並庫工作先進事蹟參考6篇

咱們在準備事蹟材料的時候一定要強調條理清楚，事蹟材料的編制要求充分考慮到各方的利益，不得偏頗或者偏向某一方，以下是本站小編精心為您推薦的並庫工作先進事蹟參考6篇，供大家參考。

並庫工作先進事蹟篇1

是鎮黨政辦負責人，年月至月抽調至xx專案徵地拆遷攻堅活動工作組。自到工作組報到起該同志工作積極主動、認真嚴謹、穩妥高效，對整個徵地拆遷工作作出了良好貢獻。

一、高度的政治責任感和使命感是做好徵地拆遷攻堅活動工作的根本保證

是一名優秀的基層工作者，多年從事基層工作的經歷，早在攻堅活動開展之前，他就想到：要完成工作任務必將面臨新形勢新任務的嚴峻考驗，只有未雨綢繆、超前謀劃、提前研究部署，才能使徵地拆遷工作與定南的建設、改革、發展的事業有機融合，才能在圍繞中心、服務大局上不辱使命、有所作為。為此，他認真學習了徵地拆遷的相關法律法規，虛心向有經驗的老同志學習請教，為實地徵地拆遷工作的順利開展做好了思想和制度上的保障。

二、緊緊圍繞中心、服務大局，為定南經濟發展事業的順利推進，做好徵地拆遷工作是使命所在、職責所繫

深知招商引資已成為推動縣域經濟社會發展的重要手段和有效途徑。特別是當下，在優化環境、營造氛圍、招商親商、加快發展等方面，定南已打開了新局面。重點專案建設的程序和企業發展深深的影響定南縣的經濟發展，創造良好的發展環境，加強基礎設施建設是招商的關鍵一步。高效高速的推進徵地拆遷工作是定南縣重點專案建設的堅實基礎。作為抽調充實到徵地拆遷工作一線的後備幹部，該同志深知這是組織的信任，群眾的期盼，是振興蘇區發展的使命所在，是推動定南建設的職責所在。

三、堅持以人為本理念、真心實意地幫助拆遷戶排憂解難，是做好工作的基本途徑

工作中虛心學習，面對複雜而艱鉅的徵地拆遷等各項工作和遲遲不簽約、對補償款的不滿意的拆遷戶等等，在不違反拆遷政策的前提下，實際的與農戶們商談解決。為了使廣大拆遷戶瞭解拆遷、理解拆遷、支援拆遷，通過各種形式進行宣傳，不厭其煩進行解釋，宣傳拆遷改造專案實施的重大意義和光明前途。一是宣傳入戶。在組長的帶領下，深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支援。二是以情拆遷。在拆遷過程中，主動為困難群眾聯絡搬遷、幫助聯絡租建住房，讓拆遷戶無後顧之憂，讓拆遷變成有情的安置，用真誠的關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。三是工作時間延長化實行白加黑，工作形式多樣化實行上門上戶、電話溝通等，工作態度勤快化實行腳勤、腦勤、嘴勤。

根據工作安排，2019年7月至12月底的半年，被分到xx專案徵地拆遷攻堅活動工作組，工作組共分配徵地任務26.259畝，土地平整任務83畝，搬遷任務3戶，安置地分配任務3戶，墳墓搬遷47穴，砌粉上牆732平米，管線搬遷1條。其中xx個人負責完成了徵地任務9.2畝、墳墓搬遷任務11穴，同時協助工作組完成好土地安置、管線搬遷和專案前期工作的遺留問題等工作。整個共建活動過程通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權、參與權、決策權、表達權和監督權，把政府意志轉化為民眾意志，本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現和諧拆遷打下了良好的基礎。在工作中通知表現突出，展示了良好的組織、創新、溝通、協調能力。

並庫工作先進事蹟篇2

“疫情之下，沒有人是旁觀者，我早已做好準備!”當2月4日省人大發出《致全省各級人大代表的一封信》後，省人大代表、岑鞏縣注溪鎮中心衛生院副院長劉澤香第一時間寫下請願書，交到岑鞏縣疫情防控指揮部。

自1月20日銅仁市新型冠狀病毒感染的肺炎防控會議召開，正式拉開銅仁市疫病防控的工作序幕後，劉澤香就一直堅守工作崗位一線，全身心投入到疫情防控工作，全力守好群眾“生命健康防線”。

劉澤香家住岑鞏縣凱本鎮，但工作在注溪鎮中心衛生院，兩鎮之間往來驅車需要1個多小時。為更有效的工作，平時劉澤香住在衛生院，週末才能與家人團聚。

劉澤香在衛生院化驗室對排查出的48名患者進行化驗檢驗

面對突發的疫情，春節假期的到來，還來不及跟丈夫和兒子好好在家過個年，她就奔赴疫情防控一線。

“我是一名醫務人員，現在注溪的群眾需要我，我得馬上回去。”1月20日劉澤香接到任務後，跟丈夫和兒子道別時說。

注溪鎮全鎮12個村2萬多人，正值春節大量外出人員返鄉過節特殊時期的嚴峻形勢，作為衛生院分管健康扶貧、基本公共衛生服務以及婦幼計生工作的劉澤香果斷召開緊急會議，快速擬定應急分工方案，組建疫情防控應急小組。

“從1月20日至23日，我和同事加班加點上門走訪，用三天的時間基本完成全鎮2萬多人的排查。”農曆大年三十，這原本是全家老少團聚，歡慶春節的日子，為了讓注溪鎮群眾安心過春節，劉澤香做完當天的疫情防控工作後已經晚上7點多了。下班回到凱本鎮跟家人簡單地吃頓已經涼了的“團圓飯”，因路途較遠、車輛不便，當天晚上劉澤香在家休息時，心中還一直牽掛著工作。一夜未睡好的她，大年七年級一早便匆匆趕回單位，這一回，就頂在疫情防控一線直到現在。

“新冠肺炎是個新鮮病種，防控指南和防護提示時時都在完善和更新。”為做好全鎮疫情防控工作，劉澤香按照上級標準要求，嚴格佈置發熱門診、留觀室、隔離室、預檢分診室，並認真落實清點庫存應急物資、制定疫情防護知識宣傳資料和劃分醫院警戒區等重點工作。

面對疫情，她不敢有絲毫懈怠。按照不漏一戶、不漏一人、不漏一項的要求，劉澤香加強與鎮政府資訊互通，快速組織人員對武漢入黔人員進行排查，一旦排查發現“可疑物件”及時上報，確保疫情“早發現、早報告、早隔離、早治療”，人民群眾的生命安全和身體健康得到保障。

從初步排查出的92人到最終通過精準核實篩查鎖定41人作為重點管控物件。“預檢分診”設定好後，劉澤香還主動向院長請纓到關鍵崗位上，嚴格把好第一關口，對來往醫院的人群進行逐一詳細詢問、測量體溫，對拒不接受檢查的極個別人員進行耐心的勸解。通過預檢分診排查人員3100人次，發熱物件116人，無疑似或確診病例。

劉澤香對來往醫院的人逐一測量體溫

“要打贏這場疫情防控阻擊戰，需要幹部和群眾的共同參與配合，不然就會功虧一簣。”劉澤香這段時間經常把這句話掛在嘴上。

在疫情防控初期，很多老百姓抱有僥倖心理，沒有自覺加入疫情防控中來。對此，劉澤香和其他醫務人員一起，每天起早貪黑，戴著口罩進村入戶，上門為武漢及湖北入黔人員等重點物件量體溫、核查身體狀況。同時，還苦口婆心地為群眾宣傳疫情相關知識，並告知當前疫情的嚴重性。

截止目前，她上門為重點物件核查身體上百人次，發放疫情防護知識3800餘份、張貼宣傳海報18幅，引導返鄉人員及密切接觸者有感冒症狀的在衛生院進行篩查40人、送到指定隔離點進行醫學隔離的4人。同時，在預檢分診點值守的她，看到絕大部分前來就醫的人員沒有佩戴口罩，在醫院應急物資十分緊缺的情況下，她請示院長同意，免費為群眾發放口罩1000餘個。

劉澤香給群眾發放疫情防控知識宣傳單

“我已經有一個多月沒有回家，想兒子只能通過視訊，但我依然會堅守崗位到疫情防控的最後。”劉澤香說，從自己進入醫護行業的那一刻起，她就隨時做好了“棄小家為大家”的準備，堅守群眾的生命安全與身體健康才是她作為醫護人員的使命與責任。

並庫工作先進事蹟篇3

在肇源縣新站鎮中心校，提起馮金敏老師，無論是胸前戴著紅領巾的同學，還是胸前不戴紅領巾的同學，都會很自豪地告訴你，她是我們的少先隊輔導員。當了十年少先隊大隊輔導員的馮金敏老師，能給全校師生，留下如此親切而又深刻的印象，實在不是一件容易的事。十年如一日，馮金敏老師在少先隊這片美麗聖潔的天地裡傾灑著自己的心血和汗水，而正是她富於創造性的工作和符合時代特色的活動，從根本上改變了校內、校外一些人認為“少先隊對學生已經不適合了，沒有什麼吸引力，少先隊組織已無存在的必要”等錯誤觀念，為全鎮少先隊工作闖出了一片廣闊的空間。近幾年來，馮金敏老師被共青團大慶市委授予了“新長征突擊手”稱號，2000年被授予大慶市優秀輔導員，連續三年被評為全市優秀教師。她所帶的大隊，還先後兩次被評為“全市紅旗大隊”榮譽稱號。

十年前，馮金敏老師從肇東師範畢業後，就來到肇源縣西北鄉鎮——新站鎮工作，帶著一份對美好生活的嚮往和對理想的執著追求，當時由於學校裡年輕而又正規師範畢業的老師特別少，所以剛剛拿起教鞭走上三尺講臺的她，便被學校委以重任，擔任新站中心校的少先隊大隊輔導員。在行的人都知道，少先隊工作並不是一件好差事，需要付出比別人更多的辛苦，因為在當時的環境下，少先隊工作單調，活動也是七年級一次，十五一次，在人們的觀念中，少先隊工作是一個難點，抓不出什麼閃光點來，也根本沒有人願意抓，更別說有什麼成型的經驗可以借鑑了。這對於剛剛參加工作的“黃毛丫頭”無疑是一個十分嚴峻的考驗，常言道：“初生牛犢不怕虎”，面對這樣的形勢，她沒有打退堂鼓，而是暗暗下決心，她想，既然學校領導信任我，我就要有信心幹好這份育苗樹人的崇高事業，決不辜負領導的期望，如此堅定的信念促使她走上了開拓進取，探索前行的艱難之路。為了開啟少先隊工作的新局面，馮金敏老師可以說是廢寢忘食，整天想的就是如何做好少先隊工作。思路決定出路，首先她注意努力在少先隊工作業務方面充實和提高自己，主動與上級組織溝通聯絡，爭取上級領導的支援和指導，這給她做好少先隊工作創造了良好的外部環境。同時，通過一段時間的接觸，她深切的感受到，她所面對的少先隊員正處於人生觀、世界觀的啟蒙教育期，這個階段的教育尤為重要，必須引起高度重視。根據這些想法和感受，馮金敏老師認為遊戲活動才是適合成長中的少年兒童的一種特殊的教育方式，它在少先隊活動中應該佔有十分重要的地位，根據這一想法，她開始靜下心來，潛心研究、精心設計，指導少先隊員們開展了全校性的大型活動——“我為什麼要學習”的社會調查，“小小少年，立報國大志，做學習主人”手抄報比賽、“我們的未來充滿陽光”主題隊活動、“雛鷹技能技巧大賽”等一系列豐富多彩的隊活動，每次活動都充分調動了全體隊員的小主人精神，讓少先隊員在活動中受到深刻而具體的教育，也為她自己做好陌生又生動的少先隊工作鋪開了一條路。

經過太多的努力，付出太多的汗水之後，學校的少先隊工作終於走出了低谷，得到了少先隊員的認同，領導的讚許，但馮金敏老師並沒有因此而停住腳步。她清楚地認識到，作為一名新時代的少先隊輔導員，必須要跟上時代的前進步伐，不僅要把自己的一片愛心傾注給隊員，還要站在歷史和時代的高度來對待和培養跨世紀的高素質的人才。

少先隊教育的現代化是中國少先隊教育發展的必然趨勢。這是歷史提出的挑戰，也為馮金敏老師和廣大輔導員老師提供了一次難得的機遇。少先隊工作要抓住機遇，面向未來，銳意創新，教育現代化是國家經濟建設和社會主義現代化的先導和基礎，少先隊教育應有超前意識，馮金敏老師認識到現在的時代是資訊高速發展的時代，先進的媒體技術為實現少先隊教育手段現代化提供了基礎。去年下半年開學初，《放飛我們的理想》運用電腦多媒體設計的少先隊活動，受到到會觀摩縣的西北八鄉鎮大隊輔導員老師和教育局領導的高度評價。乘著這股東風，今年年初，她又運用電腦多媒體技術設計了《一生帶一家，攜手共育文明花活動》等三個少先隊活動，通過實施，確實收到很好的活動效果。另外，每年一次的少先隊活動觀摩她都注意充分發揮隊員的小主人精神，由隊幹組織，全體隊員共同參與，不少隊活主題鮮明，形式生動，富有創意，很又參考價值，發掘了一大批有潛能、善思考的隊員。

馮金敏老師根據新站鎮是肇源縣西北經濟重鎮，經濟相對於其他鄉鎮還算髮達，學生的優越感強，衣食不愁，但卻缺乏對他人的理解、關心，缺乏勞動觀念，自理能力差，自私任性表現得很突出，連家長也頭疼。通過開展“把愛心送進敬老院”聯誼活動和助殘活動，培養隊員的社會責任感，讓隊員們深深感受到助人的快樂，為了推進教育程序，爭取更大的教育成果，在她的倡議下，學校與大慶採油七廠國小結成了“手拉手”聯誼學校，結對隊員超80%，通過長期的通訊和互訪，促教助學，促進了城鄉之間學校的優勢互補。

馮金敏老師擔任十年輔導員工作，邊學習邊實踐，品嚐了太多的苦與樂，探索出了一條符合少先隊工作的新路子。新站鎮中心校的少先隊工作為全縣少先隊工作的新發展開拓了一片廣闊的天地。取得可喜的成績，馮金敏老師並沒有因此而滿足，強烈的事業心和責任感促使她繼續思考，作為一名少先隊輔導員，不僅要做“活動型”的，更要成為“理論型”、“經驗型”的輔導員，她要把自己多年的工作實踐經驗總結出來，為全縣少先隊工作，尤其是農村少先隊工作作出自己力所能及的貢獻。為此，她積極參加各種學習培訓班，虛心向他人學習，不斷提高自己工作水平和理論水平，並結合新時期少先隊工作的新特點，捕捉時代新資訊，做到理論和實踐相結合。根據十年來的豐富實踐經驗，她撰寫《新時期農村少先隊工作存在的問題及對策》和《淺談少先隊輔導員的人格力量》獲大慶市少先隊工作論文二等獎，《新時期少先隊特色教育探究》獲省級論文優秀獎，對少先隊工作起了積極的推動作用。

天道酬勤，十年來，新站鎮中心校的少先隊活動既有思想性、科學性、趣味性，又有適應性、可行性、實踐性，活動開展得有聲有色，取得了可喜的成績，在全縣少先隊工作中起一定示範和推動作用。少先隊大隊曾兩次被評為大慶市少先隊“紅旗大隊”，她本人三次被評為大慶市“優秀教師”和“優秀輔導員”。她深深知道，一次次的殊榮；一次次的榮幸；一次次的機遇，都是學校和廣大師生的信任與支援，她沒有把成績記在自己的功勞薄上。

十年的耕耘，碩果累累，面對取得可喜的成績，馮金敏老師認為，這只是一個新的起點，面對新形勢，只有不斷探索，不斷創新，用理論去推動工作縱深發展，這才能使少先隊工作躍上新臺階，她相信：還有更廣闊的天地待她去開拓。

我們也深信，通過她各方面的實踐、摸索。在今後的少先隊工作中，她一定會成為一名無愧於時代要求的紅領巾帶頭人，讓星星火炬在新世紀有更加燦爛的火焰！

並庫工作先進事蹟篇4

xx，中共黨員，2001年2月擔任xx省固始縣張老埠鄉橋頭村黨支部書記。參加工作以來多次被上級表彰，199xx年以來連續四屆被選為信陽市人大代表，期間xx次被評為“優秀市人大代表”;2010年被縣評為“十佳農村黨支部書記”;2011年被評為xx省“優秀共產黨員”;2012年被縣評為“十佳優秀共產黨員”;2014年被縣評為“最美村幹部”、“優秀人才”，20xx年被中共中央、國務院評為全國“勞動模範”榮譽稱號。

固始縣張老埠鄉橋頭村位於鄉政府西南xx公里處，屬丘陵地區，轄xx個村民組，402戶，14xx2人，是張老埠鄉五個重點貧困村之一。其中2014年建檔立卡貧困人口100戶，3xxxx人，外出務工人數xx00多人;20xx年初開展貧困戶精準識別複核後，現有貧困人口5xx戶，141人，縣對口幫扶單位為機關事務管理局，對口幫扶企業為國源超市。

扶貧工作開展以來，xx同縣扶貧工作隊和鄉村幹部一起同吃同住，入戶走訪座談，訪貧問苦，幫助積極爭取專案，為貧困群眾工作做了許多實事好事，得到群眾的一致好評。

一、仔細排查，確保精準識別。

橋頭村按照貧困戶建檔立卡貧困戶“回頭看”要求，嚴格按照“六個精準”的總體要求和“五進十出”工作法，在嚴格執行“十退出”標準的同時，充分考慮無房(危房)、重病、殘疾、因病返貧、因災、因學致貧、無勞動能力等困難家庭實際情況，按照村組幹部會初選，“第一書記”和鄉村幹部走訪，黨員群眾代表大會評議，緊緊抓住精準識別第一關，擬定貧困戶名單公示等程式進行，所有程式環環相扣，對評議初的5xx戶貧困戶名單在村部顯眼位置進行長期公示，並公佈縣扶貧辦監督舉報電話，接受群眾監督。

二、依託專案，解決貧困戶急需。

自扶貧工作開展以來，她排除萬難，在上級有關部門的關心支援下，實施了到戶增收專案，落實專案資金50萬元;實施整村推進專案，落實專案資金xxxx萬元;新修村組道路公里，落實專案資金120萬元;新建提水站一座，落實專案資金30萬，整修硬化大塘三口，落實專案資金xx0萬元;新建生產橋2座，落實專案資金30萬元。這些專案在實施過程中除了積極接受上級有關部門的檢查驗收，我們還確定了農民義務監督員和義務養護員，確保專案質量和效果，得到了上級領導和全村群眾的一致好評。

三、找準路子，發展特色產業。

xx同志帶領村幹部，配合駐村工作隊和鄉幹部，深入開展調研，召開貧困戶座談會，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計劃，在充分尊重貧困戶意願的基礎上，科學確立了發展種養植業為主的脫貧致富的路子。一是20xx年年底通過招商引資，吸引外地“致富能人”來村裡流轉土地1000餘畝發展蓮藕種植，使橋頭村群眾在獲得土地租金的同時，通過帶動貧困戶就業增加收入，解決了扶貧異地搬遷戶的生計問題，通過產業拉動，保證扶貧搬遷群眾“搬得出、穩得住、能發展、可致富”。如橋頭村聖崗組貧困戶楊運田，家有三口人，其本人體弱多病，妻子因家庭貧困改嫁他人，兩個女兒都在上九年級，家庭負擔十分沉重。當蓮藕基地落地橋頭村時，楊運田由於受傳統觀念影響，始終抱著幾畝農田田不肯放鬆，汪書記通過反覆與楊運田算經濟賬，他終於同意將自家土地流轉出去。目前楊運田除了可以獲得每畝500元的土地流轉報酬，還可以通過在基地務工，獲得每天100元的勞動報酬，年收入達1萬元左右，同時還照顧了兩個孩子，現在見到楊運田他很有信心的說：“我20xx年就能脫貧了”!二是引導群眾在發展養殖業做文章，引導貧困戶和在外務工的成功人士返鄉發展養殖業，目前全村養雞xx0萬隻，總收入xx00萬元，群眾增收明顯，尤其是有更多的貧困戶通過養雞脫貧致富。

四、精神扶貧，重拾生活信心。

俗話說“人窮志短、馬瘦毛長”，對於貧困戶的來說，他們的心理很脆弱，尤其是對於那些因殘、因病致貧的貧困戶來說，他們的心理更為脆弱，有些甚至於接近崩潰的邊緣。為此xx同志在落實各項脫貧措施的時候十分注重對這類貧苦戶的心理疏導，採取精神扶貧。該村朱圩組的貧困戶袁江海，家有三口人，妻子因家庭貧困離家出走，母親也偏癱在床，一個13歲的孩子在國小就學，家裡的住房也是“東邊看日頭、西邊看月亮、遇上雨天無處藏身”，對於他來說，上有病重的老人，下有就學的兒童，壓的他無法脫身，生活黯淡無光。採取袁江海在村內走動時,見人“不抬頭、不說話”透露出深深的自卑。xx看在眼裡急在心裡，她明白如果解決不好，袁江海很有可能走到社會的對立面。為此她同駐村工作隊一起，經常到袁江海家幫助照顧臥床的母親，同他講解目前的扶貧政策，協調孩子的學校，讓孩子安心學習。同時幫助袁江海落實了危房改造專案資金和動員親戚幫助，建起來三間平房，又給袁江海介紹在村旁邊的水泥零售店，幫助裝卸水泥，他既能照顧臥床的母親，又能掙錢保障孩子上學，現在袁江海走路腰板也硬了，見人也熱情了，年內就能脫貧。

目前汪書記正帶領村“兩委”班子繼續按照制定的脫貧規劃，同縣扶貧工作隊和鄉幹部一起，做細做實精準扶貧，確保一戶一策落到實處，貧困戶按時按質脫貧。今明兩年,將重點實施兩個專案，一是依託扶貧整村推進示範村專案，進一步改善基礎設施;二是實施扶貧移民搬遷專案，幫助貧困戶搬離“窮根”，發展蓮藕種植業和養殖業。

並庫工作先進事蹟篇5

在學校的組織下，我們學習了王守利校長的感人事蹟。他的典型事蹟和高尚師德，感人肺腑，催人奮進，使我對“愛與責任”有了更一步的認識。愛事業如愛生命，他的事蹟鼓舞著大家，也激勵大家，我們要像他那樣，懷著對工作的愛，對學生的愛，熱愛教育事業、忠誠教育事業、獻身教育事業。王校長在這平凡的崗位上做出了不平凡的事蹟，是我們學習的楷模。下面談談學習優秀王守利校長的心得體會：

一、立足本質，對學生獻出一片愛心。

托爾斯泰說過：“如果教師只有對事業的愛，那麼他是個好教師，如果教師對事業的愛和對學生的愛融為一體，他就是一個完善的教師。”

王校長有崇高的人生追求、高尚的師德情操、無私的奉獻精神，感人至深，催人奮進。他熱愛學生、尊重學生、關心學生，以愛執教，刻苦鑽研教學業務，不畏艱難，積極進取，勇於創新的高尚師德。通過學習，我深刻體會到，作為一名教師，對於任何學生就是一個"愛"字。以無限的真情去關愛，用愛去感化每一個學生的心靈。當學生在學習上遇到困難，不厭其煩的耐心指導，當學生做錯了事的時候，指導分析讓學生知道做錯事的原因。用溫馨的語言教育學生，用父親般的愛感化學生，使學生感受到教師的愛猶如父母，甚至勝於父母。感受到能在快樂中學習，在快樂中成長。

二、對工作必須有強烈的事業心、責任感。

王校長堅持樸素的工作作風，一心撲在教育事業，他自強不息，在右手患書寫神經痙攣病症不能寫字的情況下，堅持左手練字，僅用不到一年的時間就能自如地用左手寫字，並以驚人的毅力學會了用左手使用計算機。就是在患病已經難以站立、臉上的皮疹已經讓他疼痛難忍的情況下，他還是堅守在三尺講臺上，默默地奉獻。王老師為我們做出了榜樣，做出了表率，作為新時期的教師，我們應該做到以下幾點：

1、學習他站在時代前列，全心全意為人民服務的精神;學習他愛祖國、愛人民，忠誠於人民教育事業的崇高思想;學習他愛崗敬業，關愛學生、無私奉獻的高尚師德，這就是學習先進教師個人事蹟心得體會範文。

2、以王校長為榜樣，關心愛護每一個學生，做到一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切，我們面對的學生特殊，這就更需要我們拿出一顆“慈母之心”，循循善誘，對學生要耐心細緻的去做，去為這些學生服務。

總之，我要以優秀教師王守利為榜樣，加強理論學習，提高理論水平，更新觀念，努力鑽研業務，愛崗敬業，在自己的工作崗位上兢兢業業，勤勤懇懇，紮紮實實得工作，為教育事業的不斷進步和發展做出自己應有的貢獻。

並庫工作先進事蹟篇6

在xx物業公司領導和廣大職工大力支援下，職工食堂按照公司提出“爭先創優”的工作指導思想，認真組織食堂員工學習培訓，全面提高食堂員工服務水平和綜合素質，保證服務質量，較好地完成上級下達的各項工作任務，食堂成功接待大修、中修、小修、搶修和外援工就餐任務，在五月份，圓滿完成“公司健康膳食月活動”專業技能比武大賽活動，多次受到上級領導表揚，被評為“先進班組”等稱號。

公司每天每就餐人數達到200人左右，另外，還要送到一線，特別是離食堂幾公里外的路途遙遠，路面坑坑窪窪的泥濘中電廠站送餐，工作任務重，工作量特別大，而食堂的工作人員較少，面對這種困難非常大的情況下，食堂班委和員工想方設法克服各種困難，盡力安排好，讓一線職工吃上熱菜熱飯，受到一線員工好評。

自大修以來，食堂班委同志就帶領食堂營養配餐師、廚師、從營養配餐，口味調整，成本核算，方便訂餐規範服務等多方面著手，食堂大灶廚師推出的辣子雞，紅燒獅子頭，麻辣瓦塊魚、醬爆雞丁，蒜香回鍋肉等等菜餚都受到就餐員工的熱捧，而小灶廚師更是推出豐富多彩的菜餚隨點隨炒，主食麵點師耿守紅做出花樣多樣的麵點供應就餐職工選購，將食譜公佈上網、電話預訂。而這些菜餚，有心人核算了一下，售價卻低於成本價，市場蔬菜類，豆製品類，肉製品、魚類等價格不斷持續上漲，食堂班委同志和員工看在眼裡，急在心裡為了保持食堂菜價穩定，食堂班委同志親自帶領食堂員工瞭解市場行情想方設法採購物美價廉食品，甚至在超市購物時也談起價格，由於食堂人員共同努力，食堂的菜餚價格並沒有收到市場漲價而影響，保質保量價優菜餚，視窗供應，食堂班委同志根據大修期間就餐員工出汗多，人疲勞等特點，專門推出比平時烹調口味重一點，油水多一點，重油、重辣、重鹹肯下飯的菜餚，補充營養恢復就餐職工體能，在炎熱夏天，食堂員工熬製一桶桶清涼解暑的。綠豆湯為一線員工送清涼降溫活動。面對寒冷的冬天，食堂員工利用業餘時間製作棉被蓋住飯菜送往幾公里外的電廠站一線就餐員工，保證就餐員工吃上熱菜熱飯，又根據季節不同特點，隆重推出四季不同口味的食譜，並配發圖文，聯絡電話，方便員工能及時享受美食。

自5月起，開展健康膳食月活動，技能比武活動，為了有效組織好此次活動，食堂班委同志帶領2名營養師xx。xx。和灶上廚師制定營養套餐食譜，和健康膳食宣傳資料，並把資料送發科室，班組，還有膳食營養套餐推出時間表訂餐方式，諮詢熱線，歷時20天的營養套餐推薦，食堂廚師每個工作日針對不同人群，推出一組營養套餐，含兩菜一湯一主食，就餐員工免費品嚐同時，食堂班委同志把營養豐富套餐送到集控室請執行員工免費品嚐，打分，主食麵點師，耿守紅同志獲得膳食月中活動特色麵點製作第一名，王新斌同志獲得膳食月活動中配餐營養菜餚製作第一名，根據此次活動中許多員工提出長期訂餐要求，食堂班委和營養師、廚師制定推出夏季清淡可口的菜餚，同時每週推出兩組營養套餐，為了方便員工訂購，套餐菜餚逐菜訂價，可單選，套選。

食堂的生命力在於深化個，食堂窗明几淨，工作區，用餐區分開，所有工作人員著裝統一規範，公司每一個季度發放《食堂就餐職工滿意測評表》調查徵求就餐職工對食堂工作改進提出意見，測評率90%，堅持“無情管理，有情領導”的原則，在工作中“嚴”字當頭，而在生活中則“寬”為首，使每一位員工體現這個食堂大家庭溫暖而感到幸福愉快，為食堂的發展獻計獻策，在自己的工作中盡心盡力，努力展現食堂風采，為提高食堂的形象而努力工作。