關於面試之後
面試後的心情,就像猜測和自己曖昧着的人的心思似的。
‘她今天發了個莫名其妙看不懂的狀態,是在暗示我什麼嗎?’
‘昨天在樓道里碰到他的時候他都沒有跟我説話,是故意躲着我嗎?’
‘今天晚上微信聊天聊着聊着就不理我了,是不是我説錯了什麼?’
切換到面試的場景,就是——
‘HR説1-2周內通知結果,怎麼還沒收到通知,我要不要去問一下?’,
‘已經給HR發兩封郵件了,會不會發的太勤了?’,
‘發的求職信沒有回覆,是不是就是沒戲了?’。
於是,深夜房間寂靜的角落,你在無盡的憂鬱中暗自神傷。
其實,這些真的都是你想太多了。
人家發的狀態可能並沒有想表達什麼實質性的意思,只不過無聊隨便發的;遇上你沒搭話可能是因為人家其實急着去上廁所不好意思説;深夜微信聊天突然消失了,説不定人家睡着了吧。知道了這些背後的故事,你一定會覺得自己真是瞎操心吧。
其實面試又何嘗不是呢?今天我們就來聊聊,那些發生在面試之後的,你不知道的事。
面試之後公司如何決定每個面試者的去留, 對求職者而言就像是神祕的潘多拉魔盒。其實,大多數公司(尤其是大公司)都有政策,大家也都是按按程序來走。越靠前的面試(比如第一輪面試),參加的人越多,不過每個面試的時間會相對短一些,可能是和HR的寥寥數語的溝通,也可能是和其他求職者在羣面中廝殺。在第一輪面試表現的基礎上決定誰進入後面的面試。越往後的面試越正式,通常都是在公司進行一對一面試。這種面試通常安排的比較集中,比如集中在某一週把所有候選人全部面完。
可能對於大多數求職者而言,都會有一個疑問:HR説好一週後給我答覆,這都一週多了,為毛還沒有消息?!
相信很多人都會有一個誤區,認為在應聘中,HR是最重要的,HR能決定面試的結果,因為人家的工作就是招人嘛。其實不然。大夥兒要知道很多時候HR都只是箇中間人,用人經理才是有絕對話語權的。用人經理可以定義職位要求,也可以放他/她喜歡的申請者直接進入面試輪,甚至可以創造職位。
所以説,如果HR面試後跟你説“週五前給你答覆”或者“經理應該很快就能決定了”,其實他們是好意,他們真心希望幫你分擔憂愁,讓你覺得有點盼頭,但是他們也真的不能百分百控制這件事,因為他們只是箇中間人。最終招不招你的決定在用人經理手裏。
事實上幕後發生的情況可能是,用人經理死活不回覆HR的郵件,或者出差了,或者休假去了...尤其是那些特別忙的經理,先要伺候好客户,再要伺候好自己的老闆,各種事情一耽誤招聘就排到最後面的事情去了。對你來説,面試是最重要的事,對用人經理來説,面試可能是第四第五重要的。
面對這種情況,怎麼做才是最好的呢?
一方面適時提醒HR,比如一星期之後如果還沒消息,可以發封郵件簡單的問一下。如果HR沒有回覆,也不要每天都騷擾,再給他/她一個星期,再簡短問候一下。另一方面,不要一棵樹上吊死,這個面完了繼續投下一個,轉移一下注意力,不要天天盯着郵箱等郵件,盯着手機等電話,盯對眼兒了不説,心態也會出問題的。
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