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技術主管個人工作總結五篇

技術主管個人工作總結

  年終工作總結,可以讓我們對一年來的工作進行回顧,有利於發現工作中的收穫與不足。下面是本站小編為大家整理的技術主管個人工作總結範文5篇,希望能幫助到大家!
 

技術主管個人工作總結五篇

技術主管年度總結1

  20__年度技術部門工作總結時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20__年工作做如下總結:

  正在建設起一支強有力的專業技術隊伍由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支援下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支援下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

  完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  快速安全地完成了產品轉型新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的湧現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

  革新了工藝新公司成立後,購進了大批的高精加工裝置,為工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的裝置比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

技術主管年度總結2

  光陰似箭,轉眼20__年已即將結束,在專案部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20__年裡,在各級領導的幫助指導下,在專案部領導同事的大力支援下,經過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

  一、端正工作態度,提高思想認識。

  在夏闊坦專案部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度,在領導關心培養和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20__年9月之前,夏闊坦專案部包括我在內只有3名技術人員,我們共同負責專案部的測量放線,措施編制,技術指導,地質預測等工作,嚴格把握施工質量,做好各類軟體資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底後,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統、提升系統、排矸系統、裝置選型等問題,積極從技術方面協助專案部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。

  二、加強學習,提高技術能力。

  在去年通過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業,在平時工作之餘,對與煤礦相關的安全、生產、規範、規定等方面的內容仔細研究,為指導規範施工做好基礎工作。

  三、關注生產,參與生產,提高管理能力。

  密切關注生產,參與生產,參與專案部的日常管理工作,做到對工作面施工情況瞭然於心,熟知每道工序安排,人員調整,提高個人管理能力。

  四、與專案部全體職工團結一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,並且順利轉至二期巷道施工。

  五、由於工作性質原因,我在平時的工作中與礦方和監理的聯絡最為頻繁,總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通,充分尊重礦方和監理方的意願,準確將我們的要求反應給礦方,保證專案部正常施工。

  回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今後工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,我相信通過我的努力和同事們的支援,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛鍊人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。

  保證在今後的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!

技術主管年度總結3

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、端正工作態度,起好帶頭作用

  自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

  一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹,而且要比工人乾的多、下得力;

  二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己的努力攻克技術難關。

  我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣裝置故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎。我認為既然自己是一名技師,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業務學習,提高技術水平

  長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天,一天不學,就被落後。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟體一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc程式設計控制原理,abb變頻器設定和控制原理、sipmos大功率雙向可控矽的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

  四、發展技藝互傳,實現社會服務

  在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,並從別人身上學習自己所不瞭解的知識,實現共同進步。另外,我經常在利用業餘時間裡會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及範圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌範圍內,五縣三市到處都去過。這與我平時業餘鑽研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經驗,不斷地鑽研新業務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面:一是我現在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如:

  1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團裡,她那裡的子公司裡,從容量為50kva到1500kva的大多數高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。

  2、近幾年裡,我兼職在宜昌一家電力裝置配套廠和兩家變壓器廠做技術支援與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關櫃,各種工礦機電控制櫃一百多臺。

  綜上所述,我感覺自己無愧於技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進,也才能夠更好地服務於企業、服務於社會。

技術主管年度總結4

  尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

  你們下午好!

  20__年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20__年的工作情況作一個簡單的總結。

  一、完成的主要工作內容

  一、新專案開發

  1)完成新專案64項,已確認量產14項,其中11個專案也在小批量試裝。

  2)從20__年年初至今,現已完成模具124付,新專案模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指標,偉世通c303指標也正按進度進行等。

  4)一些潛在的專案如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  二、技術部交底工作

  1)完成現有各類工裝靠模的`編碼歸類。

  2)完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批,如延鋒偉世通CD345eser批准,日精初物樣件確認等。按照專案的進度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指標模具加工,HA指標結構更改等。

  4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗)工藝指導書共完成工藝檔案430份,其中有修改130份,翻新220份,新專案80餘份。

  三、技術更改和創新

  1)優化了複雜的生產工藝,更改了指標平衡片由多片更改為1片,如:“178指標,156裡轉針,P003指標等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指標零件結構,“如136B指標,156小針等”

  2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

  3)現場工藝檔案更合理化的歸檔,還用使用塑封儲存。

  4)還更改了155K系列的大小指標,為指標自動裝配,自動燙金裝置,提高了生產效率,保證產品的質量。

  5)今年又增加實驗室和檢測人員,並投入了裝置。使用光譜儀分析,檢測指標的均勻度資料,軟體方面,本部首次運用lts燈光分析軟體,為我們開發新品累計的經驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指標7d1,此指標已經申請了專利。

  7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以後的工作提供後備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程式)的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程式)培訓工作。

  2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

  3)與各個部門的協調工作及交待專案內容,需進一步加強。

  4)對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規範,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  一、增強責任心:

  1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之餘加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  二、改進工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程式,步驟,以便為今後更好的服務於工作。

  2)工作方式:在接到每一個專案前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然後再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

  20__年的工作給了我們很多的教訓,20__年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點,嚴把新專案的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20__年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!

技術主管年度總結5

  在公司各級領導的正確領導和大力支援下,我部緊緊圍繞專案建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好專案前期的裝置製造招標、安裝招標、圖紙會籤、技術資料的溝通、裝置製造、運輸的監管等內容的同時,積極深入現場,做好裝置及管道的安裝組織、實施、協調和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創新工作思路,探索專案建設的最佳、最優方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進。現將一年來的各項工作概括總結如下:

  一、順利完成了計劃內的所有裝置的招標、裝置、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作。

  1、由於訂貨技術條件的陸續到來,故我部的裝置招標工作也是成熟一批再招一批,除20__年底完成的製作週期較長的三類壓縮機、合成高壓裝置及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集資料的基礎上,先後又進行了五次招標任務;年產20萬噸合成氨的181臺裝置,年產30萬噸尿素裝置的20臺裝置,鍋爐的40臺裝置的招標相繼順利結束。與此同時,經過對裝置圖紙每一個零部件的選型、重量、技術引數的核算、管口方位的校對、裝置材質的對比、裝置隨機檔案的提供等內容準確理解和把握後,編制了可操作的技術標準檔案,為裝置日後的安全、有效執行把好第一道關。

  2、根據裝置的到貨情況、現場土建施工的進度安排,結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了裝置、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協議等。配合施工單位做好了特種裝置的安裝告知等程式,使裝置安裝、工藝配管工作有序展開。

  二、學習交流、取長補短、尊重科學,優化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作。

  1、今年2月份工藝專業人員陸續到位,工藝專業的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和資料的整理分析,經過計算和對比,整合修改並經過一系列物料衡算,按一定比例繪製了電子版工藝流程圖,並將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了稽核,通過豐喜華瑞實際執行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,並與設計院及時聯絡溝通,改進了設計。

  2、隨著各工號工藝配管圖的陸續到來,各專業通力協作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反覆核對,從比例、規格、材質、方位、管件的佈置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細緻的梳理,這項工作不但鍛鍊了我部人員的綜合技術水平,同時也發現了不少問題,並及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確保現場施工科學、規範順利展開。

  三、勤聯絡、重溝通做好裝置由圖紙語言到現場實物的全過程跟蹤管理工作。

  1、裝置製作單位確定後,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協調,確保了裝置的製作進度、質量的跟蹤監督;發揮網路優勢,藉助傳真、簡訊、電話等協調溝通方式,跟蹤裝置製作的全過程,與出賣方一起解決和處理裝置製作過程中遇到的技術問題,為裝置的儘快“出爐”掃清一切障礙;也先後派出技術人員到製作廠家催進度、實地去關注裝置打壓試漏的關鍵過程等等。

  2、裝置基礎澆築前,與土建施工人員一道做好裝置基礎的澆築施工,核對地腳螺栓尺寸、複核基礎標高、方位,天車軌道的選材、連線方式等;反覆核對圖紙尺寸,儘量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣櫃、三類壓縮機組和鍋爐等大型裝置、關鍵裝置的基礎尺寸。

  3、裝置的安全運輸也是監管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的裝置,要事先權衡做好裝置的安全到廠、吊裝工作,要統籌規劃,降低成本,分批次做好裝置的卸車、堆放、就位工作。

  4、重點跟蹤了關鍵裝置的吊裝工作。合成高壓裝置的卸車、脫碳三塔的製作、安裝、轉化、變換工段的裝置現場製作、氣櫃、溼法脫硫裝置、球罐現場製作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協議書等檔案,確保了裝置的製作、安裝工作萬無一失。

  四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好裝置、管道安裝現場的組織管理工作。

  1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備裝置、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現場,緊盯20__年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣櫃、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、淨化氣分離器等溼法脫硫、幹法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺裝置的安裝,溼法脫硫配管已預製完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲。

  2、目前的現場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由於前期工作比較紮實和細緻,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現場轉移。各個工段的裝置和管道安裝將全面展開,由於大型吊裝、土建、電氣、築爐等交叉作業和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點。

  3、本著高度負責的態度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每週、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日誌,做好工程量的複核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。

  五、隱患險於明火,防範勝於救災,超前預見,細緻工作,使安全警鐘長鳴。

  1、在安全問題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開展安全大檢查的基礎上,著力消除現場的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同,安全的側重點也隨之調整。如夏天由於多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點,冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容,切實保障專案人財物的安全工作。

  2、隨著現場安裝工作的陸續展開,安全工作也相應地面臨著很多挑戰和考驗,登高作業、交叉作業、吊裝作業、機械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強的事故預見意識,把各項工作做紮實、做細緻。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現了吊車大臂樑彎曲的吊裝失誤,但是由於我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規避了風險,沒有給公司造成損失。

  3、鑑於安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認識,把今後的各項工作做紮實、做細緻,切實做到安全警鐘長鳴。

  六、新建專案,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作。

  1、由於老系統資料不全的教訓,我們在日常的生產管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現場管理的同時,不斷蒐集、整理技術資料,分類管理、不斷完善基礎資料管理工作。

  2、已完成年產20萬噸合成氨的裝置一覽表編制工作,該一覽表包括裝置位號、裝置型號和規格、裝置材質、製作廠家、安裝單位、裝置原價、使用壽命、製造、安裝日期等內容,為日後裝置管理提供了簡潔、方便的技術引數;已繪製完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看。

  3、隨著壓力容器、壓力管道及特種裝置安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種裝置檔案資料庫,為公司今後的裝置管理提供技術支援。

  七、總結和反思。

  1、通過努力,目前合成氨系統的裝置安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續展開。加上我們對裝置、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今後的工作。

  2、合成工號高壓裝置、高壓管道的安裝,三類壓縮機的安裝,由於設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯後了一點。設計圖紙方面,我們也曾先後五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟後就馬上揹回來。在安裝上我們也採取了一定的趕進度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術和經驗,況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊,完成該系統的安裝還是有把握的。

  3、雖然前期工作較紮實,專案推進比較順利,但我們會對安裝工作的複雜性有清醒的認識,加之後期築爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會交叉進行,細節問題很繁瑣,最後的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備。

  4、經過這段時間的磨鍊,我部技術人員綜合業務能力日漸成熟,為今後更好地開展工作,奠定了基礎。

  5、下一步在做好常規工作的同時,將工作的重心放在運轉裝置的安裝、裝置內件安裝、填料、觸媒裝填、築爐、冷卻裝置等方面,尤其對運轉裝置的找正、動平衡等要跟蹤過程監督,做好資料記錄。重視安裝除錯過程,對單體試車、聯動試車中出現的問題,要記錄分析,確保裝置投產後的滿負荷、長週期、穩定執行。

  結語

  一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰工作中遇到的種種困難,在保守與創新、經驗和科學、傳統與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩步發展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇於擔當,永葆激情,創造性的做好各項工作,為專案的儘快投產盡一份心,出一份力。

 

標籤:技術主管 五篇