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2023企業安全工作總結參考7篇

制定出色的工作總結是我們不斷髮展和進步的職業道路上的關鍵一環,優秀的工作總結能夠讓工作經驗更有條理和系統性,本站小編今天就為您帶來了2023企業安全工作總結參考7篇,相信一定會對你有所幫助。

2023企業安全工作總結參考7篇

2023企業安全工作總結篇1

本人自20xx年3月份以專職安全員身份參加工作以來,一直以做一名合格的安全員做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理。在專案部有關領導的信任與支援下,我非常珍惜這個安全形色,以積極的態度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實。現將個人近年來的工作情況進行總結如下:

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現專案部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於專案部發展利於安全生產的,自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的裝置和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對專案部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種裝置及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有裝置能健康穩定執行。

4、積極主動牽頭做好安全性評價工作,做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了專案部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞安全標準化這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過安全標準化工作鍛鍊自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

8、正確處理好人際關係。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國安全生產月到來時,開展各項安全活動,例如:三違三不傷害等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從要我安全向我要安全轉變。並讓職工徹底的明白安全的重要性及全國安全月的由來等安全知識。

10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以以人為本的態度認真完成培訓課程,杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種裝置及車輛管理工作。每當到了一個新的專案部工作,我都會立即著手對車輛及特種裝置的統計。近年來,國家及相關部門對特種裝置的管理越來越嚴格,如果訊息閉塞,特種裝置管理不到位,專案部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種裝置安裝前,我都會積極到相關部門進行特種裝置安裝告知工作,與他們進行溝通和諮詢,保持良好合作關係,確保特種裝置審驗工作順利展開;每個專案部車輛都比較多,種類也繁雜,規範、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,並對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區設定了生活垃圾池,用於固體廢棄物的定點堆放,並定期掩埋;在辦公生活區設定了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由專案部物資部組織及時回收,並分類存放,儘量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。

14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助專案部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,並制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織專案部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充實自己,完成更進一層的紮實蛻變。安全是一個永恆的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之餘,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

2023企業安全工作總結篇2

20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下,以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉為主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現了全年安全生產平穩執行的良好態勢,現將全年所做的主在工作

彙報如下:

1、增加安全生產專項資金的投入

20xx年度公司為了提高企業的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用於安全生產方面的建設,並得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產防護設施,裝置定期維護和保養等等,從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產檢查,杜絕安全隱患

公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查,使生產現場符合安全技術標準和工業衛生要求

3、安全生產隱患及時整改

由於工廠開展的自檢自查,能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。並在第一時間內做出整改,排除這些隱患因素

4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓,使他們樹立安全生產的意識,提高他們的安全作業技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程式邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作,對企業的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全,減少或避免事故的發生,企業就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的xx年,我們的安全生產將持之以恆的開展下去。

2023企業安全工作總結篇3

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項檔案精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。個性是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的百日安全無事故活動,都緊密聯絡建發公司及屬下各企業的實際狀況,有針對性地抓好工作。在維穩方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(五個突出):

(一)突出抓好兩個落實,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。

建發公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:遵章守法、關愛生命的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,貫徹以人為本,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。務必明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先思考化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要思考在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,用心廣泛地樹立保證安全,人人有責的社會職責感和法律意識。建發公司上下認真抓好兩個落實。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、職責落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全職責書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了職責書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的檔案和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區公安消防處的幹警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程式。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產職責制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地,職責落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好三結合,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治狀況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、三小場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施裝置進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、裝置的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的`東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否貼合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等狀況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的狀況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選取勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好防消並舉,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的現場組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防裝置進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會,交流工作狀況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好勞資糾紛的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號檔案精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實用心化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,用心協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,用心想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,用心與政府相關部門協調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,用心維護了社會的穩定。

(五)突出搞好安全生產宣傳工作,用心營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作狀況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,構成上下互動。建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯絡、溝通,注意傾聽各級領導的意見和推薦,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支援和配合,構成保證安全人人有責,人人盡責的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1、由於建發公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的狀況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2、部分企業在抓安全生產管理中存在著疲勞期和疲軟收理,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防裝置殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於建發公司重視,各直屬企業用心配合和支援,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分割槽域,部分行業的安全形勢不容樂觀,個性是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現安全無事故年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展百日安全無事故活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求,結合本集團的實際,建立、完善和構成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①用心配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,三小場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。

③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區公安分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改善行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實預防為主,防消結合。個性是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火裝置的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行遵章守法的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級檔案精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②落實各級領導工作職責制和職責追究制。做到:領導包案到位、職責單位工作到位,督辦督查到位和職責追究到位。

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2023企業安全工作總結篇4

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支援下,全體員工共同努力,紮實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值萬餘元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧總結如下。

一、市場行為方面

對於每個承包的工程專案我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同並經市工商局鑑證。對於應辦理施工備案登記的工程專案在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程專案按合同規定的要求如期竣工。

二、工程質量方面

一直以來我們企業對所施工的工程專案質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計檔案和技術標準進行精心施工,對於工程使用的裝置和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程專案都簽署工程質量保修證書。

年我們主要重視工程管理,對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對於施工中發現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。

在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程專案,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。

面對市場建築裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為使用者排擾解難。

三、安全生產方面

安全對於每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大使用者使用後的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規範的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對於新職工進行企業、專案部、班組的三級安全教育,並經考核合格,才準進入操作崗位,並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

由於建築工程施工環境較複雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防範意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

2023企業安全工作總結篇5

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支援下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實幹,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

一、基本情況

今年主要工程專案:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等專案工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個專案部,五個橋樑施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、認真制定安全生產計劃。

在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械裝置多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各專案經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網路。

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“專案負責制”責任制,在年初公司與各專案經理部、施工分隊,專案經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

4、簽訂安全生產責任書。

安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

6、加大安全生產考核力度。

今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,並對檢查情況進行了通報

7、紮實開展安全生產系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,並採用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

8、開展了省重點工程建立“平安工地”活動。

通過建立省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為建立平安工地的試點單位,經過s225線專案部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今後建議

一年來,通過公司全體幹部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟體上還是硬體還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;

2、施工現場安全管理不到位,存在著僥倖心理。例如危橋改造施工中,由於受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設定不規範,管理不到位,被盜後不能及時重新設定。個別分隊現場有些零亂,存在著事故隱患;

3、由於今年工程任務緊,工程量大,機械裝置利用率高,機械維修保養有時不及時,存在著帶病作業的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今後的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

2023企業安全工作總結篇6

公司註冊資本xx萬元,總資產億元,裝置年生產能力萬雙,廠區佔地面積xx平方米,建築面積xx平方米,現有員工xx名,xx集團生產的產品遍佈國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區;國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區,深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業總產值xx萬元,銷售收入達xx萬元,出口總額萬美元,連續多年保持快速發展。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證,現就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔30%。

2、針對公司近年來生產發展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規則。

3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程,經過考核合格後方可持證上崗。並按專業工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規範員工生產、生活行為,提高自覺性與自律能力。

5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

2023企業安全工作總結篇7

隨著通訊行業競爭的日趨激烈,我們通訊施工企業面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產工作思路,以《通訊建設工程安全生產操作規範》為指導,認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產工作。

按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產工作會議,傳達貫徹青島電信安全生產工作會議精神,認真總結回顧我公司安全生產工作,部署制定調整新的安全生產工作計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產必須安全,安全促進生產”的原則為指導思想,切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓

為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,並在單位內部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:

1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、後上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規定及時購買發放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。

4、對各種裝置工具實行定期檢測、維修、保養。購進裝置時嚴格按照有關程式進行檢查驗收,確保裝置完好無損

二、建立單位各項應急預案,確保安全生產

為確保各項應急預案順利實施,我公司對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。並先後製定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案,並將其傳達到每個員工,制定詳細的預案演練計劃。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則,實行安全生產工作責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產負責,實行全員安全生產承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網路。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產管理工作,每逢有關加強安全生產方面的檔案精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決,紮紮實實做好安全防範工作。

四、開展安全生產自查自糾情況

結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節,認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛安全管理情況

公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規程,做到出車前、執行中和收車後三檢查制度,不開英雄車、鬥氣車,不酒後駕車,杜絕人為的事故發生。

六、辦公、倉庫、通訊要害區域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養,加強倉庫等重點部門的安全防範,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通訊機房等要害區域內喝水、吸菸及明火施工,杜絕安全及通訊事故的發生。

總之,安全生產工作事關重大。在今後的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續把安全生產當作頭等大事來抓,認認真真找問題,紮紮實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發生,切實做到“安全生產,預防為主”。

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在市安監局和相關安全部門指導下,認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,實現了零死亡、零傷害、零事故的安全目標,為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

一、統一思想認識,堅持安全第一思想不動搖

安全,對企業來說,是一個永恆的主題,是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了安全大如天,安全無小事的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業而奮鬥的激情與信念,每個人都從心底裡真正愛這個企業,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產,從自身做起,從認真學習各項安全規章制度開始,嚴格按標準化作業,不斷增強企業的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解,狠抓責任落實

制定安全目標,實施責任分解,落實結果考核是企業安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實,讓安全生產人人有責的目標得以體現,公司領導能堅持每月召開安全生產排程會,每天聽取安全生產工作彙報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產人人有責的安全原則落到實處,真正實現全員管理。

三、強化安全教育培訓,實施以教育保安全的戰略

從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業安全生產中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們採用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產排程會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例,並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全檔案、法規制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入瞭解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。今年來,公司共組織安全生產知識培訓3次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓,並取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經培訓合格後方可上崗,公司做到了作業人員有效持證上崗。

四、加強生產現場安全管理,強化過程監控

隱患發現在現場,消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等,實施對現場人、物、環境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改,並跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產。

結合公司生產產品種類多,工藝過程複雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產系統控制和人員操作管理,生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調,均衡生產,裝置合理匹配,工藝調整優化,杜絕超溫、超壓、超負荷執行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強裝置安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規程,連續三年實現大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全執行的監管,提高應急能力

今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管,對公司範圍內的視訊監控系統進行了重新改造,特別是加大了危化品倉庫的監控範圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。為防止突發事故的產生,今年重新修訂了《安全事故應急預案》,並根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習,(消防安全學習和危化品管理等學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發火災消防演練和危化品洩漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來,我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次,環保局檢查2次,xx環保局檢查1次,市公安局治安大隊危化品檢查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬體、軟體的抽查非常滿意,並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度,堅持以人為本的理念,以對企業和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為公司經濟發展保駕護航。

企業安全生產的開展是為了進行一次工作全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究。下面就隨小編一起去閱讀20xx企業安全生產,相信能帶給大家啟發。

第一篇:20xx企業安全生產工作總結範文

一、總體安排,明確安全生產責任。

今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,並與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書,明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建專案,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規,提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度,加強安全生產管理。

結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和裝置維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規,提高安全生產意識。

為了使全所幹部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體職工認真學習安全生產法規,除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習職工的防範和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規範程式,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程式,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象,規範安全工作程式,提高了工作安全係數。每次高危作業,單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

五、節前檢查,消除安全生產隱患。

做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全執行基矗五一和十一黃金週前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對景區的提灌設施、配電裝置、管道線路、遊船遊艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定製、安裝、埋設各類旅遊公共資訊圖形符號和景區導遊示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒遊人注意安全。在旅遊高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為遊人提供安全有序的遊覽環境和人性化旅遊服務。

六、加強安全生產教育培訓。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,並與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

由於金鼎湖景區佔地面積大,設施裝置多,管理人員少,儘管單位想了許多辦法,採取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

第二篇:20xx企業安全生產工作總結範文

今年以來,我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊一把手是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行一票否決,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全執行獎,加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取違規單制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織每週一題、規程、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械裝置、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了雙基管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立生命優先、不安全不工作、不安全不操作的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實五同時,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作有人管、有法管、管得住、管得好。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

第三篇:20xx企業安全生產工作總結範文

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項檔案精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的百日安全無事故活動,都緊密聯絡建發公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發公司上下和諧融洽,保證了各項安全。

歸納起來主要有以下幾點(五個突出):

(一)突出抓好兩個落實,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。建發公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:遵章守法、關愛生命的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發展觀、科學安全觀,貫徹以人為本,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立保證安全,人人有責的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好兩個落實。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的檔案和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區公安消防處的幹警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程式。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好三結合,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、三小場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施裝置進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、裝置的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好防消並舉,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的現場組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防裝置進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好勞資糾紛的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號檔案精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好安全生產宣傳工作,積極營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部oa系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,形成上下互動。建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯絡、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支援和配合,形成保證安全人人有責,人人盡責的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1.由於建發公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2.部分企業在抓安全生產管理中存在著疲勞期和疲軟收理,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防裝置殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖,工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於建發公司重視,各直屬企業積極配合和支援,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分割槽域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現安全無事故年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展百日安全無事故活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求,結合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,三小場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區公安分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹灶氣候的防火工作,落實預防為主,防消結合。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火裝置的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行遵章守法的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級檔案精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報資訊、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

安全一直都是不容忽視的問題,要讓公司的所有成員都重視安全,這才能夠有一定保證安全。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“企業安全生產培訓工作總結範文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,務必不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,並正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係,在正常生產組織過程中務必遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產製度,完善安全生產條件,確保安全生產;二要加大事故隱患的查治工作,防範各類事故的發生。安全生產預防工作必須要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,用心鼓勵職工幫忙查詢、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實職責、規範管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,透過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,用心有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態;三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。

其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處並整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,透過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發生時的施救和自救潛力;三是制度措施要到位,要根據有關消防的法律法規,結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,並嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材並定期對消防裝置進行檢查和保養,對到期的器材及時換藥,以備發生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展帶給硬體保障。

安全是企業的永恆課題,“安全為了生產、生產務必安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能持續安全生產良好局面的長期穩定。

安全生產是本行業的重中之重,必須長抓不懈,近年來我公司一直對安全生產高度重視,為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產知識和安全技能,提高職工安全生產意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動者的合法權益--勞動安全和健康,促進企業安全生產水平的提高,我公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓,並舉行了一系列的安全教育培訓。現將教育培訓總結如下:

一、安全教育培訓工作的主要做法

1、安全思想教育

主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育,通過學習方針、政策,提高企業各級領導和全體職工對安全生產重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產的關係,確保企業安全生產。通過安全法制教育,使各級領導和全體職工瞭解和懂得國家有關安全生產的法律、法規和企業安全生產規章制度,使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,通過典型經驗及案例教育,可以使各級領導和職工瞭解安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用,發生事故對企業、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產的信念。

2、安全生產知識教育

主要包括一般技術生產教育,一般安全技術知識教育、專業安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系執行中的有關事宜等,另外,企業新入職人員工,也必須接受企業的安全培訓教育,做好安全生產的崗前培訓。通過教育,提高生產技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術知識,適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理,進一步掌握專門的安全技術知識,防止受危險因素的危害。

3、安全管理理論和方法的教育

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結以往安全管理的經驗,推廣現代安全管理方法的應用。

二、安全教育培訓存在的問題

近年來的安全教育培訓工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進步,但離公司的安全教育目標還有差距,且在培訓中還主要存在以下不足:

1、有時候生產比較緊張,難以按期按照培訓計劃實施,因此,教育培訓的時間難以保證,培訓的質量也打折扣。

2、有計劃的安全教育培訓有時在實施過程中不能達到預期效果。參加培訓員工第一是個別有缺勤現象,第二是生產流水線走不出來,在專業安全技術培訓時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關,只是為本單位湊數而來。

3、培訓的內容有待於繼續完善,培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓;對於新入職人員而言,只進行安全生產方面的培訓是不能滿足實際需求的。有必要邀請專業安全技術等其它職能部門進行相關一般性技能常識和管理規定的培訓,並對其進行職業道德等企業文化方面的教育。

4、職工參與安全培訓的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全教育培訓。

5、有安全培訓教育,但是在操作中,仍然出現麻痺大意。

三、對下一步工作意見建議

1、繼續強化安全教育培訓,努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和業務水平,堅持將安全生產教育培訓作為提高安生生產的基礎,並實現合員參與安全教育培訓,全員接受安全教育的目標。

2、創新培訓體系,不斷提升培訓質量,規範培訓內容。在培訓教育中,更加側重安全基礎知識和實際操作技能,按照學用結合、因材施教的要求,積極深入現場,結合不同型別、不同層次的崗位特點和培訓需求。合理安排培訓時間,既保證了培訓計劃的落實,又保證了企業的正常生產,從而提升了培訓質量。

3、有效開展安全生產知識普及工作,開展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到提高安全生產的意識,強化安全生產基礎工作的目的;

4、加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平,為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規範管理入手,建立一整套規範合理的規章制度和辦事程式,嚴格按照安全生產教育培訓的要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。

5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。採取因人、因工種施教的方法,根據不同工種、文化程度和工作經歷,採取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求,保證培訓質量。

為認真貫徹落實公司年度安全生產會議精神,全面提升員工的整體素質,強化職工的安全意識,確保實現全年的安全目標和生產任務,公司從xx月xx日開始對公司各部門及一線生產骨幹進行安全生產知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防範能力與職業責任均得到了進一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

一、領導重視,組織健全,是安全生產知識培訓取得成功的保證

安全生產知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調了各部門責任,質量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,並與公司各部門進行了協商溝通,同時要求公司各部門、專案部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支援和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質量安全部彙編了相關資料發放到各個學員手中,培訓採取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現了停泊待工專案部安全責任人、船長培訓率達到98%。

二、培訓內容實在,形式多樣

突出結合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內容。同時質量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規,並結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發生。

三、嚴格考核,獎懲分明

培訓過程中,質量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試採用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,並對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

四、深入調查,收集意見

在培訓過程中,質量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調查,共發放問卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質量安全部對意見和建議進行了歸納總結。(見附件)

通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產知識培訓工作中,主要存在的問題如下:1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經理、職員及專案經理參與度不高,內容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今後的安全生產知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

安全生產培訓工作是一項長期、艱鉅的任務,關係到公司穩定健康的發展,任重而道遠,今後我們將持之以恆地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

鄉鎮建築施工安全生產工作總結