技術員的五一勞動節演講稿
目前的崗位是冶煉三公司綜合部工藝技術員。我是去年三月份來到xx,到現在接近一年的時間了。在這一年的時間裏,我覺得自己,不僅在專業技能方面,還是在與他人的交流溝通方面都有了很大的提升。
首先在工作方面。在剛開始的時候,感覺的需要學習的東西很多,但又不知從何學起。這時公司組織了“以師帶徒”活動。在工作過程中,通過師傅的引導,我知道了自己該做什麼,該怎麼做。我想這也是這個活動舉辦的意義所在。在電解車間開車之前,師傅就開始引導熟悉三公司的綜合管網,並且把繪製綜合管網標識牌的任務交給我。通過查看圖紙以及現場查看,我對三公司的所有管道的各種參數進行了大體的瞭解。之後,師傅又引導我對硫酸,電解車間的所有閥門進行統計。剛開始覺得統計這個有什麼用,後來才感覺到,通過這次統計閥門,不僅對車間工藝流程有了更深的認識,也對以後在試車階段對工藝參數的調整奠定了基礎。在去年11月電解車間開車後,工藝知識的理論學習通過實踐進行驗證。通過一段時間的試車,對各崗位出現的工藝參數依照實際運行情況進行了修改,使得作業指導書更加的完善。在此期間,我對粗鉛的調配,電解液成分的控制,以及析出鉛精煉的知識進行了學習和總結。
在協調管理方面,我覺得自己的業務技能得到了很大的提高。通過和領導、同事之間的溝通交流,我學會了一些事務的處理程序和解決方法。這使得工作更加的得心應手。一方面,無規矩不成方圓,我們要恪守規矩,去完成自己的工作任務。而另一方面,規定是死的,人是活的,如何進行人性化和正規化的管理,將決定着管理工作的成敗。
對自己的規劃分三步走,
第一步:勝任自己眼前的工作,使工作做的更加出色。
第二步:通過自己的努力,爭取在三至五年內到達中層管理的水平。
第三部:通過自己的努力奮鬥。以及自己多年的工作的經驗和總結,爭取在六至十年內做到高層管理者的水平。
隨着公司的不斷髮展,我相信成長的機會會越來越多。不僅表現在多個子公司的建立,更體現在新老員工的接替。我們需要不斷努力,為公司的發展注入一股新的活力。
實現自己的規劃要與公司的需要緊密的結合起來。目前的階段主要是成長階段,我們要耐住性子,努力工作。逐漸增強自己的職業感,深化自己的專業度。當公司需要我們的時候,一定要頂上,用自己的成績來回報公司。當我們成長到一定階段,我相信將會出現一個符合我們發展的一個新的層次,公司的發展更需要我們年輕的一代去奮鬥!
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