可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作總結

工程年度工作總結個人範文7篇

為了進一步提高工作總結的質量,大家在寫的時候一定特別上心,善於工作總結的職場人,才能夠在吸取工作中的經驗教訓,下面是本站小編為您分享的工程年度工作總結個人範文7篇,感謝您的參閱。

工程年度工作總結個人範文7篇

工程年度工作總結個人範文1

一、工程概況:

位於沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結構,共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建築總總面積10830m2,總造價820萬元。採用標準圖紙,建築設計使用年限xx年,建築耐火等級二級。

本工程由新疆民用建築設計院設計;勘察單位:新疆岩土勘察院設計;監理單位:新疆城鄉建設工程專案管理有限公司;由阿克蘇鑫巨集建築安裝有限公司210專案部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建築工程施工質量驗收統一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程式和組織符合要求,經驗收單位工程質量好。其中地基驗槽於20xx年x月x日驗收;地基與基礎工程於20xx年x月x日驗收,主體工程於20xx年x月x日驗收,實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規範要求。

二、施工管理

首先建立以專案經理負責的組織機構,下設技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等,並制定了相應的安全、質量崗位責任制,並且每月進行考核,使安全、質量責任制得到了落實,從而使工程的安全和質量有了保障。在管理上建立了以專案經理為主的質量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發揮出各自的職能,在工作中認真負責,保證了工程質量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質量進行檢查,在檢查中嚴格執行有關規範和標準,對在檢查中發現的問題下達整改通知書,並限期整改。另外還實行工程例會制,每個月召開三次例會,由專案經理、總監理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

三、材料的控制

在工程施工中,施工單位按照施工規範和合同約定,對建築材料、構配件和裝置、外牆保溫材料等,嚴格執行材料進場驗收制度,並由總監理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外牆保溫材料等重要原材料、構配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。

四、結構實體的控制

對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,在監理工程師監督下現場取樣、製作,經檢測均符合設計要求和驗收規範規定。

五、工程的質量控制

在施工過程中,各階段的施工驗收工作均按照《建築工程施工質量驗收統一標準》進行,對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗收,必須及時整改,經質檢員檢查驗收合格後,再報監理工程師驗收合格後,方可進行下道工序。

六、安全功能的驗收

屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經抽樣檢驗,質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規範要求,貼上牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經淋水試驗,排水通暢,無積水、滲漏現象。衛生間地面防水層:設計為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完後,按規範要求做蓄水試驗,有個別的衛生間滲漏,經返過處理後,再蓄水試驗無滲漏。

建築給排水及採暖工程,對施工所用裝置材料的報驗,監理工程師都參與質量把關,產品規格型號均符合設計要求。採暖系統的散熱器、支管連線,保證執行、檢修方便。嚴格按程式施工,堅持先試驗後隱蔽,採暖衛生系統通過嚴密性、灌水、通水試驗,試驗結果符合要求。

建築電氣安裝工程:主要裝置材料合格、檢驗報告齊全,產品型號、規格符合設計要求,接地系統經測試,接地電阻其數值小於4歐姆的符合規範要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負荷試驗,線路、插座、開關接線檢驗,燈具、插座、開關通電執行檢驗,均符合施工規範要求。

工程資料經核查,具備完整的技術檔案和質量控制資料,各項資料簽字齊全有效,真實的反映了整個工程的施工過程,符合規範要求。

在工程施工過程中,我方得到了建設單位、設計單位、監理單位的在力支援,遇到困難能及時的給予解決,我方也積極的配合,使工程質量和進度能夠順利的進行,並得到了保證。

現工程質量,使用功能,資料均符合設計要求,達到竣工驗收條件。

工程年度工作總結個人範文2

南川區先鋒氧化鋁廠三期綜合管網工程由東北大學設計研究院(有限公司)設計、廣西平果鋁監理有限公司監理、重慶天字實業集團有限公司承建。該工程於20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內容,此次驗收作為該工程竣工驗收。現將本工程施工情況作如下總結:

一、工程概況

南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網工程屬排架類框架結構,分佈於廠區三期建築範圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。

二、基礎分部工程概況

該工程為獨立基礎形式,地基採用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。

三、主體分部工程概況

該工程為框架結構,主體框架柱、樑,混凝土強度等級C25。

四、施工情況

(一)施工組織與管理

1、我司於20xx年x月設立南川區先鋒氧化鋁三期工程專案部,組織強有力的專案班子,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進行專案管理,同時制定相關施工責任制,各司其職,各把一關,保重點,相互配合共同做好工程管理工作。

2、預防為主,我們堅持按照技術交底要求,堅持施工前和施工中的複核,對圖紙認真消化,對設計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序,嚴格按照施工驗收規範和操作規程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。

3、把好材料關,我們堅持使用合格的建築材料,並對原材料進行檢查和試驗,比質比價,做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業主、監理和施工三方都十分重視,隨時進行現場抽樣,促進工程質量的可靠性。

4、取長補短,學習別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發生。在業主的支援和監理的指導下,促進本工程產品質量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質量的關係,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設質量,我們做到專案少賺錢,在商品經濟市場中,對工程建築材料,專案部全體管理人員都有一個共同的認識,不買次貨,為工程建設奠定牢固的物質基礎。

6、把好操作關,認真抓好自檢,按照全面質量管理的科學理論,質量是生產出來的,不是檢查出來的,我們根據操作人員的責任和技術水平,區別安排工作,對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作,一般技術的安排做好輔助工作,並與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來搞好質量工作。

7、嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導,後予以‘協商統一’的原則”,在現場質量管理工作中,服從監理工程師的監督。

(二)施工安全工作

1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大裝置、交通及火災事故,輕傷頻率控制在3‰以內。

五、工程質量標準的自我總結

本主體工程完工後,經我公司組織相關人員進行自檢,自評為合格標準。如能順利通過質量驗收,達到國家工程質量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業主、監理和質監站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關心和支援,更離不開有關領導多次光臨指導,嚴格要求和排憂解難。在此,工程專案部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

六、經驗總結

經過對南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對於一些新的強制性條文及新的觀念、規範要求瞭解還不夠全面,在一些區域性地方,施工的外觀質量還有些粗糙。在今後的施工工作中,克服以往不足之處,更進一步提高業務施工管理水平,保持在工程建設中以“使用者至上”的宗旨,認真搞好工程質量,做好安全和文明施工工作。在今後新的工作中,努力奮鬥,再創佳績。

工程年度工作總結個人範文3

一、工程概況:

本次20xx年城市綠化提質改造(Ⅴ標段)綠化工程施工範圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業主為岳陽市城市建設投資有限公司城市綠化提質改造工程專案管理部,設計單位為岳陽市園科園林設計有限公司,監理單位為湖南順天工程專案管理有限公司,由市地景園林工程有限公司負責施工。整個施工範圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內容包括:大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價約200萬元,於20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。

二、施工組織實施情況:

1、實行工程專案管理制。

我公司在接到施工任務後,組織公司精幹技術人員成立了岳陽市城市綠化提質改造工程專案部,實行專案經理負責制,委派經驗豐富的專案經理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質量管理和安全管理,同時配備多名專業技術人員從事施工現場的管理工作,以確保工程的質量與工期達到業主的要求。

2、紮實做好施工前期準備工作。

接到施工圖紙後,我公司立即組織專案部技術人員審閱施工圖紙,察看施工現場,力爭對整個工程的施工情況做到心中有數。然後編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動力、施工物質和施工經費。考慮到該工程施工的實際情況,我公司專案部成立了三個施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個施工組都安排專門的技術人員負責,上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術培訓。為了使施工材料的採購不至於影響整個施工進度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進行預先定購,確保了施工材料能夠準時到達施工現場。

3、嚴格按照相關程式進行施工。

具體施工過程中我公司專案部嚴格按照施工圖紙和中華人民共和國行業標準《城市綠化工程施工及驗收規範》以及業主單位和現場監理工程師的要求進行現場施工,嚴把施工程式關,按照先地下後地上,先景觀後綠化,先喬木和灌木的施工順序進行施工,特別是關鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監理、設計人員驗收合格後,方進行下一工序的施工,從而確保了整個工程的施工質量。

4、高標準搞好後期養護工作。

園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關規範要求,我公司在工程完工後必須養護一年才能正式進行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術人員負責該工程的後期養護工作,除了搞好日常的衛生保潔工作外,還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時花開。

三、工程質量控制情況。

1、大樹移植工程。

嚴格按照大樹移植操作規程進行大樹的移植,移植前對大樹進行重修剪,在保留樹形的基礎上,儘量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環節都嚴格按相關技術要求進行,並且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹假植時,我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。

2、清渣、土質改良工程。

為了保證所栽苗木有一個良好的生長環境,我們對綠地內因交叉施工產生的大量雜物、石塊等進行了多次清理,在保證土層厚度的基礎上,我們對所有的土壤全部進行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配製並在苗圃充分腐熟的營養土,達到既改良了土壤的結構,增加了土壤的肥力,同時對新栽植物的根系不會產生燒根的現象。

3、水管、護欄安裝工程。

園林給水安裝工程屬於地下隱蔽工程,施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關技術規範進行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的採購、安裝,都嚴把施工質量關,嚴格按相關程式進行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設,嚴格按設計和監理要求的埋設深度預埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時,現場施工人員對每個焊接介面逐個檢查,確保無漏水現象的發生。同時我們積極與市自來水公司聯絡綠化給水開通事宜,及時辦理相關開通手續,保證了給水在苗木栽植前的順利開通。

護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質量,施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關,護欄混凝土基礎採用現澆加預製的方式進行,區域性人流量特大的地方採用預製,其它的全部用現澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完後及時加強養護,確保混凝土的強度。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對區域性不美觀的地方及時加以整改到位,安裝完後用木條加以固定,等混凝土強度達到要求後再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。

4、苗木栽植工程。

苗木栽植遵循先喬木後灌木最後地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進行了適當的修剪,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹幹纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規範》》的要求進行,嚴把栽植質量關,栽後不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水,栽後的第一個星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。

四、進度控制情況。

1、制定了切實可行的施工進度計劃,一切按計劃進行,執行過程中如出現偏差及時加以調整,確保了整個工程在規定的工期內完工。

2、加強與材料供應商的聯絡,保證施工所需各種材料的及時到位。

五、安全、文明施工保證措施。

1、本工程在整個施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強現場施工安全管理工作,落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定,發現隱患及時整改,工程由始至終未發生過一起安全事故。

2、密切與現場業主、設計、質監和監理等部門聯絡,聽取合理意見,使施工中出現的問題能及時處理,有效地控制了質量安全隱患。

3、認真貫徹執行岳陽市有關文明施工的各項要求,保持施工現場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。

岳陽市20xx年城市綠化提質改造(Ⅴ標段)工程是20xx年市城建專案的一項重點工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業主、設計、監理、質檢等部門的大力支援,使該工程得以順利完成,並達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環節,如施工管理上做得還不是很完善,區域性地方施工不是很精細等,在今後的施工中,我們一定會不斷的加以總結和提高,使施工水平躍上一個新的臺階。

工程年度工作總結個人範文4

尊敬的各位領導:

大家好!

由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領導的大力支援下順利竣工,現我對該工程施工過程控制做如下彙報。

該工程由涪陵區市政工程管理處,重慶華大建築工程監理有限公司監理,重慶市涪陵展鴻建築有限責任公司施工承建。工程施工規模為:混凝土澆築約700m3、廣場花崗石鋪設約6600m2、地面樹池砌築10套、磚砌圍牆擋土牆45m3、檢查井安裝約85套、欄杆安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。

開工前準備工作如下:該工程於20xx年x月x日開始進場施工作業,開工前我們根據建設單位的施工技術交底和有關技術標準,針對該工程的特點編制了工程專項施工方案,經有關單位負責人批准後,以此作為現場施工的指導性檔案。工序開工前,我們先對操作人員進行了施工技術交底和安全技術交底。

施工過程中,我們對重點、關鍵部位進行了如下控制:

1、公路、廣場混凝土澆築、原有建築拆除施工的控制

在混凝土澆築、原有建築拆除前,我們對操作人員進行了安全教育和安全技術交底,並簽字留存。原建築拆除工程使用機械人工配合拆除,人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示,拆除工人配戴安全帽,穿反光背心等防護,每個施工段設專人負責安全警戒工作,保證道路暢通。因此,在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走,保證了施工現場落手清。

2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制

在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前,我們採取了樣板帶路制,即先做樣板,請建設方現場代表、監理工程師對樣板進行了現場點評後,再組織工人進行大面積施工;在施工過程中,使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制,對質量不合格的進行返工。在施工過程中,我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制,並嚴格按照規範要求施工。這樣保證了工程質量。

3、原材料的控制

在施工中所用到的材料都是經過甲乙方和現場監理工程師共同驗收合格後才使用。在施工過程中層層把好質量關,對每道施工完的工序都經甲方與監理驗收合格後才進行下道工序施工。

4、安全文明施工

施工中始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,各分部分項工程開工前,在對班組工人進行技術交底的同時,針對工程特點逐一進行安全交底,施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工,不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施,給施工作業人員提供了安全帽、反光背心等防護用品,並派專職安全員進行安全監督管理,從源頭上杜絕“違章指揮,違章作業”現象的發生。施工中做到了安全生產、文明施工。

施工完成後我們安排專人保護成品,以保證工程順利進行。

總結:我們通過對施工中各分項工程工序的質量安全的過程控制,各項施工質量符合設計規範要求,各種檢測報告合格,各工序報驗審批手續完善,資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收,通過此次驗收,我們將認真聽取各單位指導意見,在今後施工中進一步提高工程質量。

工程年度工作總結個人範文5

一、工程概況

1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為10980.5平方米,主要施工內容為分車帶及行道樹綠化。

2、全椒縣城南大道綠化工程第五標段於20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日曆天。

二、機構組成

1、我公司中標全椒縣城南大道綠化工程第五標段後,立即組織工程專案經理部,專案經理部是現場施工生產的管理機構,專案經理由法人代表授權,全權負責現場施工管理、物資採購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械裝置保障、文明施工、環境保護等工作。我專案經理部派選了施工經驗豐富的施工班組進駐現場,做好施工的各項準備工作,做好各項技術交底工作。在施工前,我公司召開動員大會。因為要確保工程質量,首先要思想統一,要高標準、高要求來完成各項施工任務。在安全上實行規範操作、時鳴警鐘,建立健全安全施工制度。

2、專案部是由專案經理、專案總部構成管理核心層。

專案部下設五個職能部門,即施工技術部門、安全生產部門、工程質量部門、物資裝置部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由專案經理、專案技術負責人、測量負責人、質量檢驗負責人、財務負責人、機械負責人、安全生產負責人、資料負責人、材料負責人等人員組成。

三、質量管理情況:

對於工程質量,我公司嚴格控制每一道工序,首先對材料採購嚴格把關,嚴禁影響工程質量、影響景觀效果的材料進場,對進場的這些裝置實行退場處理。在源頭上消除影響施工質量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現場檢視苗木。在施工中碰到問題及時向監理、業主彙報,監理、業主在現場及時解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進行。

四、施工進度控制

1、為了按擬定的日期內如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準備工作,在開工後狠抓每個施工環節,在確保工程質量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點,發揚苦幹、實幹的精神,從組織落實到裝置配備等方面全力以赴。

2、注重現場管理,嚴格按設計要求和施工技術標準,對進場的人員、機器、材料進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明的施工秩序,充分發揮集體的智慧,對施工中提出的先進施工方法和技術積極採納,使施工有序、高效地進行。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的合理排程,保證施工按正常計劃進行。

五、施工安全和文明施工情況

我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,建立健全安全生產責任制和群防群治制度,嚴格執行《施工現場安全生產保證體系》,確保在施工現場生產過程中的人身安全和財產安全。工地現場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當日工程結束,施工人員需在場地清理完畢後方可退場。地排水構成系統,確保施工場地暢通不堵。施工現場人員統一穿著反光服裝,佩戴統一安全帽。

六、環境保護與節約用地措施

施工中採用先進的施工機械裝置,並採取有效措施控制現場的各種塵、噪聲等對環境的汙染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環保部門做好有關環保工作。

七、施工中技術應用情況

由於小苗數量多,而且氣溫較高,當天無法栽植的小苗要進行合理的保護措施,我公司根據長期的施工經驗,對這些小苗進行噴水保溼、覆蓋遮陽網等防護措施,必要時進行假植等,提高苗木成活率,減少苗木損耗。

八、施工中遇到的問題集解決措施

由於9月份當地水稻收穫,許多農戶在我施工場地的道路上進行水稻晾晒,影響了我標段綠化苗木的澆水養護工作,同時也給施工人員的交通造成不利影響,我公司及時向監理單位、業主反映這一情況,並積極與他們協商,在我們的積極努力及監理單位、業主的大力幫助下,妥善的解決了這一問題。

九、對建設單位、設計單位和監理單位的評價

安徽新建基礎工程有限公司工程建設指揮部樣執行基本建設程式,管理機構健全,制度完善,責任明確,體現出較強的質量控制能力,能夠重視安全生產、環境保護等方面的工作,保證了工程的順利進行。

山東農業大學園林工程研究所在設計工作中採用合理的設計方案,滿足施工要求的設計精度和深度,及時解決了在施工過程中遇到的各種技術問題,保證了工程施工的質量及順利進行。

北京當代園林工程監理有限公司有著健全的管理制度,認真監理,嚴把質量關,採取有效的措施對工程指令、進度進行控制,嚴格按照設計圖紙要求及施工技術規範控制質量,及時解決我公司在施工中遇到的各種問題,對工程能夠保質保量的按期完工提供了強有力的保障。

十、施工體會

通過全體工程技術人員和施工人員的共同努力及業主、監理人員的幫助、督促,全椒縣城南大道綠化工程第五標段工程已經圓滿結束,在本工程施工過程中,我公司總結出在前期準備過程中要細緻調查工地實際情況,及時制定或調整措施,保證工程順利實施,合理投入資金、裝置,節約工程資料的使用,杜絕浪費現象,只有這樣才能取得高質量、高速率、高效益的多贏局面。

最後,再次感謝各位領導在工作中給予的大力支援和幫助,謝謝!

工程年度工作總結個人範文6

一、施工範圍

本次工程為已建碼頭改造專案,位於大連港大窯灣港區15泊位碼頭前沿,工程內容為新建29座1500KN系船柱,採用施工工藝為胸牆鑽孔植筋。

二、主要施工工藝

1、鑽孔植筋

採用水鑽在已有胸牆上鑽孔,鑽孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內填築植筋膠。

2、系船柱安裝

系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。

三、施工管理措施

(一)工程進度管理措施

在施工工期緊,任務重,施工天數少,現場施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1.積極與生產單位協調,利用生產空隙時間進行施工作業,確保一個生產空隙時間內完成一道施工工藝,不重複施工。

2.鑽眼清理完成後立即進行植筋工作,避免停工過程中,鑽眼內沉積雜物而進行二次清理。

(二)工程質量管理措施

本工程由於工期短、質量要求高,所以對工程質量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執行“用優質的工程裝扮港口,將精美的建築奉獻社會”的質量宗旨,積極深入地開展創優活動,加強質量管理的力度,牢固樹立精品意識。我專案部主要作了如下工作:

1、專案部確定了主辦工程師負責制,同時嚴格執行“三檢制”,在加強自檢、互檢的基礎上,強化專檢作用,以質量驗收把關,控制工序質量,以工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程整體質量。

2、專案部設專職質量檢查員。專職質量檢查員根據規範、標準對工程進行控制,檢查驗收,對質量不符合標準的工序,不得轉入下道工序施工,所有程式制度化、文字化。

3、嚴格把好材料關。所有進廠材料都具有出廠質量合格證,,合格產品用於施工,不合格產品立即清除出現場。

4、嚴抓觀感質量,專案部自查需要重點預防和消除的質量通病,經過整改後,整改率達到100%。

5、嚴格把好過程關。施工過程控制是質量管理的關鍵,施工過程具有多變性和複雜性。專案部在組織施工時,採取領導、主辦工程師跟班制,現場解決施工過程中出現的具體問題,使工程在保證質量的前提下有序的進行。

6、堅持質量例會制度,質量例會與生產會同時召開。質量例會由專案總工程師主持,專案部各負責人、各工段長、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質量進行評比、分析,獎優罰劣,牢固的樹立起“質量第一”的方針。

7、積極配合監理工程師的工作,每道工序的驗收都請監理工程師到場,並尊重監理工程師的意見。

(三)安全管理措施

我們努力貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時進行了安全生產目標管理,層層簽定安全生產目標管理責任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責任明確、組織健全。全面落實安全生產責任制。建立了安全監督機制,設兼職安全監督員1人,對施工現場進行有效監督。由於專案部專門成立了安全領導小組,狠抓安全的落實工作,並不定期召開全體職工安全會議,學習安全知識,吸取安全事故教訓,使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間,未發生安全事故。

四、施工技術創新與關鍵技術的處理

本工程於20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我專案部面臨著工期緊,任務重,施工天數少等諸多困難。面對困難和業主的期望,我們在施工中針對工程特點,為了保證總工期及節點工期要求,確保生產的連續進行,加快施工進度。

五、工程建設標準條文執行情況

20xx年中華人民共和國建設部的《工程建設標準強制性條文》(水運工程部分)頒佈後,我單位非常系統的對該條文進行了學習,並在本工程中嚴格執行。如

1、植筋工作時,嚴格按照圖紙設計以及各相關規範的要求進行施工。

2、系船柱安裝誤差控制在相關規範要求以下。

分部分項工程劃分及名稱

六、施工中發生的主要問題與處理

七、質量管理體系與質量控制

針對本工程,在開工前,我們就成立了以專案經理為組長、專案總工、專案副經理為副組長、各主辦及班組長為組員的質量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅持每月一次質量例會制,嚴把原材料、基礎及成品保護關,使得全部分項優良品率達到95%以上,外觀質量良好。

八、施工經驗總結

大連港大窯灣港區二期工程-15泊位碼頭結構升級改造工程為建成專案升級改造工程,施工複雜性在與與生產單位合理溝通、組織協調,在充分滿足生產需要的前提下,保質保量完成改造施工。其中植筋環節要求工藝嚴謹、複雜,施工要求嚴格,我專案部嚴格按照圖紙及相關技術規範操作,為以後植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經驗,為今後迎接更大的工程作好準備。

通過該專案的施工,鍛鍊了我們的施工隊伍,提高了管理水平,增強了我們解決問題和創新的能力,同時也積累了豐富的施工經驗。但是,生產組織、技術革新、環保意識等方面還存在一定差距,應該認真總結,力求在以後的工程專案施工中予以改進,將精美的建築奉獻社會,在此,在本工程施工過程中對給予我們大力支援和幫助的大連港集團技術工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設監理諮詢有限公司、大連市水運工程質量監督站、中交水運規劃設計院有限公司及其相關部門,表示衷心的感謝。

工程年度工作總結個人範文7

一、工程概況

本次施工主要內容為調節池一座,主要功能為調節阿克蘇預處理工業廢水,將來水水量、水質進行調節之後,均勻進入後序汙水處理單元。

調節池前端設定配水整流井,配水井平面尺寸5.5х5.0米,水深5.3米,池深6米,池內設定淹沒式矩形堰一道,堰前設定DN600超越管一根,當調節池需要檢修時,直接超越至廠區W41號井,再進入提升泵房。

堰後採用渠道與調節池連線,渠道寬度B=1.4米,水深h=0.7米,渠道總高度H=1.6米。

調節水池以調節來水水量為主,近期20xxm3/d時,調節時間36小時;中期6000m3/d時,調節時間12小時;遠期20xx0m3/d時,調節時間3.6小時。調節池總容積為3000m3,分2座,每座容積V=1500m3。單座調節池平面尺寸取30.0х10.0m,水深5.0m,池高6.0m。

2座調節池之間按照300%迴流迴圈計算,利用牆式軸流泵實現,單座軸流泵流量375m3/h,H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質,調節池設定立式攪拌器6臺,H=5.0m,N=3.0Kw。

調節池等基礎採用預應力砼樁樁基。

工程中標價6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工,計劃工期100天,實際工期230天。

本工程由中天建設集團有限公司總承包施工;中國市政工程中南設計研究院設計;杭州天恆投資建設管理有限公司監理;建設單位為寧波北區汙水處理有限公司。

二、主要工作量

電氣部分:238727元佔合同總價3.69%

綠化部分:116382元佔合同總價1.80%

市政部分:3929200元佔合同總價60.7%

管道部分:367004元佔合同總價5.67%

自控部分:452216元佔合同總價6.99%

裝置部分:***元佔合同總價21.15%

增加及變更工程量:

1、基坑圍護變更

2、水池防腐塗料變更

3、增加W42井及鋼板樁圍護

4、增加回用水管

三、質量控制情況

質量是企業的生命,為了確保工程質量,建立縱向到底、橫向到邊的質量管理體系,層層簽訂質量責任狀,層層實行保優經濟責任抵押制,明確各級責任,並將質量目標細化到每道工序,分解到分項工程和作業班組,獎懲兌現到個人,按工序、工種、專業實行嚴格控制,切實把涉及質量的方方面面納入有序可控的每一工序當中,營造出全員、全過程、多層次、全方位的質量控制格局。

⑴自檢驗收制度

每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢,發現不合格的及時返修,不留質量隱患,每道工序施工完成後必須要進行自檢,合格後方可進行下道工序的施工並將自檢實測資料填寫在自檢記錄上,交質檢人員複查核定。

⑵互檢驗收制度

施工班組對施工的分項工程互相進行檢查,發現不合格處及時相互通報,加以糾正。要及時組織班組、質檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務下道工序。

⑶交接檢驗收制度

工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定後方能辦理工序交接檢手續,凡不符合質量要求的不準辦理交接手續,工序交接由班組長或兼職質檢員負責,班組交接由專案負責人或質檢工程師組織,在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務的思想。

⑷隱蔽工程檢查驗收制度

嚴格按程式檢查,以防質量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查,最後交監理工程師檢查籤認後方可隱蔽,隱蔽工程必須按規定填寫隱蔽工程檢查證並填寫施工日誌。

四、資料方面

有詳細的原材料合格證及複試報告,做好工序評定和實測實量工作,有較詳實的隱蔽工程檢查記錄,各試驗報告單,單位工程評定及一整套的施工技術資料。

鋼筋原材料試驗共計12組,合格12組

水池墊層C20砼試塊共計2組合格2組

水池接樁C35砼試塊共計1組合格1組

水池底板C30砼試塊共計1組合格1組

水池牆板C30砼試塊共計6組合格6組

剪力牆C30砼試塊共計3組合格3組

頂板、井C30砼試塊共計3組合格3組

同條件養護C30砼試塊共計7組合格7組

基樁低應變(水池)31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根(已處理)基樁低應變(管道)7根I類樁6根II類樁1根

基樁高應變8根達到設計承載力7根未達到設計承載力1根(設計確認)樁基靜荷載(抗拔)試驗3根合格3根

標籤:範文 年度 工程