應聘者如何適當表達被裁經歷
應聘者如何適當表達被裁經歷?
首先,求職者要對自己被裁原因進行分析。如果是經濟環境所迫,那麼可以直接説出被裁原因,相信HR也會理解的。如果是自身原因導致被裁,如工作態度不積極、工作能力不強、或者與同事關係不融洽等,應聘者不宜説出嚴重影響所應聘工作的原因,可以説出一些對於所應聘工作“無關緊要”的原因。如案例中的小明的回答,很巧妙地把工作壓力太大、無法完成業績指標的原因轉嫁給當前經濟環境不好,而並不是因為自身能力不行。
面試過程中,HR會嚮應聘者發問,而應聘者的回答將成為HR考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,瞭解這些問題背後的“貓膩”至關重要。以下是面試中可能會出現的關於被裁的問題,並給出相應的回答思路和參考答案。應聘者無需過分關注分析的細節,關鍵是要從這些分析中“悟”悟出面試的規律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。
問題一:“請你談談你離職的原因”
思路:
1、如果是主動離職,請直截了當地説明離職原因,避免HR心生疑慮;
2、如果是被裁,請坦誠説出被裁的事實;
3、一般情況下,HR會對應聘者所説的事實做背景調查,作為應聘者還是應該誠實;
4、HR一方面是想考驗應聘者的人品,是否誠實;一方面是想了解應聘者是否已經擺脱了被裁所造成的困擾,是否以正面積極的態度直面被裁的經歷。
問題二:“你的前一家公司或部門裁員的比例是多少?”
思路:
1、不宜説自己不知道;
2、不宜把裁員比例誇大或縮小;
3、可以説出整個行業的裁員情況;
4、HR試圖從中瞭解你所在公司或部門的裁員情況。
問題三:“你在前一家公司被裁的原因是什麼?”
思路:
1、最重要的是:應聘者要使招聘單位相信,應聘者在過往的單位的“被裁原因”在此家招聘單位裏不存在;
2、避免把“被裁原因”説得太詳細、太具體;
3、不能摻雜主觀的負面感受,如“人際關係複雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等;
4、但也不能躲閃、迴避,如“想換換環境”、“個人原因”等;
5、不能涉及自己負面的人格特徵,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等;
6、儘量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩;
7、儘量説明被裁的原因不一定是能力不行,可能由於自己的薪資待遇較高,企業為節省成本;也可能公司撤銷了一部分生產線或者業務地區,致使崗位發生變動;甚至可能公司發展不下去,只能留部分人員才能過冬……
8、如“我被裁是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由於市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發揮我能力的舞台。”
同一個面試問題並非只有一個答案,而同一個答案並不是在任何面試場合都有效,關鍵在於應聘者掌握了規律後,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然後投其所好。(完)
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