骨幹教師培訓工作計劃5篇

我們在寫工作計劃的時候，一定要保持清晰的思路，工作計劃存在的目的就是為了提升我們的工作效率和自身的能力的，下面是本站小編為您分享的骨幹教師培訓工作計劃5篇，感謝您的參閱。

骨幹教師培訓工作計劃篇1

一、指導思想

樹立育人為本、德育為先理念，開展實效德育、提高德育實效。結合德育工作的基本規律，遵循“重基礎、抓重點、促提升、顯特色”的原則，努力整合德育諸方面要素、資源、力量，深入開展班集體建設，不斷提高德育工作的主動性、針對性和實效性，不斷增強德育工作的親和力與感染力，促進少年兒童思想素質的健康成長，推進素質教育的步伐。

二、主要目標

1、加強德育工作常規管理，促進德育常規管理制度化、規範化和有序化。

2、大力加強德育隊伍建設，主抓班主任教師和學生幹部兩支隊伍，努力提高班主任的班級管理水平，不斷提升學生幹部的工作能力。

3、開展家長會活動，闡明家庭教育的`重要性，傳授家庭教育方法，提升家庭教育的能力。

三、主要工作及措施

(一)加強學生隊伍建設，促進學生全面發展

1、班主任利用班隊會做好學生幹部的選拔和任用。

2、選拔組織管理能力強，在學生中有一定威信的學生擔任少先隊幹部。全面提高學生幹部的政治思想素質和工作能力，在學生中真正起到模範帶頭的作用。

3、少先隊幹部分組值日，檢查學生的隊風隊紀，文明禮儀，並做好為同學的服務工作。

(二)抓好常規管理，落實到位

1、紮實開展好各項常規德育活動是各專案標達成的必然路徑，工作中要認真組織開展每週一次班會隊會。

2、落實《國小生日常行為規範》、《國小生守則》狠抓學生的常規。做到“抓反覆，反覆抓”，加強一日常規評比的檢查、督促，約束極少數同學的不文明行為，淨化、美化校園環境。

3、抓好宣傳陣地建設。

4、做好星期一升旗儀式，加強對學生的主題教育。

(三)開展豐富多彩的主題教育活動

1、狠抓安全工作，高度重視安全教育，共建平安校園。

2、繼續深化“一月一主題”教育活動。

3、做好家校聯絡，共同育人。

四、主要活動安排

具體工作內容。

九月份：

1、開學典禮。

2、安全教育周。

3、制訂好德育、班級等工作計劃。

4、藉助教師節，各班進行“尊師重教”主題班會。

5、慶國慶，尊師在行動，安全衛生，文明禮儀。

十月份：

1、組織學習《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》。

2、對學生進行愛校教育、安全教育、文明禮儀和行為習慣養成教育。

3、慶祝建隊節詩歌朗誦比賽。

十一月份：

1、聘請法制副校長上法制教育課。

2、開展校園安全徵文、繪畫活動。

3、檢查班級學生課堂行為習慣。

十二月份：

1、防交通、防摔傷、防火、防中毒等教育。

2、籌備慶元旦活動。

20xx年元月份：

1、組織開展慶祝元旦活動。

2、假期紀律、安全、衛生等教育。

3、德育工作總結。

4、召開家長會。

骨幹教師培訓工作計劃篇2

為培養出一批高水平的骨幹教師，使他們成為學校教育教學的帶頭人，並能起到工作中的龍頭作用，帶動全校教育教學工作的整體發展，特制定我校骨幹教師培訓計劃：

一、現狀分析：

學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨幹教師5人，市級骨幹教師9人，縣級骨幹教師13人，校級骨幹教師13人，其中在教學一線的骨幹教師33人，為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高，更好的發揮其輻射作用，特制定培訓計劃如下：

二、培養目標：

通過努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措：

1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展，自我成長的需要是內因，是主要動力，外部環境起著巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅，進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求，促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭，紮實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師，實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃，要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節，每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇，並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核，不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵，並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

（1）參加各級舉辦的骨幹教師培訓，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

（2）做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

（3）搞好課改交流，體現教育教學新理念。

（4）各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容，人們都知道，隨著時代的發展、對教師素質的要求越來越高，為了全面實施素質教育、培養創新能力，必須要有一批素質高尚，業務精湛的骨幹教師隊伍。為此，學校在本學年的校本培訓工作中，加強了對骨幹教師的培訓，並取得了一點成績。

在培訓工作中，學校領導對此項工作非常重視，在學年初就制定了培訓計劃，為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務能力，學校能積極支援他們參加進修組織的集中培訓，並在時間等方面給予合理的安排，這樣確保了骨幹教師的培訓效果，每位骨幹教師都能按要求完成培訓任務，並取得了好成績。

為了提高骨幹教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動，認真學習外校的好經驗、好教法，用於指導自己的教學，這一做法得到了教師的廣大認可。

培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨幹教師上一節示範課，然後組織教師進行研討，目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力，由於每位骨幹教師都認真做課，介紹了一些好的教學經驗和方法，促進了學校教育教學改革的發展。

骨幹教師在校本培訓工作中，他們不但自己努力學習，改革創新，而且還主動指導幫助其他教師，與他們一同備課，一同研究教材，一同研究教法，並互相聽課，聽後能及時交流、探討改進的方法，在他們的指導下，教師們的雙科教學能力有明顯提高。

本學期骨幹教師在本校共上示範課2節，張紅傑，胡豔梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。

總之，通過培訓，骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績，但也存在著不足，以後還要向其他兄弟學校學習，力爭把這項工作做得更好

骨幹教師培訓工作計劃篇3

一、指導思想

堅決貫徹國家省市區基礎教育工作會議的有關規定，大膽走教育創新之路，科教興校之路不，努力開創我校教育現代化的新局面；為實現“名校出名師，名師出名校”的發展思路特制定本計劃。

二、培養宗旨

實現“名校出名師，名師出名校”的發展思路。

骨幹教師現狀：

我校現有在職教師158人，本科42人，佔教師總人數的31%，大專以上學歷131人，佔教師總人數的97%，18人本科在讀，4人大專在讀。中高19人，中一級教師59人，佔專業技術人員58%。黨員26人，市學科帶頭人3名，市級骨幹教師19人，佔全校人數的12、6%。區級以上的骨幹教師數量不足，區級骨幹教師在全區的知名度不夠響，在區以上上公開課的機率較低，缺乏市級以上骨幹教師後備。骨幹教師的自我發展意識不夠強，滿足於現狀的、侷限於教育教學常規工作的較多，熟練運用現代化教育教學手段的較少，教科研意識和創新意識不強。

三、培養目標

1、積極培養名特優教師，三年內爭取市級以上的教師人數達30名，區級以上達8名。

2、每一位骨幹教師要有強烈的自我發展意識，走主動發展之路。

3、有強烈的創新意識，教育教學觀念新，手段先進，能在自己的崗位上進行創新性的工作，帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。

4、在校實實在在發揮骨幹的帶頭作用，以點帶面，帶動全校教師提高教育教學質量。

四、教養措施

1、校內創設積極向上的文化氛圍，營造你追我趕的良好態勢。

2、領導深入課堂教學第一線，善於發現人才，有計劃地加以培養。

3、創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會，讓想幹、肯幹、能幹的人多一點實踐的機會，為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺，讓優秀的教師脫穎而出。

4、成立“骨幹教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。

5、制定《校級骨幹教師評選條件》開展校以上不同層次的骨幹教師評選，讓不同層次的教師都有夠得著的追求目標，形成學校骨幹教師梯隊。

6、制定《骨幹教師登記表》，每學年填寫一次，讓不同層次的骨幹教師自己對照條件，自我反思，促進其主動發展和主動發揮作用。

7、建立激勵機制，對不同層次的骨幹教師分別實行年終一次性獎勵制，對在工作中帶頭作用發揮好的骨幹教師給予精神和物質上獎勵。

骨幹教師培訓工作計劃篇4

一、指導思想

從幼兒園骨幹教師素質現狀及發展需求出發，遵循骨幹教師成長規律，堅持按需施教，學、研、用相結合，突出前瞻性、創造性、針對性、實效性，構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系，探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼兒園骨幹教師隊伍。

二、培訓目標：

以現代教育教學理論為指導，以教育研究為主線，以各種教育活動為載體，引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新，知識視野寬，智慧結構合理，具有高尚師德修養，具備現代教育觀、質量觀和人才觀，掌握現代教育理論和現代教育手段、方法，具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規範的教育科研能力，教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響，在教師隊伍中能起示範作用，在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨幹教師隊伍。

具體要求是：

1、堅持正確的政治方向，熱愛幼兒教育事業，具有強烈的事業心，高度的責任感和高尚的師德修養。

2、確立正確的教育觀、兒童觀：具有創新精神和教改意識，並逐步形成初步的幼兒教育思想。

3、拓寬科學文化視野，系列研修現代教育理論，掌握更豐富紮實的幼教專業知識，熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果，逐步構建更為合理的知識結構。

4、具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力，逐步形成具有鮮明個性特徵的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示範作用，並能指導青年教師的教育、教學工作。

5、掌握計算機及其網路為基礎的現代教育技術，能獨立獲取有關資訊資料，

掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

6、掌握幼教科研方法，提高學員主持或獨立開展教育科研的能力，撰寫論文

能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術，進行各種型別的教育教學評價。

三、培訓物件：

幼兒園骨幹教師培訓物件為：在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師，具體條件為：

1、具有良好的政治思想素質和師德修養。

2、幼教專業基礎知識和教學基本功紮實。

3、有一定的教育教學研究能力和創新能力。

四、培訓內容：

為實現培訓目標，根據《中國小教師繼續教育規定》的有關要求及培訓物件

現有條件和基礎，幼兒園骨幹教師培訓設定叢集模式課程，其內容由五個板塊構成。

1、教育教學理論：

著眼於提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平，開拓視野，更新知識

能力結構，增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時，還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學，利用各種途徑收集資料，為課題研究打下基礎。

2、教育實踐與考察：

著眼於提高培訓學員實施素質教育的能力，加強理論指導教育實踐的能力，

向優秀幼兒園、優秀教師學習，交流經驗，取長補短，為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。

3、現代教育技術：

著眼於提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能，不同程度地掌握用計算

機進行輔助教學和開展教育科研的能力，提高獲取和使用現代資訊科技的能力，為教育、教學、科研服務。

4、課題研究：

著眼於提高幼兒教師的科研意識和研究能力，善於反思性的總結實踐經驗，

不斷增強創新能力，學員從自己的教育教學實踐出發，結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題，在導師指導下確立課題。

5、思德修養具體課程名稱如下：

教育教學：

1、骨幹教師基本素質2、現代幼兒教育觀3、幼兒園課程理論與實踐

4、遊戲在幼兒教育中的運用5、幼教科研方法6、幼兒教育心理學

實踐與考察：

1、系統觀摩導師授課、說課、評課

2、教師相互聽課、評課、說課

3、教師在一定範圍內的公開教學

4、考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養

五、培訓形式：

幼兒園骨幹教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性，具體做法為：

1、做到“四個結合”：即集中培訓與分散指導相結合，理論學習與教學實踐相結合，教育教學與課題研究相結合，業務指導與品格薰陶相結合。

2、基本形式：理論學習分散實踐——現場交流——參觀考察——總結提高——成果展示。

3、集中培訓：教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學，採取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式；分散指導

採取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研製、教學實踐、論文撰寫等方式。

4、重視培訓教師的個體差異，導師根據各自學員的特點，制訂出個性化的

“帶教計劃”，加強個別指導，培育教育教學風格和特色。

5、在階段性集中培訓之外，對培訓物件開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟

蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練，導師提供專業指導，培訓單位提供資訊諮詢服務。

六、考核認定：

1、幼兒園骨幹教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。

2、考核採用綜合評定的方式進行。

3、考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成，考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。

4、具體考核內容：

（1）教育教學理論考核合格。

（2）教學水平有明顯提高，並且教學能體現出新的教育觀念，能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、彙報課等形式的教學實踐任務，並形成一定的教學風格。

（3）掌握計算機基本操作，合理運用有關教學軟體獨立製作多媒體課件，製作課件能在課堂教學中運用並具有一定推廣價值。

（4）每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。

（5）每位培訓教師完成一篇論文，並通過答辯，培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。

（6）完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務，具體任務由學員、培訓單位共同商定。

（7）考勤

（8）工作實績（由所在幼兒園負責考核）

5、學員綜合考核合格者，頒發《幼兒園骨幹教師培訓合格證書》。

6、培養過程中實行優存劣汰制。對於培訓期間違反培訓紀律，學習不認真，成績不合格或缺課達三分之一以上者，停止其接受培訓的資格。

骨幹教師培訓工作計劃篇5

一、指導思想:

以鄧小平教育理論為指導,以提高教師實施素質教育的能力為目標,遵循骨幹教師成長的規律,教、學、研、用四方面兼顧並重;堅持前瞻性理論和效用性實踐相結合的原則; 強調教育教學實踐能力的提高和自主發展能力的形成; 突出先進語言教學理論對受訓學員自身教學經驗再認識的作用.

明確教師的素質取決於他們的可持續性發展,而關鍵是提高自主發展能力,在轉變觀念的基礎上,通過反思進行自我評估,增強自主發展意識和改革創新精神,明確自主發展的方向和近中期發展目標,走上可持續性自主發展的道路,進而推動無錫市英語教學改革,適應21世紀對高素質人材的需求.

二、培訓目標:

通過培訓,使學員在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為本地區具有英語教學科研能力和教學示範能力的骨幹教師.

具體要求如下:

1.熱愛教育事業,有較高師德修養, 具有現代教育觀念和創新改革意識,重視素質教育.

2.瞭解國內外英語教學的最新理論,熟悉英語教學改革動態和英語語言發展趨勢.籍此對自身積累的教育教學經驗進行反思和再認識, 提高語言基礎知識和教學基本技能.

3.研討課堂教學方法.學習先進教學經驗和教學理論,並根據實際情況加以應用、調整、改革、創新,優化課堂教學過程,並逐步形成自己的教學風格和教學專長,在本地區有一定示範作用.

4.重視教育教學科研活動,具有較強教育科研意識和一定的研究能力,能獨立完成國小英語教育教學中的研究課題和教改實驗.

5.能使用以計算機和網路技術為代表的現代教學技術和教學工具,初步掌握多媒體課件的製作技術.

三、培訓內容:

國小英語骨幹教師培訓分為三大板塊:理論與技能;實踐與考察; 課題與實驗.其主要培訓內容包括:

1.英語教育教學理論:目的在於拓寬學員的視野, 介紹英語教學的先進理論和現代英語的發展趨勢,重在更新教學觀念,調整知識結構.

2.英語教學技能和現代化教學手段:目的在於提高學員的教學水平,學習英語語音學基礎理論和英語聽說教學方法論, 開展相應的教學技能訓練和教學方法研討.學習多媒體課件製作的基本技能和網路資料檢索的基本方法,討論多媒體技術在國小英語教學中的推廣和應用.

3.教育教學考察:目的是瞭解省內外國小英語教學的現狀和改革發展趨勢,學習國小英語教學改革的最新成果,特別是課堂教學的成功經驗和先進方法,拓展視野,更新觀念.

4.英語教學實踐:要求學員借鑑、運用現代英語教學理論及先進的教學理念,先進的教學方法,結合自身教學實踐,開展英語教學改革,特別是優化英語 課堂教學的改革試驗,提高英語教學的質量, 同時加深對英語教學規律的認識.

5.英語教育教學課題研究:在學習教育理論的基礎上,結合考察、瞭解英語教改動向和英語教學現狀,引導學員反思自身積累的教學經驗,重新思考在教學實踐中遇到的問題,開展專題討論 ,確定研究課題或實驗專案,獨立開展課題研究或教改實驗,並在培訓結束前結題.

具體安排如下:

1.英語教育理論和教學技能(集中學習)總課時為192課時,分配如下:

a.職業道德修養類(8課時)教師職業道德修養與師德師風建設

b.學科教學理論類(40課時)

國小英語教育心理學

國小英語教學藝術

國小生英語學習興趣的培養

情景教學在課堂教學中的作用

課堂教學中師生情感交流

c.堂教學技能類(48課時)

英語教學用語

板書設計

簡筆畫繪製

英語多媒體課件製作

d.學科專題研究類(40課時)

國小英語語音教學研究

國小英語詞彙教學研究

國小英語聽說教學研究

國小英語課堂教學課型類別

國小英語教學質量檢測

科研課題的選定與論文的撰寫

e.知識更新與擴充套件類(32課時)

國小英語教改資訊與動態

語言教學與文化背景(與現行教材相結合)

國小英語教材國內外版本介紹

f.教學實踐活動類(24課時)

聽課記錄及說課要點

國小英語課堂教學評價

以上為課程預設專案,開訓後根據受訓學員的具體情況和需求,作必要調整.

2.教學考察(48課時)

考察學校:在周邊地區選定2所有英語教學特色的學校作為考察基地.

考察內容:主要考察英語課堂教學、英語課外活動及英語教學科研.

考察要求:學員在考察活動中與考察學校有關領導、教師交流, 瞭解該校英語教學的特色、模式和方法, 學生學習英語狀況,參加教研活動,聽各種型別的示範課, 作盡詳的聽課記錄,進行個案分析研討,在考察結束時可提出在英語教學中實施素質教育的建議.

3.教學實踐

教學實踐一般以學員所在工作學校為基地.實踐重點內容為國小英語課堂教學設計,課堂教學過程,課堂教學整體效果與微技能評價, 國小生課堂學習心理與行為以及教學互動性分析.教學實踐期間, 學員根據事先確定的選題,獨立開展課題研究,並根據課題研究後的新教學思路, 調整優化教學過程,採取靈活有效的教學方法 ,在此基礎上推出一堂實驗性公開課, 並攝製成錄影帶.

4.教學課題研究

課題研究擬先行預設範圍, 開訓後根據學員研討熱點或自帶課題進行調整.課題研究之前必須要有開題報告,寫出詳細計劃. 課題研究成果可以採用研究報告、論文、教學軟體等多種形式, 所有成果必須接受導師的鑑定或答辯.在第一階段集中訓練期間, 受訓學員通過學習相關教育理論和教學技能,根據自身的教學需要和具體情況,選定課題, 並與導師建立指導和跟蹤服務關係.在第二階段教學實踐期間,自主研修,完成課題研究,並定期與導師交換意見,修改完善.在第三階段考核評估期間,進行交流展示, 集中研討.

課題的選定要與學員的自身教學工作有密切聯絡, 能解決教育教學中的實際問題,提高自身的教學水平和科研能力.選題切忌大而空.

課題研究預設範圍

1.國小英語素質教育研究

2.國小生英語學習心理研究

3.國小英語課堂教學研究

4.國小英語情景教學研究

5.國小生英語學習興趣的培養

6.國小生英語交際能力的培養

7.英語兒歌在國小英語教學中的作用

8.遊戲在國小英語教學中的作用

9.情感因素在國小英語教學中的作用

10.直接拼音法在國小英語教學起始階段的作用

11.國小英語教學中聽說訓練方法

12.國小生英語語音語調訓練

13.國小英語課外興趣活動

14.國小英語課堂教學微技能應用

15.國小英語課堂教學評估

16.其它自選課題

四、培訓方式:

1.理論學習與教學實踐相結合,階段性集中培訓與持續性自主研修相結合.培訓工作流程為:

理論學習與技能培訓arr;教學實踐與課題研究arr;綜合考核與成果展示

2.採用集中與分散相結合的方式.培訓過程分為三個階段. 具體安排為:

第一階段(5周),集中培訓及教學考察.集中培訓時間為4周,以導師導讀、專題講座為主,安排英語教學理論學習,現代教學技能培訓, 課堂教學案例研討,教學科研課題選立等活動.教學考察時間為1周,考察周邊國小2所.

第二階段(1年),以分散自主研修,自主實踐為主. 期間每位學員開設試驗課一節,組織有關導師及學員聽課、評課及考核. 中期安排一次集中活動,進行階段性課題成果交流和導師個別指導.

第三階段(1周),集中展示交流教學實踐和教學科研成果, 進行綜合考評和培訓工作總結.擬編輯《優秀教案集》一冊, 《優秀教學論文集》一冊,組織學員舉行講座二次,開設彙報觀摩課二節,並評選出優秀學員.

3.貫徹理論講座與教育案例分析相結合,教學實踐和課題研究相結合的原則.

訓練班強調學員的參與性和主體性,以自主學習,自主研修, 自主實踐的方式,促進學員教育教學水平和持續自主發展能力的提高. 在培訓結束時,每位學員必須完成:

1篇與研究課題相關的理論專著的讀書報告;

1學時能反映本人實踐現代語言教學理論和現代教學技術,並改善、調整、優化教學過程的教學錄影帶;

1份上述課時的教案;

1篇課題研究報告,教改實驗方案或學術論文.

五、考核與認定:

培訓班實行嚴格考勤和考核制度.凡無故缺席,不能勝任培訓學習,不能完成研討考查任務,不能提交課題研究成果的學員將不予結業.

考核實行等級制,考核內容及權重如下:

1.課程與科研考核 40%

a.語言教學理論和教學技能訓練考核,採用開卷考試的形式.

b.教學課題研究,由指導教師組成評估小組,作出考核結論. 課題研究主要考核學員教育教學科研成果的質量,以及推廣應用價值,特別是在國小英語素質教育中的應用價值.

2.教育教學實踐能力考核 30%

主要根據學員提供的課堂教學錄影.考核學員在課堂教學中反映出的專業教學技能和實際教學能力.

3.工作實績考核 30%

主要由受訓學員所在學校根據學員一貫工作表現, 特別是在培訓期間的工作實績,提出考核意見.

最後由培訓單位彙總各項考核成績,作出綜合評價.

六、物件選拔:

國小在職英語教師,年齡45週歲以下,大專學歷,5年教齡以上, 高階或一級教師;市(縣)區以上學科教學教改帶頭人,優秀教師,先進工作者優先考慮或適當照顧。