治庸問責心得體會一

治庸問責心得體會一：

今年以來，在全市、全區掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，我漢陽區園林局也隨即召開了“責任風暴”“治庸計劃”工作動員會，按照區局要求認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚幹事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大幹部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我充分認識了“庸、懶、散”行為及其危害性。現就學習談一點精淺的認識及心得體會。

我市的“責任風暴”、“治庸計劃”，包括漢陽區“治庸問責”暫行規定，這都是為了大力整治幹部隊伍中存在的“庸、懶、散”問題，努力增強幹部責任意識，切實轉變幹部隊伍工作作風，為漢陽園林事業不斷前進提供堅強保障。什麼叫“庸”，庸就是責任心不強、不想幹事、不願幹事，比如得過且過、謀人不謀事、不作為、慢作為、亂作為等。能力平庸，不能幹事，不會幹事。談到其，就是工作力度不大，社會效果差。結合本院的實際，我們在審判執行上，就是要解決辦案效率和辦案效果的問題。接下來就是怎麼“治”的問題。我認為只要是思想認識提高了，我們在工作上才有辦案的效率和效果，只要是在思想認識上端正了，我們才有正確的革命方向。只要心中裝著老百姓，裝著為人民服務的精神，只要能克服困難，那麼在現存的庸、懶、散等不良現象都不會發生。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大幹部職工要樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規範，杜絕庸懶散現象；

二是治理庸懶散要建立科學評價體系，完善幹部職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風向標”；

三是治理庸懶散要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大幹部職工謀大事幹大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典範，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。

二是治理庸懶散要從強化目標管理，從工作上治庸。強化目標管理，是治理平庸的一個有效辦法。要創新目標管理機制，始終堅持目標設定的科學性、任務分解的針對性、工作落實的可操作性、責任追究的有效性等原則，按照“目標具體、量化合理、責任到人、限時完成、跟蹤督辦、績廉考核、責任追究”的辦法，紮實推進行政效能目標管理。只有這樣，各項工作的完成情況才能通過相應的分值反映出來，促進行政工作由“虛”變“實”，使每一名領導幹部對“全年重點抓什麼”一目瞭然，對“當前應該抓什麼”心中有數，對“工作不達標會受到什麼處理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生平庸的“溫床”

三是治理庸懶散要從嚴格建章立制，從機制上防庸。整治平庸，歸根結底還是要從制度建設入手，有針對性地進行預防和治理。要切實加強黨員幹部的日常行為的監督管理，從細微之處著眼，建立工作日誌、上班、會議紀律、請銷假紀律、通訊暢通等制度，進一步規範黨員幹部的行為。要認真落實幹部述職、述廉制度，堅持階段性地對幹部行為進行述評，針對不同物件分別開展鼓勵談話、提醒談話或誡免談話，將平庸行為防範於未然。要建立相關制度，對各項工作的落實進行跟蹤督辦，真正做到說了就幹、幹就幹好。要建立“平庸”問責機制，對該做的事不好好做的，同樣給予處罰，使那些不思進取、碌碌無為、自甘平庸的人及時得到責任追究。

雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉變為“勤、快、實”行為還有一定距離，還需要我長期堅持學習，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查詢自身不足，認真整改，為漢陽園林又快又好的發展做出自己應有的貢獻。