文明單位事蹟材料5篇

我們在進入到社會工作後，一定或多或少接觸過事蹟材料，我們在寫事蹟的時候，一定要確保是真實可靠的，以下是本站小編精心為您推薦的文明單位事蹟材料5篇，供大家參考。

文明單位事蹟材料篇1

20xx年是公司不斷取得新成果，謀得新發展，實現新突破的一年。一年來，我以改革創新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵，在局黨委的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務。現將一年來主要工作彙報如下：

一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。

（一）以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。安全生產局面穩定。全年實現了“無事故”的安全生產目標。

1、強化安全生產監管力度，防範重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每週搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、裝置管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷髮展。最終全面完成了安全目標。

（二）加大線損管理、電費管理和回收力度。生產經營形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環節，從全面推行臺區考核，線損分級管理，嚴格考核兌現入手，把降損增效工作抓到實處。20xx年共完成售電量4600萬kwh，比上年同期增長8.6%，10kv線損率為4.1%，0.4kv線損率完成9.5%。當年電費回收率為100%。

（三）認真開展了用電效能監察工作和用電營銷普查工作，進一步規範了用電管理工作。

（四）全面啟用了sg186系統。實現了營業廳微機開票收費和pos機代收電費。

（五）以優質服務為宗旨，強化行風建設工作,積極為地方經濟服務，今年共完成4.76千米的10kv線路改造、11個村的綜合臺區農網完善改造和8個綜合臺區的1600個表箱更換改造工作。

（六）以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，紮紮實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支援和的結果，是全所職工團結奮鬥、共同努力的見證。

三、認清形勢，抓實工作，創新發展，把供電所20xx年各項工作推上一個新的臺階

20xx年我將在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的改革發展目標，以公司總的工作思路為指導，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規章制度；牢固樹立“責任重於泰山”的思想，大力夯實安全生產；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優質服務水平和企業形象，面推行工作質量考核，通過爭創一流企業、供電所規範化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產經營指標，具體應抓好以下三個方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質，積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業務技能培訓擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責任感和使命感，文化素養高，富有創新精神和進取心，技術業務能力很強的隊伍；二．抓安全生產，防範事故發生一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每週搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、裝置管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷髮展；三是抓優質服務，推進行風建設，大力拓展電力市場。強化管理，樹立正確的服務觀念，群眾服務無小事的要求，每名職工都將認真組遵守並執行。努力提高服務質量，增強服務意識和技能。為企業的經濟效益服務。

今後，我將嚴於律己，模範帶頭，與企業同心，貫徹落實公司的制度和要求，以開拓創新的精神抓好供電所工作，力爭讓各項在新的一年裡在上新臺階！

文明單位事蹟材料篇2

當一場50年不遇的冰雪災害無情地降臨我省之後，面對這場突如其來的風雪災害，坪塘勞教所的民警職工團結一心、眾志成城，以實際行動譜奏出一曲曲感人的樂章，全所上下也湧現出了許多抗凍救災尖兵，供水供電站維修班班長郭餘良就是其中的突出代表。

防凍抗災期間，他不分晝夜地奮戰在搶修最前沿，哪裡有險情，他就出現在哪裡；哪裡最危險，他總是衝鋒在最前面。十多天來，他幾乎沒有睡過一個安穩覺，平均每天工作超過12個小時，連續一週堅守在發電機房；十多天來，他幾乎沒有吃過一頓熱飯菜，和同事們總是緊張搶修完後才匆匆吃上幾口早已涼了的盒飯；十多天來，他帶領維修班的成員奔赴全所各單位和改造線勞教人員生活區、民警職工生活區，共計修復爆裂水管154處，更換水錶200多個。

他用自己的滿腔熱情和與冰雪抗爭的頑強毅力，為保證全所的供水供電恢復正常做出了積極的貢獻，被大家親切地稱為“抗冰救災急先鋒”。

冰雪清淤衝最前

從1月13日開始出現凍雨，連日的寒流和冰雪天氣使得我省氣溫驟降，用電負荷急劇攀升，我所地區甚至多次出現了連續幾天幾晚無水電供應的緊張局面。面對持續雨雪給勞教所改造、生產、生活執行帶來的嚴峻考驗，該所果斷決定啟用多年未用的發電機，進行自行發電。

1月29日，位於旋窯的迴圈冷卻水池被堵塞，迴圈水供應不了將直接影響到該所兩組發電機自行發電。當時迴圈水池內還有1米多深的積水，要想盡快恢復供電，保證萬家燈火，唯有安排人員跳到池中才能徹底清除淤泥。要知道，天寒地凍，在零下幾度的迴圈水池中，長時間戶外作業，這是超出人體能的工作。

看著齊腰深、只能容納一人進出的淤泥池，郭餘良主動請纓：“讓我上！”他二話沒說，身穿雨衣雨褲和套鞋，毅然跳入水池中清除淤泥。雪風呼嘯而過，冰冷刺骨的積水、淤泥和雜物，他似乎全然不知，一個人在池內將一擔擔淤泥用箢箕清除出來。累了，就上岸稍微休息片刻；餓了，就用方便麵充飢，就這樣他來回進出水池十多次。

最終，經過30多個小時的連續奮戰，淤泥全部被清除，冷卻池按時進水，發電機恢復正常供電。當最後一筐淤泥被清理出來的時候，郭餘良體力已經嚴重透支，自己無法上岸，只能靠同事將他拽上去。當已經累得快散架，連喝水的力氣幾乎都沒有的郭餘良從池中艱難地爬出來，看到黑暗中坪塘勞教所各家各戶亮起星星點點的燈光時，他這才露出開心的微笑。

河中破冰無所懼

在抗擊冰災過程中，郭餘良總是挑最苦最危險的活幹。1月28日，大雪又一次侵襲坪塘地區，整個坪塘銀裝素裹。

18時50分，全所生活用水突然中斷，正在巡查的郭餘良發現一重大險情：該所湘江河中間一臺90千瓦的水泵被冰凍結。此時唯有載舟到河中央破冰修復水泵，才是排除險情，保證恢復供水的唯一方法。郭餘良立即組織維修人員趕赴現場搶修。

天寒地凍，雨雪寒風仍在肆虐，他咬牙堅持駕著小船，佇立在冰冷刺骨的河中央搶修。為了順利破除附結在水泵上的冰雪，郭餘良用柴火燒，用溫水燙等方式融雪破冰，由於氣溫極低，開水很快被冷卻。為了運送足夠的開水，郭餘良從河中央到河對岸，來回往返十多次。

風雪浸溼了他全身，手腳凍僵了，臉凍麻了，寒風吹到臉上象刀割一樣，可他卻絲毫沒有畏懼和退縮。時間在一分一秒的過去，不知不覺中，經過近兩個多小時的艱苦奮戰，他們終於排除故障，將水泵修復，以最短的時間確保了全所供水恢復正常。

隨時搶修忙抗“爆”

防凍抗災期間，因持續低溫，勞教所很多地方發生水管爆裂現象。只要一有險情，不管白天黑夜，郭餘良就立即趕到現場，馬上對水管爆裂處進行搶修，保障正常供水。

1月29日上午11時，坪塘勞教所學校前居民樓水管出現爆裂。郭餘良立即趕到現場，拿出鐵鍬、鐵錘等工具到水管爆裂處開始挖地。

時間一點一點地過去，泥土越挖越深，積水也越來越多。這時，郭餘良一躍就跳進水坑裡，拿著鐵錘用力地砸著地面。“嘣嘣嘣……”這聲音在寂寞的冬季似乎格外刺耳。十幾分鍾後，同事張飛軍也跳進水坑裡，兩手拿著鐵鍬，一隻腳踩在鐵鍬頭上，用力地向下剷土。就這樣，幾名搶修隊員輪番跳進水裡，一鐵鍬、一錘子地挖著。轉眼間，已是下午1時。

由於天氣寒冷，一直泡在水裡的搶修隊員們有些挺不住了，便跳到地面上來回地跺幾下腳、搓幾下手就又繼續投入搶修，直到恢復該樓棟住戶供水。連續十多天以來，他們幾名搶修人員就是這樣奔忙在全所各辦公室、改造線勞教人員生活區和居民生活樓棟範圍內，共計修復水管100多處，更換水錶200多個。

當一處處水管被及時修復好，恢復正常供水時，郭餘良和他的同事們才滿意地離開，又奔赴下一個搶修點。看著維修師傅們背起維修工具離開時的背影，附近的民警職工對這群“誓與風雪比高低”師傅們樹起了大拇指，感嘆地稱讚道：“好樣的！”

危難方顯真豪傑。在冰天雪地裡戰鬥的郭餘良，他身上不僅折射出的是愛崗敬業的精神，更折射出的是他身後那支團結拼搏、力保坪塘勞教所正常供水供電的“衛士”們的風采。風雪中他用實際行動詮釋了一名一線工人的責任和義務，更用自己的血肉之軀在與冰雪的戰鬥中詮釋了平凡中的偉大！

文明單位事蹟材料篇3

社群位於——市最西面，是繁華的商業地帶，轄區內有機關、學校、企事業單位和個體工商戶。有住房2892戶，總人口7327人。幾年來，巨集偉社群堅持就業是民生之本，不斷夯實工作基礎，抓好政策落實，有針對性地開展了職業技能培訓、就業指導和職業介紹工作，努力開發就業崗位。——市巨集偉社群有效地發揮了就業橋樑作用，使社群內下崗失業人員實現了較充分地就業，社群內有勞動能力和就業願望的下崗失業人員的就業率達95%以上，長期失業現象基本消除，零就業家庭全部消滅。

一、狠抓“基礎性”工作，解決了促進就業工作的前提性問題

1、開展就業與失業實名制登記工作。做到三清：一是下崗失業人員底數清。通過入戶調查，全社群登記就業人員2670人，失業人員75人，有就業願望的人員基本上都實現了充分就業；二是下崗失業人員的技能狀況清。在就業與失業實名制調查中，巨集偉社群將各類人員的技能狀況分類登記，突出就業能力情況，為進一步指導實現就業提供了一手材料；三是下崗失業人員的就業願望清。每登記一戶，都弄清他們就業願望和求職意向。

做到三清為有針對地開展職業介紹，做好基礎性工作，解決了轄區內下崗失業人員就業需求方向性問題，從而為進一步開發適合轄區特點的就業崗位提出了決策依據。

2、建立了通訊聯絡機制，為及時開展職業指導、職業介紹、用工洽談提供了聯絡保障。

一是將轄區內的下崗失業人員的通訊號碼編製成冊，自制了求職用工通訊錄。

二是實行了定期資訊釋出制度。每月的第二個週四為用工資訊釋出日，把一個月以來篩選的實用就業資訊統一發布給下崗失業人員，並幫助他們進行洽談對接。

三是建立了用工資訊庫。通過三條渠道蒐集用工資訊，即：通過就業資訊網路蒐集資訊；通過實行的全市空崗報告制度蒐集資訊；通過與外埠勞動力市場建立聯絡蒐集資訊；現在，巨集偉社群的就業資訊庫中，有可選實用就業崗位上千個。

3、實施動態管理，進行及時的跟蹤服務。

在開展好就業與失業實名制調查工作基礎上，建立了各種資訊臺帳，實行微機化管理；堅持定期走訪，及時更新就業資訊，做到下崗失業人員遇到困難時，就馬上服務到位，指導到位，對接介紹到位，實行分片包乾責任制，完善了各項就業服務制度，社群工作人員真正成為下崗失業人員的貼心人。

二、努力開發就業崗位，解決有人無業就的問題

就業崗位在哪裡，巨集偉社群根據本社群的實際情況，進行了努力的探索與實踐。

一是對轄區的就業崗位情況進行了專題調查，蒐集到了一批有崗缺人的資訊，及時提供給有相應就業願望的人員，使74人實現了就業；指導增加了一些有潛力的行當開發了一批，使47人實現了學習性創業就業；幫助一些有一定資金能力的人通過兌鋪兌店創業就業一批，有26人當上了小老闆。

二是結合轄區實際，呈報政府開發公益性崗位40個，主要是保潔保綠11人，社群管理12人，市場管理6人，治安巡邏11人；

三是在為新辦企業服務過程中，為企業介紹下崗失業人員90人實現了再就業。

三、引導轉變就業觀念，解決有業無人就的問題。

針對下崗失業人員就業偏重於條件好、工資高的傾向性問題，開展了三項工作：一是組織艱苦創業典型報告會三次，引導下崗失業人員向艱苦工種要崗位，介紹苦髒累工種就業46人；二是指導一些沒有文化、沒有資金人員幹起一些社群髒差工種，如修下水、淘糞井等；三是協商企業改進勞動條件，提高勞動保護水平，使一批人在傢俱加工業中實現了穩定就業。

四、積極落實再就業優惠政策，促進靈活就業，解決好促進就業的政策效能問題

為了進一步落實省、市各項再就業扶持政策，巨集偉社群堅持“鼓勵創業、擴大就業”的原則，一是為本轄區前來求職的失業人員免費提供求職登記、職業指導、技能培訓、稅費減免政策諮詢860多人次。把宣傳資源料送到下崗失業人員的手中，並對政策進行講解。做到家喻戶曉，人人皆知。二是為社群內的下崗職工免費辦理《再就業優惠證》230多本，對那些困難的重點援助物件，社群勞動保障工作人員上門服務，及時辦理相關手續。三是落實優惠政策，社群工作人員定期與工商、稅務、銀行等有關部門取得聯絡，瞭解社群內下崗失業人員享受扶持政策的情況，協調和解決下崗失業人員稅費減免中存在的問題。有35名下崗職工享受到了稅費減免，有15名下崗職工通過小額擔保貸款實現了再就業。

五、強化創業技術培訓，提高再就業能力，解決就業能力問題。

提高下崗失業人員的就業技能，組織下崗失業人員參加創業技能培訓。積極宣傳，動員組織轄區210名下崗失業人員參加計算機應用、美容美髮、電焊、養殖等專業的創業技術培訓班，通過一段時間的培訓，使下崗失業人員掌握了一門技術。這些技術人員通過社群職業介紹機構推薦，已有190人下崗失業人員在私營企業、股份制企業、個體工商戶找到了工作。其中有90名成功實現外出務工就業。

文明單位事蹟材料篇4

xxx是縣供電公司城區供電所所長，他自從從事農電工作以來，懷著對農電事業的滿腔熱情，勤於學習，勇於創新，甘於奉獻，樂於助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優秀農電工”稱號，多次獲得濰坊農電、供電系統技術比武“技術能手”稱號；被國家電網公司授予勞動模範。他的事蹟先後在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及眾鄉親

高中畢業便被村裡推薦幹上了村電工，他勤學苦練，努力鑽研農電方面的技術和知識。看到村民拿著出了毛病的漏電保護器找不到人修時，他心急火燎：咱是乾電的，連這點事都幹不了，咋對得起電工這稱號！於是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務大夥最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時（度）達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成為全縣農電管理的樣板村。

由於工作出色，農電體制改革後，擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業，服務於3675家農村用電客戶，擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的執行維護和管理工作，轄區年供電量達2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農民用7千萬時（度）的電，需要交千萬時

（10）度的錢。面對這種情況，他根據用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂迴線路等現象進行了改造，根據各條線路負荷情況對錶計容量進行了調整校驗，使轄區內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區內的農民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和服務排頭兵。

二、當好先行官熱心搞服務

同志為把服務工作做細做實，借鑑兄弟縣供電公司經驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優質服務，即：靠緊農民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業發展需求，靠緊重點專案建設；服務時間“零空檔”、服務質量“零缺陷”、供用電關係“零距離”、安全管理“零事故”，開闢了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮是虹鱒魚養殖區，僅礦山電工組轄區內就有大大小小的養魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水迴圈，若斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領全組人員24小時輪流值班，加強對養殖區的用電巡視，發現問題及時解決，保證了養殖區的正常供電。

被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務室建設，合理佈局收費網點，實行“一條龍”服務，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發生故障被迫停運，後果不堪設想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務新農村

從農電工到電工組長再到供電所長，無論在什麼崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業多，用電需求量大，管理服務水平要求高的實際，大膽進行農電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創新成立了營銷管理班和生產服務班，使各項管理有條不紊，優質服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務新農村建設，根據企業、村戶的要求和建議，先後幫助13個村新建改造配電室12個，架設延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農村電力資產得到優化，為新農村建設提供了可靠的電能支撐。

文明單位事蹟材料篇5

近年來,我局認真學習貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全市發展穩定的大局，堅持社會主義物質文明和精神文明一起抓，促進了全市財政工作的全面發展。年全市地方收入達到億元，比上年增長，連續18年實現收支平衡。在物質文明取得豐碩成果的同時，我局黨建、思想政治工作經驗多次在省市財政系統交流推廣。先後被評為“全省財政系統先進集體”、“市財政系統先進集體”，“市廉潔勤政先進集體”和“市先進基層黨組織”。連續持了濟南市文明單位榮譽，年榮獲省級文明單位和濟南市“五個好縣(市)區單位”光榮稱號。現將有關活動情況彙報如下：

一、健全機制，完善措施，加強了對文明建立工作的領導

幾年來，局黨組堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實加強了對文明建立活動的組織領導：

一是堅持黨政一把手為文明建立第一負責人的制度，把文明建立列入全域性工作的重要議程。幾年來，局文明建立領導小組一直由局長親自任組長，紀檢組長任副組長，並配備了具體的辦事機構和人員。本著文明建立與財政工作“統一部署，統一檢查，統一考核”的原則，領導小組堅持每季度研究排程一次工作。

二是健全了文明建立工作機制。圍繞全市的精神文明建設，將全市性的文明建設重大專案、重大活動所需資金列入市財政預算。並根據爭創工作的要求，加大了對城區面貌整治、環境大綠化、科技教育、文化體育設施等硬體專案建設的投入。

三是堅持以人為本，狠抓隊伍素質提高。制定了爭創文明機關、文明科室、文明崗位、文明標兵活動的實施方案和評比標準。開展了以“比奉獻，看實績;比服務，看素質;比言行，看文明”為主要內容的文明建立專題活動。並通過實行自學與集中學習相結合、傳統教育方式與網路教育相結合、理論考核與實績考核相結合等辦法、使政治法紀及道德教育的各項措施落到了實處。幾年來，在全機關湧現出7個文明科室，部分同志受到省市及財政系統的通報表彰。有一人被評為“市十佳公僕”，一人被評為“市十大優秀青年”。

二、選好載體，精心組織，推動文明建立向縱深發展

(一)依靠科學規範的規章制度，實行文明管理。結合財政實際，有針對性地制定並落實了《財政系統黨員幹部基本行為規範》、《依法治局章程》、《廉潔勤政七不準、三嚴禁制度》、《財政幹部依法行政公示承諾》等一系列規章制度，在財政隊伍自身建設上發揮出很大作用。兩年來，撥付財政性資金累計超過億元，沒有出現一筆違法違紀資金。處理違紀違規案件餘起(件)，沒造成一件錯案，沒有一件行政複議案件，也沒有一件個體、群體上訪案件發生。

(二)寓文明創建於“以德治局”中，創造幹群一致、團結奮進的工作氛圍。兩年來，我們以職業道德為著力點，堅持“四路齊進”(以德治政、以德治業、以德嚴長、以德約民)“五抓並舉”(抓教育、抓規範、抓陣地、抓載體活動、抓保障)，根據機關和宿舍區管理的不同要求，分別制定各具特色、簡便易行的道德規約，促進了財政系統的文明建設。

(1)把“以德治政”作為文明建立著重點，制定了“以德治政五要”，即：一要忠於職守，立身惟正;二要實事求是，秉公執政;三要克明俊德，艱苦奮鬥;四要關心群眾，熱情服務;五要廉潔奉公，依法理財。引導幹部正確對待人民賦予自己的職權。

(2)把“以德治財”作為文明建立重要內容。要求做到“以德治財五不”。即：不貪汙、不受賄、不營私舞弊，不以權謀私，不奢侈浪費。著力強化幹部職工的公僕意識、群眾意識和清廉從政意識，要求大家恪盡職守，精心做好各自的本職工作。

(3)把“以德嚴長”作為文明建立重中之重，要求局領導做到“克明俊德，以民為本、立身惟正、明道善策、舉賢任能，教而後懲”，同時，將中層以上幹部的重要活動(包括8小時以外)切實納入道德監督考評體系之中，使其在自覺接受他律的同時，能夠堅持嚴以自律，。(4)把“以德約民”作為工作的基礎。突出愛國守法、勤儉自強和集體主義、社會主義等方面的道德教育，用道德規範來約束群眾、教育群眾。

(三)選準“以德約民”活動載體，營造“明禮誠信、尊長愛幼、團結友善、健康向上”的良好氛圍。局裡一是堅持正確的輿論導向，通過創辦《財政之家》小報，宣傳道德法規，弘揚本局職工、家屬中弘揚社會公德、尊老教子、文明持家、團結鄰里等先進事蹟，批評有違職業道德、社會公德、家庭美德的不良傾向，為文明建立奠定了思想基礎。二是在宿舍區建立了以德治理領導小組，以樓道為主健全了管理隊伍，大力開展“愛公物，比素質;講衛生，比樓區;助鄰里、比和睦”活動，是宿舍大院的環境與秩序煥然一新。三是在各家各戶開展以尊老愛幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主的家庭美德建設，每月一次評比，全年進行總評表彰，使局宿舍區基本形成了環境優雅、居住舒適、生活文明、團結和睦的人居環境。先後被評為“省級花園式單位”和濟南市“綠化先進單位”。

三、把執政為民與文明建立結合起來，促進了社會穩定經濟發展。

(1)堅持權為民所用，將執政為民作為文明建立重要內容納入工作議程。自實行家庭聯產承包制以來，由於許多村財務管理混亂、會計賬目不清，導致基層黨群關係緊張、幹群矛盾尖銳、上訪案件不斷。對此，我們將執政為民、密切黨群幹群關係作為文明建立重要內容納入工作議程，出臺了《農村會計集中記賬管理辦法》等一系列規章制度，在全市普遍推行了農村會計集中記賬辦法。實行該辦法後，在鄉鎮建立農村會計集中記賬服務中心，統一管理村級集體的資金、財務。定期對所管村的集體財產進行清查，按月進行會計核算。每月財務處理結束後，於次月15日前在所在村張榜公佈，接受群眾監督。由於該辦法抓住了老百姓關注的熱點，解決了長期影響幹群關係的難點，取得顯著效果。村級財務管理逐漸走向規範化、公開化，從根本上消除了農村的亂集資、亂攤派行為，有效減輕了群眾負擔。使因村級財務造成的信訪案件減少95%以上，促進了農村經濟發展、社會穩定。該經驗在全國引起較大反響。

(2)堅持情為民所繫，針對農村稅費改革後鄉鎮工資發放困難的情況，制定了《稅費改革後市對鄉鎮財政轉移支付辦法》，落實了“兩定一保”措施，確保了全市(包括鄉鎮)工資正常發放，維護了幹部教師的切身利益。受到省市領導和基層幹部群眾的高度評價。針對城鄉群眾的實際生活困難，想方設法協調排程資金，支援再就業工程，確保社會保障資金及時撥付，並適當增加了農村建國前老黨員、老榮復轉退軍人、困難家庭和村黨支部書記的補貼標準，受到基層群眾的普遍好評。

(三)堅持利為民所謀，促農民增收。年，認真貫徹中央一號檔案精神，積極向市委市政府提出建議，在全市免徵了全部農業稅費。針對免稅後的實際問題，出臺了《關於免徵農業稅及其附加後三級運轉經費實行全市統籌、監管並重的意見》，在確保市鄉村三級正常運轉的`同時，使農民收入因政策性因素增收以上。近年來因城市化建設加快，部分土地被徵用，為保護失地農民的合法利益，積極向市委市政府提出合理的補償方案，出臺了相關政策措施，確保了徵地補償費足額發放到失地農戶手中，使農民群眾真正得到了實惠，在促進重點專案順利建設的同時，維護了社會穩定。

通過多年來的文明建立活動，全域性幹部職工的政治思想素質明顯提高，廉潔自律、勤政為民的自覺性進一步增強，機關的社會治安情況良好，自然環境面貌煥然一新。局機關連續十多年未發生刑事治安案件，沒有違反計劃生育政策的現象發生，在全市全方位目標考核中，連續年位居前列，各項工作得到領導和社會各界的充分肯定。在此，茲提出成為省級文明單位的申請。