文明單位事蹟個人材料三篇

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文明單位事蹟個人1

　　__同志，現任__市__地方稅務局第五稅務分局副局長，受嘉獎三次，三等功兩次，榮獲“__市首屆十大法治標兵”、“__市地稅系統青年崗位能手”、“__市地稅系統十佳徵管能手”等光榮稱號，併入選__省地方稅務局徵管人才庫。他注重理論聯絡實際，執筆撰寫了多篇稅收調研文章在省一級刊物上發表，其中《工商登記制度改革對稅收徵管的影響及應對建議》被中辦內刊錄用，《__走出去龍頭企業五點建議》被省政府辦公廳內刊錄用。他在基層的工作實踐中逐漸摸索出一套“三心”執法理念，所在股多次被被當地黨委政府評為“基層滿意五星級執法單位”，所在分局被__市地方稅務局於2015年評為“青年文明號示範點”。

　　他全程參與了__省地稅徵管系統在__地區的多輪升級推廣工作，我市99%的企業納稅人從此跨入了網路申報時代。他配合__市公安局經偵支隊開展打擊製售假髮票的專項行動，鑑定137萬餘份假髮票，成為當年省內最大的假髮票案件。他參與啟動委託國稅門臨代徵地方稅收工作，進一步堵漏徵收、方便納稅人、降低徵納成本。他多次起草__市稅收徵管保障建議，推動本地稅收保障制度落地。他做好國家政策的忠實執行者和廣大納稅人的知心人，在涉稅事項審批過程中，切實做到依法徵稅、不越權減免稅；多年來，為轄區內納稅人辦理的政策性減免、退稅退費數以千萬計，從未錯辦一件。

文明單位事蹟個人2

　　__，男，1979年4月19日出生，中共黨員，2000年畢業於__省公安專科學校，2000年8月份參加公安工作，現任__派出所巡防辦案中隊副中隊長。榮立三等功2次、嘉獎3次，獲評2014年__市“十大警種標兵”。

　　他始終堅持“凡事多一點”的理念。每天多想一點、多總結一點，是他工作的基本常態。針對轄區自然村落錯綜，集鎮市場複雜的實際情況，在前期工作的基礎上，創新提出“4+4”（即4個主巡區+4個輔巡區）巡防模式，通過主巡區之間警力的錯時對調，兼顧輔巡區，使各網格無縫對接，掃除巡控盲點。該模式實行以來，轄區違法犯罪警情同比下降15%，因措施到位、成效明顯，在全域性巡防工作會議上交流推廣。

　　警情少發一點、案件多破一點，是他的工作目標。日常巡邏接警過程中，他總能第一時間到達現場，一絲不苟地勘查現場、詢問當事人、製作筆錄，科學安排工作。__年7月3日深夜，轄區發生一起持刀搶劫案，__連夜開展偵查工作，兩天兩夜沒閤眼，最終在雲亭一網咖內將犯罪嫌疑人抓獲。__年度，他帶領巡防隊員在巡防中共破獲刑事案件69起、治安案件50起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人107名。

　　對自己要求嚴一點、工作主動一點，是他做人做事的標準。在派出所青年民警居多的集體中，他做到工作多幹一點，難題多破一點，加班多爭一點，一點點加起來匯聚成團隊正能量，感染著身邊的年輕民警，是人人認可的“老黃牛”，所內比學趕超、爭先創優現象蔚然成風。

　　__把根深深紮在基層，把情源源融入群眾，無怨無悔，孜孜以求，用實際行動，贏得了人民群眾的真心信賴和支援。

文明單位事蹟個人3

　　___，男，___市人，___出生，畢業於___學院，中共黨員，現任___處長。該同志從事___工作十年來，常年奮戰在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為建立和諧優美的綠色軍營做出了突出貢獻。__年，榮獲___獎。

　　勤奮鑽研，當好營區綠化的“設計師”。多年來，___同志始終立足提高保障力的高度來認識營區綠化工作。一方面，他注重理論知識和實踐經驗的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合___地質、氣候特徵的各種樹木、花草的生長規律和綠化效果，打牢綠化技術業務基礎。另一方面，他堅持把建立一流營房與建設一流生態營區捆在一起抓，會同地方園林、規劃專家實地考察、反覆論證，精心設計了___、___、___等所有新建、改造營區的綠化總體規劃，為建設環境優美的綠色營區做了大量紮實有效的基礎性工作。

　　身先士卒，爭做播撒綠色的“領頭雁”。在長期的工作實踐中，___同志充分認識到:營區綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經常利用各種集訓、下部隊蹲點等機會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術，指導部隊制定營區綠化規劃。十多年來，他走遍了基層營區的每一個角落，掌握了部隊營區環境條件和綠化現狀的第一手資料，摸索並推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導___爭創“綠色營區”活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在___一呆就是十來天，手把手地指導官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現場檢視埋土是否密實，施肥是否得當，樹種是否搭設了遮陽棚，用實際行動在部隊掀起了“人人蔘與綠化”的熱潮。

　　注重效益，當好綠化工作的“紅管家”。面對部隊綠化資金緊缺、技術力量薄弱的現狀，___同志知難而進，積極配合基層單位爭取地方政府支援，發動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經費近百萬元；在___利用空閒地、開發荒坡地__畝作為“三圃”基地，並定期舉力綠化技術骨幹培訓班，僅此一項每年就節省苗木購置、養護費用數十萬元。同時，他和財務部門的同志一道，加強每項綠化經費管理，做到事先預算，嚴格把關，力求少花錢多辦事，把有限的經費用在刀刃上。

　　科學管理，當好綠色營區的“守護神”。為確保綠化質量和美化效果，___同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，在綠化委員會的領導下，建立了幹部任期綠化目標責任制，在部隊層層簽定“綠化責任書”，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行“包栽、包活、包管理，定任務、定責任、定人”的“三包四定”管理制度，明顯提高了營區綠化管理效益。如今，全部隊營區綠化覆蓋率達70%以上。___被全國綠化委員會評為“全國綠化模範單位”，___、___先後被總部、湖南省政府評為“綠色營區”和“園林式單位”。