HR談面試”系列話題彙總
面試經驗7.99K
1.面試究竟是什麼?
面試究竟是什麼?對於求職者和面試官,它分別意味著什麼?面試一定要有結果嗎?沒有結果的面試,一定很失敗嗎?
2.如何對待面試中的“衝突”
面試中的衝突問題,當然不是指肢體衝突什麼的,而是更多地指:“理
念衝突”!本段從夏季女性面試者的著裝入手,講了雙方在面試時該如何面對理念上的衝突。
3.面試時要注重的小細節
我們一直說細節決定成敗,但是問題不在於我們知不知道怎麼處理細節,而在於有時都不知道哪些是細節?你總是在不經意之間就讓自己忽略的細節決定了自己面試的成敗
4.什麼是以人為本的面試
現在大多數企業是的招聘刪選步驟是先從海量的人中選出符合崗位需求的,然後在選出來的人當中再刪選出符合企業價值觀的,甚至很多時候不考量這塊,認為只要職業技能達標,品德啊,價值觀啊,世界觀之類的可以忽略不計。這種做法其實是做不人本的,因為如果可以忽略品德、價值觀之類的標準,很明顯你就是在招一個幹活的機器嘛。
5.面試的時候被問到“職業規劃”怎麼辦?
我知道,如果你在面試中被問到職業規劃的問題,真的是很讓人糾結的啊!這類問題對已經工作了一段時間的求職者來說,是一個考量對自己能力、特質的認識進而發展方向的判斷,對一個剛剛進入社會的求職者來說,只會增加其困惑。那剛進入社會的求職者,該怎麼應對類似的問題呢?
面試究竟是什麼?對於求職者和面試官,它分別意味著什麼?面試一定要有結果嗎?沒有結果的面試,一定很失敗嗎?
2.如何對待面試中的“衝突”
面試中的衝突問題,當然不是指肢體衝突什麼的,而是更多地指:“理
念衝突”!本段從夏季女性面試者的著裝入手,講了雙方在面試時該如何面對理念上的衝突。
3.面試時要注重的小細節
我們一直說細節決定成敗,但是問題不在於我們知不知道怎麼處理細節,而在於有時都不知道哪些是細節?你總是在不經意之間就讓自己忽略的細節決定了自己面試的成敗
4.什麼是以人為本的面試
現在大多數企業是的招聘刪選步驟是先從海量的人中選出符合崗位需求的,然後在選出來的人當中再刪選出符合企業價值觀的,甚至很多時候不考量這塊,認為只要職業技能達標,品德啊,價值觀啊,世界觀之類的可以忽略不計。這種做法其實是做不人本的,因為如果可以忽略品德、價值觀之類的標準,很明顯你就是在招一個幹活的機器嘛。
5.面試的時候被問到“職業規劃”怎麼辦?
我知道,如果你在面試中被問到職業規劃的問題,真的是很讓人糾結的啊!這類問題對已經工作了一段時間的求職者來說,是一個考量對自己能力、特質的認識進而發展方向的判斷,對一個剛剛進入社會的求職者來說,只會增加其困惑。那剛進入社會的求職者,該怎麼應對類似的問題呢?
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軟體實施工程師職位面試3篇
面試經驗1面試公司:江蘇省金思維資訊科技職位:軟體實施工程師先是填寫了一張問卷調查類的表格,表格上內容有學過的相關課程,悲劇的是我是學網路工程的,上面列出的科目我一門也沒有學過。上面還有一些你期望的薪資,和能否適應出差等,和熟悉的軟體,有ERPCAD等等,還有你希...
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一些求職細節不容忽視
從當年的求職者到如今的面試官,我想我的雙重體會和經驗想必會給如今的大學生一些啟示,我認為求職的關鍵是——知己知彼,方能一錘定音。我研究生畢業後就進了現在的公司。也許因為那時競爭的壓力遠沒有現在這麼大,從投簡歷、面試到錄用,一路都比較順利。如今,我也面試...
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互相交流最重要 過度硬銷不可取
很多人都以為面試祇是一個向僱主推銷自己的過程。在面試時把自己最好的一面向未來僱主展示的確無可厚非。但是,在面試時硬銷自己是不是最好應付面試的方式呢?其實面試是一個互相溝通的過程。在面試時除了讓僱主對你有多一點了解外,你亦應該儘量多一點了解你的僱主...
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教你應對面試意外狀況
某公司要招聘一名業務主管,有不少人蔘加角逐,經過上午的筆試、上機操作考核,畢業生興華與另外三位應聘者順利通過了初試,這時已經到了中午,主考官通知他們:下午兩點半在會客廳複試。興華因為帶了方便麵,就在會客廳將就;另外三人都到外面吃飯去了。大約過了半個小時,主...