工程年度工作總結範文6篇

想要在今後的工作中有更加突出的表現，我們就需要認真寫好工作總結，為了提高每一位職場人的整體水平，大家一定要時常寫寫工作總結，下面是本站小編為您分享的工程年度工作總結範文6篇，感謝您的參閱。

工程年度工作總結範文篇1

20xx年是全面貫徹落實黨的十八大提出的戰略部署、落實科學發展觀、全面建設小康社會重要的一年實施，是“十一五”發展規劃的收官之年，也是我公司展翅騰飛的關鍵之年，今年，公司領導審時度勢，統攬全域性，堅持科學發展態度，解放思想、更新觀念，以公司經營發展為重點，改革創新，積極開拓；經公司全體幹部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹，圓滿的完成了公司各項任務指標，取得了令人振奮的成績；

一、20xx年工作總結

今年完成生產產值：xx萬元；同比增長xx；完成利潤：xx萬元；上繳利稅xx萬元；同比增長xx；工程質量優質合格率xx，顧客滿意率xx；安全生產：全年沒有發生事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產目標。

從上面這一組組數字，我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創新的結果，是公司全體幹部職工上下齊心協力，團結奮鬥，頑強拼搏，追求卓越的結果；一年來，我們緊緊圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍，重塑企業形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設；今年我們面對激烈的競爭建築市場，我們沒有被眼前的困難所難住，公司領導班子尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好應對準備，不斷地開拓市場，堅持公司“保持穩定、謀求發展、爭創卓越”的經營發展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得了輝煌的業績。今年全年簽訂專案合同xx個，投標總價約xx萬元，圓滿的完成了全年的經營工作；同時我們加強對專案的管理，解決了我們在專案管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高專案管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索；各項工作的順利進行，穩步推進公司的生產。

今年公司在管理上下功夫，樹立勇創一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：公司落實專案管理制，每一個專案都由公司領導班子成員掛職負責，簽訂責任書，保證專案的有效開展和實施；二是對職工隊伍、生產裝置的管理到位：調整好勞動生產組織結構，服務一線職工，確保生產隊伍穩定；三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳，公司大力開展技術創新工作，進行科技研究，開發新技術，拓展新市場；四是提高職工待遇政策要到位。建築施工職工長年工作在十分艱苦的環境，收入也較低，為了穩定一線職工，我們將分配製度要向職工傾斜，創造條件，提高職工的收入，解除他們的後顧之憂，保持了隊伍穩定。

20xx年經過全公司幹部職工辛勤的工作，取得了一些成績，但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處，在今後的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發揚艱苦樸素、勇於創新的工作作風，為公司的騰飛做出更多的貢獻。

二、20xx年工作計劃

20xx年是我公司強化管理增效益，科學發展上臺階的關鍵一年，做好今年的工作意義重大。今年的經濟工作要緊緊圍繞“保量增效”做文章。我們的經濟目標是：實現經濟總收入xx萬元，新籤合同額xx萬元，創造利潤xx萬元，提高職工年人均收入增長。公司上下要按照工作目標總體要求，進一步解放思想，更新觀念，開闊思路，確保各專案標順利完成。為此，我們要抓好以下幾個方面的工作：

(一)更加註重市場開發，保持工程承攬平穩較快增長

在市場競爭加劇的嚴重形勢下，我們要始終把市場開發作為企業生存發展的“生命工程”來抓，努力擴大市場佔有份額，增加工程儲備，為經濟發展打下堅實基礎。

一要緊盯省市的重點工程，把握投資方向，跟蹤市場資訊，加大公關力度，抓住市場機遇，要研究市場，鎖定目標，精心組織，超前謀化。二要鞏固在手工程的發展，抓住現在在手工程的建設，以高效優質的服務，輻射周邊市場的經營戰略，以在手工程為依託，邊幹邊攬、滾動發展，三要積極培育發展新興市場，充分利用社會資源，採取多種合作的模式，制定市場開發規劃，四要不斷完善激勵機制，對在投標工作中做出貢獻的人員給予獎勵，對做出突出貢獻的人員給予重獎。

(二)更加註重抓好在建工程，確保工期、質量、安全有序受控

今年，我們要抓好在建工程專案的管理，加強工程建設管理是全年的一項重要工作。要統籌安排，科學組織，優化資源配置，強化現場管理，高度重視工程的安全質量，嚴格履行合同，確保在建專案有序可控，穩步推進。

一要加強工程建設的組織領導。實現領導專案責任制，全力保證工程專案建設的順利進行。二要加強重難點專案的管理和指導。認真研究施工方案，加大技術攻關力度，精心籌劃，悉心安排，使施工進度取得突破性進展，按要求完成工程建設任務。三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大，要全面落實安全質量責任制，正確處理好質量與工期、效益的關係，建立有效的工程安全質量控制機制，努力實現質量、環境和職業健康的管理目標；四要加強施工生產的統一組織、協調，保證施工生產的順利開展；五是繼續開展建立文明工地活動。要針對專案特點，明確創優目標，制訂創優規劃，細化創優標準，落實創優責任，打造精品、樹立形象，力爭使所幹的每一個工程專案實現安全、優質、文明、高效。

(三)更加註重隊伍建設，夯實企業發展基??

要從戰略的高度，充分認識隊伍建設的重要性，研究制定人才發展戰略和隊伍建設規劃，切實加強隊伍建設和教育培訓，全面提升職工隊伍素質，要全力打造三支人才隊伍。

一要打造一支高素質的幹部隊伍。要以加強思想政治建設為重點，進一步加強領導幹部的政治意識、大局意識和服務意識，真正做到“為民、務實、清廉”，腳踏實地地完成好各項任務。進一步樹立正確的用人導向，加強年輕幹部培養，大膽起用政治上可靠、業務上有本事、實績突出、群眾公認的優秀人才選拔到領導崗位上來。提高領導幹部的廉潔自律意識，嚴格管理，嚴格要求，嚴格教育，端正思想作風，抵制歪風邪氣。進一步加強幹部培訓力度，切實提高領導幹部理論聯絡實際的能力、開拓創新能力和駕馭工作的能力。

二要打造一支懂經營、善管理的經營人才隊伍。抓好經營管理人才隊伍建設是我公司人才隊伍建設的重要組成部分。積極搭建人才施展作為的平臺，努力造就一支綜合素質高、管理能力強、能夠堪當重任的`人才隊伍，以適應企業發展的需要。

三要打造一支高技能、高水平的技工人才隊伍。高技能的技術工人是我們施工生產中的生力軍和骨幹力量。要建立良好的用工渠道和人才培養機制，鼓勵各類技能人才愛崗敬業、愛崗成才。積極開展各類技能競賽和崗位練兵活動，積極組織技術能手參加上級組織的技能競賽活動。要建立技能人才的成長機制，關係技能人才的成長，營造尊重技能人才、爭當技術能手的良好氛圍，使她們感到技術工人有出路、有奔頭、有前途。

(四)更加註重製度化建設，努力推進企業的科學化、規範化管理

要堅持“依法治企”的原則，著力加強制度建設，推進企業向制度管理轉變。

1、完善規章制度。近幾年，我公司制定印發了一系列管理方面的規章制度，形成了較為完善的制度體系，有力地促進了管理水平和工作質量的提高。但是，還有不落實不完善的地方，要結合公司實際，把我公司制定的規章制度執行情況和存在問題，進行認真梳理和修訂，提出修訂完善的意見，重要的管理制度還要彙編成冊，使各項工作開展都要有章可循，有據可依，努力實現科學化、規範化管理。

2、堅持制度管理。依法治企，關鍵在於制度落實。要建立督查和責任追究機制，維護制度的嚴肅性和權威性。無論是幹部還是職工，都要嚴格遵守規章制度，要在企業內部形成人人遵守規章制度，維護制度，監督制度實施的良好氛圍。今後，凡是公司出臺的制度，對口部門要負責對制度落實進行督導檢查，堅決糾正有令不行、不禁不止的行為。

(五)更加註重改善民生，保持企業和諧、隊伍穩定

科學發展觀的核心是以人為本。要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來，切實解決好職工群眾最關心、最現實、最直接的利益問題，緊密團結廣大職工群眾，凝聚各方力量，努力形成共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。

1、加強企業民主管理。要嚴格按照現代企業制度的要求，認真履行職代會職能，充分發揮職工代表大會作用，凡是企業改革和生產經營的重大決策，都要通過職代會廣泛聽取職工群眾的意見，涉及職工切身利益的重大事項，要經職代會通過。要落實職工代表權益，深化企務公開，完善公開機制，維護職工合法權益，進一步暢通職工參與民主管理、民主監督渠道，尊重和保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。充分發揮工會、共青團組織作用，廣泛開展爭先創優、勞動競賽、青年突擊隊等活動，爭當建設標兵。

2、切實提高職工生活水平和質量。企業的發展要惠及廣大職工，要在發展生產提高效益的基礎上，逐步增加職工收入，改善職工生活質量，今年要保證職工工資提高，同時要切實做好職工養老保險、醫療保險和住房公積金繳納工作，各級領導幹部心裡要裝著生產一線的幹部職工，關心他們的疾苦，幫助他們解決好生活中的實際問題。要繼續開展特困職工救助和為職工辦實事工作，積極改善職工的工作生活條件。

工程年度工作總結範文篇2

在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，將以更加務實的態度，積極配合公司經營的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇於面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神，共同為公司的迅速發展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改並完善相關管理制度，重抓物業品質服務;

2、完善：根據公司領導提出的“酒店式管理，五星級服務”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的工作管理流程;

3、規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄;

4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規章制度落到實處。

以下為20xx年工程部具體工作計劃：

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程式，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去建立舒適的硬體環境，為租戶提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程式，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施裝置的日常巡檢，責任分割槽，責任到人，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵裝置的計劃檢修和保養，做好電梯，中央空調，配電，供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養，精心除錯，確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種裝置的保養週期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂執行觀察、底坑的檢視。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對於裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。

(3)合理調控裝置的經濟執行，杜絕跑冒滴漏的現象。

(4)貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表並進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便於部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施裝置的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施裝置提前製作裝置臺賬，以便交接是進行核對，對臺賬與裝置有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與裝置除錯，熟悉各裝置的執行狀態;

4、根據2期裝置執行情況，制定各班組日常工作計劃。

總之，事無論大小，要幹就要幹最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點20xx年註定是不平凡的一年，也註定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度，向科學化、規範化方向邁進，推行規範化管理，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今後的工作中，繼續發揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。

工程年度工作總結範文篇3

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間從畢業參加工作到現在已有一年的時間了。在這一年的工作過程中，結合大學對土工工程專業所學，我不僅加深了對原來知識的學習理解，並且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫，現將工作總結如下：

一、思想上，愛國愛黨、積極上進

積極參加各種政治學習培訓，努力提高自己的思想覺悟。從思想上更加擁護中國共產黨的領導，也更加堅信走有中國特色的社會主義道路的正確性。自覺遵守我國有關法律法規，具有良好的職業道德和敬業精神。真正做到思想上紮紮實實，工作上踏踏實實。

二、學習上，與時俱進，不斷提高

工作期間我發現自己在學校所學的理論知識與實際工程管理施工有一定的差別，完全按部就班一點也行不通，於是我虛心的向領導與同事們請教，刻苦鑽研認真學習，經過領導與同事們的耐心指教和自己的不懈努力，自己的專業知識、技術水平、個人素質及業務能力都有了很大的提高。

時代在發展，社會在進步。隨著國家日新月異的發展，市場競爭也越來越激烈。這就要求我不斷的學習和提高。自參加工作以來我先後參加了工程管理、總承包業務培訓、施工現場安全管理人員培訓、建築法律法規及質量驗收標準等等一系列的由社會和公司內部組織的培訓，自己也不斷的鑽研與琢磨，把這些理論知識和專業技術真真實實的運用到實際工作中。

三、工作中，任勞任怨，盡職盡責

自20xx年參加工作以來，先後在公司總部，xx專案部，xx續建專案部工作。

在總部期間，作為新生培訓班班長，認真配合組織和參加了公司安排的各塊培訓，一則鍛鍊了自己的組織協調能力，一則也瞭解和認識了公司和崗位的實際情況，對於自己正式走上工程管理崗位大有裨益。

在xx續建專案部期間，我始終抱著新人的態度，踏實肯幹，虛心向領導和同事學習，努力把大學所學的理論知識與現場實際結合起來，互相優化，不斷提高自己的理論知識和實踐能力。在這裡，我主要負責土建這塊的現場施工管理，每天上現場檢查分包單位施工情況，配合領導進行進度控制和質量控制，組織各方進行隱蔽工程驗收，聯絡協調設計解決現場實際與圖紙不符的問題等，由於這個專案主要是技改，子項都比較零星，但是我並沒有輕視，都非常認真的對待自己職責範圍內的事，並認真總結，努力積累自己在本專業的工程經驗。

在xx專案部期間，我走出土建施工管理，接觸和熟悉了施工現場安全管理這塊的工作，這是我之前沒有學習和涉及到的新領域，當我接到公司借調任務時，我欣然接受，我認為安全管理對於工程管理來說也是非常重要的一個環節，有機會能接觸和學習這方面的知識，我求之不得。在借調的兩個月裡，一方面我學習安全管理方面的理論知識，包括各種安全法規，安全規範，現場管理規範，安全管理工作流程等等，另一方面，每天上現場巡查安全文明施工隱患，要求施工分包單位按照規範要求進行整改，然後檢查整改情況進行閉合等，對於安全管理這塊有了新的認識和一定的經驗。

自從大學聯考選擇了土木工程這個專業，我一直懷揣著建設祖國的建設者夢想，顯然，我還有很多的不足，理論知識不完善，現場實際經驗單薄，在今後的工作中，我勢必更加踏實努力，勤勤懇懇，在自己選擇的道路上一路堅持，讓自己的夢想開花結果。

工程年度工作總結範文篇4

屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的瞭解。回顧多年來的工作歷程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。

我負責公司的所有安裝工作，主要完成使用者要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，並對今年的工程管理工作進行以下總結。

一、加強業務知識學習，提高管理水平

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中，我負責的工作儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、質量管理

態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制物件，給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固，管件熔接處漏水。衛生間管道根部往下滲水。暖氣系統氣堵問題。

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

五、材料管理

1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。

2、對大包出去的專案，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我加強安全技術交底工作；加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，特別是甲方地位高、權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

工程年度工作總結範文篇5

20xx年轉眼即逝，總體來說，這是一個忙碌的一年。不停的在工程、總結之間不停的奔走，所經歷事情精彩紛呈，感覺自己獲益良多。

個人回首即將過去的20xx，體會發生的這些工程和事情，大體可能總結幾點：

一、關於個人選擇

一樣的選擇，不一樣的人生。

20xx年，我選擇了海天，海天也選擇了我。從上海歸來的自己又走回了實施工程師的圈子，不一樣的是而今我是醫療衛生行業的一員。

起初，有點不太瞭解自己選擇行業，雖然我有去關注，但也知識知道：這是一個民生行業，也是一個國家扶持的行業。我告訴自己，我要學習，去體會業務。一年過去了，自己也算中箇中老手了，工程現場去過，演示現場去過，招標現場我也去過。

經歷了以上種種，我感謝自己的選擇和公司給與的機會。

二、關於個人歷程

邁步，踩下去，讓腳印告訴自己在前進。

3月，瞭解業務環境及軟體操作的基礎。

4月，被分派到涼州（靜寧）工程現場，輔助專案負責人，做各種各樣的工作推進。包括：培訓、安裝、問題指導、操作手冊編寫、問題反饋等工作。6月，負責一些（延安、楊凌、咸陽）客戶的產品演示。7月，跟隨鞏經理到扶風縣人民醫院，做his3000的更新。

8月，份開始出差至內蒙，獨自一個人負責赤峰地區的his推廣及阿魯科爾沁旗的工程的實施。

11月，份撤回，負責新員工的培訓，及岐山his的學習及討論。期間又負責了一些醫院的產品演示。

12月，有幸派遣至青海招標現場，輔助市場部做技術類的答疑並與代理商洽談。

至今，負責一些日常的售後工作及技術支援電話。

這一年，我去了很多地方，認識了很多客戶，這也成了今後工作中的無形資產。

三、關於個人收穫細數今年，總結自己。

①走進了醫療衛生技術行業；

②掌握了oralce資料庫、水晶報表開發工具、his軟體、emr軟體、醫保軟體、醫保介面等；

③接觸了涼州中醫院、靜寧中醫院、扶風縣醫院、甘泉縣醫院、咸陽彩虹醫院、定西市醫院、北京代理、青海代理等各種醫院行業單位。

④懂得了醫院的業務流程、施工步驟等工程事宜。

⑤明白了醫院的業務需求、醫院的技術環境、醫院的大體人員分工等醫院行政事宜。

⑥經歷了醫療招標、售前演示、售中實施、售後維護等工程師掌控的工作。

最後，我覺得，工作了四年，自己前面的三年只是在自己小世界，打拼；而今年卻是自己走出了自己的世界，做一個行者，看到了外面廣大的世界。

工程年度工作總結範文篇6

一、工程概況

本合同段位於山西省東南部的長治市、高平市市境內。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000，全長為18公里及韓店互通。路面結構：全線採用瀝青混凝土路面面層，上面層採用4釐米細粒式ac－13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土，中面層採用5釐米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土，下面層採用6釐米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土；基層採用34釐米水泥穩定碎石；底基層在硬質岩石地段採用15釐米水泥穩定碎石，在對乾燥、中溼和潮溼地段分別採用15、18和20釐米綜合穩定土和水泥穩定碎石。

路面設計年限為15年，路面設計彎沉為21.6(1/100mm)，設計標準軸載bzz-100。完成的水穩底基層47756.7m3，基層134092.2m3，綜合穩定土23290m3，總用工160747工日。

二、承包任務的依據，施工許可證件，開竣工條件，主要施工過程，執行合同等情況

（一）承包任務的依據

我公司參與《中華人民共和國山西省公路工程專案長治至晉城高速公路路面工程施工》工程招標，通過公開競標我公司中標。

（二）施工許可證件

施工許可證件主要有：《中標通知書》、《合同協議書》、公路工程總承包一級資質、路基工程專業承包一級、《安全施工許可證》等。

（三）開、竣工條件

1、開工條件

路基已完成並驗收合格，機械裝置已到位並除錯完畢，料已備齊，總體開工報告已審批，準備工作已完成。

2、竣工條件

合同約定的各項內容已完成，工程質量自檢合格，監理工程師對工程質量的評定合格，竣工檔案已編制完成。

（四）主要施工過程

1、接收合格路基並對部分有問題路基進行處理。

2、通訊管道施工。

3、進行綜合穩定土和水泥穩定碎石底基層試驗段施工。

4、進行綜合穩定土和水泥穩定碎石底基層施工。

5、水泥穩定碎石基層試驗段施工。

6、水泥穩定碎石基層施工。

7、灑布透層油。

8、下面層試驗段施工。

9、下面層施工。

10、粘層油施工。

11、中面層試驗段施工。

12、中面層施工。

13、粘層油施工。

14、上面層試驗段施工。

15、上面層施工。

（五）合同執行情況

嚴格按照合同約定內容完成了各項施工內容。

三、施工組織情況及負責人名單

接到中標通知書後，我公司立即委派技術力量雄厚、高速公路施工經驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業化施工隊伍承擔此項任務。立即組建長晉高速公路路面第二合同段專案經理部。專案經理部設經理1人，副經理1人，總工程師1人，下設安全質量部、工程管理部（含中心試驗室、測量室）、物資裝置部、計劃部、財務部、綜合辦及派出所。專案經理部對本合同工程統籌安排，合理組織，按專案法組織施工，負責本合同段所有工程專案的施工管理。

根據本合同段工程數量、工期和結合工程的實際情況，為方便管理，擬將本合同工程根據工序不同劃分為2個施工工區。

第1工區：負責本合同段k15＋000～k24＋000施工；

第2工區：負責本合同段k24＋000～k33＋000施工；

綜合穩定土作業面1個，水泥穩定碎石作業面2個，瀝青砼攤鋪1個作業面，通訊管道施工4個工作面，路緣石施工2個作業面，2個水穩拌和站，1個瀝青拌和站。

勞動力配備及任務劃分一覽表

序號隊伍人數(人)施工任務

1水穩1隊48負責本合同段1區水穩底基層、基層施工

2水穩2隊46負責本合同段2區水穩底基層、基層施工

3綜合土隊35負責本合同段綜合土底基層施工

4通訊設施隊84負責本合同段通訊設施施工

5透層油施工隊16負責本合同段路面清掃及透、粘層油施工

6瀝青攤鋪隊60負責本合同段瀝青砼攤鋪

7路緣石施工隊42負責本合同段路緣石、路邊石施工

8邊溝施工隊92負責本合同段排水設施施工

91#水穩拌和站18負責向水穩1隊供料

102#水穩拌和站28負責向水穩2隊供料

11瀝青拌和站砼15負責本合同段瀝青砼拌和

專案負責人一覽表

序號專案負責人姓名備註

1專案經理xx前期20xx.11～20xx.4為xx，後為xx

2專案總工程師xx

3工程管理部長xxx

4試驗室主任xxx

5安質部部長xxx

6計劃部部長xxx兼專案部成本經理

7財務部部長xxx兼專案部總會計師

8辦公室主任xxx

9裝置部部長xxx

10物資部部長xxx

四、施工工藝、方法、技術措施，冬、雨季施工情況，新技術、新工藝、新材料的應用情況

（一）基層、底基層施工

底基層在硬質岩石與微風化岩石地段採用15釐米水泥穩定碎石，依據路基本體乾溼型別不同，對乾燥、中溼和潮溼地段分別採用15、18和20釐米綜合穩定土和水泥穩

定碎石，基層採用34cm水泥穩定碎石。本合同段底基層採用厚度里程對應表如下：

序號起訖里程底基層

15釐米面積

寬24.685m18釐米面積

寬24.730m20釐米面積

寬24.760m備註

1k15+000～k15+310水穩

2k15+310～k15+500水穩

3k15+500～k16+417綜合穩定土

5k16+417～k16+900綜合穩定土

6k16+900～k18+600綜合穩定土

7k18+600～k19+425綜合穩定土

8k19+425～k19+956。5綜合穩定土

9k19+956。5～k22+500水穩

10k22+500～k23+000水穩

12k23+000～k25+929水穩

15k25+929～k26+455綜合穩定土

16k26+455～k28+000水穩

17k28+000～k28+143水穩

k28+143～k28+645綜合穩定土

18k28+645～k29+544水穩

19k29+544～k30+000綜合穩定土

20k30+000～k30+170綜合穩定土

k30+170～k30+850水穩

21k30+850～k33+000水穩

1、水泥穩定碎石施工方案

20xx年3月28日，我公司對k29+300—k29+500試驗段進行了施工，根據試驗段確定的施工引數進行施工組織施工。水泥穩定碎石的施工方案如下：

（1）路基交驗

由業主、監理會同路基、路面施工單位對要交付的路基進行嚴格的驗收，驗收內容包括：壓實度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項，每項都認真、細緻的檢查，符合要求後接收。

（2）測量放樣

①、放樣原則：直線段20米，曲線段10米，放中線樁及邊樁。

②、高程測量採取閉合測量。

③、放樣以後撒上白灰線，灰線包括中線、邊線（兩條），土路肩培土位置線（兩條）、引導攤鋪機的走向線（兩條）共7條。

（3）路肩培土

根據試驗段的試驗結果，人工進行路肩培土。

（4）下承面的清掃及灑水溼潤

在攤鋪前，對下承面徹底清掃乾淨，確保下承面無雜物，清掃完成後準備施工前視路基情況進行灑水溼潤。

（5）掛鋼絲線

根據測量確定的高程資料掛鋼絲繩，鋼絲的鬆緊度對路面的平整度影響很大，緊鋼絲時使鋼絲緊繃，並採取負重法（鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小於5cm為準）測試鋼絲的鬆緊度。

鋼絲位置必須用綁紮絲綁紮固定。掛鋼絲線斷面圖如下：

（6）拌合及運輸

水泥穩定碎石料的拌合嚴格按照試驗室出具的配合比執行，試驗室派人在拌合現場進行指導並隨時觀測混合料的均勻情況。

運輸採用15噸的自卸車，每臺自卸車備有彩條布並根據天氣情況對混合料進行覆蓋，卸料派專人指揮。

（7）攤鋪

採用攤鋪機攤鋪水泥穩定碎石料。底基層鬆鋪係數採用試驗段確定1.31定為鬆鋪係數。兩臺攤鋪機攤鋪一前一後相隔5—8米遠，每臺攤鋪機後設一專人對鬆鋪厚度進行檢查。在攤鋪機後面設專人消除粗集料的離析現象，特別應剷除區域性粗料“窩”，並用新料填補。

（8）碾壓

碾壓按由低到高，先輕後重，先靜壓後振壓的原則進行。直線段，由兩側向中心碾壓；超高段由內側向外側碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬，使每層整個厚度和寬度均勻地壓實到98%以上。壓實後用光輪壓路機趕光、收面，表面無輪跡、隆起，斷面正確，坡度符合要求。

碾壓遍數為7遍，具體工藝為：yz18jz振動壓路機靜壓一遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；yz18jz振動壓路機重振兩遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；321光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過程中壓路機不能在工作面上調頭。

碾壓結束後，碾壓表面達到平整密實，無輪跡裂紋、搓板起皮、鬆散、反彈現象。

（9）橫縫處理

人工將末端含水量合適的混合料處理整齊，緊靠混合料放兩根15x15方木，整平緊靠方木的混合料，方木的另一側用砂礫或碎石回填約3米，高度高出方木4釐米，然後將混合料碾壓密實。

（10）養生

碾壓完成後採用覆蓋滲水土工布灑水車灑水養生，養生時間不少於7天。覆蓋土工布時，確保搭接長度不小於10釐米，採取再用上壓磚等方法密封固定，覆蓋整個路幅全寬;整個養生期使水泥穩定碎石基層都保持溼潤狀態。養生期間封閉交通。

2、綜合土施工方案

在綜合穩定土底基層正式開工前在k18＋000～k18＋200段作試驗段確定施工引數和最佳施工方法。

通過試驗段驗證了配合比設計；確定土的鬆鋪係數；確定標準的施工方法：包括土、石灰和水泥數量的控制方法；混合料的攤鋪順序；土最佳含水量（1%～2%）的控制方法；各施工人員的配合等；壓實機械的選擇和組合，壓實的順序、速度和遍數；拌合、整形、碾壓機械的協調和匹

配等；確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法；、確定每一作業段的合適長度；驗證擬定的質量保證措施；

（1）施工工藝

施工準備→施工放樣（驗收路基本體）→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調頭處的處理→檢驗→養生。

（2）施工準備

①、對交付的路基重新進行整形碾壓，用321型三輪壓路機碾壓機械進行3～4遍碾壓。

②、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進行復核；

③、對路槽頂面進行徹底清掃清除浮土雜物、灑水溼潤；

④、培路肩土，路肩的壓實厚度與綜合穩定土壓實厚度相同。土路肩鬆鋪係數取1.55，土路肩採用人工培土。

（3）施工放樣

恢復中樁和邊樁，在直線段每隔15～20m曲線段每隔10～15m設立中線控制樁和邊樁進行水準測量，根據底基層的設計標高加上鬆鋪厚度作為攤鋪整形的基準線。其斷面施工圖如下：

（4）配合比的設計

①、土

採用韓店互通立交橋收費站處土，其含水量15.8％。

②水泥

水泥採用山西水泥廠生產的晉牌32.5#普通矽酸鹽袋裝水泥。

專案部試驗室按照標準和規範及時對進場水泥進行檢測，對不合格水泥要清理出場。

③、石灰

採用鈣質消石灰，達到ⅲ級灰標準，其中有效鈣加氧化鎂含量＞55%，通過0.71mm方孔篩的篩餘＜1%，氧化鎂含量≤4%。

④、灑水悶料用水：採用人畜飲用水。

⑤、配合比設計

採用水泥和石灰劑量分別為2%、10％的綜合穩定土。土的最佳含水量為18％。

（5）綜合土施工

①、攤鋪土

採用1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。

將土均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面力求平整，並有規定的路拱。攤土過程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完後檢驗鬆鋪土層的厚度。

②、擺放和攤鋪石灰

將消解完並裝袋好的消石灰（每袋50kg）通過汽車從石灰消解場地運輸到施工路段另半幅路基上。人工將袋裝石灰擺放到區格上（通過計算：區格尺寸為6x9.3，每區格上擺放21袋）。用刮板將石灰均勻攤開，並使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完後，表面沒有空白位置，也沒有石灰過分集中的地點。

③、拌合石灰和土

採用寶馬輪胎式穩定土拌合機拌合，並設專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度並配合拌合機操作員調整拌合深度。拌合深度達到路基本體並侵入下承面5～10mm，以利上下層粘結。此次拌合一遍。嚴禁在拌合層底部留有素土夾層。

④、灑水悶料

混合料的含水量過小時，採用噴管式灑水車補充灑水。灑水過程中防止出現區域性水分過多的現象。嚴禁灑水車在灑水段內停留和調頭。細粒土經一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細土含量的多少，可縮短悶料時間。

⑤、擺放和攤鋪水泥

將袋裝水泥（每袋50kg）通過汽車運輸到另半幅路基上。人工將袋裝水泥擺放到區格上（通過計算：區格尺寸為6x9.3，每區格上擺放6袋）。用刮板將水泥均勻攤開，並使每袋水泥的攤鋪面積相等。

⑥、拌合

上好水泥後用寶馬輪胎式穩定土拌合機進行拌合，並設專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度並配合拌合機操作員調整拌合深度。

混合料拌合均勻後色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，即無明顯粗細集料離析現象，且水分合適、均勻。

在上述拌合過程結束時，如果混合料的含水量不足，用噴管式灑水車補充灑水。灑水車起灑處和另一端調頭處都應超出拌合段2m以上。灑水車不應在正進行拌合以及當天計劃拌合的路段上調頭和停留，以防區域性水量過大。灑水後，應再次進行拌合，使水分在混合料中分佈均勻。路拌機應緊跟灑水車後面進行拌合，減少水分流失。灑水及拌合過程中，及時檢查混合料的含水量。含水量宜略大於最佳值。對於穩定粗粒土和中粒土，宜較最佳含水量大0.5%～1.0%；對於穩定細粒土，宜較最佳含水量大1％～2％。灑水拌合過程中，應配合人工揀出超尺寸顆粒，消除粗細顆粒“窩“以及區域性過分潮溼或過分乾燥之處。

⑦、整形

混合料拌合均勻後，立即用py180b型平地機初步整形。在直線段，平地機由兩側向路中心進行刮平；在平曲線段，平地機有內側向外側進行刮平。必要時，再返回刮一遍。

用一臺型號為yz18jz振動壓路機（激振力為330/190kn）立即在初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。

再用平地機按要求進行整形，整形前用齒耙將輪跡低窪處表層5cm以上耙鬆，並用輪胎式壓路機在碾壓一遍。

對於區域性低窪處，用齒耙將其表層5cm以上耙鬆，並用新拌的混合料進行找平。

再用平地機整形一次。將高處料直接刮出路外，不能形成薄層貼補現象。

每次整形都應要達到規定的坡度和路拱，並特別注意接縫順適平整。

⑧、碾壓

整形後，現場測定混合料的含水量，當混合料的含水量為最佳含水量（1%～2％）時，立即用18t壓路機在結構層全寬內進行碾壓。直線和不設超高的平曲線段，由兩側路肩向中心

碾壓；設超高的平曲線段，由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時，重疊1/2輪寬，後輪超過兩段的接縫處，後輪壓完路面全寬時，即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以採用1.5～1.7km/h，以後採用2.0～2.5km/h。

碾壓過程中，穩定土的表面始終保持溼潤，如水分蒸發過快，及時補灑少量的水，但嚴禁灑大水碾壓。

碾壓過程中，如有“彈簧”、鬆散、起皮等現象，及時翻開重新拌合（加適量的水泥）或其它方法處理，使其達到質量要求。

經過拌合、整形的綜合穩定土，在水泥初凝前並在試驗確定的延遲時間內完成碾壓，並達到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡。

在碾壓結束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱和超高符合設計要求。終平應仔細進行，必須將區域性高出部分刮除並掃除路外；對於區域性低窪之處，不再進行找補，可留待鋪築鋪築基層時處理。

⑨、接縫和調頭處的處理

同日施工的兩工作段的銜接處，採用搭接。前一段拌合整形後，留5～8m不進行碾壓，後一段施工時，前段留下未壓部分，應再加部分水泥重新拌合，與後一段一起碾壓。

經過拌合、整形的綜合穩定土，在試驗確定的延遲時間內完成碾壓。

注意每天最後一段末端縫（即工作縫）的處理。工作縫和調頭處按下述方法處理：

在已碾壓完成的水泥穩定土末端，沿穩定土挖一條橫貫鋪築層全寬的寬約30cm的槽，直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直，靠穩定土的一面切成垂直面，並放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面。

用原挖出的素土回填槽內其餘部分。

如拌合機或其他機械必須到已壓成的綜合穩定土層上調頭，採取措施保護調頭作業段。在準備用於調頭的約8～10m長的穩定土層上，先覆蓋一張厚塑料布，然後鋪上10cm厚的土。

第二天，鄰接作業段拌合後，除去方木，用混合料回填。靠近方木未能拌合的一小段，人工進行補充拌合。整平時，接縫處的綜合穩定土較已完成斷面高出5cm，以利形成一個平順的接縫。

整平後，用平地機將塑料布上的大部分土除去（注意勿刮破塑料布），然後人工除去餘下的土，並收起塑料布。

在新混合料碾壓過程中，將接縫修整平順。

⑩、縱縫的處理

施工時分兩幅施工，縱縫垂直相接，不應斜接。按下述辦法處理：

在前一副施工時，在靠近中央一側用方木做支撐，方木高度同綜合土的壓實厚度（15cm）相同；

混合料拌合結束後，靠近支撐方木的一部分，人工進行補充拌合，然後整形和碾壓；

養生結束後，在鋪築另一幅之前，拆除支撐木；

第二幅混合料拌合結束後，靠近第一幅的部分，人工進行補充拌合，然後進行整形和碾壓。

⑹質量檢查

底基層施工完畢後，按公路工程檢驗與評定標準（jtj071-98）和設計圖紙進行全面檢測、評定，檢測的專案有：

項次檢查專案規定值或允許偏差檢查頻率