如何讓自己的“忙”變得更有價值
很多人分不清到底是“忙”還是“茫”。第一個是忙碌的狀態,第二個迷茫的心態。要想讓忙變得有意義、有價值,首選要有目標感。也就是我們説的避免盲目,凡事當你有了一個目標,就可以清晰自己的計劃,讓每一步都是有方向的,而不是眉毛鬍子一把抓。其實很多職場人都不能清楚認識到自己想做什麼,瞭解自己的優勢是什麼,並思考下一步往哪裏走。很多人都是隨大流報熱門專業,而不是自己的興趣,在就業的時候就會面臨很多問題,比如缺少目標、隨遇而安、做一份不是自己擅長的工作會讓你越來越迷茫,缺乏動力。
目標感的設立是基於組織的需要,當你的工作結果能為組織帶來好成績,你的工作自然也就被認可,績效也就有亮麗的表現。只是自己忙忙乎乎,但無意組織的進步和發展,這就是“雞肋工作”,而你卻浪費了大把時間。瞎忙一通。所以,你需要評估自己的優勢,正確的自我評估會讓你找到自己的亮點,然後就是做好時間管理和計劃。
目標一旦制定,就需要強有力的推進,有些人忙到最後卻沒有實現目標,其實是因為時間管理一塌糊塗,時間管理是一門很大的學問。需要充分利用每一秒可以利用的時間。比如提前把一些書籍和需要準備的內容放在手機上,坐地鐵上班路上就可以利用縫隙時間閲讀。同時也要合理安排時間,做好時間計劃,如果可以儘量提前來公司,思考一下一天的安排,抓緊時間做完需要做的時間,這樣才不會總是加班完成沒有完成的任務。
分析自己所欠缺的知識,制定提升計劃,在職場中的大忌就是不提高自己,渾渾噩噩,當我們定下職業目標之後,需要再製定一張能力清單,比如你需要考什麼證,需要完成什麼指標,需要提升哪些能力,團隊合作的能力、會議管理的能力、管理和培養下屬的能力等都可以按自己的要求填寫。最後對照自己的提升計劃,反省自己,思考如果改進,制定改進計劃,盤點現狀。
當然我們需要從一個小的目標開始改進,不能一下定製一個宏偉的目標,事情分輕重緩急,提高工作效率的前提是自己要有方法,要能分解目標,這樣才能取得好成效。
-
職場不是學校,沒人教你怎麼辦?
職場不是學校,沒有人教其實是很正常的事。一家企業之所以選擇招人的原因其實很簡單,就是給部門或公司引入新鮮血液來解決現階段自己的問題,也就是説我們進入企業對企業來説就是去解決問題的,而不是去學習的。當然剛才是站在企業角度去分析作為企業員工我們的價值,作...
-
職業期望模型
當今職場也有那麼一羣人,完全憑感覺做事,在一個企業打幾天工,然後就背上包出去旅遊,錢花完了,再去打工。不過,在多數情況下,追求自我感覺,要以名、利為基礎和前提條件。李開復從微軟跳槽到Google,按李開復自己的説法,是“追隨我心”,屬於義期望的驅動。李開復這次“追隨我...
-
你的金錢和時間流向哪兒
兩個有着同樣收入且有同樣儲蓄基礎的人,在支付了基本生活費後,其中一人總會將錢花在逛街買衣服、買大牌包包和鞋子上;而另一個則總是將錢花在看各種展覽、學習新知和技能、以及深度旅行上。一年之後,她們二人的區別可能還不太明顯,但不出三年,二人之間就會產生天壤之...
-
職場兵法:大學生初入職場十大“痛事”
時大學生雄心勃勃,説要為企業奉獻才華,與企業共同成長;入職後大學生熱情不再,説職場太複雜,實情跟原先想的根本不同。某機構針對工作年限在3年以內的325位大學生,開展了一項名為“快樂工作指數大調查”的調研活動,發現有73%的大學生不滿意當前的工作,更有81%的大學生表...