職場中,請你遠離這4種性格的領導
前幾天,一個朋友説TA又離職了:
領導天天沒事在辦公室溜達來溜達去,一看老闆一來,就跑到TA的工位旁指指點點,對TA做什麼都不滿意。一份校招設計稿上讓TA改了二十幾遍,一會覺得大,一會覺得小,怎麼改都不滿領導的意。最後,改到自己TA開始懷疑人生了。沒辦法,保命要緊,TA就把自己給辭了。
職場上,因為與自己的領導不和,離職的現象非常常見。當然,我們不可能每次遇到與領導不和的事就離職,領導掌握着我們的升職加薪大權,如何與領導和平相處就成了一門學問。所以,如果我們清楚領導是什麼性格,有什麼樣的領導風格,就可以採取相應的對策。
比如,你現在手頭有兩個Offer,如果你能夠打聽到這兩個Offer對應Leader的性格,將有助於你最終做出最明智地選擇。
那麼,到底什麼樣性格的Leader對你影響最大呢?基於10幾年的管理經驗,我認為:以下4種性格的Leader對你影響最大。
1.“老好人”,什麼都説好。
指導和監督下屬是領導者的職責,而“老好人”領導,什麼都説好,讓你無法清楚自己哪裏做好,哪裏做的不好。
為什麼要遠離這種“老好人”領導呢?他們不批評不監督你,應該感覺到自由自在,還有工資拿,不是更應該開心才對麼?
其實,這裏邊最大的問題就是,你從TA的話裏得不到任何有效的【反饋】。而【反饋】是一種非常重要的學習工具。它可以讓你客觀地瞭解自己當前狀態,以及與要達到目標之間的差距,繼而不斷地作出改變,以便達到企業的績效目標。
領導及時而正確地反饋,可以讓你在工作中快速成長起來。只有不斷地成長,你才可能在激烈的競爭中脱穎而出。稱職的領導就像一位合格的教練,不失時機的給與指導,對於你工作技能提升會有很大的幫助。
另外,缺少外界的【反饋】,會讓你變得盲目自信。
心理學上有一個概念叫【過度自信偏差】。從字面上我們可以很容易明白,我們對一件事的評估過於自信,而這件事實際上已經超出了我們的能力。
舉個最簡單的例子,你是一個剛入行的搬運工,每天負責裝卸貨。有經驗的老司機會帶帶你,告訴你每次搬多少重物,搬東西的姿勢對不對。這樣你才能省時省力,既完成了任務,也不至於受傷。
如果你有一個“老好人”上司,你用什麼姿勢搬,每次搬多少重物他都説好。有一天,你突然覺得自己力大無窮,搬了一個特別特別重的物件,把自己的腰給閃折了。
我們的對於自己的認知,是由自己的評價加上他人的評價組成的,這樣我們才能客觀認識到自己真正的能力。等你受傷了才知道“老好人”領導不是幫你,而是在害你。
2.愛挑毛病,愛指責。
這種指責不是一般的指責,而是【打壓式】指責。
什麼是【打壓式】指責?
不管你付出多少努力,作出多少成績,就是不認可你。對於職場新人,本身就缺乏自信,而這種【打壓式】的指責,會讓你真的會懷疑自己的能力,懷疑自己是不是入錯了行。
形成這種領導性格,常見有兩種原因:
一種是他們有較高的自尊,對自己的要求非常之高,做什麼事情都以最高的標準要求自己。雖然常常對自己不滿意,但他們自身也有很強的修復能力。同樣他們也會把這種高標準施加在下屬身上,要求他們也要像自己一樣。但他們沒有意識到,下屬員工的能力和自己的差距,導致他們一直不滿意下屬的工作結果。
第二種是他們自己不動手,什麼事情都交給下屬做。自己心裏沒數,總覺得什麼事情都很簡單,他們的口頭禪就是“這事很簡單,那事很簡單”。不斷利用自己手裏的霸權壓制下屬。他們也害怕你做的太好超過他們,就不停地實施【打壓式】指責,不但可以給自己找到自信,而且還讓你不停地幹活。
3.負能量爆棚。
我們都知道,工作不順心,偶爾發兩句牢騷,可以緩解工作壓力。
可是,如果你身邊有這樣一位情緒多變、悲觀、喜歡抱怨、還八卦,看什麼都不順眼的領導。整天除了懟天懟地懟員工懟老闆,你很快就會被這種負面情緒所感染,沒法把心思投入到工作中了。你每天也會變得異常的暴躁和敏感,跟負能量的人在一起呆久了,自己也容易變得負能量,變得愛抱怨。
假如,你認識到自己的正能量不足以強大到抵禦負能量時,要先學會遠離負能量的人。
人是社會性動物,我們都會容易受到他人和周邊環境的影響。
所以,有這樣的領導在身邊,如果你只能每天聽他嘮叨,別猶豫了,趕緊找下家吧。
4.搶下屬功勞
我們先來了解一個概念,什麼是【管理者】?
《10人以下小團隊管理手冊》裏指出——管理者是通過下屬完成公司運營目標的人。管理者的工作成果只有通過下屬才能體現,也就是説只有下屬完成了目標,管理者才是一個合格的管理者。
優秀的管理者懂得如何激勵下屬,把功勞分給下屬,讓下屬有更大的動力去完成本職工作。
反之,平庸的管理者,急功近利,為了表現自己,把下屬功勞據為己有。如果管理者自身很優秀,管理的團隊很糟糕,那最終也是管理者的失職。
跟隨這樣的領導,不但得不到任何利益,遇到任何問題領導也會把你推到前面“擋槍”。致使你在老闆面前留下不能勝任工作和不負責任的壞印象。
雖然我們不能改變領導者的性格,但是我們可以改變我們自己看待事情的態度。如果你可以找到更好的工作,可以考慮離開這樣的領導。如果你暫時只能忍受,那麼可以考慮用這個方法——【斯多葛控制二分法】,讓你的心在痛苦時,可以得到一些解脱。
【斯多葛控制二分法】源自斯多葛學派哲學家,愛比克泰德在2000多年前,説過的一段話:“有勇氣去改變那些可以改變的事;有度量去容忍那些不能改變的事;有智慧區別以上兩類事”。
在工作中,有些事是你能夠控制的,有些事是你控制不了的,而你應該只關注你能控制的東西,最重要的是賺到錢和不斷成長進步。(文章來源:老韓説管理)
-
“金九銀十”,上萬人動了跳槽心
關於跳槽的最佳時段,有個“金九銀十”的説法,今年也不例外。在近幾個月的求職登記名單中,在業人員的比重有所增加。相關統計資料顯示,三季度在公共職介登記的求職羣體中,在業人員所佔比重達15.04%,四季度還將繼續上升。這一數據表明,在目前超過十萬人的求職大軍中有15.04%的人是有...
-
應該如何提升自己的工作效率
“實驗哲學之父”培根曾表示,“如果説金錢是商品的價值尺度,那麼時間就是效率的價值尺度。因此對於一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價。”在現如今飛速發展的時代,時間就是生命,每個人都在追尋工作的高效率。那麼我們應該如何提升自己的工作效率呢?1衡量你的...
-
周圍那些職場老好人有多憋屈
《三十而已》的熱播,彷彿很多人從劇中看到了自己,或者看到了身邊的人。鍾曉芹,在劇中是一個生活、職場都能做到處處忍讓角色,我不禁想起了周圍那些職場老好人。她辦公室的抽屜裏放滿了線、指甲刀、核桃夾等小工具,都是為了給同事們提供方便。辦公室的咖啡機不運轉了...
-
必知:如何讓自己在職場備受關注?
不管在任何地方,人際交往都是一門學問,有的人社交中如魚得水,自由自在,但是有人卻膽怯怕生,舉止僵硬,我們可以明顯的感覺到兩種不同人交往的效果如何了,社交中受人歡迎、具有魅力的人,一定是掌握社交口才技巧的人。社交口才的基本技巧表現在適時、適量、適度三個方面。...