將黨建融入企業發展

在重要的歷史節點上駐足回望，尤其是進行必要的梳理與總結，會幫助我們更加深刻地瞭解和認識歷史，並明晰前進的方向。

黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代關鍵時期召開的一次十分重要的大會，戰略性地分析了國際國內形勢發展變化，回顧和總結了過去五年的工作和歷史性變革，作出了中國特色社會主義進入了新時代、我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾等重大政治論斷，深刻闡述了新時代中國共產黨的歷史使命，為包括物業管理行業在內的各行各業的未來發展指出了清晰的方向。

十九大報告學習心得

黨的十九大報告為我們科學全面建設社會主義現代化國家作出了戰略部署，清晰勾畫了實現第二個百年奮鬥目標的總藍圖、時間表，站在歷史和時代的節點，我們要充分認識中國特色社會主義進入新階段的歷史特徵，不忘初心，牢記使命。

十九大後閉幕的第一天，筆者所在的成都金房物業就召開了學習十九大精神的座談會，四川省工商聯領導及非公有制企業負責人復旦班學員、金房物業黨委支部人員共計30多人蔘加了座談會。認真學習十九大精神，貫徹落實十九大的方針政策，為企業的穩定發展指引方向，是此次會議的主題。

對筆者來說，首先，黨的新風尚給我留下了深刻難忘的印象，習近平總書記的廉政作風和楷模精神給我們每一個黨員作出了非常精到的人格展示和人格奉獻;其次，讓筆者感受到的是貫穿整個十九大的正能量，這股正能量將帶領全黨在未來的征途中充滿力量地繼續前進。

習總書記所作的報告，其指導思想和方向貫徹了實現中華民族偉大復興的中國夢的指導精神。近五年來，中國人民越來越強烈的幸福感、存在感讓我們完全有理由相信在以習總書記為核心的黨中央的領導下，對全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利充滿信心。作為一名光榮的共產黨員，我們願跟著習總書記和黨中央再次長征，再次奮鬥。

成都金房物業作為一家民營企業，貫徹落實十九大的方針政策，要從一點一滴抓起，向黨學習，在黨組織的帶領下不斷進步。

企業黨建工作的探索和實踐

2017年8月，中共成都金房物業集團有限責任公司委員會正式成立，黨委有五個支部，近120個正式黨員。在實踐工作中，以黨員的高標準嚴格要求自己，更能受到甲方，業委會乃至社會各界的認同。據統計，今年下半年，公司的中標率明顯增高，公司中標30多個專案，目前已經超額完成年度指標。我想，這是對我們企業的肯定，更應說是黨的力量。

黨建工作是企業發展的助推器，是企業品牌信譽的充電器，是企業團結執行力、凝聚力、向心力團結和睦的穩壓器。企業黨建好，企業發展才會更好。就金房物業而言，開展了以下黨建工作：

一是加強黨員學習。只有學習，才能不斷成長和進步。為此，我們要求黨員要了解共產黨的發展史，瞭解革命傳統，掌握黨的法規、政策，堅持黨的領導方針，把企業的黨建工作作為企業發展和推動的抓手，真正意義上使黨建工作在企業生根、開花、結果。

二是設立黨員服務崗。在日常工作中，每個黨員應具備更多上進的空間和動力，特別是要充分發揮黨員模範帶頭作用。為此，我們在管理的專案小區設立了黨員服務崗，開設了黨員服務視窗。黨員服務崗的設立，為業主提供了更優質的服務，讓廣大業主的幸福感、獲得感得到了更好的感受和體驗。

三是建立黨員小組。我們要求每個專案至少有3-5名黨員，併成立黨員服務小組，以便充分發揮黨員先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用。

四是積極發展新黨員。在成都金房物業，每個支部都開設有入黨積極分子的培訓課，按計劃每年發展1-3名黨員，特別是大力發展優秀青年優秀員工加入黨組織，為黨組織輸送新鮮血液。

五是協調處理好黨建工作與企業管理工作。在實踐中，我們在日常黨員活動基礎上，通過微黨課等形式，既不耽誤企業經營管理工作，又開展了線上線下的黨員學習和交流活動，使黨建工作與企業管理有機結合了起來。

六是積極參加黨組織的各項活動。今年8月，筆者有幸參加了“四川省非公有制經濟組織黨建工作培訓班”，在復旦大學進行了一週時間的學習，並榮獲了“優秀學員”稱號。這一次學習使我經歷了一次黨建知識全方位的洗禮，收穫頗豐。也讓我認識到，只有積極參加黨組織的各項活動，並通過不斷的學習，才能保持黨員的先進性。

不忘初心，將紅色文化融入企業

中國人的紅色情結流動在民族血脈裡，遺傳在民族基因中。比如，在中國文化中，紅色有多重意義，不僅可以代表辟邪、吉祥、喻義，紅色還代表權威、勇氣、吉祥、喜慶、發達、堅強、陽剛和復興。另外，它還代表成功光榮，如“開門紅”、“紅人”、“走紅運”、“大紅花”。

紅色文化是在革命戰爭年代，由中國共產黨人、先進分子和人民群眾共同創造，它蘊含著豐富革命精神和厚重歷史文化內涵。它是“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒”的長征精神;它是“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”井岡山精神;它也是“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的頑強的革命意識。就物業服務企業來說，也要向黨學習，向解放軍學習，把紅色文化融入到企業管理中。

猶記金房物業創業之初，沒有母公司做靠山，也沒有地產背景，是一家真正意義上白手起家的企業。其時，我們從一個老舊小區開始，步入了物業管理行業。最開始的半年，我們甚至發不出工資。因此，在創業剛開始的八年，所接的樓盤大多都是老舊小區。這種型別的小區幾乎不掙錢，但是，我們“從別人嚼剩的甘蔗渣裡嚼出水來”，軍人不畏艱難的精神在這裡得以充分展現。為此，我們把金房物業的企業文化歸結為八個字：“以德育企，德行天下”，公司全員上下緊緊圍繞核心價值觀，全心全意為業主服務，積極履行社會責任。時間終於給予了我們好的回報，自2010年開始，各項業績和指標得以大大提升，並得到了行業的認可。近幾年來，公司快速發展，目前在全國已經管理500多個專案，管理面積5000多萬平方米，業務覆蓋全國21個省、40多個城市。

值得一提的是，在金房物業，有一大批員工都是黨員退伍軍人，他們雖然不在部隊了，但他們秉承了黨員和軍人的優秀作風，在工作中時刻展現出軍人本色。在這些年的發展過程中，金房物業人敢打硬戰，能打硬戰，一大批專案經理在這樣的環境中成長了起來，企業也從最初草根出身的小公司，成為今天走向全國的集團公司，這是全體金房物業人共同奮鬥的結果。正因如此，我們至今依然堅守“軍民一致、軍政一致、軍兵一致，大事一定與群眾員工商量”的作風，時刻謹記保持謙虛、謹慎、戒驕、戒躁的作風。在金房物業，有一名秩序維護員成長為分公司負責人，今天已經成為行業專家，並當選為當地的政協委員。

近百年來，我們黨團結帶領全國各族人民，艱苦奮鬥，把貧窮落後的舊中國變成日益走向繁榮富強的新中國，特別是黨的十八大以來，我們的國家在各個方面取得了舉世矚目的偉大成就。對於像金房物業一樣，在新時代裡沐浴黨的政策成長起來的每一家物業服務企業來說，未來的發展道路上，我們仍然要不忘初心，牢記使命。