財務培訓班講話稿8篇

為了與聽眾有更好地互動，我們一定提前寫好講話稿，很多人在參加活動之前，都會提前準備好講話稿，下面是本站小編為您分享的財務培訓班講話稿8篇，感謝您的參閱。

財務培訓班講話稿篇1

同志們：

今天，我們集中全街道社群股份公司財會人員在這裡舉行社群財會業務知識培訓，還把社群居委會的書記和主任都請了過來，其規模之大，人數之多，是我街道農村城市化改制以來的第一次，其目的也非常明確，就是為了貫徹落實市“基層基礎年”、“城市管理年”和區“治理年”的`各項工作目標和要求，指導各社群股份合作公司加強財務管理，維護社群穩定。經過充分細緻地醞釀和準備，今天，我們的財務人員業務知識培訓終於開班了。首先，我代表__街道黨工委、辦事處，向百忙之中為我們授課的深圳天華會計事務所的會計師們表示衷心的感謝!下面，我結合__的實際，就此次培訓講幾點意見：

一、統一思想，提高認識

市委和區委將今年確定為“基層基礎年”和“治理年”，基層基礎工作提到了前所未有的高度，而社群的財務管理工作是基層基礎工作的重要內容之一。尤其是深圳自20__年加快農村城市化程序以後，原來的村委會改製為社群居委會。如何緊跟形勢，加強社群一級的財務管理，成為擺在基層領導幹部的一門新課題。作為深圳市最早發展“三來一補”企業的街道之一，隨著城市化程序的不斷深入推進，我們__各社群股份公司的經濟發展也面臨著新的挑戰，社群一級的財務管理受到越來越多的居民的關注。

“經濟越發展，財務管理工作就越重要”，我街道各社群多年來的經濟發展也充分證明了這一點。個別社群把握住良好的機遇，發展先人一步，經濟形勢很好，但因為不夠重視財務的管理工作，導致後來後院起火，甚至還惹上官司。在我們寶安不乏這樣的例子，甚至在我們__也有。這些都充分說明了經濟發展和財務管理同樣重要。“會賺錢，也要會管錢”，而“管錢”有時候需要更多的學問。加強對社群股份公司的財務管理，是社群領導的一項重要工作。從大處來說，“管”好財是為了維護社會穩定，確保經濟的健康發展;從小處來說，“管”好財是為了維護居民的切身利益。我們今天之所以把社群黨支部書記和股份公司的經理請來開會，就是希望各社群和股份公司的負責人進一步認清形勢，高度重視社群財務管理工作，增強做好財務工作的緊迫感和責任感，主動、及時地瞭解和掌握社群財務工作開展的情況，更好地利用和管理好集體的每一分錢。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨於多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特徵。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。作為社群領導幹部，就是要充分認識新形勢下財會工作人員在社群和股份公司財務管理工作中的主體地位和主導作用，想方設法為財務人員創造良好的學習、研討、交流機會，按照會計職業化管理的要求，加強社群財會人員的管理、培訓和考核，實行持證上崗。作為社群負責財務方面工作的人員，從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著廣大居民的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。

我們這次培訓，就是為了促進社群財務人員系統地更新知識，熟悉掌握農村城市化後的股份合作公司核算，法律、法規特別是稅收政策與現行政策法規的銜接處理業務，進一步提高財務核算水平和經營管理水平。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，為社群的經濟社會發展作出應有的貢獻。因此，我希望，參加學習培訓的財會工作人員要十分珍惜這次學習機會，認真學習，不斷豐富、充實、提高自己，使自身素質和業務水平與時俱進。

三、明確要求，學以致用

一個單位會計人員的素質，會計工作的質量，會計監督職能的發揮，直接關係到這個單位經營管理水平的好壞。為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養紮實、實踐經驗豐富的深圳天華會計師事務所的會計師們來給大家授課，時間三天。會計師們長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市資深的財務專家，希望參加培訓的同志珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時瞭解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博採眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合自身崗位的實際和特點，充分發揮自身的主觀能動作用，切實增強學習的自覺性和主動性，集中精力，虛心聽講，認真思考和討論，做好筆記，真正弄懂弄通每一個問題，並自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要模範遵守各項財經紀律和規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

同志們，隨著深圳農村城市化的程序不斷推進，社群一級的財務工作顯得日益重要，希望大家統一思想，提高認識，加強領導，高度重視和做好社群財務管理工作。同時，希望參加培訓的同志珍惜此次難得的機會，靜下心來認真學習，並學以致用，在今後的工作中繼續發揚勤勤懇懇、一絲不苟的工作作風，全面客觀、紮紮實實地做好各項工作，為我街道的穩定和發展作出應有的貢獻。

最後，祝培訓班圓滿成功!

我的發言完了，謝謝大家!

財務培訓班講話稿篇2

同志們：

今天，計劃財務處組織辦機關財務人員及各直屬單位分管財務工作領導和財務人員舉辦財務知識培訓，目的是使大家瞭解財政政策規定、熟悉財務標準制度，促進全辦財務管理正規化建設。希望大家珍惜這次學習交流的機會，樹立自覺學習、學以致用的觀念，提高我們財會從業人員的綜合素質，提高依法理財、按章辦事能力，培養良好的工作作風，增強服務意識。在此，我結合學習培訓和今後的財務管理工作講幾點意見。

一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點，這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學習到的財經政策法規和標準制度，促進本單位的財務管理工作，提高貫徹執行各項財經法規政策的自覺性。

二是要強化責任意識。財務管理，職責重大。參加這次培訓的同志，都是各單位分管財務的領導和財務人員。從大處講，大家承擔著管理好本單位人防建設資金和資產的責任，各項工作目標的實施要依靠財務管理來實現。從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著本單位幹部職工的切身利益。所以，財務管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細緻繁雜的工作，不是可有可無，而是非常重要的工作。在座的每一位同志，都是全辦工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當得稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全辦的工作產生極大的影響。

三是要強化學習意識。當今社會是學習型社會，市場經濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現，希望大家以這次學習培訓為契機，樹立起學無止境的思想和契而不捨、學以致用的精神，不斷更新知識結構，拓寬知識面，開拓創新，以適應新形勢下開展工作的需要，進一步提高當家理財的能力。

四是要強化效益意識。財務部門是各單位理財的執行部門，履行單位經費收支與監管的職責。加強經費管理，提高經費、物資使用效益是財務部門的主要職責。沒有錢，幹不了事;用不好錢，幹不成事;管不好錢，就可能要出事。財務管理就是要做好生財、聚財、用財、管財的工作。對依法理財，合規用錢，各單位分管財務工作的領導和財務人員一定要在思想上予以重視，並貫徹於工作的始終。

五是要強化節儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約的思想，本著對國家對人民高度負責的態度，把錢真正花在人防事業上，做到少花錢、多辦事，確保各項開支合理合法。要堅持領導帶頭，嚴格程式，最大限度地壓縮經費支出。要制定並落實好機關和直屬單位日常節約的各項制度，從節約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起，全方位厲行節約。

六是要強化法紀意識。財經紀律歷來是一條“高壓線”，作為單位的主要領導或分管財務的領導，必須瞭解和掌握基本的、必備的財經法紀知識。要學習掌握財經法規、制度，瞭解與我們人防建設、事業發展和行政管理密切相關的國家財政審計政策，熟悉並掌握相關的財務管理情況。通過財經法規的學習，各單位領導幹部要明確法紀意識，要了解清楚哪些事情應該做，哪些事情可以做，哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規範管理觀念，切實履行各項經濟責任，確保本單位會計工作合法合規和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防範，嚴格規範自身的從政行為和經濟活動，帶頭嚴格遵守各項財經紀律。

同志們，財務管理是各單位、各部門一項基礎性工作，也是一項十分重要的工作。希望通過這次集中培訓，大家對財務管理、依法理財的重要性有新的認識，在實際工作中全面履行各項經濟責任，促進全辦財務管理工作更加有序的開展，內部管理更加規範，財務管理水平更上一個新臺階。

財務培訓班講話稿篇3

同志們：

××縣各村(街)文書培訓班，今天就要結束了。一天來，大家能珍惜這次學習培訓機會，努力克服工學矛盾和生活中的各種困難，認真學習，深入思考，加強交流，從政治理論、政策法規、業務知識到認識水平上都有了一個較大的提高，收到了較好的學習效果。特別是學員中有一部分年紀大的同志能夠克服困難，堅持不懈地認真聽課、做筆記、思考問題，這種精神是難能可貴的，值得我們大家學習。

藉此機會，我就各位今後的學習和工作講幾點意見與大家共勉：

一、認清肩負重任，切實增強做好工作的責任感和緊迫感

村(街)文書是村兩委成員中關鍵一員，在農村工作中負有重要責任。特別是隨著改革的不斷深入，各種新情況、新問題在農村不斷湧現，各級黨委和政府對農村文字工作的要求也越來越高，村文書的擔子更重了，責任更大了。大家必須要自加壓力，珍重責任。

首先，要愛崗敬業。這是幹好工作的基礎。大家一方面是農民，要搞好家庭的生產經營，管好一個家。另一方面又是村幹部，要做好黨和政府交給的工作，協助支書、主任管好一個村。因此，必須注意處理好工作與個人利益的關係。要看到，群眾把大家推到了這個位置上，說明群眾對你們是信任的，是寄予厚望的。因此，必須牢固樹立愛崗敬業意識，堅持以群眾的利益為重，事事為群眾著想，處處關心群眾，真心實意為群眾辦好事，千方百計為群眾謀利益，努力把農民群眾的利益保護好。

其次，要堅定信心。當前，隨著改革的不斷深化、農民民主意識的不斷增強，農村的各種矛盾和問題會不斷出現。對此，大家應該保持良好的精神狀態，想方設法排憂解難。特別是貧困村，要帶領群眾擺脫貧困，走向富裕，靠的就是以我們村“兩委”一班人愛崗敬業、不怕困難、勇往直前、敢於戰勝困難的精神。如果大家對工作缺乏足夠的信心，存有畏難情緒，一提到發展經濟，就強調基礎差，愁專案，愁資金，愁技術，認為這也幹不了，那也辦不成，村幹部就會逐漸失去群眾的信任，失去群眾的支援，就會影響全村的事業。

二、適應形勢，不斷提高工作水平

近年來，隨著農民法制觀念、民主意識、參政意識的不斷增強，農民群眾對村幹部的要求也越來越高。要適應新形勢下農村工作需要，農村幹部必須具備過硬的政治素質和較高的業務水平，因此，必須在今後的實踐中大家要不斷加強自身的修養。

一是要加強學習，不斷豐富知識；

二是要勇於探索，不斷積累工作經驗；

三是要嚴於律己，以身作則，不要因小失大，有違法亂紀行為。

同志們，這期培訓班就要結束了，大家即將回到各自的工作崗位。希望大家努力把學到的知識應用到工作實踐中去，紮實工作，積極進取，開拓創新，為建設富裕文明的新農村發揮一個領頭羊的作用。

三、要找差距謀發展。

發展是第一要務，大家要找出自已的差距，要增強加快建設的危機感、緊迫感，全身心地投入農村三個文明建設上來，力爭用較短時間使農村的面貌出現新的氣象。

最後，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意!

財務培訓班講話稿篇4

同志們：

根據今年全縣幹部培訓計劃安排，全縣科級後備幹部第三期培訓班今天正式開班了。在此，我對培訓班的開班表示祝賀!並向參加培訓的各位學員表示熱烈的歡迎!藉此機會，我就後備幹部加強學習、歷練才幹、成長進步談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。

一、從全域性和戰略高度，深刻認識加強後備幹部培訓的重要性

後備幹部是黨的事業的未來和希望，是領導班子建設的“源頭活水“，重視後備幹部教育培養，是加強幹部隊伍建設、為各級班子儲備優秀幹部人才的重要舉措。後備幹部能力素質的高低、品德修養的優劣、作風紀律的好壞，對整個幹部隊伍建設乃至黨的事業的發展都起著至關重要的作用。黨的xx大和xx屆四中、五中全會都提出要加強黨的執政能力建設，進一步深化幹部人事制度改革，建設一支善於治國理政的高素質幹部隊伍，要求各級領導幹部要提高“五個方面的能力“。中央頒佈施行的《黨政領導班子後備幹部暫行規定》中也明確規定，提拔幹部一般要從後備幹部中挑眩《幹部任用條例》規定，任職前培訓是幹部任職的必備資格之一，這些規定都體現了加強後備幹部培訓的重要性。縣委歷來重視幹部教育培訓工作,近年來，在每年年初工作安排時，縣委常委會都專門就深入落實幹部教育培訓計劃、進一步改進培訓方式方法、增強培訓的針對性和有效性、加強對優秀年輕幹部的培養等進行認真研究和安排部署。今年，結合縣鄉(鎮)換屆和機構改革等工作,進一步加大了後備幹部的選拔使用力度，分三期對全縣科級後備幹部進行全面系統的培訓,可以說是近幾年來力度最大的一年,充分體現了縣委對後備人才工作的高度重視。

這次後備幹部培訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，而且又是在縣鄉換屆即將開始之際組織進行的，可謂意義重大。作為後備幹部，大家不僅要深刻認識培訓的重要性，而且要主動適應自治縣經濟社會跨越式發展的新形勢、新要求，進一步增強做好各項工作的責任感和使命感。認真學習，深入思考，不斷提高自身綜合素質。

二、突出重點，勤奮學習，不斷提高自身能力素質

後備幹部建設是幹部隊伍建設的基礎，後備幹部隊伍的素質，往往決定領導幹部隊伍和領導班子的戰鬥力。加強後備幹部教育培訓，強化學習，是幹部增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎，對於促進幹部隊伍堅定理想信念、強化黨性修養，始終在政治上、思想上保持純潔，不斷提高品質和能力，至關重要。當前，我縣改革發展已經進入了攻堅的關鍵階段，經濟社會發展呈現出一系列階段性特徵，推動經濟社會科學發展、跨越式發展的任務繁重而艱鉅。前進道路上的新情況、新問題、新矛盾將不斷湧現，我們不熟悉、不瞭解、不懂得的東西層出不窮。因此，加強學習的任務比以往任何時候都顯得更為重要、更為迫切。新的發展形勢要求我們要有強烈的求知慾望和永不自滿的進取精神，善於利用一切機會學習一切有用的東西，不斷完善自己的知識結構，不斷增強各方面的見識，從中提煉和總結正確的思維方式和科學的工作方法，只有經得多、見得廣、知識豐富，才會有解決問題的好點子和新方法，開拓創新才會有文化積澱的支撐。如果不加強學習，我們的知識就會老化，思想就會僵化，視野就會狹窄，能力就會退化，就難以做好本職工作。事有所成，必是學有所成。只有學習，才能從政治上得到成熟，從業務上得到提高，從精神上得到慰藉。我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。

一要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，把握正確的政治方向，切實加強執政能力建設，不斷提高科學決策、駕馭全域性、發展經濟的能力。

二要加強業務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家裡手。

三要做到學以致用。要認真向實踐學習，深入實際開展調查研究，積極投身工作實踐第一線，不斷在實踐這個“大課堂“中增長才幹、提高本領;要認真向人民群眾學習，甘當群眾的“國小生“，堅持問政於民、問需於民、問計於民，不斷從人民群眾中汲取智慧和力量;要認真向身邊的同志特別是老同志學習，牢記“三人行，必有我師“的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博採眾長中成長進步;要發揚理論聯絡實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，切實把學習的過程變為提高思想認識、解決實際問題、開創工作局面的過程，在工作中不斷提高自己、鍛鍊自己。

這裡要再強調的是，當前，黨中央作出了建立學習型政黨、學習型組織、學習型社會的決定，但總有那麼一些同志沒有把學習的事兒處理好。對此，xx同志最近概括指出：有些黨員幹部不思進娶碌碌無為，不願學;有些黨員幹部熱衷應酬、忙於事務，不勤學;有些黨員幹部裝點門面、走走形式，不真學;有些黨員幹部心浮氣躁、淺嘗輒止，不深學;有些黨員幹部食而不化、學用脫節，不善學。與過去比，現在領導幹部的學習條件不知好了多少倍。黨的組織不時邀請名人大家來作報告，送教上門讓我們學;單位訂報紙雜誌發圖書資料，免費讓我們學;幹部教育培訓院校每年都辦好多班，脫產讓我們學;各種學習平臺的自主選學，讓我們想學什麼就能學什麼;如果想在職讀個學士、碩士或博士學位，機會也多的是;電腦、網際網路、電子書、3d手機等現代科技成果為我們學習創造了極大的便利，我們還有什麼理由不學習?我們應當變“不願學“為“酷愛學“。

學習就是充電，電足了，眼界闊、思路多，工作才能順手，政績才能顯著;可以說，學習比喝酒健康，比打牌高雅，比喝茶聊天上歌廳陶冶情操。只要學到了甜頭，嚐到了好處，學習就更自覺，就會成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業責任。應當變“不勤學“為“經常學“。現在幹部的確工作忙，壓力大，應酬多。但要說工作忙得、應酬多得沒時間學習，我認為是一種藉口。很多領導同志比我們忙，但學習比我們勤奮。只要愛學習，有擠時間的意識，“白天走、幹、講，晚上讀、寫、想“，學習的時間有的是。我們有些單位提倡“日學一小時、周寫千字文、月讀一本書“就是很好的方式。應當變“不真學“為“深入學“。學習不是裝點門面，不是做做樣子。真正學，就要求我們不懂不要裝懂，不會不要裝會。不懂就學，不會就學，缺什麼補什麼，紮紮實實、一點一滴、一步一個腳印地學。就是要坐得下來，沉得下去，甘於寂寞，深刻領會，學懂學透，掌握精神實質，舉一反三，認真思考，總結出帶有規律性、普遍性的認識，用學習指導好工作，推動各項工作全面落實。

財務培訓班講話稿篇5

      同志們：

喜兔年初開春色，繼虎歲再展巨集圖。在中華大地喜迎新春佳節之際，公司為期四天的全員集中培訓工作今天就要結束了，我代表公司就這次全員集中培訓講三個方面的內容，一是對這次培訓做以小結;二是對大家的討論情況做以概括;三是對今年工作提出幾點要求。

一、全員集中培訓工作小結

這次全員集中培訓各部門共同努力，抓落實、抓促進，確保了培訓工作順利完成，取得了令人滿意的效果，總結起來主要有五個特點：

1、大家重視、準備充分

為切實做好這次培訓工作，公司就這次培訓年前就做了作了安排，人力資源部積極制定的方案，各部門和單位密切配合，按培訓計劃認真進行落實，為圓滿完成這次培訓任務打下了堅實的基礎。

2、培訓內容實在，突出特點

在這三天的時間裡，時間較短、內容豐富，安排周密，課程設計合理，針對性強。從集中培訓的形式上，採取了既有集中講座和以各部門學習大討論為主的組織形式。今年我們採取了由各部門和單位進行培訓動員的形式，目的就是要充分發揮各部門和單位負責人的在培訓學習中的重要作用，提高大家作好培訓學習工作的技能。通過學習大討論使大家多側面、高品位地開闊了視野，增長了知識，同時提高了自身綜合素質。

3、態度認真，學風端正。

培訓規模大、層次高、全體職工學習風氣濃厚，積極性高漲，從公司領導到全體幹部職工按時參加，專心聽課、認真筆記，聯絡個人本職工作以及公司的改革、發展和建立和諧企業的實際思考問題，表現了良好的學習態度。

4、部門協力配合，確保了任務的如期完成。

人力資源部、辦公室、黨委辦做了大量的組織準備工作，選擇課件，準備培訓資料，編寫培訓簡報，為學習交流及時提供了資料;為了保證學習的質量，使培訓任務按時完成，這次公司加大了培訓檢查的力度，由人力資源部、辦公室、黨委辦和考核辦組成聯合檢查組對各部門和單位的學習討論情況進行督導檢查，確保春訓工作取得實效。

5、促進交流，成效顯著

這次培訓，給大家提供了一個相互交流、學習的平臺，增強了工作的合力。全體幹部職工在學習討論中，能主動切磋、各抒己見，踴躍發言、積極交流、共同促進、共同提高，紛紛提出自己今年在履行崗位職責、做好本職工作、愛崗敬業無私奉獻、感動公司及遵紀守法，遵守公司的規章制度方面的措施，學習氣氛既嚴肅緊張又生動活潑，大家的態度是端正的，學習是認真的，討論是熱烈的，達到了學習交流和思想溝通的目的，培訓取得了預期的良好效果。這次培訓有了一個良好的開端，達到了預期的目的，這將為公司完成全年的培訓工作全面鋪開奠定了的基礎。

二、對今年工作提出幾點要求

20xx年是“十二五”的開局之年，也是公司三期專案實施的關鍵之年，為了確保今年各項經營目標和工作任務的順利完成，結合董事長在20xx年公司總結表彰大會上的重要講話精神，現對今年工作提出以下幾點要求：

一是狠抓機遇，勇於承擔責任和重擔，促進公司發展。隨著社會大壞境的發展變化以及產業結構調整、經濟發展方式轉變，為我們拓展發展空間創造了良好的條件。今年我們要全面實施三期專案，要按期完成專案前期的各項工作，為專案的後續工作順利實施打下良好的基礎。為此專案涉及到的各部門和單位要在公司的統一領導下，在安評、水保、初步設計、文物調查、場站徵地、門站及環線設計等工作中自加壓力，合理安排、統籌規劃、突出重點、密切協作、狠抓落實、注重實效，確保專案的各項工作高質量、高水準的如期完成。其他各部門和單位要根據需要積極配合，共同拼搏，形成全公司合力協作，勁往一處使，心向一處想，擰成一股繩，廣大幹部職工共同努力，團結一心的良好局面。

二是在工作狀態上要煥然一新，爭一流。

今年我們工作的目標將更高，任務更重。全體幹部職工要牢固確立奮發有為、爭創一流的精神狀態，攻堅克難，開拓進取。嚴格遵守規章制度，堅持做到按規矩辦事，按制度辦事，加強作風紀律。我們要把集中培訓活動激發出來的熱情投入到工作中去，要以高度的政治責任感和認真負責的態度，紮實抓好各項工作，要在新的一年裡，繼續發揚環保系統的優良傳統，鼓足幹勁爭上游，奮發有為創一流，搶抓機遇，奮勇爭先，努力實現經濟效益和優質服務工作的雙豐收。

三是在工作責任上要抓落實，爭創佳績。

要牢固樹立科學發展觀，切實轉變思想觀念、工作思路和發展目標，注重全面發展、統籌發展、協調發展。正確處理好安全生產與公司發展的關係，做好全年目標任務的分解落實工作。明確各級職責，加大考核力度，做到任務早落實，目標早明確，工作早到位。不久，公司同各部門和單位簽訂今年的目標任務和安全責任書，各部門和單位要將進一步細化分解到各崗位，具體落實到人，定期或不定期檢查任務完成情況，確保工作責任和目標要求落到實處。

四是在部門建設要凝心聚力，共同謀劃，形成合力。工作的推進、任務的完成、目標的實現、困難的突破關鍵在於在座的各位團結帶領廣大職工形成整體推進的合力。要進一步加強部門建設，凝心聚力，共擔發展重任，合力攻堅克難。同時部門建設也是企業文化建設不可缺少的環節，要發揚團隊精神，推動各項工作的順利開展。公司在經營管理、安全生產、優質服務等方面，都要靠我們團結拼搏，困難面前不退縮，成績面前不自傲。以一顆平常心對待人和事，多謀事少謀人，大事講原則，小事講風格。團結職工，形成合力，努力化解矛盾，有所為有所不為，在全公司上下努力營造一種“比學習、比工作、比愛崗敬業、比奉獻”的良好氛圍。

同志們，新的一年，我們面臨著更為艱鉅的任務，機遇與挑戰並存，希望和困難同在。讓我們以全員集中培訓為新的起點，在公司董事會的正確領導下，在經營班子的帶領下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊依靠全體廣大幹部職工，團結一心，堅定信心，搶抓機遇，以創新的理念謀劃工作，用發展的方法解決問題，用求真務實的精神狠抓落實。做到學在新處，謀在深處，幹在實處，多一點朝氣、志氣，少一點暮氣、怨氣。內強素質，外樹形象，力促各項工作取得新的突破，為全面完成20xx年的各專案標任務打下堅實的基礎。

財務培訓班講話稿篇6

各位企業財務人員：

大家好!經過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備，在有關企業及在座各位的支援配合下，今年第一期企業財務人員所得稅培訓班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓講幾點意見：

第一，稅務機關面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現依法治稅目標的根本要求。稅務機關擔負著組織稅收收入、為國聚財的職責，當前，在國家的財政收入中，有90%來自稅收收入;而廣大納稅人，特別是廣大企業，是物質財富的創造者，是稅收收入的根本來源。因此，我們的職責和分工不同，但我們工作的落腳點和目標應該是一致的。從這個意義上說，稅務機關面向納稅人和社會開展培訓活動，普及稅收知識，宣傳稅收法規，是培養企業和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段，是保證實現依法納稅、依法徵稅，進而實現依法治稅目標的根本要求。 第二，廣大企業參加企業所得稅培訓班可以降低納稅成本，更好地實現企業奮鬥目標。在實際工作中我們深切地感受到，企業所得稅由於其政策規定多、涉及面廣、變動性較大，因此企業往往難以把握具體的政策規定，加之在某些政策理解上的分歧，結果往往造成稅務機關執法與企業實際操作之間的偏差。出現這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏必罰”。即便不是主觀故意，但也要受處罰;一方面是因為說不清楚，另一方面是因為徵管法有規定。所以為了避免這樣的偏差，徵納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，儘量保證雙方工作結果的一致性。

第三，培訓可以增進徵納雙方的瞭解，形成良好的稅企關係。在當前市場經濟逐步建立和誠實信用為先的環境下，傳統的徵納雙方的位置和關係應當得到改變。就稅務機關而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務並重轉變。其中為納稅人提供稅法知識培訓，就是服務的最實用的內容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓，在使企業及時瞭解掌握稅收法規、政策的同時，能夠加強同地稅機關的溝通和交流，建立起適應新形勢的稅企徵納關係。

第四，聘請優秀師資，採取多樣化學習方式，努力提高培訓質量。為加強理論與實際的結合，使我們的培訓更具實用性和可操作性，這次培訓我們聘請了內蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務稽查工作，具有豐富的實踐經驗，是全區地稅系統的業務骨幹。在培訓的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關科室負責人與大家共同探討稅收業務問題，當面交流，就地解決一些實際問題。

第五，最後，提點希望。一是我們的培訓條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓過程中和座談會上，希望大家能夠善於思考、善

於發現、善於總結，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我們共同討論並加以解決。三是進行業務交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業財務人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關的執法、服務、人員素質、工作紀律等表現提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務。最後希望大家在有限的時間裡學有所獲，更好地服務本職工作。

祝本次培訓圓滿成功!

財務培訓班講話稿篇7

同志們、各位優秀的夥伴們

大家下午好!

短暫而又緊張的學習生活即將結束。這次培訓班在分公司總經理室的高度重視下，在各部門的大力配合和支援下，在各位講師的精心準備下，在我們廣大學員和會務組的共同努力下，取得了圓滿的成功!在此，我對各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優秀的學員們表示祝賀!

本次培訓是銷售人員輪訓的第二期培訓班。公司為什麼會下這麼大的精力、物力去建立銷售培訓基地，並計劃開展長期的銷售培訓工作，我想，最根本的目的就是要及時為銷售一線提供銷售活動所需要的各種資源，包括產品知識、銷售政策、銷售技巧等，同時，為銷售人員提供安靜、舒適的學習環境，加強彼此的溝通交流，提高銷售團隊的協作能力。古話雲“磨刀不誤砍柴工”。這是一個很淺顯的道理，用在培訓上，也是同樣道理。培訓是有價值的，培訓不僅是一種投資，而且是企業最有價值的投資。據國際調查公司巨頭ac尼爾森公司統計，企業對培訓投入1美元，產出達3美元。長期來，我們一些企業視培訓為消耗、負擔，因此只注重對物的投入而忽略對人的投入，這是導致部分企業觀念陳舊、素質下降的主因。培訓還是一種雙贏投資，好的培訓能夠有效融洽員工與企業的關係，增強員工工作的積極性、主動性和創造性，提高產出的效率和價值使企業受益。

同時，有效的培訓也增強了員工的素質和能力，使員工本人受益。因此，也有人說，培訓是企業送給員工的最佳禮物。本次培訓班共有名學員參加，12位來自分公司各部門的老師講授了包括產品、服務、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在培訓過程中，各位講師授課認真負責，大部分學員的學習精神也值得肯定，上課期間互動熱烈，課堂氛圍良好。在小組優和個人評優中，第三小組獲得了優秀小組榮譽，等位同志被推選為優秀學員。在此予以祝賀!當然，沒有評優的學員也不要氣餒，下次還有機會爭取。在四天短暫的培訓中，大家相互交流，互相瞭解，增進了彼此的友誼，這也是培訓帶給我們額外的收穫。各位學員在認真學習的同時，也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議，如授課時間過緊，導致學員不能充分消化學習內容等，我想，我們回去以後，會認真的總結經驗，改進存在的缺陷與不足，將下次的培訓工作組織的更好，更完美。

藉此機會，我想將我們考慮的銷售培訓工作方向跟大家做個交流：

一、分層培訓，初級中級高階培訓，根據銷售人員的具體需求安排專業類的銷售培訓，使培訓能夠更好地符合每個員工的需求。這是解決的銷售培訓需求的問題，這是事物的內因。

二、加強銷售培訓師資隊伍建設與維護，逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。加大對於講師授課技巧的培養。這是解決的銷售培訓方法問題，是事物的外因。

三、積極探索如何促進培訓推動與銷售管理無縫銜接，使培訓體系能作為支公司負責人、團隊長日常營運、基礎管理的抓手和平臺。

四、提高對教育培訓工作的考核力度，完善銷售培訓積分考核細則，激發廣大員工參與培訓的積極性，切實有效的提高培訓整體效果。

最後，再次感謝各部門的大力協助和各位講師的辛勤付出，感謝各位學員四天來積極的參與配合，讓我們共同努力，促進銷售培訓工作不斷上新的臺階，切實提高銷售人員的理論素養、知識水平、業務本領、工作能力，使一線銷售能力和競爭能力得以明顯提升。

謝謝大家。

財務培訓班講話稿篇8

各位同事：

大家好。

很高興今天有機會和大家一起聊聊關於財務的話題。其實關於財務流程的培訓我們在工作中已經有了很多的交流，比如結算、收款、報銷、預算的編制等等，這些都是技術上的事情。小陳、小李已經做好了貨款結算手續的標準模板、銷售合同、交款小票填寫的標準模板，就像當初小鐘給大家做的報銷手續模板，小李轉發給大家的預算表格一樣，大家可以看看，和她們多多溝通，一般常規的問題她們都可以幫助大家處理的。今天我和大家聊聊為什莫要這麼做，也就是財務部的理由，包括報銷，結款，預算，但願大家理解，這樣以後我們可以更有深度的溝通。

以前會計學中有一個可驗證性的基本要求，現在新的會計準則不怎麼提了，現在強調可靠性和相關性，他們排在會計四大首要質量要求的第一位、第二位。當然，這些都是所謂的會計專業術語，說白了，就是我們財務部說的話經不經得起檢驗，所反映的收入成本，資產情況是不是可靠的、與企業經營情況是不是相關的?子公司財務有監督子公司運營的職能，也有被集團財務部監督的義務，為什麼要求大家按照財務流程辦理財務事宜?會計也好，財務也好，其實就是一門經濟語言，報表上的所有專案就是財務使用的字詞句，怎麼使用這些字詞句?財務制度就是會計語言的語法，所以我們希望參與子公司經濟運營的大家一起遵守這些語法，這樣財務部才可以寫出符合邏輯的會計語言，讓集團領導明白我們的情況，更好的指導我們前進!

結算中大家有一個困惑，就是授權書，我們為什麼堅持，還稽核得非常嚴厲?這個關係到經濟法學中有關債權債務的法律規定，也關係到我們的財務甚至法律風險。舉一個簡單的例子，李經理星期一借了我一百塊錢，我星期二借了小侯一百塊錢，星期三或者好幾個月後李經理找我還錢來了，正好小侯也在，我說李經理你直接把錢給小侯吧(我也拖了小侯好幾個月沒還錢)，小侯可能笑笑，甚麼也不說，就把錢收了，李經理卻一定會加一句：“葡萄，我們兩清啦!”呵呵，為什莫?李經理肯定要確認一下我同意以後不再找他要錢了(他是不會關心我和小侯之間的債權債務關係的，這點很重要!)，這是甚麼意思?我同意他直接把錢給小侯了，我同意了就是授權了，雖然是口頭的(當然啊，企業是需要書面的)。同樣，如果李經理星期一借了我一百塊錢，我星期二借了小侯一百塊錢，星期三甚至過了好幾個月李經理都沒有來找我還錢，我也一直不給小侯還錢，這時侯我對小侯說：“李經理還欠我一百元呢，你直接找他要錢吧，我們兩清了。”當然可能因為我是小侯上司，她不好說甚麼，但是也許會嘀咕啊，李經理都窮瘋了，我才不去找他要錢呢!何況你不先給李經理打電話，我怎麼好意思去找李經理要錢?呵呵，這個時侯問題出來了，小侯擔心李經理的償債能力，或者擔心李經理有錢也不給她!本質上她是不願意同意的!她甚至可能說：“葡萄經理，我試試吧，要是李經理耍賴不還，你一週內還錢給我啊!”呵呵，這就又涉及到一個債的擔保問題了，以後有機會大家再聊吧。

同樣一件事情，為什麼結果不一樣呢?關鍵是我選擇的說話物件不一樣(顯然後一種選擇我加入了自己的利益思考，但是小侯也不傻)。第一種情況，我是李經理的債權人，我要求他直接付款給我的債權人小侯，這個時侯，我同意就可以了，我的債權人小侯無需表達同意的意思(她就等著收錢好了，李經理不給再找我要，債的擔保啊!)，第二種情況，我要求我的債權人小侯直接向我的債務人李經理索取款項，那麼這個時侯我必須徵得我的債權人小侯的同意(她必須相信李經理會給她錢她才會同意，否則她還會找我，同樣債的擔保)，我必須同時通知我的債務人李經理(也可以理解為李經理取得我的授權，也就是小侯疑惑的我沒有先給李經理打電話)。

不知道大家理解到這兩種情況的差別沒有?這是經濟法學中關於債權債務轉讓的一個基本原理。關於授權書和相關票據的技術問題，限於時間，就不多說了，大家可以和小陳多溝通(我相信她理解了我所說的)，也可以和我直接溝通，我們下來細聊。

還有一個預算問題，大家都有點鬱悶，未來會怎麼花錢我哪知道啊?有句網路名言：“如果歷史可以重複，我們都是偉人!”偉人之所以偉大，就是在於他偉大的預見性。如果我們帶著現在的歷史知識回到公元208年，我們都會知道赤壁之戰是劉備孫權勝利了，我們都可以成為諸葛亮周瑜的，只是很可惜，我們晚了1800年，沒有趕上啊!

預算制度是企業財務管理中很重要的組成部分，我們集團也是迄今為止我個人所見過，將預算執行到近乎苛刻而完美的唯一單位!預算不是要求大家計算每一分錢，也不是要求大家可以未卜先知，但是一般例行而常規的事項，希望大家隨時在意留心!一個企業的生命力，在於經營奇異和成本領先，如果說__和__是我們的經營奇異，預算制度則最大限度的保證了我們的成本領先!集團財務部的這個政策應該是有效而且讓人稱道的。預算的問題，希望大家可以及時和小李、小鐘溝通，方便她們的資金申請安排，也方便小侯編制預算分析和報表列報。但願大家的思維可以一直向前!(當然不僅僅是財務預算!)

好了，我的時間到了，感謝大家聽我說話。但願我們可以一起，把我們的事情做到我們就可以做到的最好!謝謝大家，也非常期待的歡迎大家，來財務部和我們繼續交流!