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面試問題的“對症下藥”

面試問題的“對症下藥”
“如果你去拜訪一位朋友,他以為你隨身帶的禮品是要送給他的,但其實不是這樣。這時你該怎麼向你的朋友解釋?”2006年剛剛工作的周為偉,至今仍清楚地記得2005年參加完一家公司的專業面試後,考官冷不丁地笑著向他發問。
  那時在山東工商學院上學的周為偉剛升入大四,卻已明顯地感受到籠罩在周圍的就業壓力:室友都在忙著趕場筆試、面試,考官嘴裡稀奇古怪的問題也成了“夜談”的一大重點。

  考官的發問,讓周為偉始料不及,愣了一下才回答,大意是很禮貌地向朋友解釋,請朋友先將禮品代為保管一下。他回憶道,自己的回答不太流暢,只看到考官面無表情地點了點頭,不置可否。

  最終周為偉沒有通過那次面試。他至今也不知道,自己落選是單純因為這個問題沒答好,還是自己先前的表現就不夠出色。

  後來,周為偉又參加了煙臺一家房地產公司的面試,這一次他同樣沒能摸清經理髮問的“真正意圖”。因為應聘的是營銷部,公司經理問他:“你希望自己工作後,幾年之內能夠擁有10萬元以上的資產?”周為偉覺得也不能說大話,想了一下就說:“三五年吧。”

  結果經理並不滿意,他說我希望你的回答是一年之內,我問這個問題就是想看你的抱負有多大,有沒有膽識、魄力。

  周為偉嘆息自己的“謙虛”用錯了地方。這家公司是私營企業,年輕的經理就是大學畢業後憑自己能力、毅力,白手起家幹起來的,自然也想招聘到一樣有抱負的畢業生。

  “原來不同的企業都有各自的‘性格’,面試前可一定要摸透。”遭遇了種種面試“難題怪題”之後,周為偉跟室友一起總結出這條經驗教訓。

  而華東理工大學自動化專業的張平就幸運得多,按他自己的話說,就是面試時“答題答到了主管心窩裡”。

  在面試的最後一關,企業主管涉及了“待遇”這一“敏感”問題:“你怎樣看待公司的薪資待遇?”

  張平不緊不慢地回答:“我覺得在一個好公司工作,員工沒必要考慮待遇問題,只要全身心投入到自己的本職工作中去,追求上進就行了,這也是一個稱職的員工應該做的。”主管聽後大喜,當即拍著張平的肩膀說:“就憑你這句話,公司留下你了!”就這樣,張平順利進入這家中國的“通訊業巨頭”公司工作。

  當然,張平知道,自己應聘成功並非只因這個問題的答案,但這個“圓滿”的回答無疑讓主管下定了要他的決心
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