最容易惹老闆或上司生氣的6個場景應對技巧
出來社會混,我們有95%的人都會進入了一個社會圈子——職場!
職場,是一個江湖,有江湖的地方,就會有人,有人的地方就會有交流。
在我們打工族的弱勢羣體中,能讓我發抖的只有2種情況:
一種是,上有老下有小,老公又跟了小三跑的;
另一種是,在老闆生氣面前。
我是個特麼怕老闆的小女人,在老闆(或上司)面前就是慫逼!
每天研究最多的一件事,就是如何哄老闆(或上司)開心,而又不顯得我是個馬屁精!
老闆有一千種理由生氣,我(愛鈳説)就要有一萬種方法哄她開心。
針對職場人士,最容易惹老闆(或上司)生氣的6個場景對話,我(愛鈳説)——總結了6個完美的應對技巧:
1、
當老闆(或上司)問你:
“xxx事情(項目),你有跟進嗎?現在是什麼情況了(進度)?”
應答公式:
肯定語氣+直接表述情況
正確應答:
有,我當然有瞭解的,現在的情況是……。
錯誤應答:
沒,誰有空管這事啊?
2、
當老闆(或上司)問你:
“xxx事情(項目),你有跟進嗎?
應答公式:
肯定語氣+直接表述情況
正確應答:
不好意思,我並沒有參與這項計劃。
錯誤應答:
別煩我,這件事跟我有什麼關係?
3、
當老闆(或上司)問你:
“xxx事情(項目),誰誰的xxx事情,現在是什麼情況?
應答公式:
肯定語氣+直接表述情況
正確應答:
嗯嗯,他可能不太熟悉這件事情。
錯誤應答:
唉,他腦袋裏裝的是糨糊!
4、
當老闆(或上司)跟你説:
“這事很急的,儘快處理好給我”
應答公式:
肯定語氣+直接表述你的態度
正確應答:
收到,我會試着把這件事情插進工作進度中。
錯誤應答:
嚇,你怎麼不早點兒交代?
5、
當老闆(或上司)詳細交代一件事情時,後面跟你説:
“你都清楚了嗎,有什麼不明白的?”
應答公式:
肯定語氣+直接表述你的態度
正確應答:
明白,我瞭解,我瞭解!
錯誤應答:
哦,哦,你究竟説什麼呢?
6、
當你完成了老闆(或上司)交給你的一件事項,而他又不滿意時:
應答公式:
稱呼+疑惑語氣
正確應答:
老闆,你不太滿意,這個成果(這件作品)?
錯誤應答:
老闆,你又想挑剔什麼毛病?
其實,老闆(或上司)之所以不滿意你的工作,是因為認為你根本沒花心思在工作上——這是表層原因。
?
更深層的原因是:
你的説話技巧問題上,從你的説話技巧判定你的工作態度!
哪怕你態度好一點,端正工作態度,就不會説出哪種輕狂,不懂得尊重人、目中無人的話語來。
現在最早的00後,都成年,都有很多出來工作了,初出茅廬,被溺愛過度。
-
高傲的老闆應該如何應對
職場中每個崗位、每個員工都有其獨特的專業性,但是很多老闆卻因為性格高傲,對任何人和事都獨斷專行,完全忽略術業有專攻的告誡,導致員工不知應相信自身的專業還是聽話照做。那麼,面對高傲的老闆應該如何應對?可以用以下方法巧妙化解。滿足老闆虛榮心高傲型的老闆通常...
-
如果領導批評你了,如何應對
職場中大部分領導都是以結果為導向的,他們看重結果的同時,也意味着你做錯事情的結果是由他們來承擔。理所當然,領導不會對你無條件的包容。所以如果領導批評你了,首先不要沉浸在自己的情緒當中,不要讓壞情緒干擾你對整件事情的判斷。同時,正面響應領導的情緒,表達對領...
-
職場中領導思維和下屬思維
先給大家説個【韓信點兵】的故事。韓信點兵的成語來源淮安民間傳説。常與多多益善搭配。寓意越多越好。劉邦問他:“你覺得我可以帶兵多少?”韓信:“最多十萬。”劉邦不解的問:“那你呢?”韓信自豪地説:“越多越好,多多益善嘛!劉邦半開玩笑半認真的説:“那我不是打不過你...
-
上司三種“不靠譜的行為”
變化快、想法多……搞得我疲於應付下屬的苦惱:我的老闆一會一個想法(級別越高,越是如此)。你接了任務剛起了個頭,Ta馬上又有新的想法扔過來了……搞得你疲於應付、苦不堪言。而且,往往Ta有了新想法之後,恨不得你當天晚上就出結果。其實吧……這樣的BOSS很正常。而且絕...