2019年醫院財務科年度工作計劃
1.按要求完成財務崗位的日常工作。
2.進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面),規範疫苗進銷存的管理。
3.繼續監督藥房管理。目前,西藥房賬面資料與實際庫存資料還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關資料。
4.進一步提高視窗服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上,我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓),把禮儀落到實處。
5.加強科室內部團結建設,計劃每1-2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。
6.加強醫院成本核算工作:積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑑學習醫院成本核算的成功經驗,切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標誌、經濟指標為槓桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。
7.進一步加強收費管理工作,加強對醫院收費專案和價格的管理。收費專案和
收費價格,必須按照國家物價政策執行並派專人管理,加強物價管理和監督,
嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的
認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室瞭解醫院醫療服務收費情況,及
時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不
合理收費及時糾正,確保合理收費。
8.遵循凡是資產都應該為醫院帶來效益的指導思想,建立固定資產管理體系。
加強閒置資產、報廢資產處置工作,針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,定期清查,防止裝置的閒置,加強裝置驗收和後續檢查工作,確保裝置出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。
9.規範有效的執行醫保政策,儘量增加財務人員在門診視窗的時間,門診發現問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行彙總,及時向院辦彙報。
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