案場主管面試的技巧

案場主管的主要職責包括對現場的管理，對人員的管理，以及對銷售的管理等，所以招聘公司主要也是看重應聘者這幾方面的能力，在面試案場主管時，一定要抓住這幾個主要的點，列舉一些事項，突出成績。下面來說說具體怎麼突出這幾個方面。

案場現場管理

對案場現場的管理主要包括對案場內的道具、物料、綠植等物件的看管和整理，對銷售人員的儀容儀表、言行舉止的監督和指導，以及與其他部門的協調工作等，主要是維護良好的案場形象。在面試的時候，可以選擇兩三個比較突出或者成功的案例，以圖片或者其他形式展示給面試官，讓面試官看到具體的案例，加深面試官的印象，提升好感。

銷售人員管理

對銷售人員的管理包括負責監督、協調銷售人員之間的關係，指導銷售工作，負責人員排班輪崗，負責協調銷售人員與客戶之間的糾紛，配合銷售經理實現銷售目標等。可以選擇一兩件非典型事件說明，比如如何巧妙地處理了銷售人員之間的矛盾，如何成功地化解了銷售人員和客戶之間的糾紛，並把這些經驗分享給其他同事，被領導表揚認可，要求大家學習等。另外可以提一提因為成功化解客戶糾紛，幫助完成了多少銷售目標等。

銷售服務管理

對銷售服務的管理主要包括對案場各個環節的銷售資料的掌握，配合做好現場銷售管理，負責執行銷售計劃，進行銷售總結，根據市場情況結合實際及時調整銷售計劃與策略，協助銷售經理擬定銷售相關制度，並組織實施，以及協助擬定各類合同、補充協議等，此外可能還需要協助辦理相關手續，協助制定價格等。可以列舉一兩件根據市場情況及時調整銷售計劃和策略的事項，說明挽回的損失或者創增的營業額。還可以說明自己曾組織或參與制定的一些相關規定，或者發現過銷售合同中的一些細節問題，幫助企業避免風險等案例。