企業的魂的演講稿優秀5篇

演講者在寫演講稿時，不要使用過多複雜的詞彙和技術術語，確保聽眾易於理解，有演講稿可以提高演講的效率，減少冗長和重複，以下是本站小編精心為您推薦的企業的魂的演講稿優秀5篇，供大家參考。

企業的魂的演講稿篇1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！

我是來至錦域藍灣分行的**，自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間裡，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

回望以前，進入鋼運房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什麼時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛鍊自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連線企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實幹，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自己就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬於自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

企業的魂的演講稿篇2

各位領導，各位同事，各位評委：

大家上午好！

在比賽之前，我一直在猶豫是都要做ppt或電子相簿來給我的演講增添一絲色彩、可以是我最終的分數再高一些。我想了很久，但我最終選擇了放棄，因為我想讓大家的精力都集中在我的演講裡，去感受我最真實的、不帶任何華麗修飾的這份情感。與其說是我今天在參加演講比賽，不如說是我借這樣一個平臺跟大家分享，表達我兩年來對公司以及這份工作的熱愛。

20xx年6月18日，我當時記得很清楚，齊頭簾、一臉生氣的我揹著行囊，載著希望，就這樣踏入職場的征程。一直以來，我是一個知道自己想要什麼的人，就像別人總問我，明珠，你為什麼畢業會選擇北京？每次我都會毫不猶豫地回答，北京的人文，確實，這個城市包容，大氣，它的胸懷可以容納很多人不同的想法，也可以成就很多人的夢想，一句話概括為"海納百川任君遨遊"，所以最終我選擇了北京；同樣，也會有人問我，為什麼你會選擇一個國企，而且呆了這麼久，你一直自認為國企是一個懶惰、低效和閒散的地方？我想今天我會在這裡告訴他們答案，那就是我所在的企業有著不一樣的文化。

如果現在我問大家，我們公司的企業文化是什麼？我想大家都會毫不遲疑地說責任、團隊、競爭、創新和國際化。因為這些已經深深地印在腦海裡，行於工作中。這樣一個開放、包容、國際化的企業文化已經被踐行在我們工作中的方方面面。在巴新法院投標過程中，我體會到了前後方眾志成城、聯動一線，為了交出滿意答卷，不論多晚多累，從不抱怨，各司其職，毫不推脫，我知道這就是團隊。還有就是兩年中部門內部經常會為了一個風險清單、一個合同條款的是否嚴謹反覆推敲用詞、集中討論、去徵求專家意見，在我看來這就是責任。事業部剛剛成立，身在這樣一個初創部門，我看到的是事業部每名同事都是以一種創業的精神在做事，邊學邊做邊應用，每天都在反覆想的一個問題就是這項工作我能不能夠做的更好更有效，此時我體會這就是創新。在這樣一個落後就要捱打，弱肉強食的社會，為了提高團隊以及員工個人的綜合競爭力，公司會給員工細心安排了一系列的培訓課程，從新員工到執行力的培訓，從p6軟體的使用到現代專案管理的培訓，從專業課程的分享到pmbok的同步學習，我們擠時間來"增高""充電"，我知道這其實是競爭文化的一種詮釋。13年系統管理的實施到14年戰略轉型的提出、再到15年投融資事業部的成立，國際化改造工作的大力推行等一系列改革以及創新的舉措無不彰顯了我們公司開放、包容、國際化的企業文化，我相信這樣的變革、不畏艱險的大膽嘗試、只有在一個開放、包容和國際化的企業中才可以被實現，同樣我覺得我很幸運，能夠見證公司的這一切、能夠和公司一同成長。

大家都有體會其實企業文化，它就像空氣，充盈著整個企業的方方面面，優秀的例子不勝列舉，它既是企業的靈魂、也是企業的軟實力和潛在生產力的體現，更是企業立足市場的源泉。兩年來，收穫和學到的很多，企業文化渲染以及影響我的更多。就像美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過"不要問美國為我們做了什麼？而要問，我們為自己的國家做了什麼？"是的，這樣開放、包容和國際化的企業文化影響我的最深的也正式這句不要問企業為我做了什麼？而要問，我能夠為自己的企業做什麼？可能我無法承諾更多，但我相信我們的努力和用心會是企業遠航的風帆，也相信公司十年奮鬥積累下來的精神會根植於公司的每個角落。

我的演講到此結束，謝謝大家！

企業的魂的演講稿篇3

有人說：社會是大舞臺，看誰更精彩；有人說：競爭是健身操，譜寫跳動的脈搏；而我想說，汪氏的企業文化是能量寶庫，是生產力。

“人是要有一點精神的”。汪氏的企業格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲：“人生追求的最高境界是精神追求，企業經營的最高層次是經營文化”，這是汪氏企業文化的精髓，體現了汪氏的理念、追求和境界，是汪氏致勝的法寶。

企業文化是“靈魂立法”，它既是企業的靈魂和潛在生產力，又是企業生存和發展的動力，更是企業立足市場的源泉。

企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟，文化經營是汪氏的至高境界。

汪氏文化是號召力。汪氏創業二十多年，從無到有，從小到大，從弱到強，憑著創業者的魅力和膽識，吸引了無數忠心耿耿的精英和執著的追隨者，懷著雄心和信念，煥發著燃燒的鬥志。無論是揮汗如雨、不辭辛勞，還是摸索前進，永不言敗，抑或是展望未來，只爭朝夕。因為我們心中有堅定的信念，相信企業是有前途，員工是有希望的，企業一定會做強做大的，汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召。

汪氏文化是凝聚力。多年來，一個個鮮活的事例，一件件感人的事蹟，一串串生動的畫面，構成了汪氏文化的麗景，結晶出來今天的汪氏文化，如：汪氏就是學校、溝通貴在真誠、服務關注細節、共創財富、公益社會……潤物細無聲，當你踏進汪氏，一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，汪氏文化是如此深入的體現在每一個細微之處。您看，那一條條規範企業與員工行為的制度、一次次回報社會的公益活動、一套套代表整體形象識別系統……企業文化無處不在，處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構思、精密的策劃、精確的運作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

汪氏文化是創造力。無以點滴，何以江海；不積跬步，何致千里？正是文化的博大精深和包容萬千之功效，推動企業長期穩定、高速發展。汪氏搭建員工實現個人價值通向成功的平臺，不斷激發我們的工作激情，使大傢俱有強烈的創造、創新慾望，員工競爭意識、危機意識、奉獻意識明顯增強，上下致力於新思想、新觀念的形成，推動著汪氏不斷前進。資源的優化整合、業績的穩步攀升、多元化格局的形成、核心競爭力的確立，等等，無一不是汪氏人不斷追求、不斷創造、不斷更新、不斷超越的結果，描繪著汪氏文化的巨集圖。

汪氏文化是鞭策力。文化是航標，文化是導向，文化更是一把標尺。汪氏的成功，就是汪氏人敢對自己的不足和缺點堅決說“不”，並堅定改進和提升，這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經營，謀求企業長盛不衰的理念境界；人本，強化人力資源建設；合盟，注重交流共同發展；上下同欲，企業內部團結一致；遠見卓識，放眼全國乃至全球市場，則必巨集觀開闊，發展無盡。開拓是永恆的主題，成功是昨天的句號。“國際汪氏，百年企業”的願景鞭策著一代代汪氏人前仆後繼，向著長壽企業前進、前進……

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。在汪氏的團隊中，我們緊緊地擰在一起，我們是一道閃電、一束火繩；我們緊緊地聚在一塊，我們是整個太陽，整片天空；我們緊緊地站在一處，我們是銅牆鐵壁；我們攜手並肩，笑傲江湖。今天，我們用實踐行動證明了我們是獨一無二的，是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的汪氏、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

汪氏文化就是一種生產力！更是一種先進的生產力！“汪氏”，一個響亮的品牌，“汪氏”，中國蜂業的縮影，一種博大精深的企業文化，它的未來更加輝煌，汪氏，是“客戶的汪氏，員工的汪氏，社會的汪氏，國際的汪氏”。

企業的魂的演講稿篇4

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裡，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的`高成長，在開始的幾年裡高速成長曾

經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商， 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，資料化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的

對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大

貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的匯入資料化，差異化的管理機制，一切以資料說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用資料來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始永珍更新，在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裡更好地揚長避短，共同打

造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

企業的魂的演講稿篇5

各位同事：

無論你在從事儲糧保管，還是進行日常管理，或者後勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現象，這是不容忽視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細流，所以就其深”。所以建設美好##，增收固然可貴，節支亦勢在必行。

“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時。”中華民族自古以來就有著勤儉節約的傳統美德。如果人人都能夠以勤儉節約為榮，一鋪張浪費為恥，克服“家大業大、浪費點沒啥”的思想，從我做起，從現在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹立節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節約落到實處，持之以恆，堅持不懈，那麼，我們的##公司就會持續興旺，永葆活力！

同志們、朋友們，我們是##公司建設戰線上英勇的戰士，我們是建設美好##的中堅力量。聽，##公司在深情的呼喚，關心、支援##公司的人們在殷切的期盼，建設美好##的號角已經吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建設美好##的最強音！

謝謝大家！