就讓我藉此機會說聲“對不起”。我堅信，無論有多大的困難，我們都會勇往直前，高標獨立。

願你我用生命的熱忱，全力演繹好自己的教育人生!

謝謝!

篇三

各位老師:

下午好!

我們又攜手走過了x，昂首闊步邁入了x年，現向大家彙報在過去的x年我在個人的學習、分管工作方面的收穫。其實這些收穫源於政教處、大隊部和全體班主任的辛勤勞動，源於在座各位的共同努力。

一、學習勤奮

一是學政治，作為一名共產黨員、一名黨支部委員，我認真學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》兩書本，深刻領悟了科學發展觀的重要意義和內容。11月4日在全體黨員會上作了題為《立足本職崗位 踐行科學發展觀》的專題輔導報告，針對學生習慣問題，在學生中開展調研問計，所寫調研報告《問計學生，謀劃好習慣養成的新思路》名列學校黨支部六篇優秀調研報告獎榜內，使自己的政治理論得到了昇華，政治素質得到了提高，在學校黨支部中分管紀檢監察工作，樹立了“正人先正己，正己才能正人”的廉潔理念，首先自身做到清正廉潔，經常加班卻不問報酬，全年未給自己造過任何加班補助。

二是學業務， 4月參加第九期國小骨幹校長高階研修班論文答辯，所寫《新時期深化“雛鷹行動”的有效措施》一文被評為省第九期國小骨幹校長高階研修班優秀論文;參加了全國“教師專業成長計劃—心理輔導觀摩”培訓和全國培養學生良好習慣現場會;對於省市組織的其他培訓也積極參加。全年除完成學校下發的《教師教學工作手冊》，還看《中國教育報》《國小德育》《德育報》《家庭教育導刊》，讀《楊東平教育隨筆》《追尋有意義的教育》《如何當好班主任》等報刊和書籍，做業務學習筆記4萬餘字，全年聽課63節。

二、工作落實。

德育有特色：關注學生的健康成長，一是抗擊甲流，當甲流襲來，每天晚上總是及時將最新疫情報告校長，早晨則不顧自身體弱，堅持與校長、校醫一同來到疫情最嚴重的班級瞭解情況，還利用家屬資源為學生爭取疫苗;二是初級救護，12月18日承辦了全市首次國小生初級救護現場會，填補了市國小救護培訓的一項空白。關心特困學生，多次奔波，為學校27位特困學生向教育基金申請扶助資金近8000元。組織的學生活動堅持面向全體，全員參與的原則，學校組織學生參加市局組織的活動與比賽均獲一等獎(合唱、經典誦讀、演講)，學校少先隊工作全省領先。

加強班主任(輔導員)的隊伍建設。學校班級管理協會堅持開展年會活動，每年圍繞一個主題開展研討活動，2010年的主題是“建立優秀班級文化”，現在很多教室都讓進入的老師感到溫馨;加大了班主任的培訓力度，選送八位班主任分別參加全國培養學生良好習慣現場會、《班主任》雜誌社組織的高階培訓、市級心理輔導的培訓。

積極開展德育思考與研究，學校的家長學校工作全市領先，兩次參加省家庭教育研討會，是市示範家長學校的驗收評委，還作為國小界的唯一代表11月參加了市婦聯組織的家庭教育訪談節目的錄製，該節目為湘潭市的市民講壇課程，將在電視臺播放。本學期在全市國小界率先開設團體心理輔導課，將團體心理輔導引入學校德育工作，並在12月23日承辦了全市團體心理輔導賽課國小段的任務，學校選送的課獲市一等獎，承辦工作也得到上級的充分讚譽;同時舉全校之力開發德育課題“德育生活化”，編出了一、三、五年級的評價手冊《塑造最好的自己》，並在相應年級實驗，爭取實驗課題經費兩萬六千元。開通個人部落格，2月參加學校教師部落格比賽獲得一等獎，全年寫博文102篇，加強了與班主任、家長、學生的交流。

教學不怠慢：上半年教學六年級169、172兩個班，下半年教學三年級188、189兩個班品德與社會課，每週任課4節，能認真備課，所寫教案1月獲學校“優秀教案獎”,所上課深得學生喜愛。

協作不越位：作為副職，對待領導交辦的臨時中心工作盡心盡責，服從校長決定。對待相關部門工作積極支援，認真參與。作為紀檢委員在討論學校大事時能堅持原則，協助校長及時處理各類投訴，做好諸如紀檢計劃、總結、各類臨時材料等日常工作。

三、成績與反思。4月被評為省第九期國小骨幹校長高階研修班優秀學員，7月獲省少先隊“陽光少年”素質拓展夏令營優秀輔導員，9月獲“市十佳支援少先隊工作領導”。

需要改進的地方：1、工作除琢磨事外，還要注意多與被管理者的交流;2、工作中在堅持原則的同時，要加強靈活性;3、要進一步加強學習，改進方法，提高德育實效。

感謝大家的認真傾聽，我在x年的些許成績都是大家幫助的結果，也懇請大家認真評議，使我在x年進步得更快，使學校的德育工作更上一層樓，謝謝!

篇四

今年以來，在教委的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支援下，本人忠於職守，務實工作，率先垂範，以身作則，認真履行校長職責，帶頭做好學校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標，使我校各方面的工作取得較好的效果。學校先後被評為德育示範學校、先進職工之家、敬老文明學校、師資全員培訓先進集體、食品衛生先進集體等榮譽稱號。在此，我真誠地感謝大家的關心和支援。下面，我就從工作業績、存在問題和今後的努力方向三個方面，將近一年來的工作向各位領導和老師做以簡要彙報。

一、主要業績

(一)抓班子建設，發揮團隊協作精神

一個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。在學校管理上，我和教導主任認真規劃，讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇踏實的作風，努力營造和諧寬鬆的工作環境，積極培育一支團結協作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業，模範遵守學校制度，工作認真負責，處處關心、幫助中青年教師的健康成長;中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學習經驗，事事尊重老教師的意願。良好的人際氛圍，使學校的管理富有人情味，領導和教師關係融洽，工作佈置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。我能尊重教師，平等待人，團結班子成員，集思廣益，求真務實地開展學校的每一項工作。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。”我覺得很有道理。做為校長，一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模範形象。我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

(二)抓教育管理，不斷提高教學質量

目標就是方向，有了正確的目標，再製訂好實施目標的合理規劃，工作就能有條不紊。今年以來，我本著’站得高一點，看得遠一點，想得深一點，幹得實一點”的工作理念，不斷摸索工作經驗，掌握瞭解每一個管理細節，解決落實每一個工作難題，逐步規範學校的各項常規，穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次，上年度學校質量處於同類學校第40位，今年已提升至同類學校第5位。在教學管理上，我主要採取了以下幾項措施：

一是強化質量意識，狠抓畢業班工作。教育質量是學校的生命線，畢業班教學質量又是學校的重要視窗，為了加強對畢業班工作的管理和指導，確實提高畢業班的整體質量，我在年初就召開了畢業班工作會議，重點部署畢業班管理、指導工作。從“五強化”入手，紮實推進質量提升。“五強化”即強化關注課堂行為，每月對畢業班教學工作進行檢查，並通過聽課的方式，及時發現、分析和幫助教師解決教學中遇到的問題，檢查後認真進行小結;強化畢業班質量監督，每季度召開一次畢業班教師會，及時瞭解畢業班質量問題，解決教師有關教學問題;強化培優補差落實力度，畢業班科任教師制定對尖子生的輔導與學困生輔導措施，從多方位去教方法，抓規律，引導學生有更高的認識;強化訓練，啟動週末作業，由各任課的語文、數學、英語老師輪流擬出週末作業，實現資源共享，提高整體質量;強化檢測、競賽等驗收工作，建立質量跟蹤制度和單元過關制度，不定期進行檢測、競賽，進一步鞏固教學質量。

二是從嚴教學管理，提高教學水平。校領導堅持聽推門課，聽完後認真與教者交換意見，同時檢查教師的備課情況。我們每學期開展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動，組內進行說課，然後上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決，提高了教師教育教學水平。我們還開展了教師上公開課活動。老師們提前備課、進行試講。這次講課科目涉及語、數、英、體各個方面，他們既善於繼承又勇於創新。“老師的課上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!”。看到學生們在聽課反饋表裡對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語，我感到無比的欣慰。

三是注重教科研工作，認真組織開展每週的常規教研活動。加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創新教研活動的新模式。教導處在下半年組織教師開展了說課比賽。為接受新的教學理念，學校還經常安排教師到重慶、雲陽等地聽專題講座。組織教師積極撰寫教科研論文，其中我校青年教師撰寫的論文分別榮獲市縣等級獎。楊迎春參加了5月份雲陽青年教師賽課活動，獲得縣級一等獎。我認為，以創新性激勵教師開拓進取，挑戰自我，是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤為重要，我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢，只有創新才能造就區域性優勢。為此，我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的國小科學創新教育》，通過大力倡導創新，提升教育理念，豐富教育實踐，為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性，我校認真開展各類活動，豐富校園文化生活，鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽，組織學生參加各種競賽活動，大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力，教育教學水平明顯提升，逐步形成了學校自身特色。

(三)抓創先爭優，積極建立健康校園

為貫徹上級有關創先爭優工作精神，我校給予這項工作高度重視。在接到上級檔案指示精神以後，我校領導班子及時召開班子成員會議，就我校開展此項工作進行了深入細緻的研究、部署，成立了工作領導小組，專門負責此項工作。在此基礎上，我校創先爭優工作領導小組，決定以建立健康校園為突破口，開展創先爭優活動。學校成立了專門領導小組，在師生中樹立健康第一的思想，每期對學生進行健康體檢，要求學生認真做好兩課兩操，今年學校安排專人重新給學生教會一套新的廣播體操《七彩陽光》，並準備在11月份組織一次學生韻律操比賽。同時積極推行大課間活動，把師生鍛鍊同體育課相結合起來。春季、秋冬季是傳染病的高發期，我們認真做好此項工作，防止傳染病在學校流行或爆發。今年初，甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視，組織老師認真學習檔案，領會精神，購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗，認真檢查每位學生的體溫，打電話通知學生家長帶孩子前往醫院進行檢查，從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級，傳染給其他學生，使學校的晨檢和午檢工作紮實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛生打掃和保持工作，讓孩子們能在一個乾淨舒適的環境中學習。我們學校未發現一例甲流患者，這與我們老師的辛勤工作是分不開的。

(四)抓德育教育，促進學生全面發展

德育工作關係到人才培養的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中，本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網，並通過共建社群、家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結合的教育網路。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來，充分調動老師做好德育工作積極性，以活動為載體，教育學生感染學生，保證了德育工作的紮實有效。三月份，大隊部開展了“學雷鋒樹新風”活動，組織學生到街上打掃衛生，到敬老院為看望、慰問孤寡老人併為他們疊被、洗衣衣、理髮……;四月份，舉行春季運動會暨學生知識技能大賽;六月份開展“六一”遊園活動;九月份，大隊部利用學校心理健康室，對學生進行心理健康教育，讓學生的身心得到健康發展;“九九重陽”召開退休教師座談會;十月份開展了“文明禮儀進課堂”活動，由年級班主任講解文明禮儀的知識，並以實際例子出發，為大家講解禮儀的重要性，從基本的坐、站、行給予標準的糾正，還在著裝、握手、談話的禮儀上給予了同學們很多建議。十一月舉行學生韻律操比賽。

二、存在的問題

成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經驗，讓我受益終身。作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量，清醒地認識到在工作中還有許多不足之處：

一是在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現盲從現象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高;二是學生生源不夠穩定，來源比較複雜，家庭教育跟不上影響學校教育;三是學校教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質;四是校長的職責還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學習，增強工作的動力。五是學校工作創新的力度不夠。一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。這些問題都需要在下步的工作中認真加以解決。

三、下步努力方向

工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今後自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業的輝煌。教師的工作是一份憑良心的苦差使，無法用金錢來衡量它的價值。當今時代的教師得到社會給予的更高待遇，我們可以抱怨工作有多苦、有多累，但我們絕不能昧著良心消極地工作，任憑一雙雙求知若渴的明亮眼神黯然無光。今後，我將不斷地完善自我，努力以良好的心態，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓我校在追求創新中奮進。

各位領導、各位老師，以上是我近一年的工作回顧，懇請大家批評指正，我將虛心接受，力爭辦人民滿意的教育。

述職人：

20_年_月_日

篇五

在上級的正確領導下，本人熱愛和忠誠黨的教育事業，認真學習貫徹黨的十八大精神，全面落實黨和國家的教育方針、政策、法規，講政治、講正氣，堅持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領、特色育人。學校以“養成良好習慣，為學生幸福一生做好準備”為辦學理念，素質教育碩果累累。現述職如下，恭請指正：

一、抓隊伍建設，提升師資素養

(一)教師素養 師德為先。

本人認真落實市教育局《關於進一步加強師德師風建設的實施意見》。通過建立了比較完善的隊伍建設長效機制樹立了教師品德高尚、修養高深、敬崗愛業、與人為善、歡樂人生的精神風貌。近年來，沒有接到有關師德師風的有效投訴。在此過程中，學校黨組織發揮了堡壘作用。學校被評為2011、2014年“龍崗區教育系統先進單位”， 學校黨支部被龍崗區委評為“2011年先進基層黨組織”。本人事蹟的視訊有幸能作為龍崗區基層黨組織先進人物代表與黨員分享。

(二)科研興師 提升素養

學校共有省、市、區科研課題7個，本人承擔了其中3個課題的主持人。教師在課題研究中教學，在教學中研究課題，力求通過課題研究解決教育教學中存在的實際問題，以課題研究促進教育教學。並邀請了專家團隊對我校課題進行了指導。近年來，學校先後培養了兩名區骨幹教師和兩名區骨幹班主任。

二、和諧育人，提高德育工作實效

(一)德育工作：多元共存，講究實效。

學校建立發展性德育評價機制和個性化激勵機制，重視青少年法制教育，健全防範青少年學生違法犯罪的預警機制。學校辦好了個性化家長學校和開展 “星級班級”、“星級少年”評比活動，開展了豐富多彩的爭當升旗手、德困生問題會診、心橋有約等活動，弘揚和培育了學生的民族精神，提升學生的品德素養。

(二)我校成立了 “道德銀行”;每年進行 “道德標兵”和“道德模範”評選。學校“道德銀行”的實踐經驗分別在《深圳僑報》、《南方都市報》等報道。近年來，學生的違法犯罪率保持為零。學校先後被評為龍崗區“六好”關工委和深圳市建立“五好”基層關工委先進集體。

三、構建和諧高效課堂，促素質教育質量的提升

(一)構建和諧高效課堂文化。

學校進一步深入學習和領悟了“和諧教育”理念的及精神實質，以提高課堂實效為核心，著重抓好了以“示範課、公開課、研討課、實驗課、達標課、展示課”為平臺課堂教學研究。邀請了區內外專家、教研員等到校進行教學視導。組織教師到香港、上海、杭州等地學習。同時，學校通過“青藍”工程、“五四青年杯教師基本功比賽、“同課異構”等活動提高了青年教師的教學水平。近年來，教師參區級以上各種比賽獲獎226多人次，其中，市級以上67人次。

(二)、夯實養成教育基礎。

以學生學會做人為基點，以“好習慣”校本教材為抓手，從“做人、做事、學習”三個方面著手，培養學生良好道德品質的同時，讓學生養成良好的建體、學習、生活習慣。注重了書法教育，培養了學生認真書寫的習慣。並且通過每年“讀書富翁”的評選促進學生讀書習慣的養成。

(三)、做好“百扶工作”。學校先後與幫扶學校福田華新國小和獅嶺國小結對。2011年獲得深圳市“百扶”工前30名的表彰。其中，“謝家碧名師工作室六聯國小工作站”專案，被評為區“百校扶百校”十佳專案。

近年來，學校素質教育教學質量良好，總體成績、業績成果居街道最前列。其中，語文 學科成績連續兩年保持區優秀等級,居區前列。全體師生獲得區級以657人次。其中，市以上327人次。我校的管理經驗有幸能在街道學校分享。

四、安全為首 後勤保障

學校認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，安全管理機制健全，建立了 “一崗雙責”等一系列安全制度，制定了相關預案和措施，通過安全演練提高了學生防範意識，實行了安全隱患排查及動態管理機制，有效促進了學校平安和諧發展。近年來，學校未發生一起安全責任事故，學校還建立了“龍崗區平安校園”。今年，學校還被評為“龍崗區教育系統安全管理先進集體”。

五、嚴守紀律、規範制度 ，促進廉潔校園建設。

(一)作風建設“永遠在路上”

針對“四風”問題，本人通過開展家長代表座談會、學生代表座談會、教職工代表座談會、進行了家長和教職工的問卷調查等形式聽取意見和查擺問題，並採取了措施，邊查邊改，堅決杜絕了本人在“四風”方面存在的問題。對照“三嚴三實”的要求，本人以焦裕祿同志為榜樣，按群眾路線教育實踐活動的要求，強化了為民宗旨意識，聯絡思想、工作和生活實際，規範一言一行、一舉一動，講政治、講正氣，不信謠、不傳謠，與黨同心同德、不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑，確保任何時候、任何情況下執行政治紀律不猶豫、不含糊、不動搖。同時，多瞭解教工和學生的實際的問題，做到了計劃周密、注重細節、工作深入、方法科學、勇於擔當、持之以恆地辦好人民群眾滿意的教育。

(二)把權力關在制度的“籠子”裡。

學校由副校長主管財經，建立了教學、財務、校產等一系列管理制度，本人樹立了公僕意識，強化了廉潔意識，遵紀守法，嚴格執行了上級有關法律、法規和財務管理等規章制度，通過有效的財務管理手段，促進了學校財務管理的規範化、制度化。學校堅持校務公開制度，做到陽光招生。學校經費開支合理，透明度強，使用效益高。同時，學校實行民主決策，1萬元以上的工程或物品採購都要經過理財小組、學校行政、教代會等集體討論後按上級財務管理要求實施並自覺接受各方面的監督。至於符合招標規定的專案，按程式實行招標。校產管理方面，學校嚴格執行了學校財產管理制度。

六、打造品牌，促進特色不斷髮展。

在全面實施素質教育的過程中，學校把“國球”運動作為學校的一大辦學特色，本人親自抓。學校繼被評為省、市體育傳統學校後，又被國家體育總局命名為 “國家級青少年體育俱樂部”。2012年學校又被市文明辦、市教育局選為“深圳市學校少年宮”試點學校，同時被龍崗區關工委、教育局、文體旅遊局評選為“龍崗區青少年培養示範基地”。學校先後培養了2名國家一級運動員和15名國家二級運動員。

為了普及乒乓球運動，我校利用 “少兒乒乓球啟蒙與訓練”校本教材，開設了“體乒課”，在普及的基礎上，學校藉助“國家級青少年體育俱樂部”這個平臺，又組建了乒乓球業餘訓練隊，成立了學校少年宮。同時學校《以國球為載體，以特色育學生》的經驗在龍崗區“加強和改進未成年人思想道德建設”交流會上進行了交流。近年來，學校乒乓球隊均在區國小生乒乓球賽中獲得總體成績第一的好成績;參加區級以上各種比賽共獲獎115人次。其中，市級以上78人次。我校乒乓球隊教練曹希傑和馮方代表教育局參加2014年龍崗區機關乒乓球賽分別獲得冠軍和亞軍。

七、春風化雨，提高教師幸福指數。

為了能讓教師保持心情愉悅，精力充沛地投身到教育事業中，學校設立了“金點子“信箱，校長信箱，提出有困難找校長，定期召開教職工民主生活會、教職工代表大會;設立了各種體育俱樂部，開展了趣味團隊體育運動等各種文體娛樂活動，使教師的生活七彩陽光，有效提高了教師的幸福感和歸屬感。共育學校和諧精神家園。

存在問題及今後努力方向：

1、加強學習，不斷提升校長課程領導力的水平。

2、辦學規模不斷擴大的同時有效地促進青年及新教師的快速成長。

3、進一步加強養成教育研究和學生綜合素養的培養，有效促進學生終身受益的好習慣形成和綜合素養的提升。

4、把乒乓球特色上升為本校特有的“乒乓文化”，不斷擴大“乒乓文化”品牌的影響力。

述職人：

20_年_月_日

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