重新入職工作總結5篇

我們在寫好工作總結後是可以讓自己的教訓得到歸納的，工作總結是對工作經驗的總結和積累，有助於提高自己的職業素養，以下是本站小編精心為您推薦的重新入職工作總結5篇，供大家參考。

重新入職工作總結篇1

這一次能夠在護士這份事業上持續往前，還得感謝醫院給我的這一次機會。從大學畢業之後，我整整休停了幾個月，因為在實習中遇到了一些很打擊我的事情，所以我便暫停了幾個月，一直在家裡修養。後來隨著大學同學的鼓勵，我終於再一次的鼓起勇氣，重新出發。而最終，我也成功的踏入了我們醫院，成功的在護士這份事業上延續自己的使命了。對於這一切我都非常的感謝，這給了我希望，也給了我莫大的勇氣和動力。

來到醫院已經有一段時間了，以前也實習了大半年，所以一些基礎我已經掌握了。雖然自己還有很多不足的地方，但是我通過自己的努力，慢慢的將自己帶上了一條更加迅速的道路。這一段時間裡，我感慨更多的是這一份事業給我的責任感，以前實習的時候，我就是因為自己責任感不強，所以犯了一些錯誤，給自己也帶來了很大的打擊。

這次再次上崗，讓我深切的感受到了，作為一名“白衣天使”，不止要純熟的專業技巧，更是需要一份濃濃的責任感，這是作為一名護士必修的一課。也是我此次事業的一次良好開端。所以這一段時間內，我的狀態一直都很穩定，每天準時上下班，遵守醫院的紀律和制度，絕不給我們的這個集體帶來不良的影響。

這都是平日工作中的一些基礎，但同時也是我最應該注意的一部分。只有從基礎做起，才有可能邁向更好的明天，才能讓我每日之中都進步一些，有一些不一樣的.成長。這是我這段時間裡感觸最深的一點，也是開始將我改變的一些原因。

這一段時間不長，但是我也有了很大的改善，以前我總是有點毛毛躁躁的，但是我也很清楚，作為一名護士，更不應該粗心大意，要嚴謹的面對每一件事情。我們這一份工作是個健康、生死相關的工作，任何一點小事都不應該鬆懈。所以每次上班之前我都會告訴自己，細心一點，謹慎一點，碰到自己無法解決的問題時，立馬尋求他人的幫助，切記不可擅自主張。我在工作中也一直保留著這樣謹慎的態度，踏踏實實的工作，這段時間裡也從未有過任何的失職。雖然我剛剛入職不是很久，但是我也已經有了這樣的一份信心，我希望可以在今後的工作中繼續奮鬥，做好自己的職責，完善自我，實現自我。

重新入職工作總結篇2

為了使公司新入職員工儘快適應新的工作環境，提高工作效能，增強企業認同感，公司於20xx年3月27—29日組織全體新入職員工及內勤人員進行為期兩天半的封閉培訓，此次培訓共100人蔘加，雖然報名時下起滂沱大雨，培訓中心位置相對偏僻，給學員前來報名帶來一定的不便，但是大多數學員都冒雨及時從佛山、東莞、惠州等地趕過來，保證了報名工作的順利完成。

一、領導重視學習認真

此次培訓，公司領導十分重視。馮總經理親自主持開課儀式，並對參加培訓的員工寄予殷切希望，號召爭做一名合格的中安保員工。同時馮總對公司發展歷程、企業文化建設、運營模式、業務範圍以及公司架構等進行了系統的講解，使全體學員對公司有了更加深刻的認識和了解，進而增強了對企業的歸屬感。在接下來的理論培訓中，行政部經理何力就辦公、社交、商務禮儀等內容為我們講授了《辦公禮儀及環境維護》，何經理幽默風趣的授課風格極大的調動了課堂的氣氛，讓學員在輕鬆愉悅的氛圍中掌握了相關知識；培訓中心劉家瑞教授通過從業思想、從業道德的講述，為全面提高學員對公司的認知程度，增強“公司是我家”的團隊意識起到了較好的引導作用。授課中，劉教授旁徵博引，同時輔之以豐富的案例，其精彩的授課內容引起了學員多次熱烈的掌聲；李副總、陳中光、王微分別給學員講授了財務管理及結算流程、合同管理、公文寫作與檔案管理等知識，對提高在職員工的業務技能方面均起到一定的作用。培訓期間，學員熱情高漲，除認真聽課，做筆記外，還在課間休息時與授課老師進行積極的探討、交流，學員認真的學習態度在培訓結業考試中得到了充分的證明，考試合格率達到100%，80分以上的達到83%。

二、軍訓嚴格收效甚佳

在為期兩天半的培訓中，軍事培訓安排在每天早晚進行，雖然訓練主要是稍息、立正、齊步走等簡單的一招一式，但學員對這種枯燥重複的訓練沒有一句怨言，自始自終都保持著積極向上的態度，部分當兵出身的男學員更是以飽滿的熱情投入到訓練當中，他們的精神鼓舞著其他學員，部分女學員在身體不適的情況下仍然堅持訓練，表現出了我們中安保員工良好的組織紀律性和嚴肅認真的工作態度。

軍事培訓時間雖然不長，但軍事教官始終嚴格按照軍人的標準要求參訓學員。強調一切行動聽指揮；強調執行力；強調勇於承擔責任、敢於承認錯誤；強調團結關愛。學員從剛來時不請假就出去，集合速度慢，口號不夠有力，凡事不打報告到後來的外出請假，30秒之內集合完畢，報數迅速、聲音洪亮，口號整齊劃一，凡事先報告等較大的變化，充分說明了此次軍訓理念深入人心。在訓練之餘，教官還經常與學員一起談心，關心、瞭解他們生活上的問題，並及時加以解決。正是軍事教官與學員之間的默契配合，才確保了此次軍事培訓的圓滿。

三、存在的不足及建議

1、由於此次培訓是培訓中心遷址以來的首次培訓，儘管經過工作人員緊鑼密鼓的準備，但有些配套設施還是有不完善之處，比如宿舍沒有蚊帳，學員對此反應強烈。

2、由於培訓安排比較倉促，部分學員不清楚培訓的內容，導致學員準備工作不夠，在報名當天晚上的軍訓中有人穿高跟鞋、拖鞋參加訓練，直接影響到軍訓效果。

3、由於軍事訓練安排在每天的早晚，實際訓練時間不足5個小時，短暫的時間無法保證全面的訓練內容。且學員軍事素質參差不齊，導致有過當兵經歷的學員認為訓練太簡單，不夠嚴格，以前沒有軍事訓練經歷的部分女學員認為訓練過於嚴苛。建議在以後的軍事培訓中針對不同軍事素質的學員制定不同的訓練方案。

4、此次理論培訓時間總共一天半，授課內容較多，課程安排太緊，在相對較短的時間內學員很難消化吸收。為了讓學員真正做到學以致用，建議結合培訓時間安排適量課程，以防止培訓流於形式。

四、結語

此次培訓雖然存在不足，但是總體來說還是成功的。上級領導高度重視：組織、籌備工作較為充分：學員管理和培訓考試各項措施能落實到位：管理嚴格：學員的積極參與、配合，使培訓達到了預期效果，同時也為公司今後培訓工作的開展提供了許多可供借鑑的經驗，為更好地推動培訓工作上臺階起到了積極的推動作用。

重新入職工作總結篇3

作為一名新員工，工作總結還過於遙遠，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經姜曉娜的指點，結合初加工的生產流程，還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx，因為車間內長時間的加工，也大體上了解生產線上易出現的問題。

但對於產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。

學習工作的這段時間，我瞭解到對於初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規格，後者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的溫、溼度與時間可因實際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與裝置中有雜質能混入產品；因清理不當而混入的也不無所在；甚至於員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛髮的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅瞭解落地產品的處理了。

對於整個工序還有部分問題，我瞭解它的存在，但卻不理解。如：車間對於各種產品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什麼？發現異常問題後，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什麼地方？工序出現怎樣的問題應該停止生產，改變到什麼程度可以繼續？在停產過程中，之前加工的產品怎麼處理？等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我並不明確它指的是什麼？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由於工作時間較短，對於各方面的瞭解都過於膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在20xx年結束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，儘快爭取與大家同步，做一名合格的品質管理人員。

重新入職工作總結篇4

我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經有將近二個多月的工作時間了。轉瞬之間已經過去了好長時間，在這二個月的時間裡，我有過歡喜，也有過失落。自己不但學得了很多專業知識，同時也學會了人與人之間的交往，這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

藉此機會說一下這段時間來對公司的一點個人感受：

初到一個新的環境，經過對公司規章制度的學習和各位同事的幫助，已經慢慢的融入了這個大家庭。學習的過程中碰過釘子，也遇到過讓人無法理解的事情，經過心態的轉變，熟悉公司的工作流程之後，對大部分事情都知道怎麼去做了，也沒有了放不開手腳的感覺。

公司的工作節奏很快，各種要求也很嚴格，這是我這段時間以來對公司的初步印象。雖然這樣的環境可能會使一些員工感覺到壓力大，但是對待所有的專案，所有的細節，只有一絲不苟、“咬文嚼字”，才能將工作做好，才能使公司更好的發展下去。公司領導平時都能利用一些時間和員工交流，參加一些活動，這個我感覺很好，一方面能夠增加領導和員工的相互瞭解，另一方面也能放鬆一下心情，舒緩一下長時間工作帶來的疲勞。

其次，對我兩個月來的工作狀況做一個小結：

一、要加強對工作細節的把握。

工作中的每一個細節都極其重要，甚至影響到一個專案能否順利的完成。通過這段時間，各位同事對我畫的圖紙校審出了很多小的錯誤，這些錯誤有一些對專案可能沒有什麼大的影響，但是都是不應該出現的，也影響客戶對公司產生不好的印象，更重要的是能助長自己馬虎不認真的態度，所以以後的時間裡要儘可能的全部避免出現這樣的錯誤。

二、多加強同各位同事的交流。

一個好的工作環境，取決與環境中人與人之間的關係。關係融洽的工作環境是非常必要的。一個人的力量畢竟有限，要把工作做好，需要同事的幫助，需要團隊的力量。

三、加強專業知識的學習。

作為一個新員工，每一個同事都是我的老師，每一個同事都有我需要學習的地方，在工作中，認真的去領會，嚴格要求自己才能更好的學習工作技能知識。

最後，對在這個月裡給與我幫助的領導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關心和教導，才能使我站的更高、看的更遠。

重新入職工作總結篇5

年末的12月都是最忙碌的衝刺季節，但衝刺之餘亦要把握好合規風控的大前提，所以我本月工作思路是“小心操作，努力營銷，爭取吸存”，營銷業績為xx萬保險x，在xx花園理財先鋒小組中協助營銷xx元，並超額完成了個人年度營銷任務——全量資金x萬保險x萬（完成率為150%和370%），業務量在行長批評後有所突破，當日最快為交易x筆票數x張，可以說本月依舊不斷進步，表現處於中上水平。

一、12月工作總結

本月我對櫃員營銷有了更深入全面的認識，除了儲蓄卡、信用卡、網上銀行、手機銀行、簡訊通知、基金、、保險、龍行無憂卡、理財產品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態化營銷指標外，櫃員另一塊主要任務就是為本網點吸收新增全量資金，即俗稱的拉存款，也是我從本月開始研究如何優化改進的工作重點。

櫃員工作的限制性決定了我們更多是在櫃檯接待日常客戶中提供的二次營銷，這種營銷方式相對於客戶經理掌握的系統資源和主動出擊較被動，所以櫃員營銷多數靠小客戶聚沙成塔，但更強調了櫃員抓住大客戶的重要性。在日常業務中我們除了每位客戶必備的開口營銷習慣外，會非常留心客戶群中有無他行或者他點的潛力客戶，並極力說服其在本網點新開戶辦理定期存款、理財或基金等產品沉澱資產，為網點完成業績貢獻自己的一份力量。這其中有一些優秀櫃員會篩選常來的潛力客戶通過交換聯絡方式建立微信群等方式納入自己的客戶關係管理系統，下班後由櫃檯被動營銷轉入客戶經理的主動營銷模式，對客戶噓寒問暖分享最新理財產品資訊啟用客戶使用產品解答疑惑等，在當下銀行市場化競爭績效考核愈發激烈的情況下相信這是未來大趨勢——櫃員和客戶經理的邊界開始模糊，轉而出現職能更全面的綜合業務顧問。

12月我也深刻體會到了網點和支行衝刺全年業績指標的緊張氣氛，年末各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過海各顯神通，除了挖掘大客戶發行高收益理財產品和多渠道吸收時點存款衝刺指標外，也要恰到好處控制自身的指標完成率，減少存款水分減輕業績增長壓力的同時做好客戶到期資金與理財產品的`對接，為明年一季度做好存款準備，可以說銀行業以營銷業績資源為核心的本質始終不變，也正是這種壓力驅動才能

支撐起銀行業每年報表上龐大的利潤。

二、12月工作外思考

1，新人談話有感

本月有幸與支行的杜行和符總進行了新人交流，讓我收益頗多，領導們以自身經歷啟示了我們：因為能力經驗受限，新人的眼光更要放長遠心態要放紮實，銀行業是一個輪崗頻繁機會很多的舞臺，建行尤其如此，網點鍛鍊更是入行後必不可少的經歷，目前覺得煎熬的經歷放在日後看來可能是最值得感激的時光，我們不應過於計較自己處於什麼崗位，而應致力於在企業需要自己的任何崗位上都努力做出成績綻放光彩。當然，在網點鍛鍊時也應對自己的職業生涯進行規劃定位，對本行業和經濟形勢的關注也應保持，提前做好相應的能力素質等各方面儲備，這樣才能在機會來臨時蓄勢待發。職場和人生雖無絕對公平，但大致公平總是有的，如果方向正確努力足夠，你總能得到應有的回報。

就個人看來，目前國內銀行業每年招收大量新人的主要原因是給舊網點換血，同時補充新開網點的有生力量，搶佔傳統線下渠道最主要的網點市場。大部分人的職業發展軌跡都將會是網點的櫃員/客戶經理等職位輪崗，等待時間經驗足夠後，其中業績出色社交能力好的人會有機會成為未來新開網點的儲備幹部，走上營銷轉管理的銀行家之路。對於這個方向的職業規劃，個人覺得勤奮和情商會是比較重要的決定因素，因為勤奮有助於挖掘客戶做出業績，而情商會讓你更好地學習為人處世的社交能力，打造未來管理者的雛形。

2，理財先鋒小組初戰有感

本月有幸加入支行個金部和綜管部組建的新人理財先鋒小組，也開始參與1月份的黃金沙龍系列活動，駿景花園作為黃金沙龍第一站，和我們豐樂支行有著同樣的對私優勢，見識到xx保險xx之後再參與xx沙龍，有著不一樣的感受。這類沙龍活動都是網點為促進指標完成而與第三方公司合作的客戶集中營銷，前期對於意向大客戶的邀約是沙龍活動的重中之重。在駿景沙龍中，最大單就是一位xx大客戶的x萬黃金首飾套裝，依靠散戶幾千幾千的購買量很難達到場均50—100萬的預期指標，對此我有兩個提議：

（1）線上：可否在省行官網和手機銀行客戶端推出黃金優惠月活動增加線上銷售量，同時與各大知名網路商城合作打造建行金官方旗艦店？

個人感覺可能由於行業特性體制限制或線下營銷傳統，國內銀行業普遍對網路銷售不敏感，或者說反應遲滯，沒有給予線上渠道足夠的重視和創新，因為經驗原因我也沒有比較詳細完整的方案，只是初步提議：省分行是否可以與第三方黃金公司合作，在官網和建行手機銀行都推出“黃金優惠月”的黃金線上銷售與更多優惠的活動，同時與淘寶天貓或京東等知名網路商城合作打造建行金官方旗艦店，配合全xx的網點同時開展線下營銷，集體造勢？

（2）線下：可否針對本支行意向購金大客戶集中舉辦一場高層次黃金沙龍活動？因為黃金自身的高價值性決定了黃金營銷必定以大客戶為主，目前支行網點各自作戰的方式侷限了場次規模，也不利於整合大客戶資源對其進行高階綜合服務。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場高層次的大型黃金銷售沙龍？這樣雖然會增加額外的場地經費，但是也方便了做大規模和減輕網點壓力，邀約的大客戶到來時就由簽到處相應網點的客戶經理進行一對一接待服務，沙龍可以先以高階黃金飾品講座的開始作為熱身，加上提問或遊戲環節進行互動，隨後進行現場營銷和業績登記，這也只是我的初步想法，希望能對支行的營銷工作有所幫助。